业务招待费使用情况报告

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招待费自查报告

招待费自查报告

招待费自查报告一、引言为了加强公司的财务管理,规范业务招待费的开支,我们对公司的招待费使用情况进行了自查。

通过这次自查,我们期望能更好地了解公司招待费的实际使用情况,发现存在的问题,并提出改进措施,以确保招待费的合理、合规使用。

二、检查的内容及标准检查招待费的范围:我们检查了公司所有的招待费支出,包括员工因公出差的餐饮费、业务往来单位的招待费用等。

检查的标准:我们参照公司的财务管理制度、内部控制制度以及相关法律法规,对招待费进行检查。

三、自查过程和方法数据收集:我们从财务部门获取了近三年的招待费使用数据,并检查了相关的原始凭证和报销单据。

现场核查:我们对部分业务部门进行了现场核查,了解招待费的实际情况。

分析比较:我们将实际数据与标准进行比较,分析招待费使用的合理性。

四、发现问题及原因分析招待费使用不规范:部分部门的招待费使用存在不符合规定的情况,如超过公司规定的限额、未经批准的私人聚餐等。

缺乏有效监管:公司对招待费的监管力度不够,缺乏有效的审批和监督机制。

员工意识不强:部分员工对招待费的使用规定不够了解,导致不规范使用。

五、解决方案和计划加强培训:对全体员工进行财务管理制度和招待费使用规定的培训,提高员工的规范意识。

完善制度:修订公司的财务管理制度和内部控制制度,明确招待费的开支范围和标准。

强化监管:建立招待费使用的审批和监督机制,确保招待费的合理使用。

定期自查:每季度进行一次招待费的自查,发现问题及时整改。

六、监督和整改措施成立监督小组:由财务部门和审计部门组成监督小组,负责对招待费使用的监督工作。

强化责任追究:对于违规使用招待费的情况,将追究相关人员的责任,并进行严肃处理。

整改落实:针对发现的问题,制定具体的整改措施,并确保整改到位。

公司业务招待费使用情况报告doc

公司业务招待费使用情况报告doc

公司业务招待费使用情况报告公司年度业务招待费使用情况报告各位代表:遵照"国有企业实行业务招待费使用情况向职代会报告制度的有关规定",现在我向大会作《中发电力有限责任公司年度业务招待费使用情况的报告》.中发电力有限公司长期以来十分重视招待费使用的管理,年度继续把其纳入公司领导班子和党员干部党风廉政建设的重要考核内容.在日常管理中,公司严格执行中纪委关于反对奢侈浪费的有关规定,省电力公司《关于制止用公款宴请和参加高消费娱乐活动有关规定》,《关于加强领导干部廉洁从政补充规定》以及党委,厂部关于领导干部廉洁自律有关文件规定.为此,公司也专门制定《关于招待就餐标准的有关规定》和《关于就餐标准及审批办法的规定》,规范了招待费用的审批权限,审批程序,招待标准等管理内容.同时,公司遵照有关规定根据其经营产值,对各分公司(单位)的年度业务招待费用额按比例进行限定,并定期对各分公司(单位)招待费的使用情况进行审计.各分公司(单位)能够按规定认真执行招待费管理的有关制度,做到严格管好,用好本单位招待费用.年,在党委,厂部的领导下,在公司职工代表以及全体职工的民主管理和监督下,公司在招待费的使用上,本着合理,节俭,有利的原则,始终坚持"对口接待,限制陪客,控制标准,严格审批"等措施.招待费主要用于:1,公司档案管理通过国家二级的认定工作.接待有关部门来厂对其工作的指导,检查和验收工作.2,接待上级领导及有关职能部门来公司检查,验收和指导安全生产等工作.3,接待市地税局,国税局领导及办事人员来厂检查,指导以及有关业务往来工作.4,春节期间,到广东,河北,山东等地慰问我厂检修和工程监理人员.5,用于工商登记,年检,申报,以及因上述工作来公司进行具体指导,审核的工商系统工作人员.6,在公司的债权,债务清理工作中,用于接待公,检,法等有关部门和单位.7,用于接待业务单位及兄弟单位来厂洽谈业务.8,用于其他公务发生的招待和就餐费用.年度公司发生的招待和就餐费用为元,和上一年发生的业务招待费用基本持平.各位代表,在新的一年里,公司面临着改革的不断深化和市场形势的严峻考验,这就要求我们要继续加强管理,降低经营成本和各种开支.因此,在招待费的使用上,我们将进一步加强管理,完善措施,总结经验,克服不合理因素,把资金用在刀刃上.同时,也请各位代表和公司全体职工继续加强民主管理和民主监督,为进一步提高公司的经济效益,实现公司快速健康发展而努力.以上报告请予审议.。

