机场机械设备维护管理制度

一、引言

随着航空业的迅速发展，机场作为航空运输的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。机场机械设备作为支持机场运营的重要工具，其维护管理制度的健全与否直接影响着机场的正常运营和安全。因此，建立科学合理的机场机械设备维护管理制度具有重要意义。

二、机场机械设备的特点和重要性

机场机械设备包括飞机推车、行李输送带、登机口桥梁等设备。这些设备在机场起着至关重要的作用，保障飞机正常起降、旅客行李顺利运输等。同时，机场机械设备还需要在多种恶劣的自然环境中运行，如高温、低温、强风等，其要求维护管理制度更为科学合理。

三、机场机械设备维护管理制度的要求

1. 设立专门的维护管理部门或机构，负责机场机械设备维护管理工作，明确责任和权限，并配备专业维护人员；

2. 建立健全设备维护记录制度，包括设备检查、维修记录、维护计划等，确保操作规范和及时性；

3. 制定设备维护保养计划，包括定期保养、定期检查和日常维护，保证设备状态的良好；

4. 引进先进的设备维护管理技术和手段，如远程监控、智能化维护等，提高效率和减少故障发生；

5. 加强设备维护人员的培训和考核，提高其维护技能和安全意识；

6. 健全设备故障处理机制，及时解决设备故障，减少对机场运营的影响。

四、机场机械设备维护管理制度的实施与成效

为了确保机场机械设备维护管理制度的有效实施，机场需要制定明确的管理办法，并加强对实施情况的监督和检查。有效的机场机械设备维护管理制度可以带来以下几方面的成效：

1. 提高机场机械设备的使用寿命，降低操作成本；

2. 减少机场机械设备故障发生的频率和停机时间，保障航班正常运行；

3. 提高机场机械设备的安全性，减少事故和意外发生的概率；

4. 提高机场工作效率，减少人力和资源的浪费；

5. 建立良好的机场形象，提升机场服务品质。

总之，机场机械设备维护管理制度的健全与机场的正常运营和安全密切相关。

只有建立科学合理的维护管理制度，才能确保机场机械设备的正常运行，保障机场的安全和服务质量。同时，机场要不断引进先进的维护技术和管理手段，提高机场机械设备的维护水平，适应航空业的快速发展。我国机场机械设备维护管理制度仍存在一些不足之处，需要进一步完善和加强，以提高机场运营效率和安全水平，为旅客提供更好的服务。祖国的发展离不开航空交通事业的发展，而机场机械设备的维护管理工作是航空交通事业顺利进行的重要保障，我们应给予足够的重视和关注，推动机场机械设备维护管理制度的不断完善。

设备维护管理制度

设备维护管理制度 •相关推荐设备维护管理制度（精选6篇）在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的设备维护管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。设备维护管理制度1 (一) 总则第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 (二) 规程的制定与修改第三条各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。第五条对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程

内容进行增补或修改。第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。第九条当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 (三) 规程的内容第十条设备使用规程必须包括的内容： 1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等; 2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交第十一条设备维护规程应包括的内容： 1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图; 2、设备润滑“五定”图表和要求; 3、定时清扫的规定; 4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等; 5、运行中常见故障的排除方法; 6、设备主要易损件的报废标准; 7、安全注意事项。 (四) 规程的贯彻执行第十二条新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。第十三条生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。第十四条设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。

机械设备维护保养制度完整

机械设备维护保养制度为了加强设备管理,提高设备的完好利用率,延长设备使用寿命，提高公司经济效益，特制定本保养制度. 1。设备机具的维护保养 1。1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项： 1.1.1清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； 1.1.2整齐工具、附件、工件（产品) 要放置整齐，管道、线路要有条理； 1.1.3润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁; 1。1。4安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备机具，设备机具的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素; 1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容； 1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化.对设备机具的定期维护保养工作要按期进行，并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查执行，定期检查有人又称为定期点检.对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度； 1.4设备机具维护应按维护规程进行.设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括: 1。4.1设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项； 1。4。2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准； 1.4。3检查和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。 2。设备机具的三级保养制 2。1三级保养制内容包括：设备机具的日常维护保养、一级保养和二级保

