可口可乐营销策划书

可口可乐营销策划书

目录

一.概述-------------------------------1

二.市场状况分析-----------------------1-4

三.营销方案---------------------------5–8

四.营销团队的建设和管理----------------8–11

五.经费预算---------------------------11–12

六.可能遇到的问题及处理方案------------12–13

七.附录:

附录(一)合作协议书-------------14

附录(二)销售协议书--------------15

附录(三)宣传卡片样本------------16

一、概述

(一)活动简介

本次活动是由可口可乐公司主办的第二届高校策划营销挑战赛,活动

内容是为可口可乐公司的产品(玻璃瓶装的可口可乐)设计营销方案。

我们的营销团队由六名成员组成。在我们共同的努力下完成了这份营

销策划方案。在策划中,我们分别从市场分析、营销方案、营销团队建设、费用预算及应急处理方案五个方面进行了策划。

(二)策划目的

1、宣传可口可乐公司的企业文化,通过此次活动提升企业在学生心

中的地位。

2、为团队推销可口可乐公司的产品:玻璃瓶装的可口可乐提供方针

及行动指南,保证营销活动顺利进行,获得良好的营销效果。

二、市场状况分析

1、产品优劣势分析

①产品名称:玻璃瓶装可口可乐

②优劣势分析:

a.优势

与其他品牌的可乐相比,可口可乐拥有品牌的优势,在学生中的知名度、信任度和忠实度都较高;

与其他包装的可口可乐相比,玻璃瓶装的可乐的成本较低,因而价格

也较低,具有价格优势。b.劣势:因瓶装可乐的玻璃瓶需回收,需要顾客

即买即饮,产品不能外带,在销售上有一定局限性。

通过以上分析,我们必须在营销策划中扬长避短,以达到最好的效果。

2、产品卖点

①可口可乐作为运动饮料,有在运动中或运动后迅速补充体力的功效。

②在炎炎夏日里,清凉冰爽的可口可乐有降温消暑的作用。

3、目标消费群体分析

①年龄:18—25岁的青年学生

②特点:以男生为主,尤其是热爱运动的人群

③消费心理分析:

a.在运动之后感觉口渴,为解渴而购买。

b.在班级聚餐、外出活动或是参加运动比赛会考虑以团体方式购买。

c.在用餐时不喜欢喝汤的情况下会购买饮料。

d.在进行促销优惠活动时也会使目标群体产生购买欲望。

④消费能力:因可口可乐价格较低,因而所有学生都有消费能力,但主要消费者为家庭经济条件中等以上的学生群体。

⑤购买方式:

a.个人主要以单买为主,一次的消费量有限。

b.集体活动时的购买主要以团购为主,消费量较大。

c.运动比赛时的购买主要以团购为主,消费量较大。

d.通过与商家合作,采取商家代销,并给予商家一定的佣金的形式。在这种形式中,商家只充当了销售中介,学生仍是主要消费者。

4、市场环境分析

(1)校内环境:

①优势:

a.消费群体集中,易于进行较为全方位的宣传。

b.销售团队的成员来自不同的院系和园区且社交范围广,可以利用人际关系网进行销售。

c.大学生群体的消费欲望较强,市场十分广阔。

②劣势:

营销活动可能与校方的一些规章制度产生矛盾:如:不能进行定点销售,不利于营销活动的顺利开展。

③机遇:校园内经常性的一些运动比赛和社团活动,以及班级的一些

聚会、外出活动均为销售提供了良好的机会。

④威胁:产品面临着各种其他品种的饮料以及同类其他品牌产品的激

烈竞争,必须积极地争取市场,不断巩固和提高产品在学生心目中的地位,否则有被同类产品取代的危险。

(2)校外环境:

①优势:

a.校外餐饮类的商家较多,消费群体以学生为主,市场潜力巨大。

b.客户群的类型增加,不限于学生,且客户的一次性的需求较大。

c.活动举办的时候正值五一假期,较多同学会选择外出就餐,因采取

了与商家合作的销售方式(详见下文),校外餐饮类商家生意兴隆也为可

口可乐的销售带来了巨大商机。②劣势:

a.商家较分散,不易进行宣传。

b.与商家直接进货相比,零售价格较高,利润较低。

c.天气的不确定性影响学生外出就餐,从而影响销售量。

③机遇:与商家合作,采取代销的方式或是由商家转销的方式,存在

着巨大的商机。

④威胁:在与商家合作过程中存在着一些不确定因素:如商家的诚信度、合作的愿望等,以及与商家间利润分配的问题都需要进一步与之进行

商谈。

5、营销目标

①每日销售量:平均在80-150瓶之间

②毛利率:

在超市及食堂散卖:在20%-25%之间

订购方式(一次性购买20瓶以上):在15%-20%之间

三、营销方案

(一)、销售方式

1、校内

①代销方式:与北区、中区及南区的食堂以及北区、南区的超市合作,将定量的货品寄放于以上地点,采取代销的方式进行销售。

②赞助校内活动的方式:与校园内的一些活动进行合作,尤其是与体

育竞技相关的活动:如校级、各院系的篮球赛、足球赛、排球赛等,提供

一定量的赠饮及一些价格上的优惠,鼓励活动的组织者进行较大量的订购,并提供全方位的服务,包括定时定点的送货、玻璃瓶的回收都由销售团队

负责。

④上门推销的方式:上门推销具有选择性,针对的是消费潜力巨大且

需求量较大的群体:校区内的男生。鼓励他们团体购买或是整箱购买,给

予价格上的优惠。

2、校外

①与商家合作的方式:与校外的健身房、网吧、高尔夫球场、台球室、烧仙草店、溜冰场、餐厅KTV等地的商家进行合作,采取商家代销进行利

润分成的形式,或是将货品直接销售给商家再由其转卖的形式进行销售。

在与商家进行合作形式、利益分配等方面的商谈之后,与之签定合作协议

书(详见附录一)以确定合作关系,并明确双方的责任义务,避免出现纠纷。团队将准时送货上门,及时补充货品并上门进行玻璃瓶的回收。

②设直销点的方式:在校外设直销点,定点定时进行销售。时间一般

定在晚上7:00-10:00,周末延迟至晚上11:00,地点设在学校外的烧

烤城处,因为在那里的消费群体集中且有较大的消费愿望。

(二)、宣传方式

(1)校内宣传:

①海报宣传:制作大幅喷绘海报,张贴于食堂外的宣传栏处,对产品

进行宣传,突出其冰爽的特点,以视觉的冲击刺激同学们的购买欲望。

④校区电台:制作可口可乐的音频广告,在电台的节目中播出,因电

台每天两个时段都有播音,可使宣传有持续性。

(2)校外宣传:

①张贴广告标志:在商家店中的较为醒目的位置:如门上、墙上张贴

印有可口可乐标志的小型宣传广告。

②广告宣传:寻找可口可乐与商家产品的结合点:如热辣的火锅、喷

香的烧烤+冰爽的可口可乐,以达到与商家双赢的良好效果。

(三)、促销方式

(1)校内促销:

①有奖购买:在超市及食堂门口设抽奖处,每5个空的可口可乐玻璃瓶可换取一次抽奖的机会,奖品有免费赠饮的可口可乐以及由可口可乐公司提供的一些礼品:如T-hirt、钥匙扣、明星卡等等。

②一次性订购在一定数量以上的可口可乐:如20瓶以上,可获得价格的优惠或是免费赠饮。③每收集十个瓶盖可到指定的卖点换取一瓶可口可乐。

⑥在学校规章允许的范围内举行一些有促销性质的趣味娱乐活动:如举办喝可乐比赛、可口可乐公司的企业文化介绍及产品展示会等。

(2)校外促销:

给予商家价格上的优惠以鼓励商家大批量定货,优惠幅度以订购量来确定。

可口可乐市场营销的计划策划书

目录 一、前言 (3) 二、执行概要 (3) 三、环境分析 (3) 1、产品状况 (3) 2、竞争状况 (3) 3、消费者状况 (4) 四、SWOT 分析 (4) 优势 (4) 劣势 (4) 机会 (4) 威胁 (4) 五、营销及财务目标 (4) 六、市场细分 (5) 七、营销策略及方案 (5) 1、促销策略 (5) 2、合作策略 (5) 3、宣传策略 (6) 八、营销预算 (6) 九、总结分析 (6)

一、前言 近年来,饮料行业整体发展速度非常迅猛,年产量以超过 20%的年均增长率递增,达到1300 多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择机会。在 这样成熟期的市场格局下,如何营销策划自己的产品,使产品能够脱颖而出,在整体的饮 料行业实现长足的发展,是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。因此,在满足消费者需 求的同时,要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展。 二、执行概要 随着我国改革开放基本国策的深入贯彻和我国市场经济的不断发展,人民生活水平的 不断提高,消费者对于功能性饮料市场的需求逐渐降低,花样百出的宣传并不能掩盖功能 性饮料越来越不被欢迎的事实,长期以往,整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。 因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式,才能使企业能够健康高速 地发展。在此,我们以饮料可口可乐为例,在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化,将产品推向市场,从而推动饮料行业的发展,实现营销的目的。 三、环境分析 1、产品状况 可口可乐不仅有其核心产品可口可乐,可口可乐旗下的还生产:雪碧、香草可口可乐 、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙、保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等,每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮,尤其是在青少年中。就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧,无论是在哪个市场占得比重都很大。产品包含了碳酸饮料,茶饮料,果蔬饮料,运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型,可以满足不同口味和嗜好的消费者的需求。产品口味占有极强的优势,百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,口味独特,能吸引各种不同的消费者。 2、竞争状况 如今,市场上各类饮品日益增多,无论是同类产品还是非同类产品都给可口可乐带来了巨大的挑战与压力,尤其是百事可乐的竞争,占据了可口可乐的很大的市场份额。然而,现在两家企业都面临一个问题就是大家普遍认为碳酸饮料对人们的身体不好,这就使得可乐在整个饮料行业不能得到充足的发展空间,必须有所创新与突破。随着饮料市场的不断多元化,,碳酸饮料的市场已经有被挤兑的的趋势,改变策略就成了刻不容缓的趋势。当前在学校最大的挑战就是果蔬饮料、茶饮料以及乳酸饮料,而可口可乐的多元化市场现在并不成熟,在非碳酸饮料方面的开发力和宣传力还不足,很多人除了可口可乐公司核心产品可口可乐以外并不知道还有其他产品。大学生喜爱的口味多种多样,产品种类也多,已不是凭可乐打市场的时代,所以,如何充实产品线,扩大产品种类宣传,并且又能保持品牌独特性,是企业的当前目标。

可口可乐营销创意与策划方案

可口可乐营销创意与策划方案 篇一:可口可乐营销策划书 可口可乐营销策划书 一、前言 可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。 可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料。 正文 1、产品定位 1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。 1.2对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。

2、市场分析 2.1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位 2.2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻,虽然自身在这一领域有自己的品牌,但想长期稳固并不断发展,还是有一定的难度。但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出自己的领域是必然的。 2.3产品分析:以消费者的角度来看。产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。可口可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。 2.4消费者分析 (1)主目标消费群 15—30岁的青年人 (2)次目标消费群其他年龄段的人 (3)目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。如此差劲的精神状态正需要一种外在动力使其充满活力。 3.SWOT分析

可口可乐营销策划书

可口可乐营销策划书 目录 一.概述-------------------------------1 二.市场状况分析-----------------------1-4 三.营销方案---------------------------5–8 四.营销团队的建设和管理----------------8–11 五.经费预算---------------------------11–12 六.可能遇到的问题及处理方案------------12–13 七.附录: 附录(一)合作协议书-------------14 附录(二)销售协议书--------------15 附录(三)宣传卡片样本------------16 一、概述 (一)活动简介 本次活动是由可口可乐公司主办的第二届高校策划营销挑战赛,活动 内容是为可口可乐公司的产品(玻璃瓶装的可口可乐)设计营销方案。 我们的营销团队由六名成员组成。在我们共同的努力下完成了这份营 销策划方案。在策划中,我们分别从市场分析、营销方案、营销团队建设、费用预算及应急处理方案五个方面进行了策划。 (二)策划目的

