服务业员工手册通用版5篇

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公司员工手册(通用版)(DOC71页)

公司员工手册(通用版)(DOC71页)

公司员工手册
本手册旨在规范公司员工的行为和工作规范,提高员工绩效和工作效率,以达
到公司的长期发展目标。

第一章总则
第一节
1.1 员工须知
在公司工作期间,员工需遵守公司规章制度,服从管理,维护公司形象,发扬
团队精神。

第二节
1.2 公司文化
公司坚持以客户为中心,以诚信为本,努力追求卓越,不断创新,服务至上。

第二章岗位职责
第一节
2.1 岗位职责说明
员工需了解并履行自己岗位的职责,熟练掌握工作流程,保证工作质量和效率。

第二节
2.2 工作态度
员工需积极主动,勇于承担责任,尊重同事,尊重工作,保持良好的工作态度。

第三章薪酬福利
第一节
3.1 薪酬制度
公司将根据员工的工作表现和贡献,进行绩效评定,给予相应的薪酬激励。

第二节
3.2 福利待遇
公司将提供员工必要的社会保障和福利待遇,关心员工的身心健康和生活质量。

第四章工作流程
第一节
4.1 请假制度
员工请假需提前向上级主管汇报,经批准后方可请假,并按规定程序补齐请假
手续。

第二节
4.2 加班制度
在特殊情况下需要加班的员工,需提前报备,经批准后方可加班,加班费按规
定发放。

结语
本手册具有指导性和约束性,希望员工能遵守遵行,以规范的行为和高效的工作,共同推动公司的发展,实现共赢!。

员工手册

员工手册

员工手册2012年6月前言本员工手册旨在规范员工行为,建立经纪人工作基本职业规范和行为依据。

同时本手册也会随着环境和条件的变化不断加以补充和完善。

根据每家加盟店独立拥有和运营的原则,加盟店可在本手册的基础上,结合本店实际作出补充规定。

21世纪不动产的宗旨和使命客户高度满意;中介行业领先;促进房地产事业平衡发展;从业人员自我价值实现。

经纪人工作三原则一、用诚实、正直和责任心对待每一位我们接触的客户,为他们提供优质服务,创造良好印象而获得客户推荐和重复业务的机会。

二、努力工作,追求成功,更多的获取房产业主、需求客户的交易委托。

三、刻苦学习,勇于实践,更快的提升获得委托房产的能力。

公司简介一. 21世纪不动产1.品牌地位21世纪不动产是全球最大的房地产综合服务提供商,经权威调查显示,CENTURY21是全球分布最广,最受消费者欢迎的房地产品牌之一。

在最新的美国企业家杂志一年一度的特许企业评选中名列特许经营500强第14位;。

此评选结果中,在国内较为熟悉的麦当劳排名第16,肯德基排名第23 。

2.规模21世纪不动产目前在全球遍及58个国家和地区,8500多家加盟店,150000名经纪人正为之效力.3.宣传口号: 真诚服务,始终如一(Real Estate for your World)二.21世纪不动产母公司品牌地位21世纪不动产母公司为CENDANT CORPORATION,纽约股票交易所(NYSE)上市公司,股票代码为CD,目前市值230亿美元,是世界上首席的服务业销售公司,世界财富500强(FORTUNE500)之一。

三.21世纪中国不动产1.业务发展:21世纪中国不动产2000年3月正式成立,总部在北京,目前在国内设有北京、上海、厦门、郑州、温州、深圳、广州、大连、宁波、杭州、青岛、成都、天津、武汉、福州、苏州、南京、长沙、济南、合肥等32个区域分部1500多家加盟店,15000名经纪人。

2 .业务范围:21世纪中国不动产是以房地产业为主,包括住房金融、保险以及其他衍生业务的房地产综合服务提供商,业务涉及:房地产销售、租赁、调差安家以及搬家、装修、保险等衍生业务。

员工手册(通用版)

员工手册(通用版)

员工手册第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有员工。

第三条员工每天工作时间为八小时,自至。

第四条因工作需要加班的,经经理书面确认加班单后,可享受国家规定的加班待遇,或进行补休。

第五条员工请病假或事假的,应当至少提前一天向经理提出书面申请,并在事后向公司提供相关凭证,若遇紧急情况确实无法提前请假的,应在事后第一时间向经理提供书面说明及相关凭证,请病假不能提供合法凭证或凭证造假的,视为旷工。