机械设备的保养制度

机械设备的保养制度一、机械设备通过定期保养，能使机械零件保持良好的润滑、坚固和清洁，从而使机械磨损下降，延长寿命，能保证机械的正常状况和安全生产。因此，应采用定期保养制度，不过应按实际的情况制度新的三级保养成制。二、保养的内容，继续贯彻通常称为“十字作业”的方针，即为清洁、紧固、调整、润滑、防腐。三、机械定期保养的分级： 1、例行保养（班保、日保）：它指机械在运行前、运行后所进行的保养作业，中心内容是检查、清洁，如检查机件的完整，关键部位的坚固，操纵和安全装置工作情况，仪表指示值是否符合要求,以及必要的添加燃料、润滑油、水等。每班由操作人员执行。 2、初级保养：它是以检查、润滑、调整为中心，按各机械设备的润滑图表加注润滑油脂，清洗滤清器或更换滤芯，检查操纵转动、转向、制动、变速等机构，并进行调整、排除故障、调整制动器的间隙、清洁机器等。每月由机组人员及施工项目的机械班组进行。 3、高级保养：它是以消除隐患为中心，除进行初级保养的全部作业外，应对设备的主要部位进行检查，必要时进行机械总成的解体，目的是发现和消除隐患，更换磨损的零部件后装配调整合宜，并对机体油漆防腐。该工作在机械设备进入施工现场前或参照设备使用说明书执行，由相关单位或施工项目部的机务部门组织人力进行。 4、机械设备在定期保养处，尚有几种特殊情况的保养： 1）停放保养：系指机械设备在停放或封存期内，在间隔一段时期（约一个月左右），重点作清洁和防腐的保养工作，由操作人员或保管人员进行。 2）走合期保养：系指新动力机械在走合期完毕后的保养，内容是加强检查，更换润滑油，注意分析油质以了解机械的磨合情况，由机械设备的操作人员进行。 3）保养：系指机械设备在进入夏季或冬季前的保养，主要是更换适合季节的润滑油，调整蓄电池电解液比重，采取防寒或降温措施。该项保养应尽可能结合定期保养进行。 5、项目部设备管理员，要检查督促保养计划的实施，在机械设备达到保养间隔期前，要及时通知操作或维修人员进行。 6、保养作业完成后，执行人员要认真填写保养记录，高级保养作业完成后，由所属管理部门审查保养记录，并将有关资料归纳入技术档案。

机械设备维护保养制度

机械设备维护保养制度机械设备维护保养制度为了延长机械设备的使用寿命，提高设备的使用效率，对设备进行维护保养是特别紧要的。订立合理的机械设备维护保养制度，不仅能够保证设备的正常运行，还能够降低设备的故障率，削减故障维护和修理的成本，提高企业的生产效益和经济效益。本文将从以下几个方面介绍机械设备维护保养制度的实在内容。一、机械设备维护保养制度概述机械设备维护保养制度是依据机械设备的使用环境和使用条件，为了保证设备正常运行和使用寿命的延长，订立的一份认真的维护保养计划。机械设备维护保养制度包括设备的日常保养、定期保养和专项保养。日常保养是设备常规使用中的常规维护，重要是设备的日常清洁、润滑和检查。定期保养是指设备依据维护周期进行的检查、清洁、润滑和更换耗损较大的零件等。专项保养是设备显现故障或者达到作业数量或时间时进行的一次性大维护和修理。二、机械设备维护保养制度的订立建立机械设备维护保养制度，首先需要依据机械设备的种类和工作特点，确定维护保养计划的内容、周期和次数。订立机械设备维护保养计划，需要考虑以下内容： 1、确定维护保养周期依据机械设备的使用寿命、制造厂家的要求和工作环境等因素，订立设备的维护保养周期，通常周期为日、月、季、年等。 2、确定维护保养项目

依据机械设备的使用特点和制造厂家的要求，订立设备的维护保养项目，包括设备的日常清洁、润滑、检查、更换零部件或材料等。 3、确定维护保养人员设备的维护保养工作需要专业的技术人员进行，建议企业指定专门的维护保养人员负责维护保养工作。 4、订立维护保养记录表维护保养记录表是机械设备维护保养制度中的紧要构成部分，通过记录设备的维护保养情况，可以适时发觉设备的问题和缺陷，适时进行维护和修理和更换零部件。三、机械设备的日常保养日常保养是机械设备维护保养中最基本的部分，也是最为紧要的一部分。日常保养重要包括设备的清洁、润滑和检查。 1、设备的清洁设备的清洁是日常保养的第一步，清洁包括设备的表面清洗和内部清洗。清洗时应当注意保持设备干燥和清洁，防止水、油和尘土等杂质侵入设备内部。 2、设备的润滑设备的运转需要润滑材料保证，润滑不足会产生磨损和阻力，导致设备的寿命缩短。设备润滑的种类、方式和周期应当依据设备的制造商所供给的润滑信息进行。 3、设备的检查