1、宣传可口可乐公司的企业文化,通过此次活动提升企业在学生心 中的地位。 2、为团队推销可口可乐公司的产品:玻璃瓶装的可口可乐提供方针 及行动指南,保证营销活动顺利进行,获得良好的营销效果。 二、市场状况分析 1、产品优劣势分析 ①产品名称:玻璃瓶装可口可乐 ②优劣势分析: a.优势 与其他品牌的可乐相比,可口可乐拥有品牌的优势,在学生中的知名度、信任度和忠实度都较高; 与其他包装的可口可乐相比,玻璃瓶装的可乐的成本较低,因而价格 也较低,具有价格优势。b.劣势:因瓶装可乐的玻璃瓶需回收,需要顾客 即买即饮,产品不能外带,在销售上有一定局限性。 通过以上分析,我们必须在营销策划中扬长避短,以达到最好的效果。 2、产品卖点 ①可口可乐作为运动饮料,有在运动中或运动后迅速补充体力的功效。 ②在炎炎夏日里,清凉冰爽的可口可乐有降温消暑的作用。 3、目标消费群体分析 ①年龄:18—25岁的青年学生

可口可乐广告策划书范文

可口可乐广告策划书范文 可口可乐广告策划书范文 一、广告策划背景 随着经济的发展和人们的生活水平的提高,饮料市场竞争日趋激烈。在这种形势下,如何提高可口可乐品牌的知名度和美誉度,引领消费者时尚的潮流,成为可口可乐公司在中国市场中必须要解决的问题。本广告策划书的目的就在于明确可口可乐公司在广告营销方面的目标和策略,设计出有效的广告推广方案,为可口可乐公司在中国市场的发展提供指导。 二、广告推广目标 1. 提高可口可乐品牌的知名度和美誉度,扩大可口可乐在中国市场的影响力。 2. 增加消费者对可口可乐产品的需求和购买,提高可口可乐市场份额。 3. 引领时尚潮流,成为年轻消费者喜爱的品牌,拓宽可口可乐的消费群体。 三、广告推广策略 1. 品牌推广:通过在电视、电台、互联网、报纸、杂志等广告渠道进行品牌推广和营销,扩大品牌知名度和美誉度。广告主

题应突出品牌的活力、健康和时尚性,让消费者树立信心,增强购买欲望和认同感。 2. 不同渠道,联合推广。以互联网上强大的传播力为突破口,在搜索引擎上投放关键词广告,引导用户浏览可口可乐官方网站,获取产品信息。另外,通过在购物网站、游戏网站等不同渠道展开联合推广,形成广泛的宣传力度,进一步提升品牌影响力和知名度。 3. 赛事冠名:赞助各类大型赛事,如篮球比赛、足球比赛等,在比赛期间进行冠名和广告投放,充分利用这种强大的媒体影响力,提升品牌知名度和美誉度。 4. 社交媒体营销:在社交媒体上运用营销策略,制作有创意、有趣味性的广告和互动内容,吸引目标消费群体的关注和参与,通过社交媒体传递品牌信息,提升品牌形象和知名度。 四、广告推广方案 如下是可口可乐公司在中国市场的广告推广方案: 1. 品牌推广:利用电视、电台、报纸和杂志等媒体投放形式、主题和内容多样的品牌广告,突出可口可乐的活力、健康和时尚性。 2. 网络推广:在各大门户网站、社交媒体、搜索引擎和购物网站等不同渠道展开网络推广,制作形式多样、创意性强的广告和营销内容,吸引年轻消费者的关注和分享,提升品牌知名度

可口可乐广告营销策划书

可口可乐广告营销策划 方案 互联网应用学院 13工商管理2班 杨思慧 131121210

前言 (3) 一、概要: (4) 二、策划目的 (5) 三、环境分析 (5) (1)市场需求状况 (5) (2)竞争状况 (5) 四、SWOT分析 (7) 五、具体目标 (8) 市场目标 (8) 六、营销战略(具体行销方案) (9) (1)市场细分 (9) (2)目标市场 (9) (3)市场定位 (9) 七.营销组合策略 (10) 1.广告策略 (10) 2。营销推广策略 (11) 八、具体行动方案 (12) 广告介绍: (12) 人员安排: (12) 九、财务分析 (13) 十、策划控制方案 (14) 十一、结束语 (14)

前言 近年来,饮料行业整体发展速度非常迅猛,年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨.在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择机会。在这样成熟期的市场格局下,如何营销策划自己的产品,使产品能够脱颖而出,在整体的饮料行业实现长足的发展,是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。因此,在满足消费者需求的同时,要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展.

一、概要: 可口可乐公司简介 永远的可口可乐 可口可乐图标 可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商,在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克的root beer,水果国度以及大浪。

可口可乐产品营销策划方案

可口可乐产品营销策划方案 第一部分:市场调研和分析 1. 目标市场 确定可口可乐的目标市场非常重要。我们将主要关注年轻人和成年人市场,因为他们是可口可乐最主要的消费者。具体市场分析包括性别、年龄、收入、地理位置和消费习惯等。 2. 竞争分析 详细了解竞争对手的产品、市场份额、定价策略和广告活动等信息。这将帮助我们发现竞争优势,并制定相应的市场策略。 3. 消费者需求和趋势 了解消费者对可乐产品的需求和趋势十分重要。例如,健康意识的提高可能导致对低糖或无糖饮料的需求增加。通过分析市场趋势,我们可以调整产品和宣传策略,以满足消费者需求。 第二部分:产品定位和目标 1. 品牌定位 可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一,其品牌价值和知名度非常高。我们将强调可口可乐的品质、口感和愉快的消费体验等特点。 2. 目标设定 制定明确、具体且可量化的目标是必要的。例如,我们可以设置每季度销售增长率目标,并追踪销售数据以评估策略的有效性。 第三部分:产品策略 1. 产品创新 可口可乐可以通过创新和改进来吸引更多消费者。例如,可以推出新口味、新包装或者与其他品牌的合作产品。此外,利用科技创新也可以为可口可乐带来更多市场机会,如智能饮料机、可定制的个性化包装等。 2. 品牌延伸 利用可口可乐品牌的知名度和信任度,可以考虑推出相关产品或服务。比如,在餐厅、咖啡厅和超市等地,推出可口可乐伴餐饮品牌,提供餐饮配套饮品。 3. 产品线多样化