单位业务招待费自查报告

单位业务招待费自查报告

单位业务招待费自查报告
一、自查概况
根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》及相关财经纪律规定,我单位于XX年X月X日至X月X日对20XX年度单位业务招待费支出情况进行了全面自查。

自查范围涵盖办公室、各职能部门、所属事业单位相关支出,自查重点关注了支出批准手续、费用开支标准、支出理由和票据补充等方面。

二、自查发现的主要问题
1.会议食宿费支出审批手续不够规范,部分费用未事先履行审批。

2.个别部门会议用餐费用超出标准,开支较高。

3.少数票据填写不完整,费用说明欠缺。

三、整改措施
1.进一步加强财务规章制度的宣传教育,提高相关工作人员的财经纪律意识。

2.完善内部审批流程,严格执行报销手续。

食宿费支出执行定额标准。

3.全面清理和完善票据背书等相关资料,确保报销依据充分。

4.对违规行为责令整改,对情节严重的予以纪律处分。

四、其他需说明的事项
本次自查是对业务招待费支出进行的专项检查,重点关注相关政策执行情况。

后续我单位还将持续开展相关检查,加强财务管理,严格执行
《党政机关厉行节约反对浪费条例》及相关规定。

以上为本次单位业务招待费自查报告,特此报告。

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告(以下为正文)一、引言自查自纠是企业内部管理的重要环节,旨在发现问题、解决问题、完善制度,确保企业运营安全、合规。

本报告旨在汇报我公司业务招待费自查自纠情况,总结存在问题,并提出相应的改进建议。

二、背景我公司是一家从事国内外贸易的企业,出于业务拓展和维护客户关系的需要,存在一定的业务招待费支出。

为了确保业务招待费的合规性和合理性,我公司进行了自查自纠工作。

三、自查情况1. 自查范围:自查范围包括我公司所有部门和人员涉及的业务招待费支出,覆盖了过去一年的时间段。

2. 自查方法:(此处根据具体情况进行描述符合实际操作,但不写“小标题”)3. 发现问题:(此处根据实际情况描述具体问题,不得超过字数限制)四、问题分析1. 根源分析:通过对发现问题进行分析,主要原因包括制度不健全、管理不严格和员工意识不到位等方面。

2. 影响分析:问题的存在给企业带来了财务风险、声誉风险,同时也对企业形象和经营合规性造成了一定的影响。

五、改进建议1. 完善制度:针对发现的问题,制定和完善相关的业务招待费管理制度,明确合规要求、支出标准,规范流程,确保资金使用合理、透明。

2. 提升管理水平:加强对业务招待费支出的管理,建立健全审批制度,强化审批过程的监督和管理,确保每一笔支出都符合合规要求。

3. 培养员工意识:加强对业务招待费合规性的培训,提高员工对相关制度和规定的认识,增强他们的合规意识和风险意识,减少违规行为的发生。

六、结论通过本次业务招待费自查自纠工作,我们全面梳理了存在的问题,并提出了相应的改进建议。

我们将认真对待问题,及时采取措施进行整改,确保业务招待费的合规性和合理性。

同时,我们也将持续加强内部管理,提高员工素质和规范意识,为企业的持续发展提供坚实的保障。

七、致谢在此,特别感谢所有参与自查自纠工作的同事们的辛勤付出和精心配合。

希望我们共同努力,推动企业内部管理水平的提升,为企业的可持续发展做出更大贡献。

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告一、背景近年来,随着经济的快速发展和商业活动的不断增加,业务招待费的使用范围和金额逐渐扩大。

