基层医疗机构会计工作的现状分析与对策研究
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨基层单位的财会工作在日常运营中起着至关重要的作用。
由于基层单位的财务部门人员相对较少、财务管理经验不足以及一些制度和流程方面的问题，导致了一系列的问题。
下面将探讨基层单位财会工作存在的问题，以及对应的解决对策。
基层单位财会工作存在的问题之一是支出管理不规范。
有些单位在支出报销方面存在流程不规范、手续不齐全的问题。
解决对策之一是加强财务管理规范的宣传和培训，提高全员的财务管理素质。
可以通过引入电子化财务管理系统，规范财务流程，提高效率，减少人为错误。
基层单位的预算编制和执行存在问题。
一些单位在编制预算时缺乏科学性和可操作性，导致预算无法合理执行。
解决对策之一是加强财务预算编制的专业培训，提高编制预算的科学性和可操作性。
可以设立预算执行的绩效考核机制，对预算执行情况进行监督和评估。
基层单位的资金使用效益不高也是一个问题。
一些单位在资金使用方面存在着浪费、滥用等问题。
解决对策之一是加强内部控制，建立健全的财务监督机制，加大对资金使用情况的监督和调查力度。
可以引入绩效管理的思想和方法，对单位的资金使用效益进行评估和考核，激励单位对资金的合理利用。
基层单位的财务报告透明度较低也是一个问题。
一些单位的财务报告缺乏及时性和准确性，给对外合作和监管部门造成了困扰。
解决对策之一是加强财务报告的编制和披露规范的培训，提高财务人员在报告编制方面的专业素养。
可以制定相关制度和规定，明确财务报告的编制和披露要求，加强对财务报告的监督和审核。
基层单位的财务人员能力不足也是一个问题。
一些单位的财务人员缺乏必要的财务知识和技能，导致财务工作不能完全满足需要。
解决对策之一是提高财务人员的教育水平和专业素养，进行培训和学习，提高其财务管理能力。
可以引入外部专业机构或专家对财务人员进行指导和辅导，提高财务人员的实际操作能力。
基层单位的财会工作存在着一系列问题，这些问题对单位的正常运转和发展带来了一定的影响。
基层医疗卫生机构会计集中核算的探讨
基层医疗卫生机构会计集中核算的探讨【摘要】随着经济社会的迅速发展，会计行业的地位逐年提升，这就对其工作提出了新的挑战，本文就来分析一下基层医疗卫生结构中会计核算工作中存在的问题及如何解决，促进会计工作的提高，进而促进卫生机构工作效率的提升。
【关键词】基层医疗卫生机构会计集中核算一、基层医疗卫生机构会计集中核算的概念简单来说，基层医疗卫生机构的会计核算是指在新医改的指导下，为了达到整合卫生资源的目的，保证资源运用审批权限与会计自主权不变、集中核算单位法人会计责任不变、资产自主权利不变以及债务关系不变的情况下，对基层卫生机构采取的会计集中核算管理。
二、会计集中核算人员的工作职责简单来说，要遵循国家的有关法律，认真执行统一的财务管理制度，实现会计电算化管理，真实、准确、完整地反映单位的财务情况；按时进行财务的分析，迅速地做出财务报表及预算执行状况报表；加强单位的资金监督，及时地制止、纠正违反法律、法规的行为；同时要对基层医疗卫生机构的经济运行状况进行分析，保证管理的质量；最后是强化核算单位报账员的业务培训，增强核算工作的效率等，这些都是现代会计核算人员的工作职责。
三、基层医疗卫生机构实行会计核算的意义（一）增加财政监督会计集中核算实行后，由独立于基层医疗卫生机构进行这一工作，根据“集中核算，规范管理，统一账户，分户结算”的原则，监督各项财务收支的活动，为监督工作的开展奠定基础。
（二）客观反映会计收支活动实行会计集中核算有利于从根本上控制会计收支，促进集中核算单位收费项目的合法性，禁止腐败。
