如何打造持久良性的店面氛围-课件
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终端店面氛围布置指导PPT文档71页
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
终端店面氛围布置指导
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
Hale Waihona Puke 谢谢！
15、机会是不守纪律的。——雨果
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
终端店面氛围布置指导
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
Hale Waihona Puke 谢谢！
门店运营实务 门店环境维护课件
门店环境维护的意义
1 有助于树立鲜明的门店形象 2 有助于创造安全舒适的购物环境 3 有助于营造轻松愉快的购物氛围 4 有助于建立良好、人口结构
①年龄结构 ③教育与职业结构 ⑤社会结构 3、人口分布
②性别结构 ④家庭结构 ⑥民族结构
经济环境
经济环境是影响营销活动的主要环境因素，它包括收入 因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银 行利率、政府支出等因素。
竞争是商品经济的必然现象。在 商品经济条件下，门店在制定营销策 略前必须先弄清竞争对手，做到知己 知彼，有效地开展营销活动。
竞争者分析的内容
1、竞争者的数量多少； 2、竞争者的规模和能力的大小强弱； 3、竞争者对竞争产品的依赖程度； 4、竞争者所采取的营销策略及其对其他门店策略的反映程度； 5、竞争者能够获取优势的特殊商品来源及供应渠道。
（1）消费者收入 （3）消费者储蓄
（2）消费者支出 （4）消费者信贷
自然环境
自然资源日益短缺
自然资源日益短缺
01
政府干预不断加强
03
环境污染日趋严重
02
政治环境
政治环境是指门店营销活动的 外部政治形势，引导着门店营销活 动的方向。
科技环境
➢（1）科技发展促进社会经济结构的调整 ➢（2）科技发展促进消费者改变购买行为 ➢（3）科技发展影响营销组合策略的创新 ➢（4）科技发展促进门店营销管理的现代化
社会文化环境
社会文化环境是指在一种社会形态下已经形成价值观念、宗 教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。 （1）教育状况 （2）宗教信仰 （3）价值观念 （4）消费习俗
门店自身状况
它包括门店自己的业态类 型、组织构架、经营能力、员 工状况、财务状况、市场影响 力等。卖场自身的状况决定了 门店的经营实力的大小。
店面设计PPT课件
05
店面设计的趋势与未ห้องสมุดไป่ตู้发展
绿色环保设计
总结词
随着环保意识的增强，绿色环保设计 已成为店面设计的趋势。
详细描述
绿色环保设计主要体现在使用可再生 材料、节能设备、自然采光和通风等 方面，旨在降低能源消耗和减少环境 污染。
人性化设计
总结词
人性化设计是以人为本的设计理念，强调满 足人的需求和舒适度。
突出品牌特色
详细描述
服装店的店面设计应突出品牌特色，以吸引目标客户。店面的外观和内部装修应与品牌形象相符合， 如简约、时尚、复古等。此外，合理的货架布局和照明设计也是关键，能够更好地展示商品并吸引顾 客的注意力。
美发店店面设计
总结词
功能性和舒适性
详细描述
美发店的店面设计需要注重功能性和舒适性。空间布局应合理安排工作区、等待区、洗 护区等，以满足不同客户的需求。同时，室内装修应采用舒适的颜色和材质，如温暖的 色调和柔软的座椅，以营造轻松愉悦的环境。此外，为了展示美发师的作品和技能，可
04
店面设计的案例分析
咖啡厅店面设计
总结词：时尚简约
详细描述：咖啡厅的店面设计通常追求时尚简约的风格，以吸引年轻人群。设计时可以采用大面积的玻璃窗，增加室内光线 ，同时配以舒适的沙发和木质家具，营造出温馨的氛围。在装饰上，可以选择一些艺术画作或绿植作为点缀，提升空间的艺 术感。
服装店店面设计
总结词
照明设计
总结词