除了传统的可口可乐,可以推出更多种类的产品,以满足不同消费者的需求。例如,推出 低糖或无糖饮料、果汁饮料、能量饮料等。这样可以扩大目标市场,并增加销售额。 第四部分:价格策略 1. 市场定价 根据市场竞争和消费者需求,制定相应的定价策略。可以选择与竞争对手的价格相当,或 者通过降价或促销活动来吸引消费者。 2. 价格策略创新 可口可乐可以考虑创新的价格策略,以吸引消费者并提高市场份额。例如,推出折扣券、 会员制度或积分奖励等活动,以增加消费者忠诚度。 第五部分:促销策略 1. 广告宣传 广告宣传是不可或缺的促销手段。通过测量广告效果和消费者接受度,选择最适合的广告 渠道,如电视、网络、户外广告等。 2. 社交媒体营销 社交媒体已成为一个强大的营销工具。可口可乐应充分利用社交媒体平台,与消费者互动,宣传产品和品牌,增加品牌关注度和忠诚度。 3. 促销活动 组织促销活动可以吸引消费者的兴趣,并增加销售额。例如,组织折扣销售、赠品和样品 等活动,或者与其他品牌合作,推出联合促销活动。 第六部分:分销渠道 1. 零售店销售 可口可乐可以通过与零售店合作,将产品销售给最终消费者。与超市、便利店、餐厅等建 立合作关系,以便更好地满足消费者的需求。 2. 线上销售 线上销售是不可忽视的销售渠道。建立一个易于使用和安全的在线购物平台,方便消费者 购买可口可乐产品。 第七部分:评估和监控 1. 销售数据分析

可口可乐营销策划方案新

可口可乐营销策划方案新 一、市场概述 可口可乐是全球最大的碳酸饮料生产商之一,以其独特的口感和广告宣传效果而享誉世界。然而,随着健康生活理念的普及和竞争对手的不断涌现,可口可乐开始面临市场份额下滑 的压力。因此,本营销策划方案旨在通过以消费者为中心的创新策略,提升可口可乐的市 场地位和品牌声誉,实现可口可乐的持续增长。 二、目标市场 本策划方案的目标市场主要为年轻人群体,包括15-35岁的男女青年。这一年龄段人群的 消费能力较强,更容易接受新事物和品牌形象,是可口可乐扩大市场份额的重要消费人群。 三、目标与策略 1. 目标:提升市场份额和品牌声誉。 2. 策略:强调创新和健康生活方式。 四、产品策略 1. 创新产品:开发符合消费者需求的新品牌和新口味。比如,推出低糖、无糖和有机饮料,满足健康生活的追求。 2. 美学包装:设计具有吸引力和想象力的产品包装,增强消费者对产品的购买冲动。 3. 个性化定制:提供个性化定制的产品,让消费者参与产品的设计和创造,增加用户忠诚度。 五、价格策略 1. 引入差异化定价策略:根据产品的不同特点和目标市场的需求,设定不同的价格,满足 不同消费人群的购买能力和需求。 2. 促销活动:定期推出促销活动,比如买一送一、满减等,吸引消费者购买。 六、促销策略 1. 品牌大使:聘请知名明星或影视作品中的热门角色作为品牌大使,加强品牌形象推广。 2. 社交媒体宣传:加强在社交媒体上的宣传,推出有吸引力的内容,增加品牌曝光度和用 户互动。 3. 合作推广:与其他知名品牌进行合作推广,比如与体育赛事、音乐节、电影院等进行合作,开展联合品牌推广活动。

七、渠道策略 1. 电子商务:加强在电子商务平台的宣传和销售,提供在线订购、送货上门等便捷的购买方式。 2. 零售渠道:加强与超市、便利店、餐饮连锁店等零售渠道的合作,提高产品的可见度和销售量。 3. 自建门店:在一些大城市建立自己的实体门店,提供独特的消费体验和品牌形象展示。 八、评估与控制 1. 销售数据:通过定期收集销售数据进行分析,评估产品在市场上的表现,并及时调整策略。 2. 消费者反馈:积极收集消费者的反馈和建议,了解市场需求和产品不足之处,进行产品改进和提升。 九、预期结果 通过以上策略的实施,预计可口可乐的市场地位和品牌声誉将得到提升,市场份额将逐渐增长。同时,可口可乐在年轻人群体中将树立起创新、时尚和健康的品牌形象,为未来的发展打下坚实的基础。 综上所述,本营销策划方案旨在通过创新产品、个性化定制、差异化定价等策略,提升可口可乐的市场地位和品牌声誉,实现持续增长。同时,加强品牌宣传、社交媒体推广和合作推广,开拓新的销售渠道,进一步提升产品的可见度和销售量。通过定期评估和控制,及时调整策略,使得可口可乐能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

可口可乐营销方案策划(一)

