网络计划技术的基本内容
网络计划技术的基本内容
网络计划技术的基础
网络计划技术的基础——网络图 网络图是因其形状如网络而得名。它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。 (一)网络图的基本组成 网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。 1．箭线 箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。如： 等等。箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。箭杆由箭尾和箭头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。 箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引出的为外向箭杆。 在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。 图1－1 网络图
在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。凡占用一定时间的过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。 2．节点 节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。节点的持续时间为零。箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。其他节点叫中间节点。指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。 图1－2 内向工序、外向工序示意图 3．虚箭杆 它是表示一种虚作业或虚工序，是指作业时间为零的实际上并不存在的作业或工序。在网络图中引用虚箭杆后，可以明确地表明各项作业和工序之间的相互关系，消除模棱两可的现象。特别在运用电子计算机的情况下，如果不引用虚箭杆，就会产生模棱两可的现象，电子计算机便无法进行工作。如图1－3所示，箭杆②→③既是养护工序又是搬砖工序，没有按原作业顺序要求把两者区别开来，计算机也无法进行工作。正确的画法应增加一个节点，画一条虚箭杆予以区别，见图1－4。 图1－3 错误的画法
网络计划技术的基本内容
网络方案技术的根本内容 网络方案技术根本概念 网络方案技术是指用于工程工程的方案与控制的一项管理技术。它是五十年代末开展起来的，依其起源有关键途径法〔CPM〕与方案评审法〔PERT〕之分。1956年，美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时，制定了第一套网络方案。这种方案借助于网络表示各项工作与所需要的时间，以及各项工作的互相关系。通过网络分析研究工程费用与工期的互相关系，并找出在编制方案及方案执行过程中的关键道路。这种方法称为关键道路法〔CPM〕；1958年美国海军武器部，在制定研制“北极星〞导弹方案时，同样地应用了网络分析方法与网络方案，但它注重于对各项工作安排的评价和审查，这种方案称方案评审法〔PERT〕。鉴于这两种方法的差异，CPM主要应用于以往在类似工程中已获得一定经历的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发工程。 网络方案技术的根本内容 网络方案技术包括以下根本内容： 1、网络图 网络图是指网络方案技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间，按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络方案技术的根底工作。 2、时间参数 在实现整个工程任务过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。 3、关键道路 通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键途径。在关键道路上的作业称为关键作业，这些作业完成的快慢直接影响着整个方案的工期。在方案执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费用方面那么要严格控制。 4、网络优化 网络优化，是指根据关键道路法，通过利用时差，不断改善网络方案的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目的到达最优化的方案方案。网络优化是网络方案技术的主要内容之一，也是较之其它方案方法优越的主要方面。 网络方案技术的应用步骤概述 网络方案技术的应用主要遵循以下几个步骤：
第六章 网络规划与网络计划技术
