《班组长管理技能培训》需求调查表(领导)
培训需求调查表文档模板
填表说明：在空格内填写A、B、C、D.A：非常重要 B：重要 C：1般 D：没必要
—战备管控
—销售管控（人员、渠道、产品、销售财务）
—客户服务
—市场营销
4、问题处理
1、积极面对工作压力
2、发现并及时解决工作中问题
─问题分析与冲突解决
—压力与挫折管控
5、职业素养
1、适应不同人际风格,发挥团队成员特长
2、清除不良人际干扰,提升工作效率
3、良好某工作人员个人形象,健康积极的工作心态
─办公室礼仪
培训需求调查表
姓名部门
工作与标准
建议的培训重要性一来自领导与管控1、通过管控与发展部署,提升整个部门的工作绩效
2、掌握激励、授权、目标管控与绩效评估等有效管控手段,激发部属潜能,完成部门及公司或者机构工作
─部属培训与生涯规化、新人教导技巧
—如何培养接班人
—招募面试工作人员技巧
—授权技巧
—目标管控与绩效评估
—沟通技巧
—演讲技巧
—团队训练、拓展训练
—电话及商务礼仪
6、其他
1、能通过培训把工作经验累积及新知有效传授给部属及其它工作人员
2、流利的商务英语
3、能利用INTERNET开展工作
—新工作人员培训
—市场调查
—商务谈判
—内部讲师培训
—商务英语
七、除了上述培训课题,你还需要哪些培训？
八、你能为公司或者机构里其他同事提供哪些培训？（请具体说明）
—工作人员激励
—工作人员抱怨处理
2、财务与决策
1、解读财务报表,了解企事业单位经营情况
2、根据业务发展制定并控制预算
─财务管控（非财务主管）培训
员工培训需求调查表【模板】
员工培训需求调查表【模板】背景说明培训对于员工的职业发展和组织的业务成果非常重要。
为了确保培训方案的有效性，我们需要了解员工的培训需求和意见。
以下是员工培训需求调查表的模板，用于收集员工的反馈和建议。
调查表员工信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 参加工作的时间：1. 您目前的职位需要哪些专业知识和技能？请在下面列出您认为对于您目前职位至关重要的专业知识和技能。
2. 您希望研究哪些新的专业知识和技能？请在下面列出您希望通过培训获得的新的专业知识和技能。
3. 您认为需要改进的工作技能是哪些？请在下面列出您认为需要改进或提升的工作技能。
4. 您对于现有培训计划的意见或建议是什么？请在下面提供您对于现有培训计划的任何意见或建议。
5. 您对于培训形式有任何偏好吗？请在下面填写您对于培训形式的任何偏好，例如在线培训、面对面培训、小组讨论等。
6. 您希望参加哪些类型的培训活动？请从以下类型中选择您希望参加的培训活动（可以多选）：- 技术培训- 领导力发展- 团队合作培训- 沟通技巧培训- 时间管理培训- 创新思维培训- 其他（请填写）：7. 您希望培训的时间和地点分别是什么？请在下面填写您希望培训的时间和地点。
其他建议或备注：感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查表，您的反馈对于我们确定最佳培训方案非常重要。
如有任何问题，请随时联系我们。
注意事项- 请填写完整的信息并提供准确的反馈和建议。
- 调查表的内容将保密，并仅用于培训需求分析和计划制定。
部门负责人培训需求调查问卷
部门负责人培训需求调查问卷姓名：部门：各部门负责人：您好!今年的培训计划制定依据我们想从培训需求调研开始，限于培训能力及资源所限，本次调研从部门负责人开始，为以后的培训需求调研及分析积累操作经验。
请各位于2012年2月20日前完成问卷。
感谢您的支持与参与。
一、公司管理现状1. 作为一名公司管理者，您认为公司内部急需改进的方面为(多选项)：a.管理人员提升管理知识b.管理人员提升管理技能c.员工士气提升d.公司文化建设e.业务管理f.财务状况的改善其他：2. 您对您的下级的执行力以及完成工作目标的满意度如何？a.非常满意b.比较满意c.不太满意d.非常不满意主要原因分析与建议方案（可另附页）：3. 在绩效管理中，您遇到的主要问题是(可多选)：a.传统的绩效考核不适应目前公司管理发展的需要b.绩效管理的设计思路尚可，但可操作性不强c.被考核人员对绩效考核结果有不认同的态度d.绩效考核缺乏科学完整的事实依据e.缺乏被评估对象的反馈f.对改进员工绩效效果不明显g.其他：二、管理能力1. 面对公司的发展战略和工作重点，您认为自己在管理上的“短板”，即最需要改进之处有哪些（请选择您认为最重要的5-10项，并请按需要程度排序）1☐资源整合2☐决策能力3☐解决问题4☐推动能力5☐目标管理6☐部门协调7☐计划制定8☐绩效评估9☐激励员工10☐辅导下级11☐沟通能力12☐团队发展13☐领导艺术14☐授权能力15☐创新能力16☐客户服务17☐时间管理18☐营销能力19☐财务能力20☐学习能力21❑其他排序：2. 您认为公司新的发展模式将对您哪方面的能力提出更高要求？3. 在去年的绩效评估中，您希望在哪些方面进行改善或提高：4. 请提供一个在管理下属当中不太成功的例子：您认为此次失败最主要与哪些管理能力有关：5. 下表中列出了一些管理中常会用到的技能，请根据您自己的实际情况，选取最重要的四项来填写，在相应的数字上打勾：三、管理培训的内容和形式1.2. 根据您的过去工作经验和对未来的职业发展考虑，您还希望学习哪些培训课程。
年度培训需求调查表
部门
姓名
求调查
(请在认可的答案“口”内打勾，如选“其它”请在空格内简要表述
1
您在工作中
遇到了哪费
国惑7希望
通过培训得
以解决?