可口可乐营销方案策划(一) 可口可乐营销方案策划 可口可乐作为全球知名品牌,一直以来以其独特的口感和广告营销策 略吸引着众多消费者。然而,如今市场竞争日益激烈,一个有效的营 销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。下面我们就来详细探讨一下 可口可乐的营销方案策划。 一、目标市场的确定 在制定营销计划之前,我们需要明确可口可乐的目标市场。根据可口 可乐的消费群体和品牌定位,我们可以将其目标市场划分为以下几类: 1.青少年市场:作为一个历史悠久的品牌,青少年市场一直是可口可 乐的主要消费人群。 2.年轻家庭市场:有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。 3.运动饮料市场:可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷,尤其是年 轻的运动员。 二、营销目标的制定 在明确目标市场之后,我们需要设定可口可乐的营销目标,这有助于 制定出一套针对性更强的营销计划。针对不同的市场,我们可以制定 以下营销目标:

1.青少年市场:针对青少年市场,我们的营销目标是提高可口可乐的 品牌认知度,并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。 2.年轻家庭市场:针对年轻家庭市场,我们的营销目标是让可口可乐 成为家庭聚会和活动的必备饮品。 3.运动饮料市场:针对运动饮料市场,我们的营销目标是为越来越多 的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择,扩大可口可乐的市场份额。 三、营销策略的制定 根据可口可乐的营销目标,我们可以制定出一套有效的营销策略。以 下是几种常用的营销策略: 1.活动促销:我们可以举办一些针对不同市场需求的活动,比如青少 年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等,为消费者提供场地和饮品赞助,以提高品牌知名度。 2.社交媒体营销:利用社交媒体平台进行营销,包括创造有趣的互动 内容、与消费者建立联系、提高产品知名度等等。 3.球星代言:可口可乐可以邀请一些体育明星作为代言人,以此来吸 引爱好体育的消费者,提高运动饮料的市场销量。 四、营销成果的评估 最后,对于营销策略的成功与否,我们需要进行实际效果的评估。评 估营销成果的指标包括品牌知名度的提高、销售额的增长、市场份额 的扩大等等。通过对营销成果的评估,我们可以调整并优化营销策略,获得更好的营销效果。

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书 本文旨在为XXX提供一份市场营销策划书,以XXX为例。通过对环境分析、SWOT分析、市场细分和营销策略的详细研究,我们将提供一系列可行的方案,以实现公司的营销和财务目标。 二、执行概要 在XXX校园内,可口可乐将推出一系列促销活动,以吸引更多的消费者。同时,我们将与校内商家合作,推出联合促销活动,以增加销售额。此外,我们还将通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。 三、环境分析 1、产品状况 可口可乐是一种深受消费者喜爱的碳酸饮料,具有广泛的市场需求。在XXX校园内,可口可乐的销售量一直保持着稳定增长。 2、竞争状况

在校园内,可口可乐的主要竞争对手是XXX。虽然XXX 的销售量也不错,但可口可乐仍然保持着市场领先地位。 3、消费者状况 XXX的学生和教职工是可口可乐的主要消费者群体。他 们对可口可乐的品牌和口感都有着较高的认可度和忠诚度。 四、SWOT分析 优势:可口可乐在校园内具有较高的品牌知名度和消费者忠诚度。 劣势:与竞争对手相比,可口可乐的市场份额略有下降。 机会:随着校园内消费水平的提高,可口可乐有机会进一步扩大市场份额。 威胁:随着健康饮食观念的普及,消费者对碳酸饮料的需求可能会下降。 五、营销及财务目标 通过在校园内推出促销活动和联合促销活动,提高销售额。同时,通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。最终实现营销和财务目标的双赢。

六、市场细分 根据消费者群体的特点,可口可乐将市场细分为学生和教职工两个群体。通过不同的促销策略和宣传方式,满足不同群体的需求。 七、营销策略及方案 1、促销策略 通过在校园内推出打折和赠品等促销活动,吸引消费者。同时,与校内商家合作,推出联合促销活动,提高销售额。 2、合作策略 与校内商家合作,推出联合促销活动,共同提高销售额。 3、宣传策略 通过在校园内张贴海报、发放传单等方式,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。 八、营销预算

可口可乐营销策划方案

可口可乐营销策划方案 可口可乐营销策划方案 1. 简介 可口可乐(Coca-Cola)是世界上最大的饮料品牌之一,也是全球最知名和最受欢迎的品牌之一。为了维持并增加市场份额,可口可乐需要不断创新并实施强有力的营销策略。本文档将提出一份全面的营销策划方案,旨在帮助可口可乐提升品牌价值,吸引更多消费者并增加销量。 2. 目标市场分析 在制定营销策略之前,首先需要了解目标市场。通过市场调研和数据分析,我们可以确定可口可乐的主要目标市场群体: - 年龄在15-34岁之间的年轻消费者,他们对时尚和潮流比较敏感,并且倾向于选择碳酸饮料作为日常饮品; - 家庭消费者,尤其是儿童和青少年,他们对品牌忠诚度较高,并且经常选择可口可乐作为聚会、娱乐活动的主要饮品; - 高温地区的消费者,他们在炎热的夏季会选择可口可乐等冰镇饮料来解渴。 3. 营销策略 3.1 品牌形象塑造 可口可乐作为世界知名品牌之一,品牌形象塑造至关重要。我们建议可口可乐采取以下措施来进一步提升品牌形象:

- 基于市场调研和消费者洞察,设计一套全新的品牌标志和包装。新的标志和包装要突出可口可乐的年轻化形象以及对品质和创新的承诺; - 与明星或知名艺人合作,推出限量版的可口可乐产品系列。这将吸引年轻消费者,提高品牌的时尚感和潮流性; - 在社交媒体平台上增加品牌曝光度,与年轻代言人合作,发布与年轻消费者相关的内容,为可口可乐塑造一个与年轻人紧密联系的形象。 3.2 产品创新 为了吸引更多消费者并增加销量,可口可乐需要不断推出新产品并进行创新。以下是几个建议: - 推出更多选择,例如低糖、无糖或天然成分的产品。这样可以满足更多消费者的健康需求,并扩大市场份额; - 创新包装设计,例如可定制的瓶身,使消费者可以个性化定制瓶子上的文字或图案。这样可以提高产品的独特性,吸引更多消费者购买。 3.3 体验营销 体验营销是一种有效的营销策略,可激发消费者的情感共鸣,并增加品牌忠诚度。以下是一些可能的体验营销活动: - 主题化派对活动:可口可乐可以与影视剧、音乐节等合作举办派对活动。这将吸引更多参与者,并提高品牌的知名度和影响力; - 互动游戏:在购买可口可乐产品后,消费者可以通过扫描包装上的二维码参加互动游戏。这样可以增加消费者对可口可乐品牌的互动性和体验感。 3.4 社会责任感营销