为确保业务招待费的合规使用,提高企业的财务管理水平和核算准确性,我们公司决定开展业务招待费自查自纠工作。

二、自查自纠情况1.自查范围本次自查范围主要涵盖了公司近两个财务年度的业务招待费核算和使用情况。

2.自查方法为了确保自查的准确性和全面性,我们采取了以下几种方法:(1)梳理资料:对财务报表、发票、凭证等相关材料进行梳理,建立完整的档案体系。

(2)核对凭证:逐一核对业务招待费凭证,确保凭证的真实性和完整性。

(3)与相关部门沟通:与业务招待费使用部门的负责人进行深入沟通,了解实际情况。

(4)抽样调查:针对关键节点,抽取一定比例的业务招待费支出进行调查核实。

3.自纠情况在自查的过程中,我们发现了以下几个问题:(1)业务招待费凭证不全:部分业务招待费的凭证缺失或不完整,导致凭证的真实性无法确认。

(2)使用范围超出规定:个别员工未按规定使用业务招待费,超出了合理范围。

(3)报销流程不规范:部分业务招待费的报销流程存在环节不清晰、审批不严格等问题。

(4)核算错误:个别业务招待费的核算错误,导致财务数据的准确性受到影响。

三、处理措施针对自查自纠中发现的问题,我们制定了以下处理措施:1.建立健全档案管理制度:加强业务招待费的档案管理,确保凭证的真实性和完整性。

2.加强培训与监督:对相关员工进行业务招待费管理的培训,并加强对其的监督。

3.明确使用范围和标准:制定明确的业务招待费使用范围和标准,防止超出合理范围。

4.修订审批流程:对业务招待费的审批流程进行修订,加强审批环节的监管。

5.加强核算审核:建立核算审核制度,严格审查业务招待费的核算情况,确保准确性。

四、存在的问题及改进方向在本次自查自纠中,我们认识到了以下问题:1.缺乏明确的业务招待费管理制度,导致管理混乱。

2.个别员工对业务招待费管理的认识不到位,存在使用不规范的情况。

n业务招待费使用情况的报告

n业务招待费使用情况的报告

关于2009年业务招待费使用情况的报告各位代表:我受黄陵矿业集团公司的委托,向大会报告2009年度业务招待费的管理和使用情况。

一、2009年度业务招待费的管理和使用情况矿业集团公司按照全面预算管理的要求,细化各项成本费用开支标准和预算控制目标,压缩成本费用预算规模,严格控制预算外开支和非生产性费用支出,努力降低管理费用,2009年公司制定了《机关处室经费管理办法》,各基层单位也都相应制定了《业务招待费使用管理办法》,进一步明确了业务招待费的审批程序,强化了业务招待费用的管理。

按照税法的规定,业务招待费不得超过当年销售收入的5‰。

2009年矿业集团公司实现销售收入49亿元,全年最高允许抵扣的业务招待费为2450万元,2009年业务招待费预算为780万元,全年实际发生业务招待费为820.8万元,比年度预算超支40.8万元。