第六章 网络规划与网络计划技术 网络规划是图论的一个重要内容，也是近几十年来运筹学领域中发展迅速、且十分活跃的一个分支.由于它对实际问题的描述具有直观性，使网络规划在工程设计和管理中得到广泛应用，已成为对各种系统进行分析、研究、管理的重要工具.网络规划的内容十分丰富，本章主要介绍了在路径问题、网络流问题等领域中的一些应用方法，如：最小树问题、最大流问题和最小费用流问题. 网络计划技术是指计划评审法和关键路径法，它们是五十年代在美国彼此独立发展起来的一种组织生产和进行计划管理的科学方法.网络计划技术的基本原理是利用网络图来表达工程的进度安排及其组成的各项活动之间的制约关系，计算各项活动的有关时间参数，使管理者对工程的全局能有全面、清晰的了解，从而制定工程进展的日程计划以求得完工期、资源和成本的优化方案. §1 图与网络的基本概念 一、图 什么是图？首先我们通过下面的几个例子来认识什么是图. 例6.1 哥尼斯堡七桥问题 哥尼斯堡（konigsberg ）城域有一个普雷格尔（Pregel ）河系，由旧河、新河及其交汇而成的大河组成，它把该城分成了一岛三岸共四块陆地，陆地之间有七座桥连通，如图6-1(a).这个城里的居民当时热衷于这样一个问题：从岸上任一地方开始，能否通过每座桥一次且仅仅一次就能回到原地.1736年欧拉发表了图论方面的第一篇论文，将此难题化成了一个数学问题：用点表示两岸或小岛，用点之间的联线表示陆地之间的桥，这样就得到了图6-1(b)所示的一个图.从而原问题就变为：在图6-1(b)中，是否能从某一点出发只经过各条边一次且仅仅一次而又回到出发点，即一笔画问题.在图6-1(b)中，虽然没有画出两岸、岛屿的大小形状和桥的长短，但保持了陆地间的关联情况. (a) (b) 图6-1 例6.2 在一群人中，他们分别是赵、钱、孙、李、周、吴、陈七人，对他们之间相互认识的关系，我们用图6-2来表示. () v 32()v 4D A B
4.第四章 网络计划技术 习题
第四章网络计划技术 一、名词解释 1.网络计划技术是指：工程网络的编制、计算、应用等全过程的理论、方法和实践活动的总称。 2.网络图是由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。网络图按照节点、箭线所代表的含义不同，可以分为单代号网络图和双代号网络图两大类。 3.双代号网络图是：以箭线及其两端的节点编号共同表示工作的网络图；是目前应用最为普遍的一种网络图。 4.虚工作：虚设的，只表示相邻工作之间的逻辑关系，起到区分、联系、断开的作用。 5.线路是指：网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线（或虚箭线）与节点，最后达到终点节点所经过的通路。 6.双代号网络计划中，总持续时间最长的线路称为关键线路。 7.断路法是指：为正确表达工作之间的逻辑关系，采用虚箭线对网络图进行断路处理的方法，包括横向断路法和竖向断路法两种。 8.关键工作是：网络计划中总时差最小的工作。 9关键线路是指：自始至终全由关键工作组成的线路或工作持续时间最长的线路。 10：节点的最早时间：就是在双代号网络计划中，该节点前面工作全部完成，后面工作最早可能开始的时间。 11.节点的最迟时间就是在不影响终点节点的最迟时间前提下，结束于该节点的各工序最迟必须完成的时间。 12.单代号网络图是：以节点和该节点的编号表示工作，以箭线表示工作间的逻辑关系的网络图。 13.虚节点是指：在单代号网络图中，当有多个无内向箭线的节点或有多个无外向箭线的节点时，为便于计算，虚设的起点节点或终点节点的统称。该节点的持续时间为零，不占用资源。
14.单代号搭接网络计划是指：单代号网络计划中前后工作之间可能有多种时距关系的肯定型网络计划。 15.双代号时标网络计划：以时间坐标单位为尺度，表示箭线长度的双代号网络计划（《规程》第2.1.14条）。 16.工期优化：是当计算工期大于要求工期（T c ＞T r ）时，通过压缩关键线路上工作的持续时间一达到要求工期的目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。 17费用优化：又称工期成本优化，指寻求工程总成本最低时的工期。 18间接费费率：表示间接费在单位时间内的增加值 19直接费用率：工作的持续时间每缩短单位时间而增加的直接费:。 20资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。 二、填空 1.其基本要素是：工作、节点、线路。 2.网络图时间参数的内容包括节点参数和工作参数，其中节点参数有：ET-节点最早可能时间、LT-节点最迟可能时间，共2项；工作参数有：ES-工作最早开始时间、EF-工作最早结束时间、LS-工作最迟开始时间、LF-工作最迟结束时间、FF-工作自由时差、TF-工作总时差，共6项。 3.单代号搭接网络计划中的时距基本形式有4种： j i STS 、--i 、j 两项工作开始到开始时距； j i FTF 、--i 、j 两项工作完成到完成时距； j i STF 、--i 、j 两项工作 开始到完成时距； j i FTS 、--i 、j 两项工作完成到开始时距。 4.按照网络计划优化目标，可将其划分为工期优化、费用优化、资源优化三种。 三、单项选择题 1.双代号网络计划中（ B ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。 A 起始节点 B 中间节点 C 终止节点 D 虚拟节点