对会计收支活动进行规范，提高集中核算单位收费项目的合法性，严格禁止乱收费现象的发展，保障了人民群众的利益，使集中核算单位严格遵循收支两条线的规定，确保增加的收入可以第一时间入库，严禁任何的隐瞒与挪用。
（三）利于国有资产保值、增值通过会计集中核算，单位建立健全财产管理制度。
在资产管理过程中严格遵循定期清查财产的规定，要保证账实相符，完善招投标制度，推进政府采购制度的实施。
公立医院财务会计转型管理会计的现状分析与对策探讨
公立医院财务会计转型管理会计的现状分析与对策探讨随着医疗改革的不断深入，公立医院财务管理面临着巨大的挑战和压力。
传统的财务会计模式已经难以适应公立医院发展需求，越来越多的医院开始尝试转型为管理会计模式。
本文将从公立医院财务会计转型为管理会计的现状分析入手，探讨相应的对策。
1. 传统财务会计存在的问题传统财务会计主要关注的是财务报表的编制和资金的收支情况，它更加偏重于历史数据的记录和统计，难以提供对医院内部经营和管理的全面支持。
传统财务会计的核算目标不明确。
传统财务会计更注重财务收支的平衡，往往将财务指标过分强调，忽视了关键的非财务指标，如病人满意度和治愈率等。
传统财务会计的核算方式单一。
传统财务会计主要通过资金流动来核算医院的成本和收入，无法提供详细的内部成本和效益的核算信息。
传统财务会计信息的时效性较低。
传统财务会计需要较长的时间来进行核算和报表编制，信息的发布和反馈时间较长，无法满足实时决策的需要。
传统财务会计信息的可靠性有待提升。
传统财务会计信息的核算主要依赖于人工操作，容易出现错误和数据不一致的问题，缺乏可靠性。
2. 管理会计的优势与挑战管理会计是一种以管理决策为导向的会计管理方法，相较于传统财务会计，管理会计更加强调对内部成本、效益和风险进行管理。
管理会计能够提供更加精确的成本核算信息。
管理会计通过深入的成本分析，为医院提供准确的产品成本和服务成本信息，帮助医院进行价格确定和利润分析。
管理会计能够提供更加全面的经营和管理信息。
管理会计重视非财务指标的核算和统计，能够为医院提供更全面的绩效评价和决策支持。
管理会计可以提供更高效的信息处理和决策支持。
管理会计采用先进的信息技术和管理工具，可以快速收集和处理大量的数据，并通过各种方式呈现给管理者，提高决策效果。
管理会计能够提高财务信息的可靠性和时效性。
管理会计借助信息技术和自动化系统，减少了人工错误和数据不一致的风险，提高了财务信息的可靠性；管理会计的即时性和灵活性，能够更快地反馈财务信息，提高了信息的时效性。
基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策
基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策
1. 资金管理不规范。
由于资金缺乏监管，导致资金出入不清、流转不畅，容易造成
资金浪费、财务风险。
2. 会计核算不准确。
由于基层医疗卫生机构大多数采用简单的现金收支方式进行会
计核算，也缺乏财务人员的配备和培训，导致会计账目不准确，无法提供真实、准确的财
务信息给负责人及有关部门。
3. 财务审核不严格。
由于管理人员的不重视和部分人的不公正，导致财务审核不严格。
财务审核作为基层医疗卫生机构内部控制的一个环节，其不严格将导致财务风险加大，影响基层医疗卫生机构的可持续发展。
4. 用人不当。
由于基层医疗卫生机构的薪资待遇低，难以吸引到合格的财务人员，
同时又因为财务方面的重要性不被重视，导致用人不当。
对策：
1. 加强基层医疗卫生机构财务管理制度建设。
制定完善的财务管理制度，确立流程，将母子科财务职责的范围和流程明确。
加强对财务人员的培训和监管，培养一支具备财务