2009年公司业务招待费主要使用在以下几个方面:一是庆祝黄陵矿区建设20周年发生的业务招待费用。

二是二号煤矿竣工验收发生的业务招待费用。

三是公司获得全国煤炭企业文化示范基地以后,兄弟单位、新闻媒体参观学习访问活动中发生的业务招待费用。

四是接待税务稽查、社会中介机构审计和上级检查发生的业务招待费用。

五是全面提升矿井技术装备水平和安全生产水平,提高精细化管理过程中发生的业务招待费用。

六是为了开拓市场,疏通销售渠道,争取铁路运力发生的业务招待费用。

七是焦化园区、电厂三期和果蔬中心等重点建设项目前期发生的业务招待费用。

八是公司协调与地方关系发生的业务招待费用。

九是正常生产经营过程中必须发生的业务招待费用。

二、2010年加强业务招待费管理的主要措施1、按照满足工作需要、搞好对外接待,建立节约型企业的要求,2010年业务招待费在09年的基础上下降5%。

2、各基层单位要严格控制业务招待费的使用,严禁铺张浪费,反对相互攀比,杜绝私客公请和单位之间相互宴请的现象。

3、机关处室的业务招待费纳入处室经费总额,实行“总额控制、超支不报”的办法来管理和控制,切实降低业务招待费的使用。

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告尊敬的领导:为了规范企业的财务管理,加强内部控制,严格执行财务制度和相关法律法规,我司对业务招待费的使用情况进行了全面、深入的自查自纠工作。

现将自查自纠情况报告如下:一、自查自纠的背景和目的随着公司业务的不断拓展,业务招待活动日益频繁。

为了确保业务招待费的使用合理、合规、合法,避免出现浪费、滥用和违规现象,维护公司的良好形象和经济效益,特开展此次自查自纠工作。

二、自查自纠的范围和时间本次自查自纠涵盖了公司所有部门和分支机构,时间范围从起始时间至结束时间。

三、自查自纠的方法和步骤1、首先,成立了由财务部门牵头,审计部门、法务部门等相关部门参与的自查自纠工作小组。

2、制定了详细的自查自纠工作方案,明确了工作目标、范围、方法和步骤。

3、收集和整理了相关的财务凭证、报销单据、审批文件等资料。

4、对收集的资料进行了逐一审查和核对,重点关注业务招待费的支出标准、审批流程、用途合理性等方面。

5、对存在疑问或异常的业务招待费支出,进行了进一步的调查和核实,与相关人员进行了沟通和询问。

6、根据自查自纠的结果,编写了自查自纠情况报告,并提出了相应的整改措施和建议。

四、业务招待费的总体情况在自查自纠的时间范围内,公司共发生业务招待费具体金额元。

其中,按照费用发生的部门划分,部门 1发生金额 1元,部门 2发生金额2元……从业务招待费的用途来看,主要用于以下方面:1、客户接待,包括餐饮、住宿、交通等费用,共计金额元。

2、商务洽谈,如会议室租赁、茶点等费用,共计金额元。

3、节日礼品赠送,共计金额元。

五、自查自纠中发现的问题1、部分业务招待费报销单据填写不规范,存在项目填写不全、日期不准确等情况。

2、个别业务招待活动的审批流程不够严格,存在先支出后审批的现象。

3、少数业务招待费的支出标准超出了公司规定的范围,存在超标准接待的情况。

4、对业务招待费的用途合理性审查不够严格,存在与业务无关的招待支出。

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告

业务招待费自查自纠情况报告一、引言业务招待费是企业在开展业务活动时为提供茶水、餐饮、礼品等招待费用所支付的费用。

为了加强内部管理,提高公司经营效益,我公司积极推行自查自纠制度,以确保业务招待费的合规性和合理性。

本报告旨在总结我公司近期业务招待费自查自纠情况,提出改进措施。

二、业务招待费自查自纠情况1. 自查范围为了全面贯彻自查自纠制度,我公司制定了详细的自查范围。

我们对过去三个月的业务招待费报销记录进行了仔细检查,着重关注以下几个方面内容:1.1 招待方式:核实了业务招待费的招待方式是否符合公司规定,是否合理合法;1.2 招待对象:核对了招待对象的身份合法性,是否与业务相关,并与相关部门协商确认;1.3 费用凭证:核验了相关费用凭证的真实性,如发票、收据等,确保其合规合规;1.4 收支记录:查阅了相关收支记录,核实付款方、金额和目的是否清晰明了;1.5 相关文件:检查了招待活动前后的相关文件,是否有审批文件、会议记录等。