网络计划技术教案
网络计划技术教案 教学内容：网络计划的基本概念和表示方法 教学目标：1、了解网络图的作用； 2、掌握、理解网络图的基本要素； 3、掌握网络图中工作之间的逻辑关系； 4、能够运用所学知识判断网络图的正误； 5、培养学生学习兴趣和相互合作交流的能力。 教学重点：虚箭线的作用 教学难点：关键线路和概念 课时：1节 一、网络计划技术的起源 网络计划技术是一种科学的计划管理方法，是上个世纪五十年代美国研究创立的，并取得了良好的经济效果。 六十年代，我国数学家华罗庚引进了这一方法，特别是在工程建设领域，在工程招投标阶段，工程进度计划的安排和工程施工阶段进度计划的控制、资源的合理配制方面有显著的效果。今天我们就一起来学习网络计划技术的相关知识。 二、学习新知 1、网络计划的相关知识 版书：网络计划的基础----网络图 什么是网络图呢？ （1）网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向有序的网状图形。网络图的两个基本符号分别是箭线和节点。 1）箭线表示一道工序，分为实箭线和虚箭线两种 2）实箭线代表具体的工作过程，要消耗一定的时间和资源如：绑扎钢筋需要5天时间 3）虚箭线:不代表具体的工作过程，不消耗时间也不浪费资源，起连接和断路的作用，为体现工作之间的逻辑关系而产生。 （2）节点是网络图中前后两个相邻工序的交接点。用圆圈表示。 以双代号网络图为例，工作节点称开始节点、中间节点、完成节点，节点编号在双代号网络图中以阿拉伯数字表示一般从左到右按从小到大的顺序排列。（3）下面我们介绍网络图的分类 网络图分为双代号网络图和单代号网络图。 1）双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网状图形称为双代号网络图； 2）双代号网络图是由箭线、节点和工作组成； 3）单代号网络图以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网状图形。如下图 （4）今天我们主要是学习双代号网络图的相关知识。 1）首先我们来看一下双代号网络图的逻辑关系 双代号网络图工作之间先后顺序的关系称为逻辑关系， 有紧前工作、紧后工作、平行工作三种 2）什么是紧前工作？紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作，例如挖土方是砌基础的紧前工作；砌基础是砌桥台的紧前工作 为了方便学习，在下面的教学中工作名称改用字母表示。
网络计划技术的起源与发展
概述 一、网络计划技术的起源与发展 网络计划技术是一种科学的计划管理方法，它是随着现代科学技术和工业生产的发展而产生的。20世纪50年代，为了适应科学研究和新的生产组织管理的需要，国外陆续出现了一些计划管理的新方法。1956年，美国杜邦公司研究创立了网络计划技术的关键线路方法（缩写为CPM），并试用于一个化学工程上，取得了良好的经济效果。1958年美国海军武器部在研制“北极星”导弹计划时，应用了计划评审方法（缩写为PERT）进行项目的计划安排、评价、审查和控制，获得了巨大成功。20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广，一切新建工程全面采用这种计划管理新方法，并开始将该方法引入日本和西欧其他国家。随着现代科学技术的迅猛发展、管理水平的不断提高，网络计划技术也在不断发展和完善。目前，它已广泛的应用于世界各国的工业、国防、建筑、运输和科研等领域，已成为发达国家盛行的一种现代生产管理的科学方法。 我国对网络计划技术的研究与应用起步较早，1965年，著名数学家华罗庚教授首先在我国的生产管理中推广和应用这些新的计划管理方法，并根据网络计划统筹兼顾、全面规划的特点，将其称为统筹法。30多年来，网络计划技术作为一门现代管理技术已逐渐被各级领导和广大科技人员所重视。改革开放以后，网络计划技术在我国的工程建设领域也得到迅速的推广和应用，尤其是在大中型工程项目的建设中，对其资源的合理安排、进度计划的编制、优化和控制等应用效果显著。目前，网络计划技术已成为我国工程建设领域中正在推行的项目法施工、工程建设监理、工程项目管理和工程造价管理等方面必不可少的现代化管理方法。 