设备运行维修保养管理制度

设备运行维修保养管理制度设备运行维修保养管理制度（通用5篇）在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编收集整理的设备运行维修保养管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。设备运行维修保养管理制度1 设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。 1.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。 3.1.1检修计划由主管副总批准。 3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。 3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。 3.2检修计划管理 3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料

以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。 3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管副总审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全部指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由车间安全员，维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3车间负责人是本单位检修第一负责人，对安全负总责，安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人，对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具，设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。 3.3.5检修项目车间按规定办理相关作业票证。 3.4检修类别和时间 3.4.1小修：对设备的.个别零件进行检修，基本上不拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括： 3.4.1.1更换已磨损的个别零件和填料。 3.4.1.2清洗不需大拆卸的个别部件。 3.4.1.3更换部分润滑油和油脂，调整串动和间隙尺寸。 3.4.1.4对电机进行吹灰和干燥。 3.4.1.5对设备的日常检查和维护。

设备维修保养管理制度

设备维修保养管理制度 •相关推荐设备维修保养管理制度（精选10篇）在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编帮大家整理的设备维修保养管理制度（精选10篇），欢迎大家分享。设备维修保养管理制度篇1 1.目的为了保证设备正常高效的运转，减少停台时间，加强设备操作中的安全性。 2.适用范围本制度适合本公司范围内所以设备操作人员。 3.设备保养设备操作人员应掌握关于设备的“三好”、“四会”，“三好”、“四会”指的是：管好、用好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。设备使用结束后，应对设备进行保养，做到机床内部无加工碎屑，工作台清洁、灵活，保持外观、清洁，设备处于初始状态，并填写完《设备保养记录表》。设备关机前应先结束当前运行的加工程序，将设备各运动部件回到原点，然后下按急停按钮，然后关闭电源(严禁直接拉闸)。设备维护保养时，应在停机后进行，严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜，更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。设备正常工作时，不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开（除非因设备散热需要）。设备在加工过程中，操作者严禁擅自离开岗位。因检查工件等原因确需离开，必须将机床停止加工，必须暂停设备运行。

设备维修时，操作者应积极配合，维修结束后，操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确，然后进行首检，不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产，设备维修完毕由维修人填写《设备维修申请单》并由操作人员和该部门主管签字确认。操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码，设备在自动加工过程中，操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率，严禁按下复位按钮。当发生意外情况时(如断刀)，一般应先按进给保持按钮，而不应直接按下急停按钮。当设备发生较大的故障，操作者不能自行自理时，应立即向维修人员反映，尽量提供准确故障信息，如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等，并保护现场，以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。 3.10 目前,车间每一台设备的操作者均不只一个人，那么当班的操作者则定为该设备的第一责任人，必须在《设备保养记录表》上签名，设备部门将根据车间上交的定人定机名单进行检查。第一责任人严禁擅自将设备交给他人操作。 3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上，严禁将电柜作为储藏室，摆放擦布、工具、手套等一类杂物。 3.12 操作者必须保持机床外观的整洁，并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。注意：以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。 3.13 开机前应对机床进行全面检查：油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、是否有配件松动。 3.14 机床在加工过程中，严禁触及运动部件（工作台、刀具、主轴、工件等）。 3.15 操作机床时，不能频繁开关机床电源，关机与开机时间间隔应大于三分钟。 3.16 小心操作设备，保证人身和设备的安全，为自己和公司的发展共同努力。 4. 保养标准：

设备设施维护保养管理制度5篇

设备设施维护保养管理制度5篇【第1篇】生产设备设施维护保养平安管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,细心维护,使设备常常处于良好状态,特制定本制度。 1、加强责任管理,做到台台设备,条条管道、个个阀门,块块仪表有人负责。 2、操作人员经过岗位培训,对所用的设备必需做到“四懂”、“三会”,经考试合格才干单独操作设备。 3、日常维护保养,由装置各班组举行,分为日保养和周保养。日保养每班一次,每次不少于20分钟,周保养每周末一次,每次1~2小时;每班保养工作由班长验收,每周保养工作由装置经理验收,验收标准为清洁、润滑、平安。 4、一级保养,以操作工为主,修理人员协作,保养内容:彻底擦拭外表的灰尘、油泥,检查油质、油位、疏通油路,清洗设备各个内脏、配齐零件、由生产技术部门逐台做验收记录。验收标准:脱黄袍、清内脏、油路通、油窗亮、漆见本色铁见光,操作灵便,运转正常。 5、定期保养,由公司统一支配,以操作工为主,修理人员协作作业,保养内容:擦拭外表、检查油质、油量、清洗内脏、滤油器、检查易损件、电机、电路、接地线等,要求内外干净、润滑良好,平安牢靠、完整齐全、操作灵便、运转正常。【第2篇】重要设备设施维护保养与修理管理制度