2. 发现问题通过自查过程,我们发现了一些业务招待费支出存在以下问题:2.1 过度豪华招待:有部分员工在非必要场合进行过度豪华招待,超出了公司合理招待范围;2.2 招待对象身份不明:部分员工对招待对象的身份核实不够严谨,存在一定风险;2.3 费用凭证不齐全:部分员工未能提供完整的费用凭证,影响了审批流程;2.4 归还记录不清晰:部分员工对招待物品归还流程未能妥善记录,导致资产遗失或损坏。

3. 解决措施针对以上问题,我公司将采取以下措施进行改进:3.1 加强培训教育:针对业务招待费的合规与合理性,加强员工培训,提升其自查自纠意识和能力;3.2 明确招待标准:制定明确的招待标准和流程,规定招待范围、招待对象条件等,避免过度豪华招待;3.3 强化审批机制:加强对业务招待费的审批流程,确保招待对象身份核实严谨,费用凭证齐全;3.4 规范归还流程:明确招待物品的归还流程,加强资产管理,避免遗失或损坏。

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范文word文档 1 / 4 【 - 字数作文】 篇一:《职代会业务招待费使用情况的报告》 会议材料之二十 孙疃煤矿2009年业务招待费使用情况的 报 告 (书面审议稿) 2010年1月26日 各位代表: 现将我矿2009年度业务招待费使用情况报告如下,请予审议。 根据集团公司有关规定,我矿2009年业务招待费指标为45万元,实际发生额控制在计划指标之内。我矿业务招待费主要用于三个方面:一是地矿联系工作中的招待;二是集团公司内部检查指导工作和业务交流发生的公务接待;三是迎接各专业检查验收、投产周年庆典等重大活动的招待。 过去的一年,我矿坚持“热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理”的接待原则,严格遵守业务招待费使用制度,认真执行业务招待费使用标准和范围,确保了我矿业务接(招)待工作的制度化、合理化、规范化。矿及相关部门在加强业务招待费使用管理、预防公款吃喝方面开展了大量的工作。 一是完善制度,促进接招待工作规范化管理。我矿制定下发了《孙疃矿招待食堂就餐管理规定》、《孙疃矿接工作管理制度》等招待管理制度,明确规定了招待范围、招待程序、招 待标准和费用管理,促进了接招待工作规范化管理,提高了接待水平。通过接招待工作科学安排、规范管理,进一步密切了地矿关系,改善了周边环境,协调了公共关系,促进了我矿的对外交流。 二是严格把关,保证业务招待费用支出合理。不断强化矿领导和有关单位(部门)的管理责任,招待费的使用基本形成了公务活动确需招待,按照业务关系由分管领导负责对口接待,办公室统一登记,全矿性事务和综合检查由办公室统一安排,纪委、审计等部门检查监督的管理格局,有效地避免了重复接待、超标准接待,做到了业务招待费的支出手续完备,经得起审查,有据可查。 三是控制总额,确保全年招待费使用不超标。根据集团公司对我矿下达的业务招待费支出指标,财务部门强化预算管理,实施总额控制,在年初测算出矿年度业务招待费总额指标,然后纵横分解,定额管理。矿办公室严格执行和控制业务招待费的开支范围、使用标准、审批权限和审批程序,努力控制和减少招待费支出,最大限度地节省了不必要的开支,确保了全年招待费使用不超标。 新的一年,业务招待要继续坚定勤俭节约、控制总额的思想,从严控制、从严审批,尽可能减少业务招待费用支出。同时进一步加强民主监督,增强业务招待的透明度,使业务招待费既能得到有效控制,又能通过合理支出为我矿生产经营发挥积极的作用。 以上报告请各位代表审议。 篇二:《公司年度业务招待费使用情况报告》 公司****年度业务招待费使用情况报告 各位代表: 遵照“国有企业实行业务招待费使用情况向职代会报告制度的有关规定”,现在我向大会作《****公司***年度业务招待费使用情况的报告》。