病假工资按国家及地区标准执行,事假则不计工资。

第六条员工依法享有国家及地区规定的婚假、产假、丧假、年假。

第七条因工作需要外出,必要费用凭发票报销。

第八条员工不得迟到早退,如迟到早退不足半小时,每次罚款元;超过半小时不足一小时的,每次罚款元;超过一小时的,当天按旷工处理,旷工扣除当天工资,并每次罚款元。

第九条员工在工作中应恪尽职守、团结友爱,积极完成工作任务,爱护公司设备。

第十条员工应节约用水用电,正确使用各种办公及其它设施设备,离岗时,应当关闭不需要的用电设施。

第十一条员工要保持工作场所整洁,及时清理垃圾,重要材料不乱堆乱放。

第十二条员工因工作需要领取工具时应进行登记,并妥善保管使用,如因使用不当损坏公司重要设备,按原价赔偿。

第十三条以下行为属一般违规行为,可视情况给予口头警告、书面警告或罚款:●一个月内累计迟到早退达3次不足5次,或累计旷工1天;●三个月内累计迟到早退达6次不足10次,或累计旷工2天●在工作时间擅自长时间离岗;●在工作时间长时间电话聊私事;●散播与公司有关的小道消息,或与无关同事交流工作内容;●携带危险品进入公司工作场所内;●工作态度不认真或对客户、其他同事无礼;●因主观原因未及时完成公司指派的任务;●重大情况未及时向公司汇报;●因个人疏忽大意致公司人民币1000元以内经济损失;●在工作时间内干与公司利益不相冲突的私活。

颐高集团员工手册

颐高集团员工手册

颐高集团员工手册高集团员工手册治理中心编制二零零六年二月目录第一篇概论 (3)第一章概述 (3)第一节前言 (3)第二节集团简介 (4)第三节颐高战略 (6)第二篇公司制度 (8)第一章人力资源治理制度 (8)第一节职员录用 (8)第二节考勤治理 (9)第三节请休假治理 (10)第四节档案、合同治理 (11)第五节职员培训与进展 (12)第六节职员考核 (13)第七节薪酬福利 (14)第八节离职治理 (15)第二章行政治理规定 (17)第一节办公用品领用 (17)第二节固定资产申购 (17)第三节办公室使用规定 (17)第四节通讯费用补贴 (17)第五节交通费用补贴 (18)第六节报刊杂志订阅和图书借阅 (18)第七节职员宿舍治理 (18)第三章品牌与信息治理 (19)第一节工作证的领用及相关规定 (19)第二节名片制作治理方法 (19)第三节职员常用文本标准 (19)第四节企业BQQ、Email (20)第五节集团网站和博客 (20)第六节颐高简报 (20)第四章财务治理制度 (21)第一节费用报销流程 (21)第二节差旅费用治理 (21)第五章党工团建设 (22)第三篇职业操守 (23)第一章职员行为总则 (23)第二章礼仪规范 (24)第一节外表规范 (24)第二节行为举止规范 (24)第三节待人处事 (24)第三章保密纪律 (25)第一篇概论第一章概述第一节前言欢迎加入颐高集团!本手册旨在为本公司职员提供有关公司概况及人力资源治理、行政治理、财务治理的政策程序,让您了解到能够享受的权益以及应该遵守的规则。

本手册要紧涉及职职员作中经常遇见的内容和问题,如需要了解更多的内容,请与集团治理中心联系。

本手册中的内容如有变动,治理中心将在适当的时候将需要修订的内容公布给职员。

本手册所涉及的内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。

职员应妥善储存此手册。

一旦离开公司,应主动将手册归还公司人力资源部。

凯宾斯基员工手册-中文版

凯宾斯基员工手册-中文版

A. 简介1。

欢迎致辞2. 《员工手册》与你3. 我们的业主公司4。

北京凯燕国际饭店管理有限公司北京凯燕的愿景北京凯燕的使命第一章凯宾斯基酒店集团介绍1. 凯宾斯基酒店集团发展史2。

凯宾斯基酒店的愿景3。

凯宾斯基酒店的使命4. 我们的核心价值观5。

青岛凯宾斯基度假酒店有限公司地理位置和联系方式第二章用工政策2。

1 聘用程序2.2 员工试用期2。

3 辞职/终止/解除2。

4 续订劳动合同2。

5 调职、升职和降职2.6 近亲聘用和内部员工结婚2。

7 第二职业2。

8 裁员2.9 工资支付与管理2.10 工作时间2.10.1 工作时间2.10。

2 加班2。

10。

3 换班第三章酒店规章制度3.1考勤及打卡3.2员工通道3.3员工卡3.4个人资料3.5员工更衣柜和更衣室3.6员工制服3.7员工名牌3.8财产3.9例行安全检查3.10私人来访3.11电话的使用3.12店内吸烟的管理规定3.13禁止吐痰3.14公共区域3.15使用电梯的管理规定3.16禁止店内闲逛3.17失物招领3.18禁止偷窃财物3.19口香糖和牙签的使用3.20禁止在岗吃东西/喝饮料3.21禁止酒后上岗3.22使用酒店电脑的管理规定3.23酒店保密制度3.24健康与安全第四章员工个人仪容仪表4.1制服4。