1、目的为保障对各种设备设施的平安管理，预防设备平安事故，保障作业人员的平安，制定本制度。 2、适用范围适用于对生产设备、动力设施、及其它辅助设施的各项管理，消防设备设施另有规定。 3、职责 3.1 电工人员负责对本公司设备设施的修理保养，做好有关平安技术措施。 3.2 平安主任负责监督设备设施的修理保养落实状况，负责对特种设备的平安管理。 3.3 设备操作人员负责对设备的日常维护保养，并做好有关保养记录等。 4、设备的保养范围及平安管理要求 4.1 纳入定期保养的设备包括：生产用的较大及大型设备、动力机械设备、特种设备。 4.2凡纳入定期保养范围的设备都要有平安操作规程，由平安主任组织编制，各使用人员必需严格遵守平安操作规程的相关规定。 4.3 设备必需经安装调试合格后方可正式投入生产使用，但在正式投入生产使用时必需制定设备的平安操作规程，落实设备日常保养及记录负责人。 4.4 设备技术性能达不到生产工艺要求的，老化、耗能高、效率低、

机械设备维护保养管理制度

机械设备维护、保养管理制度 1.目的作用 1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。 2.管理职责 2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查,加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故端肖灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。 33坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好"（管好、用好、维护好），"四会"（会使用、会保养、会检查、会排除故障），"三懂"（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级"应知"、"应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。 3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。 3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。 4.设备维护的要点 4.1操作工实行设备维护保养负责制 4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检直和维护保养负责制。 4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。 4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。

设备管理及维护制度

设备管理及维护制度为了保障设备的正常运行和维护，减少设备的故障率，提高设备的使用寿命，建立了设备管理及维护制度。本制度的实施范围为本公司所有设备。以下是本公司设备管理及维护制度。一、设备管理： 1.设备保管公司的设备由专门的保管人员管理，并应当制定相应的保管规定。设备保管人员应负责设备的发放、归还、保管，定期进行设备清点和检查。 2. 设备使用公司的设备应当按照规定使用，禁止将设备用于其它目的。设备使用人员应当在设备投入使用前，仔细阅读设备的使用说明书和操作规程，学习使用技能，正确操作设备。 3. 设备维护公司的设备按照维护周期和要求进行维护，定期进行设备检查和维护保养，确保设备的正常运行和使用寿命。 4. 设备保养为了保证设备的正常运行，公司应制定设备保养制度，定期进行设备保养，包括设备清洁、润滑、加油、更换配件等。设备保养记录应当真实、准确、完整。 5. 设备调试

新购设备在投入使用前，应进行调试，设备调试应由专人负责，确保设备正常运行。 6. 设备保修对于出现故障的设备，公司应及时进行维修和保养，采用专业的维修人员和设备，确保设备的及时修复。二、设备维护： 1. 定期检查维护设备对于每台设备，定期进行检查，及时发现和解决设备故障或不良情况，确保设备正常使用。 2. 维修记录对于设备的维修历史，应进行详细记录，包括维修内容、时间、地点、维修人员、维修结果等内容。记录的内容应真实准确，便于今后维护设备。 3. 设备维护报告定期提交设备维护报告，对于故障率较高的设备，进行详细分析，制定相应的解决方案。并通过维护报告，总结设备使用的情况，进行有针对性的维护和保养。 4. 安全事故应急处理对于设备的安全事故和紧急情况，应当及时处理和报告，定期对设备的安全措施和应急处理情况进行检查和总结。