2
您认为培训
于我厂有哪
作用1
口促进安全生产；口增函员工对企业的归属感、责任感与满意度：
口促进全业与员工，管理者与下属的沟通。增强向心力：
巧)
口如何给下属下达任务(任务布置)
口让他们充满干劲(有效激励)
口怎样订目标
其它
专业技术：(请自行填
写)
9
您的(培训)意见
及建议(可附页):
口培训后各管理人员与技术骨干：口其它 (请填写)
3
您认为培训
对白己有什
么作用?
口开拓视野口提高技能口熵正下属的工作态度口增加知识
□丹职、加新口增加了和其它月事的沟通机会
口其它 (请填写）
4
您喜章哪些
培调方式?
口课堂讲授(内训形式)口外明专家来企业培训口外出学习口读书，自学
□进学校深造口案例分析口现场演练
口看录像或电影口通过做游戏体会实际工作情景口技术竞赛
口共它 (请填写)
5
目前影响培
调开展的因
素是什么?
□工作太忙，没时间培训： 口这些课程对我的工作没用，浪费我的时间：
口培训老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上
□上级不重视培训：□下属们认为培训没用
口培训老师授误水平一敢：口其他 ( 请 填 写
6
您希望培训
时间段安排
口正常上班时问口体息时间口其它 (请填写)
7
您希望每次
培训时间为
□60分钟口120分钟口半天口一天口只要有用，我会尽量挤出时间参加
培训需求调查表实用范本
培训需求调查表实用范本一、个人信息
姓名：
性别：
年龄：
职务/岗位：
所在部门：
联系方式：
二、培训情况
1. 之前所接受过的培训及培训内容：
2. 对已接受的培训效果的评价：
3. 对现有培训计划的意见和建议：
三、当前工作需求
1. 工作内容的要求和挑战：
2. 对现有工作技能的自我评估：
3. 希望通过培训掌握的技能/知识：
四、个人职业发展需求
1. 对个人职业发展的规划和目标：
2. 现有职位对个人发展的限制：
3. 希望通过培训提升的职业素养/能力：
五、其他需求
1. 对于团队合作和沟通能力的需求：
2. 希望通过培训提升的个人软技能：
3. 其他任何您认为需要提及的培训需求：
六、补充说明
请在下方补充其他任何需要提及的信息或对培训需求调查表的意见
和建议：
请将填写完毕的培训需求调查表提交给人力资源部门或相关负责人。
您的需求将有助于我们设计和提供更符合您和团队需要的培训课程，
并进一步促进职业发展和工作效能提升。
感谢您的参与与支持！。
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板背景介绍:员工培训是企业中非常重要的一部分，它旨在提高员工的技能水平、培养员工的潜力并提升整个组织的绩效。
为了确保培训活动的有效性和针对性，进行一次员工培训需求调查是必不可少的。
本文为您提供了一份员工培训需求调查表模板，可以作为参考用于收集员工培训需求信息。
调查表模板:调查目的: _________________________1.个人信息姓名: __________________________部门: __________________________职位: __________________________工作年限: _______________________2.员工培训需求请在以下项目中选择您认为需要进行培训的领域或技能。
- 技术培训（如软件应用、操作系统等）- 沟通与协作能力培训- 领导力与管理培训- 时间管理与工作效率培训- 销售与客户关系培训- 团队建设与合作培训- 创新与问题解决培训- 其他（请填写）_____________3.培训形式请在以下项目中选择您更倾向于的培训形式。
- 班级面授培训- 在线自学课程- 网络直播培训- 实地考察和学习- 内部导师制度- 其他（请填写）_____________4.培训时间请在以下项目中选择您比较适合参加培训的时间。
- 工作时间- 下班时间- 周末时间- 假期时间- 灵活调整时间- 其他（请填写）_____________5.培训预算请在以下项目中选择您认为适当的培训费用预算。
- 500元以下- 500-1000元- 1000-2000元- 2000-5000元- 5000元以上6.意见和建议请提供您对员工培训的任何其他意见或建议。
_____________________________________请将填写完成的调查表交回至人力资源部。
谢谢您的参与！结语:以上是一份员工培训需求调查表模板，希望能够帮助到您收集员工的培训需求信息。
部门培训需求调查表x(2024)
积极开发和引进优质的培训资源，如优秀的 培训师、先进的培训技术等，为组织提供更 加丰富、多样化的培训支持。
25
2024/1/28
06
CATALOGUE
总结与展望
26
调查总结
本次调查共收集到100份有效问 卷，涵盖了公司各个部门不同职
位的员工。
调查结果显示，大部分员工对目 前的培训内容和方式表示满意， 但同时也提出了一些改进意见和
实际水平。
识别技能差距
02
将员工实际技能水平与岗位要求的技能进行比较，找出存在的
差距和不足。
评估技能提升潜力
03
综合考虑员工的学习能力、经验背景等因素，评估其技能提升
的潜力和速度。
8
业务需求分析
01
分析公司战略和业务目标
深入了解公司的整体战略和业务目标，以及各部门的具体业务计划。