2 名牌4。

3 鞋4.4 首饰4.5 装饰品4.6 个人卫生4。

7 肢体语言4。

8 女员工仪容仪表4。

9 男员工仪容仪表第五章员工福利5.1免费工作餐5.2法定节假日5.3年假5.4婚假5.5产假5.6男员工护理假5.7计划生育假5.8丧假5.9工伤5.10住院5.11医疗期5.12无薪事假5.13病假5.14年终奖5.15员工奖金5.16员工嘉奖5.17员工活动5.18员工住店优惠5.19培训与发展第六章管理政策6.1我们每个人都是推销员6.2安全及保卫意识6.3保持环境清洁6.4员工申诉6.5员工建议箱6.6员工杂志6.7员工委员会6。

8 酒店入职培训6.9 工作表现评估6。

速员工手册酒店规章制度与劳动纪律PF

速员工手册酒店规章制度与劳动纪律PF

目录总经理致辞 1关于速 8 1第一章总则 2一、适用范围 2二、酒店简介 2三、酒店组织 2四、速8品牌理念与文化 2四、员工应熟知电话 2第二章员工守则 2一、岗位要求 2二、劳动管理 8第三章福利措施 9第四章奖惩条例 12一、奖励政策 12二、处罚政策 13三、处罚申诉程序 16第五章安全工作 16第六章保密条款 17第七章修订与解释 18第八章员工回执 18员工手册总经理致辞尊敬的员工:欢迎你加盟速8酒店电子城店,成为我们速8大家庭的一员,愿速8酒店成为您事业的起点。

你的加盟给速8酒店注入了生机和活力希望您能了解速8历史和自己的企业、了解自己应尽的义务和可享受的权力,共同营造一个和谐、高效的工作环境。

为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。

“干净、友好”是速8酒店的经营理念,深盼您能充分投入到工作之中来、发挥一技之长。

让我们彼此真诚合作为速8酒店共创佳绩速八酒店电子城店总经理关于速8酒店始于1974年美国中西部的速8酒店是美国温德姆集团的一部分。

温德姆国际酒店集团是Super 8 速8酒店以及其他品牌的拥有者,是全球着名的酒店及休闲服务业集团,也是全球最大的国际酒店集团之一总部设在美国新泽西州的帕西帕尼。

温德姆酒店集团旗下拥有6,500多家加盟酒店、 542,000多个房间,遍布全球六大洲。

其十大着名品牌为:速8 (Super 8 ? )、戴斯 (Days Inn ? )、华美达 (Ramada ? )、Travelodge ?、豪生 (Howard Johnson ? )、Baymont Inn ?、Knights Inn ?、Wingate Inn ?、AmeriHost Inn ?以及 Wyndham ? Hotels。

速8酒店Super 8 ? Motels, Inc.是世界最大的经济型连锁酒店运营商之一,在全球范围内运营近2,200多家酒店。

第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业收费标准为每晚8.88美元。

企业员工手册(通用版)

企业员工手册(通用版)

企业员工手册(通用版)目录第一章总则…………………………………………………………………第二章公司简介……………………………………………………………第三章使命/愿景/价值观………………………………………………….第四章组织架构……………………………………………………………第五章员工行为准则………………………………………………………1.员工日常行为准则………………………………………………………2.员工礼仪规范……………………………………………………………3.入职流程…………………………………………………………………第六章人力资源管理制度……………………………………………………1.人事管理…………………………………………………………………2.招聘管理…………………………………………………………………3.考勤及请休假管理………………………………………………………第七章行政管理制度…………………………………………………………1.办公用品管理……………………………………………………………2.公务用车管理……………………………………………………………3.员工宿舍管理……………………………………………………………4.员工奖惩管理……………………………………………………………第八章消防小常识……………………………………………………………第九章:相关定义………………………………………………………………第一章总则1 为实现公司对员工的科学管理,强化员工纪律与素质,提高工作效率,发挥员工积极性,保障员工权益,依照国家及当地相关法律、法规结合公司实际情况,制订本手册。

2 本手册适用范围,为受雇于本公司从事工作而获得劳动报酬,并经公司认可的男女员工。

3 员工有责任和权利依照本公司有关制度开展工作,受公司规定、制度保护和约束。

4 本公司有权在必要时对手册内容进行更新,更新的手册按版本升级发布执行。

5 本手册自发步之日起生效。

员工手册(国企通用版员工手册)