设备定期维护保养规章制度

设备定期维护保养规章制度7篇设备定期维护保养规章制度（精选篇1） 1. 熟悉掌握各设备的操作规程，保证设备正常运转。 2. 做好各设备运转时的日常检查工作，发现问题及时处理。 3. 严禁各设备超负荷运转，严格按照各设备技术要求进行操作。 4. 加强设备的日常维护和保养制度，设备调试运转，确认正常以后，方能投入使用。 5. 建立健全各种设备台帐、设备卡片，并将设备的维护保养落实到人。 6. 保持设备的清洁卫生，对易产生热量和安装在潮湿处的设备，运转时要及时检查，发现异常情况立即停止使用。 7. 停用设备及闲置设备要做到归库管理，保持整洁。 8. 对于特殊设备，操作人员必须持证上岗，并做好专业理论教育及培训考核工作，严禁违章操作。 9. 做好设备维护保养检修记录，责任落实到个人，检修过的设备在下次使用期间发现问题影响生产由检修人承担责任。 10. 由于操作失误发生设备事故及损坏设备，操作人员应按设备维修费用的80%进行赔偿，并责令下岗。设备定期维护保养规章制度（精选篇2） 1、技术维护人员必须认识到技术服务的重要意义，必须具有高度的责任感和服务热情。 2、技术维护人员要积极主动地学习业务，自觉提高自身的技术水平。

3、技术维护人员负责建立和维护全局的常见问题及解答库，明确专人管理，建立设备登记和学校财产管理档案，定期检查设备完好率。 4、严格执行操作程序，保持设备正常运行。设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机制。 5、操作人员（教师）应爱护电教设备，严禁击打，不得频繁开关设备。不得随意拔插、拆卸各种电源线，有问题及时向管理人员反映。 6、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘。 7、保证设备保持良好性能，保障正常的教育、教学需要。 8、对设备的维修和添置，要严格执行呈报制度，要将故障记录和处理情况及时向学校管理部门或学校领导报告，落实设备的维修工作。 9、以上管理制度未尽事宜由学校管理部门研究酌定处理。设备定期维护保养规章制度（精选篇3）第一章总则第一条为使公司设备经常保持完好的技术状态，充分发挥现有设备的潜力，满足经营需求，确保生产安全，结合实际，制定本制度。第二条搞好设备维护保养工作是公司设备管理相关领导、相关部门、相关人员的共同责任，必须做到各司其职，各负其责，紧密配合，狠抓落实，以良好的设备技术状态为生产经营的持续发展提供适宜的基础设施。第三条设备维护保养必须贯彻“计划修理、质量第一”、“养修并重、预防为主”的原则，不许只用不修、以修代养或降低修理标准。

设备维修管理制度(15篇)

设备维修管理制度(15篇) 设备维修管理制度1 第一条预防性维护保养 1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。 2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。 3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。 4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。 5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。第二条紧急维修 1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。 2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。 3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。第三条设备的更新及系统改造 1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。 2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。 3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。设备维修管理制度2 为保证设备经常处于良好的技术状态，确保设备安全、稳定运行，提高设备的完好率、利用率，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，结合各类设备使用说明书中的相关规定，根据我公司设备的使用情况，对机械设备维修管理制规定如下： 1、各车间实行设备维修保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。 2、操作人员要精心维修，正确使用设备，严格遵守操作规程，各项操作参数应符合设备要求，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。

飞机场航空器维护与修理管理制度

飞机场航空器维护与修理管理制度一、背景介绍随着航空业的快速发展，飞机成为了人们出行的重要交通工具。为了确保航空器的安全运行和飞行的质量，飞机场航空器维护与修理管理制度应运而生。本文将详细介绍该制度的内容和重要性。二、制度目的飞机场航空器维护与修理管理制度的核心目的在于保障航空器的安全性、可用性和可靠性。通过统一的管理制度，规范航空器的维护与修理工作，确保航空器始终处于良好工作状态，以提高航空器运行效率和飞行安全。三、制度内容 1. 维护计划编制飞机场应根据航空器的类型和规模制定维护计划，确保航空器的周期性维护和定期检查。维护计划应包括维护频次、维护内容和维护工时等信息，并按照一定周期进行修订和完善。 2. 维护设备和工具管理飞机场应建立维护设备和工具的管理制度，包括设备和工具的购买、验收、保养和报废等环节。同时，应定期检查设备和工具的工作状态，保证其正常运行和有效使用。 3. 维修人员管理

飞机场应建立维修人员的管理制度，包括人员的招聘、培训、考核和激励等方面。维修人员应具备相应的专业技能和证书，经过系统培训和考核后方可上岗。同时，还要定期进行维修人员的业务培训和技能提升，以适应航空器技术的不断更新和发展。 4. 维修质量管理飞机场应建立维修质量管理制度，确保维修工作的质量和合法性。对各项维修工作实施全过程的质量控制，包括工作流程、工作记录、检查报告等环节。并进行定期的维修质量评估和复核，以及维修记录的归档和保存。 5. 废弃物处理飞机场应建立废弃物处理制度，包括废弃物的分类和处理流程。废弃物的分类应按照有害废弃物和非有害废弃物进行，分别进行严格的处理和处置。对于有害废弃物，必须按照相关法律法规的要求进行妥善处理，以保护环境和人员的安全。四、制度执行与监督 1. 执行飞机场航空器维护与修理管理制度的执行由相关负责人负责监督，确保制度的落实和执行。制度的具体内容和要求应向所有相关人员进行宣传和培训，以保证各项措施的有效实施。 2. 监督