管理知识和修为的财务工作人员队伍。
2. 建立健全的内部控制机制。
加强内部控制，健全稽核体系，规范的审计、稽核等
重要控制环节，确保财务事务的合规和规范。
3. 完善财务审核制度。
建立符合财务工作实际的审核程序，对各项财务业务进行详细、精确的审核，确保每一合同、交易单据审查的严肃性防止潜在的财务风险。
4. 合理配置财务人员。
完善财务人员职位设置，提高薪资待遇，并将财务部设置为
独立的管理部门，增强财务人员责任感，保证财务信息的准确性与可靠性。
探讨乡镇卫生院财务管理中的常见问题及对策
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT42探讨乡镇卫生院财务管理中的常见问题及对策文／张玲摘要：近几年随着中国经济的进一步发展，人们生活水平的不断改善，医疗水平也在不断提高。
国家对农村合作医疗广泛普及，这些都使得乡镇卫生院等基层医疗机构得到迅速发展，并确保证乡镇基层医疗机构能够正常运行。
但是，就我国目前的发展水平来看，乡镇卫生院的管理体系仍然不够完善，存在许多问题，在这些问题中财务管理问题显得尤为突出，只有正视这些问题才能真正高效的促进国民经济的进一步发展。
关键词：医疗机构；财务管理一、我国乡镇卫生院财务管理存在的现状从现在我国乡镇的卫生院发展状况来看，与国家对卫生院政策要求仍然存在很大差距。
首先体现在基础建设上，乡镇卫生院的门诊、病房及配套用房，结构老化、年久失修，医疗设施严重缺乏，大部分卫生院除了X 光机外，基本没有先进的辅助诊疗手段，卫生院在建筑质量、诊疗环境和功能分布上与新时期农村卫生工作极不协调，这一差距主要取决于政府的财政投入力度不足，资金的短缺是这些设施无法齐全或者无法更新的根本原因。
其次，乡镇卫生院重医疗轻财务管理，认为财务管理只要管好记账、报表和单据的报销就行，抓好医疗质量才是重中之重，没有真正意识到财务管理的重要性。
第三，乡镇卫生院人才短缺，专业人才断层，这也是导致乡镇卫生院发展缓慢的主要因素。
二、我国乡镇卫生院财务管理存在的问题(一)乡镇卫生院的观念跟不上，管理部门重视程度不够乡镇卫生院的经济来源来自财政拨款，因此许多乡镇卫生院仍然延续传统思想的依附于财政拨款，部分院长抱着干好干坏一个样的心理，管理形同虚设，同时乡镇卫生院与上级医疗机构的拨款差异造成的不公平也直接影响乡镇卫生院的管理情况。
目前在医疗制制度上的资金与技术投入主要倾向于城市以上的发达地区，对于农村乡镇以及其他偏远地区投入较少，这就导致了乡镇卫生院发展缓慢，得不到普及。
(二)内部控制不到位我国目前乡镇卫生院的发展比较缓慢，领导也不够重视，同时财务人员的专业技能有限，这些都导致了财务体系的不完善性，很少有乡镇卫生院在财务管理过程中应用到了预算这项管理职能，使得资金的支出没有发挥到最大的价值。
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨随着我国经济的快速发展，基层单位在各个行业中扮演着重要的角色，财会工作作为基层单位管理的核心，也日益受到重视。
基层单位财会工作中存在着一系列问题，如财务管理不规范、会计核算不准确、内部控制不完善等。
这些问题不仅会影响基层单位的经济效益和管理水平，还会给整个社会经济带来不良影响。
对基层单位财会工作存在的问题进行深入分析，并提出解决对策是一项重要的课题。
1. 财务管理不规范基层单位中存在着许多财务管理不规范的问题，如收支不明确、资金管理松散、账务记录不准确等。
这些问题导致了基层单位财务管理的混乱，容易产生违规操作和财务风险。
2. 会计核算不准确由于基层单位通常缺乏专业的会计人员，会计核算的准确性和及时性难以保障。