*******长期以来十分重视招待费使用的管理,****年度继续把其纳入公司领导班子和党员干部党风廉政建设的重要考核内容。在日常管理中,公司严格执行中纪委关于反对奢侈浪费的有关规定、省电力公司《关于制止用公款宴请和参加高消费娱乐活动有关规定》、《关于加强领导干部廉洁从政补充规定》以及党委、厂部关于领导干部廉洁自律有关文件规定。为此,公司也专门制定《关于招待就餐标准的有关规定》和《关于就餐标准及审批办法的规定》,规范了招待费用的审批权限、审批程序、招待标准等管理内容。同时,公司遵照有关规定根据其经营产值,对各分公司(单位)的年度业务招待费用额按比例进行限定,并定期对各分公司(单位)招待费的使用情况进行审计。各分公司(单位)能够按规定认真执行招待费管理的有关制度,做到严格管好、用好本单位招待费用。 2001年,在党委、厂部的领导下,在公司职工代表以及全体职工的民主管理和监督下,公司在招待费的使用上,本着合理、节俭、有利的原则,始终坚持“对口接待、限制陪客、控制标准、严格审批”等措施。招待费主要用于:

1、公司档案管理通过国家二级的认定工作。接待有关部门来厂对其工作的指导、检查和验收工作。 2、接待上级领导及有关职能部门来公司检查、验收和指导安全生产等工作。 3、接待市地税局、国税局领导及办事人员来厂检查、指导以及有关业务往来工作。 4、春节期间,到广东、河北、山东等地慰问我厂检修和工程监理人员。 5、用于工商登记、年检、申报,以及因上述工作来公司进行具体指导、审核的工商系统工作人员。 6、在公司的债权、债务清理工作中,用于接待公、检、法等有关部门和单位。 7、用于接待业务单位及兄弟单位来厂洽谈业务。 8、用于其他公务发生的招待和就餐费用。 2001年度公司发生的招待和就餐费用为126513.30元,和上一年发生的业务招待费用基本持平。 各位代表,在新的一年里,公司面临着改革的不断深化和市场形势的严峻考验,这就要求我们要继续加强管理,降低经营成本和各种开支。因此,在招待费的使用上,我们将进一步加强管理,完善措施,总结经验,克服不合理因素,把资金用在刀刃上。同时,也请各位代表和公司全体职工继续加强民主管理和民主监督,为进一步提高公司的经济效益,实现公司快速健康发展而努力。