可口可乐类营销策划方案

可口可乐类营销策划方案 一、市场分析 1. 可口可乐是全球最成功的饮料品牌之一,拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。根 据市场研究数据,可口可乐在全球70%以上的国家都是畅销的市场领导者。 2. 可口可乐品牌具有较高的认知度和忠诚度。根据市场调研,全球消费者中有超过80%的人对可口可乐品牌有一定的认知,并且愿意购买和推荐给别人。 3. 可口可乐产品线丰富,包括可口可乐经典款、可口可乐零度、可口可乐无糖、可口可乐 橙汁、可口可乐能量等。不同口味和功能的产品可以满足不同消费者的需求。 4. 可口可乐面临的主要竞争对手是百事可乐和其他饮料品牌。百事可乐是可口可乐的最大 竞争对手,其品牌影响力和市场份额在全球范围内不容小觑。 5. 饮料市场的消费趋势正在发生变化。消费者对健康的关注度上升,对含糖饮料的需求下降,对低糖、零糖和功能性饮料的需求增加。 二、目标市场 1. 年龄群体:主要面向18-35岁的年轻消费者,这个年龄段的消费者更加注重品牌和产品 的个性化特点。 2. 地域:主要在城市市场开展活动,因为城市消费者有更高的消费能力和更多的购买选择。 3. 兴趣爱好:针对喜欢运动和娱乐的消费者,因为可口可乐能够与这些活动相结合,增强 消费者的体验和喜好。 三、营销策略 1. 品牌定位:将可口可乐定位为年轻、时尚和活力的代表。通过与潮流时尚、音乐和体育 等领域的合作推广,强调可口可乐作为消费者生活方式的一部分。 2. 产品创新:开发更多功能性饮料和低糖、零糖饮料,以满足消费者对健康和个性化的需求。结合消费者的口味和偏好,推出新口味的可口可乐产品。 3. 周边产品:开发与可口可乐品牌相关的周边产品,如限量版饮料瓶、服装、配饰等,增 加消费者对品牌的粘性和亲和力。 4. 媒体宣传:通过传统媒体和新媒体的宣传推广可口可乐品牌。包括电视、广播、报纸等 传统媒体广告,以及社交媒体、微信公众号等新媒体渠道。 5. 体验营销:举办大型音乐演唱会、运动赛事等活动,将可口可乐与音乐、运动相结合, 提升品牌在年轻消费者中的影响力和认可度。

可口可乐营销策划方案

可口可乐营销策划方案 一、广告目标 1、通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。使可口可乐 饮料知名度再次处于领先水平。 2、根据市场情况可以达到的目标: (1)市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。 (2)使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。 二、广告对象—产品定位 可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求 时尚的年轻群体为主,具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。 潜在消费者分析现阶段应以下述对象为主: (1)思想叛逆、前卫的高中生 (2)有部分收入的大学生 (3)年轻业务人员 (4)高级职员 (5)从事公关工作人员 (6)城市个体户 (7)其他有收入,追求时尚的人 (8)来华旅游、出差的人。

三、广告地区 本次广告将在全国范围进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有 16亿人口的国家,拥有着强大的市场消费潜力;从季节的角度来说,我 国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使可口可乐,成为人 们夏日首选饮品。 四、广告主题 广告创意:背景是一间美术教室,学生正对着一尊完美的维纳斯的雕 塑(拥有双臂),老师因事走出了教室。一学生拿出了可口可乐,“嘭” 强烈的气流喷出的声音,吸引了大家的注意力。“咕嘟咕嘟”的声音让大 家都舔起了嘴唇。学生注意到了大家的表情,突然,从抽屉里拿出了无数 的可口可乐,大家欢呼起来。伴随着音乐,大家拿着可口可乐舞动起来。 这时,那尊维纳斯的手中也拿了两听可口可乐,两个男生为了争抢可乐而 将维纳斯的双臂折断。大家都停止了舞动,目瞪口呆的看着断臂的维纳斯,一时不知所措。这时,门外传来了老师走路的声音。老师推门进来,看见 大家都安静的在画画。只是维纳斯被蒙上了白布。老师好奇地走向被蒙起 来的维纳斯,大家都紧张起来。老师将揭开白布,大家摒住呼吸。忽然, 老师大叫了一声,大家都捂住了眼睛。可是,老师没有问是怎么回事,而 是传来了“咕嘟咕嘟”的声音,大家都慢慢移开双手,原来老师拿起放在 断臂处的可口可乐喝了起来。老师和大家一起舞动起来。最后,出现字幕:火样热情,自由舞动。 五、广告预算和广告设计制作 (一)广告预算表本表为广告预算,今后各项开支以此为依据,不会 有大的浮动,最后以实报实销结算。

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书名目 一、前言 (3) 二、执行概要 (3) 三、环境分析 (3) 1、产品状况 (3) 2、竞争状况 (3) 3、消费者状况 (4) 四、SWOT分析 (5) 优势 (5) 劣势 (5) 时机 (5) 威逼 (5) 五、营销及财务目标 (5) 六、营销策略及方案 (5) 1、促销策略 (5) 2、宣传策略 (6)