1992年，国家技术监督局和国家建设部先后颁布了中华人民共和国国家标准《网络计划技术》（GB/13400.1、13400.2、13400.3－92）三个标准，和中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T－121－99），使工程网络计划技术在计划的编制与控制管理的实际应用中有了一个可遵循的、统一的技术标准，保证了计划的科学性，对提高工程项目的管理水平发挥了重大作用。 二、网络计划技术的特点 网络计划技术的基本模型是网络图。网络图是用箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。所谓网络计划，是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注时间参数的进度计划。与甘特横道计划相比，网络计划具有如下优点： （1）网络图把工程实施过程中的各有关工作组成了一个有机的整体，能全面而明确地反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系； （2）能进行各种时间参数的计算； （3）能在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作和关键线路，便于计划管理者集中力量抓主要矛盾，确保进度目标的实现； （4）能从许多可行方案中，比较、优选出最佳方案； （5）可以合理地进行资源安排和配置，达到降低成本的目的； （6）能够利用电子计算机，可以编程上机，并能够对计划的执行过程进行有效的监督与控制。 网络计划技术既是一种计划方法，又是一种科学的管理方法，它可以为项目管理者提供许多信息，有利于加强管理，取得好、快、省的全面效果。 网络计划的缺点是它不像横道图那么直观明了。但是，带有时间坐标的网络计划图可以弥补其不足。
网络计划的基本原理
网络计划的基本原理 利用网络图的形式表达工程中的工作组成以及相互间的及逻辑关系，经过计算分析，找出关键工作和关键线路，并按照一定目标使网络计划不断完善，以选择最优方案；在计划执行过程中进行有效的控制和调整，力求以较小的消耗取得最佳的效益。 网络计划的特点： 横道计划法:优点：简单、明了、直观；各项工作的起点、持续时间、工作进度、总工期一目了然;流水情况表示清楚，资源计算便于据图叠加。 缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系； 不能反映哪些工作是主要的、关键的，看不出计划的潜力 网络计划法 优点：组成有机的整体，明确反映各工序间的制约与依赖关系; 能找出关键工作和关键线路，便于管理人员抓主要矛盾; 便于资源调整和利用计算机管理和优化。 缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。 几个概念： 1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。 2、网络计划：用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作的时间参数的进度计划。 3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 网络图的基本类型： 1、双代号网络图：两个圆圈和一个箭线表示一项工作的网状图 2、单代号网络图：一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图 五个要素 1、箭线 作用：一条箭线表示一项工作（施工过程、任务） 特点：消耗资源（如砌墙：消耗砖、砂浆、人工） 消耗时间有时不消耗资源，只消耗时间 2.节点：用圆圈表示，表示了工作开始、结束或连接关系。 特点：不消耗时间和资源。 3、节点编号 作用：方便查找与计算，用两个节点的编号可代表一项工作。 编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j>i 编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号编。 4.虚工作：时间为零的假设工作。用虚箭线表示； 特点：不消耗时间和资源。 作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系。5、线路与关键线路：关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。 次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。 关键工作：关键线路上的各项工作。
学习计划网络技术