这导致了会计数据的真实性和可靠性受到了影响，不利于单位管理者进行科学决策。
3. 内部控制不完善基层单位的内部控制体系通常较为薄弱，容易出现财务失误、漏报、错报等问题。
特别是在单位管理者变更、人员调整等情况下，内部控制的脆弱性更加凸显。
二、基层单位财会工作存在问题的原因分析1. 人才短缺基层单位在财会领域通常缺乏专业的财务人员，导致财务管理和会计核算的能力不足，难以保障财务工作的准确性和及时性。
2. 管理体制不健全基层单位的管理体制通常较为落后，缺乏科学的财务制度和规范，导致了财务管理的混乱和不规范。
3. 缺乏监督和检查在基层单位中，存在着监督和检查的不足，导致了财务工作的失控和大量财务风险的隐藏。
三、解决对策2. 建立科学的财务制度基层单位应该建立健全的财务管理制度和规范，加强对财务管理流程的规范和监督，从而保障财务工作的规范和有序。
3. 加强内部控制基层单位应该加强对内部控制体系的建设和管理，不断完善内部控制机制，减少财务风险的发生，提高财务工作的准确性和可靠性。
加强对内部控制的监督和检查，保障内部控制的有效性和稳定性。
通过以上对基层单位财会工作存在的问题进行分析，我们可以看到，造成这些问题的原因主要是基层单位自身的管理体制不健全、人才队伍缺乏和监督检查不足。
乡镇卫生院财务管理常见问题与对策
2016年第期（中）行政事业资产财务与乡镇卫生院财务管理常见问题与对策刘彪（云南省德宏州芒市风平镇卫生院云南德宏）摘要：随着不断加大的医疗市场竞争力，乡镇卫生院要想取得更好地发展，就必须加大财务管理力度，对乡镇卫生院财务工作进行合理控制，以此促进其财务管理水平的有效提高。
本文通过分析当前乡镇卫生院财务管理现状及存在的普遍问题,提出了解决问题的措施及有效办法,为提升乡镇卫生院财务管理提供参考建议。
关键词：乡镇卫生院；财务管理；应对措施一、存在的问题(1)财务工作人员整体素质水平较低，人才资源不足。
财务岗位配置乱、财务人员的专业素质较低，这是我国大部分乡镇卫生院财务管理的主要问题所在。
由于我国基层医疗工作人员紧缺，存在乡镇卫生院会计和出纳工作岗位实质上由一人兼任的情况，这严重违反了财务管理的内控要求。
乡镇卫生院的财务工作人员的整体水平较低，出现了由医生或者护士从事财务管理工作，甚至由外部人员兼任出纳和会计的情况，而这些兼职人员基本上没有拿到会计从业资格证，并对会计知识未进行深入的了解，工作中可能出现记账不规范等行为。
（2）用人制度存缺乏管理。
首先是财务管理人员用人方面不避亲。
单位负责人不能将其亲属安排在单位的现金出纳和财务主管工作，作为一项法律法规来执行。
但是在个别乡镇卫生院中，任人唯亲的现象比较严重，有的乡镇卫生院出现了院长家族式的管理，这不利于乡镇卫生院的财务管理。
（3）领导重视程度不足。
在乡镇卫生院财务工作中，很多领导重业务轻财务，对医院的财务管理不够重视，而将工作重心放在医疗业务工作上，轻视或者忽略了财务管理的作用和价值，从而对财务管理工作不重视，致使财务工作人员话语权弱，财务管理工作行同虚设。
有的领导对财务管理的意识淡薄，财务管理知识比较薄弱，因此无法建立健全有效的财务管理机制，造成乡镇卫生院的债务不断增加，降低了乡镇卫生院的经济效益，阻碍了乡镇卫生院的长期发展。
乡镇卫生院依靠政府的财政拨款，太过传统，思想没有改变。
基层社区卫生服务中心财务管理现状分析及对策
基层社区卫生服务中心财务管理现状分析及对策作者：詹凤来源：《今日财富》2024年第20期基层社区卫生服务中心是国家在基层设置的卫生健康机构。
为有效履行各方面职能，基层社区卫生服务中心必须高度重视并有效加强财务管理，规范开展各项财务工作，并严格管控财务流程，增强财务管理的实际成效，规避财务方面的风险。