七、营销预算 (6) 八、总结分析 (6) 一、前言 近年来,饮料行业整体发展速度非常迅猛,年产量以超过20%的年均增长率递增,到达1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择时机。在这样成熟期的市场格局下,如何营销策划自己的产品,使产品能够脱颖而出,在整体的饮料行业完成长足的发展,是全部饮料企业需要探讨和思索的问题。因此,在满意消费者需求的同时,要依据市场的需求进行产品的多样化转型发展。 二、执行概要 伴着我国改革开放根本国策的深化贯彻和我国市场经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,消费者对于功能性饮料市场的需求渐渐降低,把戏百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的现实,长期以往,整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式,才能使企业能够健康高速地发展。在此,我们以饮料可口可乐为例,在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化,将产品推向市场,从而推动饮料行业的发展,完成营销的目的。 三、环境分析 1、产品状况

可口可乐不仅有其核心产品可口可乐,可口可乐旗下的还生产:雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙、保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等,每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮,尤其是在青少年中。就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧,无论是在哪个市场占得比重都很大。产品包含了碳酸饮料,茶饮料,果蔬饮料,运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型,可以满意不同口味和癖好的消费者的需求。产品口味占有极强的优势,百年前那神奇迷人的碳酸水至今仍那么神奇,口味独特,能吸引各种不同的消费者。 2、竞争状况 如今,市场上各类饮品日益增多,无论是同类产品还是非同类产品都给可口可乐带来了巨大的挑战与压力,尤其是百事可乐的竞争,占据了可口可乐的很大的市场份额。然而,如今两家企业都面临一个问题就是大家普遍认为碳酸饮料对人们的身体不好,这就使得可乐在整个饮料行业不能得到充足的发展空间,必需有所创新与突破。伴着饮料市场的不断多元化,,碳酸饮料的市场已经有被挤兑的的趋势,转变策略就成了迫不及待的趋势。当前在学校最大的挑战就是果蔬饮料、茶饮料以及乳酸饮料,而可口可乐的多元化市场如今并不成熟, 在非碳酸饮料方面的开发力和宣传力还缺乏,许多人除了可口可乐公司核心产品可口可乐以外并不明白还有其他产品。高校生宠爱的口味多种

可口可乐网络营销策划方案

可口可乐网络营销策划方案 一:可口可乐企业背景 Coca—Cola Company(可口可乐)是全球最大的饮料公司,是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。Coca-Cola,是世界最知名的商标,品牌价值达到700多亿美元。该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料,包括Diet Coke、Fanta和Sprite.通过世界最大的分销系统,每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品 二:现状分析 尽管取得如此辉煌业绩,但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。那些年,进军中国市场的外国饮料,基本上感受不到中国饮料企业的压力.十几年中,中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业,最后几乎都无声无息地消失了. 因此可口可乐不得不在它的营销策略上做出一系列的调整,以迎合中国广大消费者的喜好. 三:网络营销策划方案 ——网站营销 对可口可乐来说,争夺眼球是难上加难的事。它产品单一,风味百年一贯制,又在各种传统媒体上从不间断地大做广告,且遍街都能买得到.人们闭眼就能想出它的样子,回忆出它的滋味,何需睁大眼睛上网去找?看来它的网站将因无人光顾而不具备竞争力了。但且慢,可口可乐对任何广告向来以"无孔不入,一掷千金”著称,更何况对年轻人主宰的互联网呢?但是我们又不得不正视摆在我们面前的客观现实,那就是如何吸引顾客的眼球。 1.网站定位:可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。从其悠久历史出发,强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系,重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。 2.网站特点:可口可乐给许多人的第一感觉就是青春,蓬勃,朝气。就像它所带来的产品一样,

可口可乐广告营销策划书

可口可乐广告营销策划书 可口可乐广告营销策划方案 前言 本文将介绍___的广告营销策划方案,旨在提高品牌知名度和市场份额。 一、概要 可口可乐是全球领先的饮料品牌之一,其产品种类丰富,包括碳酸饮料、果汁、茶饮料等。本次策划方案主要针对可口可乐品牌的碳酸饮料产品。 二、策划目的 本次策划的目的是提高可口可乐碳酸饮料品牌的知名度和市场份额,同时增加销售额。

三、环境分析 1)市场需求状况 碳酸饮料市场需求量大,但消费者对健康的关注也在不断增加。 2)竞争状况 可口可乐的竞争对手包括百事可乐、雪碧等品牌,市场竞争激烈。 四、SWOT分析 通过SWOT分析,我们可以发现可口可乐碳酸饮料的优势在于品牌知名度高、产品种类丰富,但其劣势在于消费者对健康的关注度增加,同时竞争对手的市场份额也在不断增加。机会在于市场需求量大,可口可乐可以通过不断创新来满足消费者需求。威胁在于竞争对手不断加强市场营销。

五、具体目标 市场目标是在碳酸饮料市场中增加可口可乐的市场份额,提高品牌知名度。 六、营销战略(具体行销方案) 1)市场细分 可口可乐将市场分为三个细分市场:青少年市场、女性市场和家庭市场。 2)目标市场 可口可乐的目标市场是青少年市场,这是因为他们是碳酸饮料的主要消费者。 3)市场定位

可口可乐将其产品定位为时尚、年轻和充满活力的饮料,以吸引年轻消费者。 七、营销组合策略 可口可乐将采取以下营销组合策略:通过电视广告、社交媒体和赞助活动等方式提高品牌知名度;推出新品种、新口味和新包装来满足消费者需求;在学校和社区开展促销活动,吸引青少年消费者。 近年来,饮料行业发展迅速,年产量递增,品种也日趋多样化。在这样成熟的市场格局下,如何使产品脱颖而出,实现长足的发展,是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。本文将以___为例,探讨其营销策略,为饮料企业提供参考和借鉴。 ___成立于1892年,总部设在___,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商。