照明设计是店面设计中至关重要的环节，它不仅影响店面的视觉效果，还对顾客 的购物体验产生影响。
详细描述
照明设计需要充分考虑自然光和人工光的结合，以及不同区域所需的照明强度和 色温。合理的照明设计能够突出商品的特色和质感，提高顾客的购买欲望。
有效店面管理课件
问题分析
对问题进行深入分析，找出根本原因，如店面环境差、服务不周到 等。
改进建议
根据问题分析的结果，提出切实可行的改进建议，如升级店面装修、 提高员工服务水平等。
实践经验分享与总结
经验分享
邀请有经验的店长或经营者分享自己的管理 经验和心得，为听众提供借鉴和指导。
经验总结
总结提炼实践经验中的关键点，形成一套可 复制的管理模板或手册，方便日后使用和参 考。
选择具有代表性的优秀店面，如星巴克、苹果店等，从店面布局、 氛围、服务等方面进行分析和借鉴。
案例分析
分析优秀店面的成功之处，提炼出其管理方面的亮点，总结出可复 制的经验。
案例应用
将优秀店面的经验应用到自己的店面管理中，不断调整和优化管理策 略。
问题店面分析与改进建议
问题识别
通过实地考察、顾客反馈等方式，识别出问题店面的关键问题， 如客流量少、转化率低等。
店面布局的原 则
01
02
03
突出主题
店面的设计应该围绕一个 明确的主题进行，以吸引 顾客的注意力并提高品牌 形象。
简洁明了
布局应该简洁明了，避免 过于复杂的设计，以便顾 客能够轻松地找到所需商 品。
引导性
布局应该具有一定的引导 性，引导顾客流向关键区 域，如促销区或新品区。
店面设计的要点
色彩搭配
加强员工培训
提高员工的专业素质和服务意识，确 保为客户提供优质的服务。
建立客户关系管理系统
通过客户关系管理系统，建立客户信 息数据库，提高客户服务质量和效率。
05 员工管理与发展
员工招聘与培训
招聘优秀员工
通过招聘流程，吸引和选拔具有潜力的员工，为店铺的发展 提供人才保障。
对问题进行深入分析，找出根本原因，如店面环境差、服务不周到 等。
改进建议
根据问题分析的结果，提出切实可行的改进建议，如升级店面装修、 提高员工服务水平等。
实践经验分享与总结
经验分享
邀请有经验的店长或经营者分享自己的管理 经验和心得，为听众提供借鉴和指导。
经验总结
总结提炼实践经验中的关键点，形成一套可 复制的管理模板或手册，方便日后使用和参 考。
选择具有代表性的优秀店面，如星巴克、苹果店等，从店面布局、 氛围、服务等方面进行分析和借鉴。
案例分析
分析优秀店面的成功之处，提炼出其管理方面的亮点，总结出可复 制的经验。
案例应用
将优秀店面的经验应用到自己的店面管理中，不断调整和优化管理策 略。
问题店面分析与改进建议
问题识别
通过实地考察、顾客反馈等方式，识别出问题店面的关键问题， 如客流量少、转化率低等。
店面布局的原 则
01
02
03
突出主题
店面的设计应该围绕一个 明确的主题进行，以吸引 顾客的注意力并提高品牌 形象。
简洁明了
布局应该简洁明了，避免 过于复杂的设计，以便顾 客能够轻松地找到所需商 品。
引导性
布局应该具有一定的引导 性，引导顾客流向关键区 域，如促销区或新品区。
店面设计的要点
色彩搭配
加强员工培训
提高员工的专业素质和服务意识，确 保为客户提供优质的服务。
建立客户关系管理系统
通过客户关系管理系统，建立客户信 息数据库，提高客户服务质量和效率。
05 员工管理与发展
员工招聘与培训
招聘优秀员工
通过招聘流程，吸引和选拔具有潜力的员工，为店铺的发展 提供人才保障。
日常卖场氛围营造2021优选ppt
促销信息的传递载体就是POP， 以下仅就集中贩卖方式做一比较， 大家即可明了POP之于卖场活性化的的重要：
菜市场 • 传统的叫卖方式
杂货店 • 较为不明确的销售方式
PK 专 卖 店
POP广告视觉传达
1、吸引路人；
P
2、告知卖场内贩卖活促销什么东西；
O
3、告知商品的分类；
P
4、简单说明商品的特性；
?收银台及各种货架货柜上无私人用品或杂物堆放?玻璃不丌锈钢上无明显水印地板干净明亮无异物?服装配件平整有序无明显积尘?鞋品卫生整洁包装无破损?模特服饰卫生整洁橱窗干净明亮门店的重要性无须赘述
日常卖场氛围的营造
目 一、 二、 三、
引导 适度灯光 背景音乐 卫生环境
四、
录 五、
优秀陈列 专业员工
六、 温度和气味
篇章七：促销信息