员工手册(国企通用版员工手册)

序言《员工手册》包括中铁建设集团长沙分公司基本情况介绍、企业文化、组织架构、员工行为规范、员工岗位职责、企业基本规章制度及日常管理流程等。

本员工手册能指导员工了解公司的有关工作准则和相关规定,明确员工在公司任职期间可享受的权利和应承担的责任及义务。

阅读了本手册,将对公司的各项管理规定有进一步的认识,希望每位员工能认真阅读并遵照执行,请熟悉和妥善保管本手册,员工离职时请将《员工手册》交回公司行政办公室。

祝愿每一名员工在公司工作、生活愉快并与公司的建设共同成长!目录第一章公司简介第二章企业文化第三章组织结构第四章岗位职责第五章员工日常管理公司简介中铁建设集团有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,拥有市政公用工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包一级、建筑智能化工程设计与施工一级、建筑装饰装修工程设计与施工一级、地基与基础工程专业承包一级、土石方工程专业承包一级,预拌商品混凝土专业承包二级资质以及建筑工程甲级设计研究院。

长沙分公司是集团公司布局湖南、贵州地区长远发展的重要区域公司,分公司依托集团公司的各项资源,负责湖南、贵州两个省区的市场经营发展工作。

本着“扎根湘黔大地、积极稳步发展”的经营指导思想,分公司自成立以来,从成立之初的年产值8000万元到年产值10亿元、年新签合同额从2亿元到40亿元,实现了生产经营规模的高速扩张和跨越式发展;目前分公司下设工程项目部17个,在施施工面积近250万平米。

进入湖南及贵州市场以来,分公司与万科地产、恒大地产、中铁地产、湖南晟通、方兴地产、贵阳国际西南商贸等多家知名开发商实现了良好的长期战略合作。

分别承建了长沙恒大名都、长沙恒大雅苑、长沙恒大城、遵义恒大城、长沙万科城、长沙中国铁建国际城、长沙中国铁建山语城、长沙晟通城、梅西湖研发中心、梅溪湖学校、宁乡洽洽工业厂房、贵阳中国铁建国际城、贵阳花溪生态城、遵义恒大城、遵义珍酒厂、贵阳国际西南商贸城、湖南友谊广场、贵阳龙里西城区旧城棚户区改造、沪昆高铁湖南段娄底邵阳新化站房工程等各类工程项目,在施面积近250万平米。

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服务业员工手册通用版5篇服务业员工手册通用版篇1一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。

二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。

迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。

三、因工作原因不能按时打卡者,本人写明原因,经领导签署意见后,报考勤管理人员处备查。

四、加班1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。

加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。

2、加班可以补假。

不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。

不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。

五、请假1、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。

确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。

2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。

3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。

4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。

5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。

六、本制度从发布之日起执行。

服务业员工手册通用版篇2一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

2、熟练掌握业务知识。

3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

5、如有疑问应及时向主管反映,并在工作记录本做记录,以便在会议上提出让每个销售人员分享。

6、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识,接受公司的定期考核。

8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。

10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。

如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。

11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

12、当日值班的销售员负责电话的接听。

办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。

接电话一律应答为“您好!__”。

要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。

二、销售员行为准则1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。

给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。

3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。

因业务需要用款时,需事先向经理请示。

4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。

5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。

10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

服务业员工手册通用版篇3为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,依据相关法律法规及规章,制定本管理制度。

一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮服务从业人员必须经过培训,考试合格后,方可从事餐饮服务工作。

二、按照食品安全管理人员制订的从业人员食品安全知识培训计划,组织学习食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品安全知识,加强诚信守法经营和职业道德教育。

三、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。

四、培训方式采取集中讲授和自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。

五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。

服务业员工手册通用版篇4一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。

二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

3、工程管理人员要有集体4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。

不准相互谩骂、诋毁、争吵。

7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、严禁在上班时间吃东西。

13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

19、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

20、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

22、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

23、工程管理人员要善于24、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

25、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

26、工程管理人员敢于承担错误和责任。

27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。

28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。

工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

29、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。

三、施工人员管理制度1、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

2、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

3、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

4、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。

对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。

文明工地的设施人人都得关心爱护。

对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。

对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。

爱护公物、人人有责。

8、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。

否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。

机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。

安全驾驶、文明操作。

9、工地所有员工必须树立安全第一的10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。

严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。

若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。

高高兴兴上班,平平安安下班。

11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。

严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。

遵纪守法、做文明使者。

12、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。

讲文明礼貌、树良好风气。

13、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。

自觉保护环境卫生。

四、工程监理人员管理制度1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。

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