可口可乐网络营销策划案

可口可乐网络营销策划案 班级:工商702 姓名:王群英学号:19 一:可口可乐企业背景 Coca-Cola Company(可口可乐)是全球最大的饮料公司,是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。Coca-Cola,是世界最知名的商标,品牌价值达到700多亿美元。该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料,包含Diet Coke、Fanta与Sprite。通过世界最大的分销系统,每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品 可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola 广告遍天下。该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家与地区。在饮料、食品与其他方面,该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司与可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津 可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不一致饮料,令消费者在各类场合都有丰富选择能够怡神解渴。可口可乐积极推进本地化进程,目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造,98%的原材料在中国当地采购,每年费用达8亿美元。可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。到2005年,在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或者237毫升)。目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人,99%的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币,支持了众多全国性与地区性社会公益事业。 二:现状分析 尽管取得如此辉煌业绩,但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。那些年,进军中国市场的外国饮料,基本上感受不到中国饮料企业的压力。十几年中,中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业,最后几乎都无声无息地消失了。如今,当可口可乐与百事可乐在中国市场已具有相当影响力时,却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。要紧原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经通过自强不息的努力,成长壮大起来了。去年6月,中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工业“十强”。这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者,涵盖了我国要紧饮料大类,具有较高的知名度与市场占有率。比如中国饮料十强中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得中国驰名商标称号的中国民族饮料工业的代表。 可口可乐除了要面对外部企业的压力,还不得不面对其他的威胁。比如: 1.中国经济的迅猛进展,产品的多样性使消费者消费更加理性。中国的消费者从对品牌的盲从到理性的选择,再加上可选择的范围越来越广,分割了可口可乐的许多消费者。 2.青少年作为可口可乐要紧消费群体的新生代,有追新求异的特点。他们多为独生子女,在优越环境下成长,他们追新求异,并有叛逆思想,很难培养产品忠诚度。??同时每年都会有很多新品种出现,在价格与品牌背景上已与洋品牌接近,如乐百氏生产的脉动、康师傅的

可口可乐营销策划书

可口可乐营销策划书 一、永远的可口可乐 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪 二市场营销环境分析 微观市场营销环境 1。商场营销渠道企业 (1)供应商:供应商对可口可乐企业的市场营销业务有重要的影响。供应商所提供的原材料的数量和质量将直接影响产品的数量和质量;所提供的资源价格会直接影响产品的成本、价格和利润。因此,供应商对于可口可乐企业的市场营销活动的影响很大,企业应保持与供应商的良好关系。 (2)中间商:指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构,包括中间商、物流公司、营销服务机构和财务中介机构。中间商是可口可乐企业市场营销活动的重要合作伙伴,一方面中间商依靠销售或促销企业的可口可乐产品,取得佣金收入,与企业共同发展;另一方面,中间商又存在有别于可口可乐企业的自身利益,这些利益中的一部分与可口可乐企业的利益相冲,在利益的驱动下,中间商有可能违背可口可乐的营销政策行为,影响企业营销战略的推广和实施,因而可口可乐企业应对中间商既扶持又管理的策略.

可口可乐广告策划书(共4篇)

可口可乐广告策划书(共4篇) 第1篇:可口可乐广告策划书 可口可乐广告策划书 可口可乐广告策划书 消费它,可口可乐相对而言吸引着较年长的消费群体 (30-39岁) ,但可口可乐随着消费者年龄层正越来越低,已经向15岁以下青少年群体发展。随着经济生活的提高,消费者对饮料需求不断上升,潜在市场非常大,总体消费是太良好,可口可乐公司产品的主要消费者为年轻群体,此类消费者追求时尚,个性,潮流,购买力强,需求大。并且容易培养长期购买的习惯。可口可乐大众化的定位使消费者层次分布比较广泛。碳酸饮料消费者多为年轻男性。追求刺激,青春;消费者对饮料需求季节性较强,分布广泛,饮料市场潜在需求很大。可口可乐产品价格能被消费者广泛接受产品面向大众化,价格合理产品价格与质量基本持平消费者认为价优质优购买积极性高。夏天可口可乐品牌的消费者占其所喝饮料比率在91%~100%的为56.9% ,表明夏季可口可乐的消费者对该品牌忠诚度要高出平均值十个百分点以上。19.9%的消费者在冬天喝的最多的饮料品牌是露露;其次是可口可乐,占 16.0%;统一以9.0%处在定位上差异化的核心目标群体,因此如何利用互联网的力量影响这部分年轻群体,自然成为了可口可乐网络营销的重点。在网络营销平台上的选择上,采取了注重创新和互动的优秀媒体。可口可乐的营销活动充分整合了目前国内年轻人热衷的大部分网络资源,QQ、校内这些年轻人聚集的社交型网站,Youku、Ku6这样的热点视频网站,这些网站在定位上也是以年轻人为主,因此在这些网站上的互动活动可以吸引大量的年轻人的参与和互动。对于一项成功的网络营销来说,网络营销平台的选择以及媒介组合策略也是其取得成功的关键。1.3 企业和竞争对手的竞争状况分析 1.3.1 企业的竞争对手企业的主要的竞争对手是: 百事可乐竞争对手的基本情况、企业与竞争对手的比较百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年,但是前面的70年可谓是漫漫长夜,长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购,却遭到对手拒绝。因为百事可乐的攻击点即定位不准确,攻击的效力很差,其中最有名的一次攻击

可口可乐公司营销策划方案

可口可乐公司营销策划方案

可口可乐驻烟高校大学生营销策划实战大赛 目录 一、背景分析 (2) 二、市场特征················································································· - 3 - 三、竞争对手分析 .......................................................................... - 4 - (一)百事可乐 (4) (二)康师傅 (5) (三)王老吉 (5) 四、行业分析 (6) 五、饮料销售状况及消费趋势分析 ..................................................... - 7 - (一)包装水市场 (7) (二)果汁饮料市场 (8) (三)碳酸饮料市场 (10) (四)茶饮料市场 (11) (五)特殊用途饮料市场 (12) (六)蛋白饮料市场 (13) ·············································· - 15 - (15) (16) (17) (18) (19) (18) (20) (20) (四)合作冠名 (21) (五)有效创新 (22) (六)战略对抗 (22) 附页1 ························································································ - 25 - 附页2 ························································································ - 27 - - 1 -

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