学习计划网络技术 网络逐渐普及，我们的生活几乎被网络所覆盖，无论我们走在哪里，随时随地都可以上网冲浪，网上购物，买车票，对于网络技术，很多人都非常好奇，而我们现在也离不开网络技术，网络安全等问题日益得到关注。那么网络技术基础学习该怎么学？下面就说明网络技术基础学习的详细计划。 1、计算机应用基础 目的与要求：使学生了解计算机的基本组成，掌握计算机基础知识，熟练应用 Windows 基础、 Word 、 Excel 、 Powerpoint 等软件的重要功能，具有一定的操作技能，中文录入速度不低于 40 字 / 分钟。 主要内容：计算机基础知识、 Windows 操作、 Word 、 Excel 、Access 、 Powerpoint 等软件的重要功能。 2、电子技术基础 目的与要求：通过本课程学习，初步掌握模拟电路和数字电路的原理及设计方法，具备分析和设计简单的`电路的能力。 3、C 语言程序设计 目的与要求：通过 C 语言学习，使学生基本掌握 C 语言的语法，掌握结构化程序设计的方法，初步具备用C 语言开发小型应用程序的能力。 主要内容：C 语言语法规则、语句、数组、指针、函数、结构体、文件，常用的算法与编程技术等。 4、数据结构 目的与要求：通过本课程学习，初步掌握常用数据结构，具备应用这些知识开发实际应用程序的能力。 主要内容：线性表、栈、队列、串、内排序、检索、树、图、文件及外排序。 5、VB 程序设计基础 目的与要求：通过本课程学习，初步掌握 VB 的程序设计原理及设
计方法，具备使用 VB 开发简单程序的能力。 6、计算机维护与维修 目的与要求：通过本课程学习，掌握计算机的安装、维护及简单维修的方法，具备独立管理计算机的能力。 7、计算机网络基础 目的和要求：通过本课程学习，使学生基本掌握计算机网络的原理，对组建广域网有初步认识。
浅谈建筑工程进度中的网络计划管理
浅谈建筑工程进度中的网络计划管理 前言 网络计划即网络计划技术（Network Planning Technology），是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法（CPM）与计划评审法（PERT）之分。CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。 美国较多使用双代号网络计划，欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。我国是从20世纪60年代开始运用网络计划的，著名数学家华罗庚教授结合我国实际，在吸收国外网络计划技术理论的基础上，将CPM、PERT等方法统一定名为统筹法。我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划包括：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。 1、网络计划技术控制原理及其检查 网络计划技术控制，就是在工程项目进度的控制中利用网络计划技术原理编制进度计划，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，又利用网络计划的工期优化、工期与成本优化和资源优化的理论调整计划。 1.1、网络计划的检查方法 1.1.1、计划执行中的跟踪检查 在网络计划的执行过程中，必须建立相应的检查制度，定时定期地对计划的实际执行情况进行跟踪检查，收集反映工程实际进度的有关数据。 1.1.2、收集数据的加工处理 收集反映工程实际进度的原始数据量大面广，必须对其进行整理、统计和分析，形成与计划进度具有可比性的数据，以便在网络图上进行记录。根据记录的结果可以分析判断进度的实际状况，及时发现进度偏差，为网络图的调整提供信息。 1.1.3、实际进度检查记录的方式 （1）当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行工程实际进度与计划进度的比较。
关于网络计划技术及其应用的介绍
关于网络计划技术及其应用的介绍 今天小编就要跟大家讲解下网络计划技术及其应用~那么对此感兴趣的网友可以多来了解了解下。下面就是具体内容!!! 网络计划技术及其应用( 小编就以网络计划技术在工程项目管理上的应用为例) 目前，危机的阴影还未散去，从金融危机的泥沼中走出来并取得新一轮的快速发展是目前世界各国为实现维持社会稳定与繁荣的过程中的最重要的目标之一。全世界无数的工程项目都火热地进行着。为了保持稳定增长，政府更是投入4万亿进行基础设施建设，一场空前浩大的基础设施建设的大潮正在全国范围内进行着。作为工程项目管理中最主要的管理技术，时代变迁对于网络计划技术在工程项目进度管理中应用的方式与方法提出了新的发展要求。 项目管理要求项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理。即从项目的投资决策开始，到项目结束的全过程，进行全面的计划、协调、控制和评价，以实现项目的目标。就内容而言，项目管理主要包括：范围、进度、成本、质量、风险、采购等管理内容。其中实践中应用较