以上报告请予审议。 谢谢! 1 篇三:《关于二O一一年度业务招待费使用情况的报告(修改后)》 关于二O一一年度业务招待费使用情况的报告 各位代表、同志们: 受公司领导的委托,我向各位代表报告**公司2011年度业务招待费的使用情况。 范文word文档 2 / 4 1、业务招待费管理情况{业务招待费使用情况报告}. 在2011年的接待工作中,我们强化服务意识,遵循“必需、合理、节约、有利”的要求,妥善安排业务招待,努力提高接待水平。在接待中,一般不允许上高档烟酒、高档菜,严格控制陪餐人数,努力降低招待费用。严格执行业务招待费的审批程序、严格执行业务招待费的财务报销制度,自觉接受纪检、审计部门的制度化监督和职工民主监督。 2、业务招待费支出情况 2011年,我公司经受了严峻考验,大力开拓市场,认真组织生产,实现了开发任务与营业额创历史最好成绩的双丰收。2011年营业收入达76419.08万元,发生招待费332.74万元,业务招待费支出明细如下: (1)用于市场营销86.38万元,占全部支出25.96%; (2)用于项目生产、竣工验收、调概、索赔145.73万元,占全部支出43.8%。 (3)用于政府职能部门60.7万,占全部支出18.24% (4)用于集团公司内部25.6万,占全部支出7.7% (5)用于其他接待14.33万,占全部支出4.3% 从支出结构上看,用于市场营销和生产的业务招待费所占比例为69.76%,说明业务招待费支出侧重于经营开发和生产的需要。 3、业务招待费使用情况分析 2011年度业务招待费总额332.74万元,比上年度265.562012-2-29 万元增加了67.18万元。结合2011年度生产经营的总体情况对招待费增加的原因进行分析:{业务招待费使用情况报告}. 1)、2011年度营业收入较上年度的67269.58万元增加了9149.5万元,相应的费用也同时增加。 2)、2011年国家银根紧缩、行业整顿、铁路投资缩减等三大不利因素同时降临,我公司营销形势、筹融资渠道、工程款回收等面临巨大的压力,这是业务招待费增加的主因。 3)、2011年根据科工下达的清欠指标,我公司加大清欠力度,收回积欠款6000多万,这是招待费增加的原因之一。 4)、2011全年CPI涨5.4%,物价上涨也是导致招待费相对值增加的原因。 4、2012年加强业务招待费管理的主要措施 1)、严格遵守内控制度,认真执行接待标准和程序,强化制度约束力。 2)、进一步强化公关意识,本着“态度热情,费用从简”的原则,努力提高接待服务质量和工作水平,用有限的开支,为企业赢得更多的回报,使接待工作发挥更大效应。 3)、坚决控制非业务性接待,自觉接受职工群众监督。 4)、严格审查业务招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。 按规章制度办事,勇于坚持原则,为公司控制业务招待费把好最后一关。

各位代表,在新的一年里,公司面临着内外市场形势的严峻考验,我们将进一步加强管理,恪守法规,总结经验,完善措施,搞好业务接待工作。加强对业务招待费使用情况的管理和监督,充分发挥职代会和各级监督部门的监督作用。从公司实际情况出发,本着少花钱、多办事、办大事的原则,为**公司的发展做出贡献。

篇四:《关于针对公司2001年度业务招待费使用情况报告》 HR Planning System Integration and Upgrading Research of A Suzhou Institution 目 录 一、关于筹备召开公司二届二次职代会的通知二、大会议程三、大会主席团和代表名单四、总经理工作报告?五、职代会工作报告?六、公司2001年度业务招待费使用情况报告 七、大会决议八、厂工会王慧主席在大会上的讲话九、李杰副厂长在大会上的讲话十、公司党总支书记、副总经理张慧捷在大会上的讲话十一、附件:

(一)关于增补正式代表、主席团成员、列席代表、 工会经费审查委员会和各专门工作组成员的说明?(二)公司二届二次职代会工会委员会及各专门机构 (三)内部承包经营责任制考核办法文件汇编 ? 1、内部承包经营责任制考核办法(试行)? 12 317 25 27 38 444546

16 29 32 43{业务招待费使用情况报告}. 2、安全管理考核实施细则 ? 52 3、生产经营管理考核细则 ? 54 4、文明生产管理考核实施细则 57 5、职工教育培训管理考核细则 58 6、精神文明建设考核实施细则 60 7、劳动纪律考核实施细则? 63 8、机关部室月度奖金考核实施细则 65 9、 附一:内部考核自评表 ? 67 10、附二:月度奖金通知单 ? 68

淮南中发电力有限公司工会文件 淮中发工[2002]002号 ★ 关于筹备召开公司二届二次职代会的通知 公司所属各单位: 为适应公司改革发展需要,进一步加强职代会建设和民主管理,经公司党政工联席会议研究决定,筹备召开公司二届二次职工代表大会,现将有关事宜通知如下:

成立公司第二届职工代表大会筹备领导小组: 组 长:张慧捷 副组长:王晓灿、戚士均 成 员:周 刚、刘振国、丁颖华、陈荫群、吴德修 秘书组工作人员:方小平、郑 进、胡仁德 会务组工作人员:顾祖建、吴 青、姚 君

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