机械设备维修保养及管理制度

机械设备维修保养及管理制度生产设备的维修、维护试用“三位一体”的模式，即以预防性维修，改善性维修为主体，以预知、预控维修为保障，以事后抢修为补充，实施日常维修、定修，年度集中检修相结合的检修模式。通过设备点检，定期、定项修，设备检修记录调查，实现设备预知维修，有效地预防设备发生故障。设备四级点检分工与五道防线流程。 1.第一道防线，第一级点检岗位操作工岗检是设备维护的第一道防线，第一级点检。这是保障设备正常运行最关键一步，有第一道防线失控造成的设备停机占到设备停机率的80%以上，岗位操作工与设备运转性能直接挂钩，企业号召设备管理全员参与就是这个道理。凡参加生产过程的一切人员都要参加设备维修、维护工作。生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、润滑、防泄漏、密封检查、冷却液更换、小修理、日常点检、指出安全隐患和做好交接班记录等业务。车间领导应当按照《车间设备日保养管理整改暂行办法》处理问题。车间主任、管理员从各自不同的角度都要参加设备管理，对机械设备一级维护责任到人，项目具体到人；不管是单人单机设施、多人共用设备，都要有明确的责任管理者；并且采取相应的管理措施、评分、评级等激励与处罚办法来搞好设备维护，由于车间机械设备管理责任不分明、项目不到位造成的后果，设备处将直接扣罚车间管理费用，而且要统计报表后作为绩效评分的一项参考。

设备处与企管处将统计公司、各分厂的设备安全指标（设备事故率、设备事故停机率、设备事故统计表），设备技术指标（设备完好率、设备利用率、设备综合效率、动密封点漏率、静密封点漏率、仪表三率）管理指标（机构配置情况、规章制度制订情况、设备管理办法措施执行情况安全检查记录情况）作为设备管理绩效考核的参考，按照设备处制定的《车间设备管理考核细则》进行评分。第二道防线，第二级点检，维修工人的巡检二级点检，一般有车间维修工兼职进行，各分公司、各分厂和设备处共同管理的机械维修工，电气维修工是二级点检的主要责任人，他们的主要任务是对车间设施的二级维修、维护，而且要根据设备处制订的定期、定点、分项点检表进行巡检，如实填报点检记录，维修记录，润滑记录，安全整改记录，密封防泄漏记录，冷却水检查记录，设备状况调查记录，认真做好设备预防性检查工作，车间维修工应当端正工作态度，做好分项维修计划，完善过程、步骤、方法，提出改进、防范措施，努力学习业务知识，提高业务水平，以高超的技能做好员工服务工作，设备处将根据《设备处工作人员绩效考核办法》来评定工作成果，监督工作过程，约束工作行为。第三道防线，第三级点检。动力设备处组织三名专职点检员负责公司设备管理。1负责设备的日常运行、维护、保养、检查评比落实。2设备档案管理工作，设备技术状况、经济状况调查，设备保养、润滑记录检查。3行车、电力、太阳能电源运行情况的监测，设备精度校验。新设备的检查、验收，设备售后服务人员的接

飞机场航空器维护与修理管理制度

飞机场航空器维护与修理管理制度一、维护和修理管理的重要性在现代航空运输中，飞机的维护和修理是航空公司和机场运营的重要环节，也是确保航空安全的基石。航空器的正常运行依赖于高效的维护和修理管理制度，只有确保飞机在良好的技术状态下运行，才能保障乘客和货物的安全。二、航空器维护和修理的分类航空器维护和修理可分为计划性维护和修理以及非计划性维护和修理两大类。 1. 计划性维护和修理计划性维护和修理是指按照航空器制造商的规定进行的定期维护和修理，以确保飞机的性能保持在设计标准范围内。这包括航空电子设备检查、发动机清洁、气压系统检查等常规维护工作。 2. 非计划性维护和修理非计划性维护和修理是指由于飞机在运行过程中出现故障或异常而进行的维护和修理。这种维护和修理需要及时进行，以防止事故发生。非计划性维护和修理包括挂起维修、紧急维修等，需要具备快速响应的能力。三、飞机场维护和修理管理制度的要求