多的是进度管理。简单地讲，进度管理就是按时、保质、保量地完成项目。 网络计划技术源于网络分析理论，网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。具体地说，它就是应用网络图表示一项计划中各项作业的先后顺序和逻辑关系，通过确定各项作业的时间参数，找出其中的关键作业和关键路线，对时间、资源和费用进行综合平衡和调度，以期最优化地完成计划目标。一般地说，网络计划的优化包括时间优化、时间——费用优化和时间——资源优化。时间优化是指在具备人、财、物等物质资源的条件下，寻求最短的工程周期。时间——费用优化是指对工程周期的长短及其所需费用大小之间的线性关系进行分析，通过逐步减少时差，寻求工程的直接费用与间接费用之和为最低的赶工日程。时间——资源优化就是在一定资源的条件下，寻求最短的工程周期，或者在一定工期的条件下，通过资源的平衡，寻求工期与需用资源的最佳结合，使投入的资源数量最少。总之，网络计划技术具有较强的预测、计划、协调功能，适合大型复杂工程项目的计划管理。 网络计划是用网络图或横道图来表示各项工作的先后顺序和相互关系,具有逻辑严密,主要矛盾突出、有利于计划优化和调整。目前网络计划技术在项目中的应用主要包括以下几个方面:
网络计划技术
网络计划技术 一、引言 网络计划技术，也称为项目管理技术，经济、工程、财务和管理领域中的计划技术之一。该技术提供了一种计划、控制和评价项目的方法，以便在预算和时间限制内最大限度地实现项目目标。该技术在决策过程中的应用已越来越广泛。使用网络计划技术可以有效地规划和协调各种活动，以提高项目管理效率和成功率。 二、网络计划技术的定义 网络计划技术是一种在计划和控制各种项目中十分有效的工具。网络计划技术用于规划和协调各项活动，使得项目目标能在规定的时间、成本和资源限制下实现。 三、网络计划技术的目标 网络计划技术目的在于确定和规划项目的各个活动，以及在项目执行过程中对活动进行管理、协调和控制，以便提高项目任务的完成率和质量，并使项目达到预期目标。网络计划技术应包括如下的主要目标： 1. 动态规划：确保每个节点的安排和时间轴的优化，以 便达到项目目标和任务分配。 2. 资源分配：资源是项目管理的核心要素之一，网络计 划技术能够帮助管理员将可用资源合理分配到各个活动之中。 3. 活动的实施：网络计划技术提供了一种整合项目中各 种活动的方法。该技术将活动集成在同一个计划中，以便更好地管理和监督。
4. 问题跟踪：网络计划技术也能够帮助管理员追踪项目执行过程中遇到的问题，及时发现问题并采取措施。 5. 成本控制：网络计划技术可以帮助管理员合理控制项目的成本，从而提高效率和降低成本。 四、网络计划技术的基础概念 网络计划技术建立在如下概念基础之上： 1. 活动——项目中要完成的工作任务，这些任务需要耗费一定的时间和资源。 2. 要求——项目中每个活动必须满足的条件，如时间、资源和预算等。 3. 关系——指项目中各个活动之间的依存关系，例如某个活动的完成可能依赖于其他活动的完成。 4. 时间——指项目完成所需的时间周期，通常以天、周或月等单位进行衡量。 5. 路径——路径是指从开始到结束的项目路线，其中每个节点（活动）都包含了一些要求和要素。 6. 节点——节点是指项目中的某个活动，每个节点都有一个开始时间和一个结束时间。 7. 关键路径——关键路径是指时间最长的路径，如果项目失败，关键路径上的项目活动是罪魁祸首。 五、网络计划技术的应用 网络计划技术用于基于不同条件下的项目规划和管理，以提高效率和准确性。以下是网络计划技术的应用领域： 1. 工程领域中的应用：网络计划技术用于确定项目的各个活动，以及如何最好地利用可用资源来完成这些活动。该技术还可用于跟踪项目的进度和监督项目的质量。 2. 经济领域中的应用：网络计划技术可以用于制定企业
第5章 工程网络计划技术
建筑与房地产经济考点总结 第一章建筑与房地产市场 第二章投资项目经济分析与评价方法 第三章项目策划与可行性研究 第四章建设工程造价构成及计价 第五章工程网络计划技术 第一节工程网络计划技术特点与应用 1.与传统甘特横道图计划相比，工程网络计划具有一下优点： ①根据管理需要，可清楚表达工程任务分解后各项工作之间的先后顺序，即逻辑关系； ②根据网络计划中各种时间参数的计算，确定影响工程总工期的关键工作，识别出具有机动时间的非关键工作； ③根据网络计划时间参数计算结果，可根据资源约束条件和各项工作目标，在保证工程质量和安全的前提下优化资源配置、降低成本、缩短工期； ④与计算机技术结合，开发有关项目管理软件，有利于工程进度计划实施中的动态比较分析与监控等。 2.工程网络计划分类：