02
识别关键业务领域
根据培训效果评估结果，对培训过程中存在的问题进行分析和改进，如加强培训前的需 求分析、提高培训师的授课水平等。
24
未来培训规划
制定长期培训计划
根据组织的发展战略和员工的实际需求，制 定长期的培训计划，明确培训目标、内容、 方式等。
2024/1/28
定期评估和调整培训计划
定期对培训计划进行评估和调整，确保其与实际需 求相符合。
培训场地的安全与卫生
确保培训场地的安全和卫生，提供必要的消防设施和急救 设备，保障学员的人身安全。
18
培训资料与教材
培训资料的准备
根据培训内容，准备相关的培训资料，如讲义、课件、案例等，以供学员学习和参考。
培训教材的选用
选择适合学员需求的优质培训教材，确保教材内容的系统性和实用性。
基层管理者培训需求调查表
基层管理者培训需求调查表培训是企业给员工的福利之一，公司能给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培训，一种文化与道德的熏陶。
为更好的开展2011年的基层管理培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。
这对您自己是非常有意义的。
我们将在了解全体员工培训需要的基层上制定培训方案。
请在您的选项上勾选“√”即可。
（注：选项均可多选，培训发展部保证调查结果的保密性）店面：姓名：职务名称：工作年限：一、你认为基层管理者的职责应包括哪些内容：□督促、指导员工□沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。
□协调——现场工作与各部门之间关系密切，主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。
□计划与实施——主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施。
□控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。
□培训——主管人员就是员工的教师，应懂得培训的方法，对服务知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，并能给员工做出榜样。
凡是要求员工应达到的各项服务标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。
□鼓励——主管应以身作则，树立良好榜样，随时引发下属积极创新，从而产生敬业精神。
□评估——主管人员应身先士卒，工作在第一线，对产品质量和员工工作表现应有充分的了解，作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的依据。
二、以上选项哪些是您需要提高：_______________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ____________________三、您认为基层管理者应具备哪些素质：□以身作则□业务素质□公平、公正□坦诚相待□学习能力□培训能力□分析、判断能力□责任心□沟通、协调能力□语言能力□应变能力□观察力□组织能力四、以上选项哪些是您需要提高：_______________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ____________________五、你认为培训频率多久一次比较合适：□一周□二周□一月□一季□其他_______________________六、您的近期目标（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等）七、清醒的认识自己现有能力及目标能力之间的差距，有利于您在以后的工作和生活中有针对性的进行学习。
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《班组长管理技能培训》需求调查表
尊敬的领导：
您好！
根据公司09年度培训计划，公司将举办班组长管理技能培训班，为了使我们此次设计的培训方案更加贴切班组长目前的情况，使培训更具针对性，请您详细填写以下的资料。
您的帮助对于我们非常重要，希望您在百忙中，抽出时间完成下列表格填写，预祝您一切愉快！谢谢！
(请按您现在实际情况填写)
提示：请您根据实际状况，用下面的表格对班组长管理能力进行测评，并在相应的等级空格填上“√”，在第二部分填上您最常见而又比较难以解决的问题。
本调查内容只作培训需求调查使用，绝不外泄，请您仔细填写:
第一部分班组长基本情况
第二部分深入了解
1）您对班组长管理方面现状的评估：
2）请描述您认为班组长的主要职责（按重要顺序依次列出每项职责及其目标，可填写不少于2项，不多于6项）
1.
2.
3.
4._______________________________ ______
5._______________________________ ______
3）在管理方面您认为目前班组长面临的最大困难是什么？
1.
2.
3.
4）您认为班组长现在在工作中最缺少的是什么？
1.
2.
3.
5）您希望在通过我们的培训后达到什么样的效果？
1.
2.
3.。