本文浅析了基层社区卫生服务中心财务管理现状，探究了基层社区卫生服务中心财务管理对策，以期为基层社区卫生服务中心加强自身的财务管理提供参考。
基层社区卫生服务中心在日常开展各项业务工作的实践过程中，会产生财务管理方面的问题，这些问题如果得不到及时解决和优化处理，将限制卫生服务中心发挥其职能。
对此，基层社区卫生服务中心要剖析自身在财务管理方面存在的问题，从整体上把握自身财务管理现状，并契合实际，综合考虑各方面因素，采取有效对策解决财务管理问题。
一、基层社区卫生服务中心财务管理现状（一）预算管理存在问题部分基层社区卫生服务中心在预算管理方面存在如下问题：第一，在编制预算的过程中，未能深刻全面认识预算编制对于财务管理整体工作的必要性和价值，片面通过增量预算法对预算进行编制，难以形成精确的预算。
未能统一将预算外资金规范纳入单位预算，少数支出缺乏严谨性，且未能严格遵循相关程序加以审批，难以保证专款专用。
第二，预算管理制度不够完善，无法为预算管理创设高质量的制度环境，难以科学指导和有效规范预算管理各项活动的良好开展。
在这种情况下，预算管理呈现出一定的盲目性。
第三，预算管理不够全面。
未能对预算管理形成完整准确的认识，仅局限于某层面开展预算活动，导致预算管理的局限性；未能从实际出发科学统筹和合理规划预算管理涉及的各项活动，造成所开展的预算管理较为片面，影响预算管理的最终成效。
第四，缺乏对预算管理的科学评价和有效监督，难以保障和支撑预算管理各项活动的高效开展。
未能针对预算管理对应设置有效的评价监督机制，难以准确反映预算管理的实际状况，不利于及时发现预算管理存在的问题，容易导致预算管理陷入被动局面。
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基层医疗机构会计工作的现状分析与对策研究
随着我国医疗卫生事业的快速发展，基层医疗机构也逐步成为医疗卫生服务的重要组成部分。
然而，在基层医疗机构发展的过程中，会计工作还面临着许多问题。
本文将简要分析基层医疗机构会计工作的现状，并提出相应的对策。
一、现状分析
（一）会计工作人员配备不足
对于许多基层医疗机构而言，人力资源问题一直是制约其发展的瓶颈之一。
特别是在会计工作人员方面，许多机构人手不足，有的甚至出现了“一个人包干会计和财务工作”的情况。
这就导致了会计工作效率低、质量难以保证等问题的出现。
（二）会计体系建设滞后
与大型医院相比，基层医疗机构在会计体系建设方面显得滞后。
许多机构缺乏完整的会计制度、流程和标准，甚至没有独立的会计部门，只能将会计工作纳入综合管理中。
这就使得机构的财务成本难以掌控、财务信息难以及时反馈等问题成为可能。
（三）会计信息化程度低
目前，许多基层医疗机构在会计信息化程度上还存在较大的差距。
有些机构采用的是手工账，有些则是手动录入，整体上缺乏计算机化技术的支持。
这就使得会计信息难以实现及时、准确的传递和共享，也使得会计工作效率低效。
二、对策建议
基层医疗机构在发展过程中，应该加强对会计工作人员的配备。
可以在机构自身和招聘市场寻找到符合要求的会计工作人员，为机构提供更加专业的会计服务和支持。
基层医疗机构应该加强对会计体系建设的投入。
包括完善会计制度、流程和标准等，为机构提供一个稳定、清晰的会计管理体系，支持机构的可持续发展和稳定。
基层医疗机构应该加强对会计信息化建设的投入。
可以采用先进的会计软件，实现对会计信息的自动采集、处理和共享，为决策者提供及时、准确的财务数据支持。
三、结语
基层医疗机构是医疗卫生服务的基础，也是全民健康保障的重要组成部分。
在推进医疗改革的过程中，加强基层医疗机构会计工作的管理和服务，是保障医疗质量、控制医疗成本、推进全民健康保障的重要举措。