为了确保航空器的安全和可靠运行，飞机场应制定并实施相应的维护和修理管理制度，并需满足以下要求： 1. 设立维护和修理管理部门飞机场应设立专门的维护和修理管理部门，负责航空器维护和修理工作的组织和协调，并配备高素质的技术人员和先进的维修设备。 2. 建立维护和修理计划飞机场应依据航空器制造商的要求和航空运行经验，建立合理的维护和修理计划。计划应包括计划性维护和修理的频次、内容和方法，以及非计划性维护和修理的应急响应流程。 3. 确保维修人员的技术能力飞机场维护和修理管理部门应对维修人员进行技术培训和考核，确保其具备良好的技术水平。同时，应建立健全的技术档案和维修记录，以备查阅和分析。 4. 严格执行安全标准和规范飞机场维护和修理过程中，必须严格执行国家和行业的安全标准和规范，确保每一道工序都符合安全要求。对于重要的维护和修理工作，应进行风险评估和安全审核，确保操作过程中不会给航空器带来风险。 5. 建立健全的维护和修理记录系统飞机场应建立健全的维护和修理记录系统，对每一次维护和修理工作进行详细记录，包括工作内容、使用的工具和材料、维修人员信息

飞机设备的维修维护经验管理机制

飞机设备的维修维护经验管理机制摘要：飞机设备维修维护在飞机运营中具有重要地位，其对飞机结构稳定与安全具有直接影响。但当前部分企业未做好对飞机设备的维修维护工作，导致飞机无法实现安全运行。因此为解决上述问题，本文通过调查与分析文献资料，围绕飞机设备维修维护经验管理机制的建立展开探讨，旨在为从业人员提供相应启示。关键词：飞机设备；维修维护；管理机制引言：在航空领域持续发展的背景下，飞机设备的安全运行逐渐受到社会关注。维修维护工作是保证飞机设备运行状况的重要手段，因此需要提高对该项工作的重视程度，了解该项工作存在的问题，并依照实际状况建立维修维护经验管理机制，以提高维修维护水平，减少飞机设备存在的安全隐患，该点对推动航空事业发展具有现实意义。 1.飞机设备维修维护管理现状在分析我国飞机设备维修维护管理工作，可发现其当前存在许多问题，主要表现在以下几个方面：①维修工具管理系统的工作模式较为被动，多是在采购部提出临时性要求才进行更改或在飞机设备出现故障后，才进行被动整修，导致飞机设备的安全运行无法得到保障；②设备管理效率较低；③多数民航企业通过行政管理方法进行维修维护管理工作，导致管理流程呈现复杂化[1]。例如借用手续较多，且整体较为复杂，可能出现设备借出后误记的问题，致使公用设备发生损失，造成后续工作无法顺利进行；④在业务流程方面，维修维护人员必须进行多项流程才能展开维修维护工作，造成飞机设备存在的隐患无法及时得到处理；⑤部分企业在维修维护手段方面存在缺陷，采用的方法合理性欠佳，导致维修效率停滞不前；⑥部分企业采用的维修维护制度存在缺陷或未得到有效落实，致使维修维护工作质量下降。 2.飞机设备维修维护管理机制的建立

机械设备维修及保养制度

机械设备维修保养制度为使机械设备处于良好的安全正太啊，确保机械设备对环境影响达标，延长使用寿命，机械设备应定期进行单级或多级维护，定期保养时贯彻预防为主的原则，特制定本制度。（1）设备的定期保养周期、作业项目、技术规范，必须遵守设备各零部件的磨损规律，结合使用条件，参照说明书的要求执行。（2）定期维护一般分为日常维护和分级维护：分级保养分二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。（3）日常维护是指机械操作员或设备用户在通勤或移交期间进行的维护，重点是清洁、润滑检查，并做好记录。（4）一级维护由机械操作员或机组人员执行，主要以润滑、紧固为重点，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯。（5）二级保养由机管员，协同机操工，、机修工等人员执行，主要以紧固调整为重点，除一级维护工作项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。（6）各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明中规定的要求如期进行，不应有所偏废。（7）项目部机械经理督促操作人员每月进行一次水平保养，并保存相应记录，这里汇总后备查。（8）机械设备的修理，根据工作范围可分为小修、中休、大修和项目修理： 1）小修：小修是维护性修理，主要解决设备在使用过程中的故障和局部损坏，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。