*促销信息的传递可消化库存商品。 也就是说将库存比较大的商品作为促销对象，消化库存，将资金周转走向良性化 *促销信息的传递可激起消费者购买欲 促销，其实就是激起消费者购买欲望的一种手段。这个也许就是最终目标。 *促销信息的传递可扩大品牌知名度 一场良好的促销，能有效激起消费者的购买欲，同时也对自己品牌知名度的一个 提升。
促 • 主要控制音乐的节奏及音量，避免节奏慢的伤感情歌，不然
销
感觉没有活力，个人死气沉沉的感觉；
节 • 不同节日播放与节日有关的主题背景音三：卫生环境 你会想呆在哪个房间里呢？
门店的重要性无须赘述… …
门店的环境卫生要求：
•卖场所有硬件设备上无明显落尘、干净明亮； •所有设施、用具摆放有序、整齐； •试衣间无异味、异物和其它杂物（如：清洁卫生用具。。） •收银台及各种货架、货柜上无私人用品或杂物堆放 •玻璃与不锈钢上无明显水印，地板干净明亮无异物 •服装、配件平整有序，无明显积尘 •鞋品卫生整洁，包装无破损 •模特服饰卫生整洁，橱窗干净明亮
门店经营管理PPT课件
门店经营受限于地理位置，对 周边消费者和市场需求有直接 影响。
人流聚集
门店是人流聚集的场所，通过 吸引顾客进店，提供优质服务 和产品，实现销售目标。
品牌形象
门店是品牌形象的重要展示窗口， 通过店面装修、陈列和员工服务，
传递品牌价值和企业文化。
门店经营的重要性
01
02
03
满足消费者需求
门店经营直接面对消费者， 能够及时了解消费者需求 和市场变化，提供符合需 求的商品和服务。
诺基亚手机专卖店曾是移动通信市场的领导 者，但由于战略失误、创新能力不足和市场 变化，逐渐失去了市场份额。原因包括对新 兴市场的反应迟钝、产品线单一和竞争对手 的快速创新。诺基亚需要调整战略、加强创
新和拓展市场来重回巅峰。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
详细描述
商品滞销与库存积压不仅占用资金和库存空间，还可能导致商品过期或贬值。为了解决这一问题，经营者需要关 注市场需求和商品销售情况，及时调整进货计划和促销策略。
商品滞销与库存积压问题
解决措施 定期分析商品销售数据，及时淘汰滞销商品，优化商品结构。
制定合理的进货计划，控制库存量，避免积压。
商品滞销与库存积压问题
门店经营管理ppt课件
目 录
• 门店经营概述 • 门店经营的核心要素 • 门店经营策略 • 门店经营管理流程 • 门店经营的挑战与解决方案 • 门店经营管理案例分析
01 门店经营概述
门店经营的定义与特点
定义
门店经营是指通过开设实体店铺 ，进行商品销售、服务提供和品
牌展示的一系列经营活动。
地域性
定期检查和维护陈列设施和产品，确保陈 列效果和产品质量。
客户服务
人流聚集
门店是人流聚集的场所，通过 吸引顾客进店，提供优质服务 和产品，实现销售目标。
品牌形象
门店是品牌形象的重要展示窗口， 通过店面装修、陈列和员工服务，
传递品牌价值和企业文化。
门店经营的重要性
01
02
03
满足消费者需求
门店经营直接面对消费者， 能够及时了解消费者需求 和市场变化，提供符合需 求的商品和服务。
诺基亚手机专卖店曾是移动通信市场的领导 者，但由于战略失误、创新能力不足和市场 变化，逐渐失去了市场份额。原因包括对新 兴市场的反应迟钝、产品线单一和竞争对手 的快速创新。诺基亚需要调整战略、加强创
新和拓展市场来重回巅峰。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
详细描述
商品滞销与库存积压不仅占用资金和库存空间，还可能导致商品过期或贬值。为了解决这一问题，经营者需要关 注市场需求和商品销售情况，及时调整进货计划和促销策略。
商品滞销与库存积压问题
解决措施 定期分析商品销售数据，及时淘汰滞销商品，优化商品结构。
制定合理的进货计划，控制库存量，避免积压。
商品滞销与库存积压问题
门店经营管理ppt课件
目 录
• 门店经营概述 • 门店经营的核心要素 • 门店经营策略 • 门店经营管理流程 • 门店经营的挑战与解决方案 • 门店经营管理案例分析
01 门店经营概述
门店经营的定义与特点
定义
门店经营是指通过开设实体店铺 ，进行商品销售、服务提供和品