2）项目修理：以状态检查为基础，设备磨损接近维修极限前的组装，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。 3）中休：每次转移前，必须检查和维修大型设备，更换已，磨损的零部件，对有问题的总成部件进行解体检查，整理电气控制部分，更换已损的线路。 4）大修：大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送制造厂修理或委托有资质的单位修理。（9）通过定期保养，降低施工机械在施工过程中的噪音、振动、强光对环境造成的污染；在保养过程中产生的废油、废弃物，作业人员及时清理回收，确保其对环境影响达标。

设备维护管理制度的原则5篇

设备维护管理制度的原则5篇 1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。 2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。 3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。 4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。 5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。 6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。 7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。 8、交班者应在双方签字后离开作业现场。 9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

1、建立设施设备保管和维护的管理制度，保证企业用于药品设施设备能正常发挥作用，从而为药品质量提供物质保障。 2、建立设施设备管理台帐，应有登记、使用和定期检定的记录。 3、仪器设备管理和使用要做到“三好”(即管好、用好、完好)、“三防”(即防尘、防潮、防震)、“四会”(即会操作、会保养、会检查、会简单维修)、“四定”(即定人保管、定人养护、定室存放、定期校验)，保证仪器设备性能安全可靠。应经常保持清洁，避免灰尘及棉毛纤维等物粘在仪器上，以免影响仪器的准确性，使用完毕后应套上防尘罩，仪器暂时不使用应放矽胶干燥剂。 4、使用仪器设备前先仔细阅读说明书，正确地使用仪器设备，由于环境的温度和湿度对试样物质的正确测定有较大的影响，因此要按设备的使用步骤进行测试。 5、仪器设备使用后要记录工作情况、使用时间、使用人员，有无异常现象发生等，填写使用记录表。使用完毕后，要做好现场清理工作，切断电源、热源、气源等，并做好防尘措施。 6、仓库内不准吸烟，保持室内整洁、卫生、干燥。 7、保证仪器设备的正常运行，维修、保养、检定情况要有记录。 8、温湿度计的检定方法可送检或比对检定，比对检定即送2支检定，其余与之对比确定误差值。

首尔机场设备管理制度

华远设备管理制度

第一章机械设备管理办法 (2) 第二章关于小型施工机具管理办法 (3) 第三章设备检修管理办法 (4) 第四章设备的使用和维护保养规定 (6) 第五章大型设备管理制度 (7) 第一节大型设备拆装管理制度 (7) 第二节大型设备塔吊、施工电梯安全管理制度 (9) 第三节大型设备塔吊、施工电梯拆装岗位责任制 (11) 第四节大型设备塔吊、施工电梯拆装作业规程 (13) 第六章机械设备技术档案管理制度 (16) 第七章设备租赁管理制度 (19) 附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定 (22) 第八章华远公司班组使用机具、设备管理暂行规定 (23) 第九章机械设备安全技术操作规程 (27) 第十章机操工等级制度 (35) 第一章机械设备管理办法为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法; 一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备; 1．根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度包括租赁和调拔; 2．根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作;考评与安全科检查考评同步进行; 3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作;

4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员,实行工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩; 二、机械设备固定资产管理; 1．同时具备以下两个条件的机械设备包括自制设备都应列入固定资产; 1使用年限在一年以上; 2单机价值在2500元以上; 2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编号; 1.凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理; 2.设备由设备科统一标识,标识应固定在机器上易于察看处; 3．器材部对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买,具体规定见HY/ZYS/GL 04-1999关于小型机具管理办法; 三、设备转移、安装、验收及报废 1.设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行; 2.大型设备指塔吊、物料提升机、施工电梯等由设备科组织编制安装方案及实施,并办理转移手续,由设备科与安全科及总工共同验收; 3.中小型设备由设备科指导项目自行安装,由设备科、安全科共同验收; 4.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由使用单位或维修单位提出书面申请,由设备科鉴定,报总经理许可后方可办理报废手续; 5.报废设备需设备部将可用设备或者零件回收,或者采用设备再制造工艺重新修复; 四、设备租赁范围及有关费用的划分： 1．设备租赁范围：价值在2500元以上,使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围,小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授权购买; 2．器材部负责设备调配,安装或安装指导及租赁手续,租赁费用由财务部按月计入成本,设备进出场费则由项目经理部承担附租赁单; 第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法; 一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~2500元范围内的设备,包括各种手动、电动工具、配电箱,一切新机、电缆、砂轮机、钻床等;