牌展示的一系列经营活动。
地域性
定期检查和维护陈列设施和产品，确保陈 列效果和产品质量。
客户服务
八招让店铺氛围HIGH起来
八招让店铺氛围HIGH起来是的，您的品牌商品款式真的很不错。
是的，您的高层管理水品相当高。
是的，您的货品订的很准，符合当地需求。
是的，您的一切硬件在当地独领风骚好多年了。
然而，您是否忽略了影响销售最重要的一点一一店铺气氛？好的店铺营业气氛会感染你的顾客、你的新员工、你的团队、并且刺激那些已经没有干劲儿的老员工持续的产生动力。
终端的运作方法永远是先解决愿不愿意的问题，再解决会不会的问题，这就好比带兵打仗，士气永远比武器更重要，你将一把战刀交给士兵，本来是想让他杀敌，可是他现在非要把战刀放在自己的脖子上，这个时候要解决的就不是给他换一把枪或是手雷”什么的，而是引导他把战刀朝向敌人，当他发现战刀杀敌太慢的时候，他自然就会选择去换枪和手雷。
那么如何才能打造持久的店铺气氛呢？笔者总结了多年的服装终端经验，整理出以下几点，并在此给大家做细致的分享，店铺气氛打造秘诀一一晨会士气响，夕会笑声亮，成交必击掌。
大单必分享。
时段有目标，PK有质量。
业绩时段报，制度有保障。
一招、晨会士气响终端店铺晨会流程一步曲：晨会启动主持人：（从银台通过播麦的形式）各位家人，早上好！今天是2011年7月10日星期二，晴，气温在25-36摄氏度之间，晨会时间已到，30秒内集合完毕！掌声。
“主持人：以主持人为基准，向左向右看齐，向前看！稍息，立正，跨列”主持人：各位家人，早上好！好！很好!非常好！（1分钟气氛带动）主持人：三拜仪式：伸出右手（眼睛看着右手）、与心相连感谢顾客帮助我达成梦想、感谢店铺第一名***让我成长、感谢**公司给我平台主持人：我们的三大作风：诚信！专业！高效！主持人：我们的三大行为准则：勇于承担责任，绝不找借口，永不放弃主持人：“现在由我带领大家背诵**公司企业理念（略）主持人：“接下来请各家人相互检查仪容仪表”核查是否符合规范？通过！二步曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据？掌声请出XXX （按店铺销售力分析数据顺序进行）三步曲：成功案例分享主持人：现在请出我们店铺昨日销售冠军XX 进行成功案例分享，掌声有请！（一次掌声）销售冠军：1.我昨日目标XXX ，达成XXX ，达成率XXX ，占店铺业绩X% ，大单占个人的总业绩X%2.我今天要分享什么，经过（时间、地点（区域）、人物、成单结果）3.成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破：4.个人成功关键点、核心成长点和应对执行策略。
店面设计培训ppt课件
突出重点
将主打商品或新品放在显 眼的位置，吸引顾客的注 意力。
分类陈列
将商品按照类别进行陈列 ，方便顾客查找和选购。
营造氛围
通过灯光、色彩、装饰等 手段，营造出适合商品特 性的氛围，提高商品的吸 引力。
PART 03
店面照明设计
照明设计的基本原则
功能性原则
照明设计应满足店面各区域的功 能需求，如展示区、服务区、休
服装店
注重展示服装款式和搭配效果，设 计风格时尚、潮流。
04
优秀店面设计的案例展示
苹果专卖店
简约、现代的设计风格，营造出高端、专业的购物环境。
宜家家居卖场
采用场景化设计，让顾客感受到温馨、舒适的居家氛围。
星巴克咖啡店
设计风格时尚、有格调，营造出轻松、愉悦的休闲氛围。
2023 WORK SUMMARY
2023 WORK SUMMARY
店面设计培训PPT课 件
汇报人：可编辑
2023-12-24
REPORTING
目录
• 店面设计概述 • 店面布局与规划 • 店面照明设计 • 店面色彩与材料选择 • 店面装饰元素与细节处理 • 店面设计案例分析
PART 01
店面设计概述
店面设计的基本原则
01
02
装饰元素
通过添加适当的装饰元素，如 壁画、绿化植物、艺术装置等 ，提升店面品味和文化内涵。
店面设计的风格
现代简约风格
以简洁明快为主，注重 功能性和线条感，是当
前流行的设计风格。
欧式古典风格
以欧洲古典建筑和装饰 艺术为基础，注重细节 和华丽感，适合高端品
牌。
中式风格
融合中国传统元素，如 木雕、石雕、书法、绘 画等，营造古朴典雅的