3.工程网络计划技术应用程序可分为五个阶段： ①计划准备阶段；调查研究、确定网络计划目标。 ②绘制网络图阶段；工程项目分解、分析逻辑关系和绘制网络图，考虑施工程序、工艺技术、组织安排、资源调配。不考虑资金限制！ ③计算时间参数阶段；计算工作持续时间、确定关键路线和关键工作。 ④网络计划优化阶段；优化网络计划、编制正式网络计划。 ⑤网络计划执行阶段。动态比较分析、调整网络计划。 4.网络计划目标分三类： ①时间目标，即工期目标； ②时间—资源目标，考虑“资源有限，工期最短”或“工期固定，资源均衡”； ③时间—成本目标，在限定工期条件下寻求最低总成本。 5.在工程网络计划实施过程中，如果发现某项工作进度出现拖后，则受影响的工作必然是该工作的后续工作。 6.工程网络计划中工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，由各项工作之间的工艺关系和组织关系决定的。 7.工艺关系是指生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间是有工作程序决定的先后顺序关系。不可以调整顺序，如土建、装修的施工顺序。 8.组织关系是指工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施
网络计划技术的应用原理
网络计划技术的应用原理 1. 什么是网络计划技术？ 网络计划技术是一种用于管理和控制项目进度的方法。它通过将项目分解为若干个可管理的任务，并确定它们之间的依赖关系和时间约束，从而帮助项目团队有效地规划、调度和跟踪项目的活动。 网络计划技术主要包括两种常见的方法：关键路径法（Critical Path Method，CPM）和程序评审和评估技术（Program Evaluation and Review Technique，PERT）。这两种方法都使用网络图来表示项目任务之间的逻辑关系，但在计算关键路径和估算项目进度方面有所不同。 2. 关键路径法（CPM）的原理 关键路径法是一种基于任务之间的依赖关系的项目管理技术。它的核心思想是确定项目中的关键路径，这条路径上的任务不能延迟，否则会延误整个项目的完成时间。 关键路径法的原理如下： 1.任务分解：将项目分解为若干个可管理的任务，并确定它们之间的 前后关系。 2.构建网络图：使用节点（表示任务）和箭头（表示任务之间的依赖 关系）构建项目的网络图。 3.估算任务时间：为每个任务估算完成所需的时间。 4.计算关键路径：通过计算各个任务的最早开始时间（Earliest Start Time，EST）和最迟开始时间（Latest Start Time，LST），以及最早完成时间（Earliest Finish Time，EFT）和最迟完成时间（Latest Finish Time，LFT），确定项目的关键路径。 5.优化资源分配：根据关键路径上的任务计算出资源的需求量，合理 分配资源，以确保整个项目能按时完成。 6.跟踪项目进度：根据实际完成情况，更新网络图和关键路径，及时 调整项目计划和资源分配。
第三章 网络计划技术
第三章网络计划技术 【双代号网络计划的组成】 由两个代号及唯一的一条箭线所组成一项唯一的工作；【单代号网络计划的组成】 由一个节点表示一个工作，以箭线表示工作间的逻辑关系；【逻辑关系】 工艺关系不可被改变，组织关系视实际情况可以改变；【工作类型】 紧前和紧后工作、先行和后续工作、平行工作。 【绘图规则】 ①网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。 ②网络图中严禁出现循环回路。 ④网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。 ⑤严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 ⑥严禁在箭线上引入或引出箭线（母线法除外）。 ⑦尽量避免工作交叉，不可避免，可采用过桥法或指向法。 ⑧网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。
【最早时间】正算加法取大值 最早开始时间和最早完成时间； 【最迟时间】逆算减法取小值 最迟开始时间和最迟完成时间； 【工作时差】 工作自由时差：紧后工作最早开始－本工作最早完成时间工作的总时差：本工作最迟完成－本工作最早完成 【节点标号法】 【单代号网络计划时间参数计算】
知识名称双代号时标网络计划考点层级核心考点 命题形式概念计算 考察内容1.时标网络计划编制方法※ 2.时标网络计划时间参数※※※ 3.时标网络计划坐标体系※ 4.时标网络的进度计划表※ 【前提条件】 ①计划工期等于计算工期，工作匀速进展； ②宜按各项工作的最早开始时间编制； 【特殊线型】 ①虚箭线在时标刻度上的投影为零，故应垂直绘制； ②波形线表示相邻两项工作之间的时间间隔或自由时差；【关键线路】 逆向寻找，自始至终不出现波形线的线路为关键线路；【时标网络计划的计算】
【时间秒定法】 知识名称单代号搭接网络计划考点层级一般考点 命题形式概念计算 考察内容1.搭接关系种类及表达方式※ 2.搭接网络计划的时间参数※ 【计算步骤】 ①最早开始时间、最早完成时间（应进行三次检查） ②时间间隔（存在混合时距时，应分别计算取最小值） ③总时差、自由时差计算 ④最迟完成时间、最迟开始时间 【计算原则1】其他工作的最早开始时间和最早完成时间 （1）时距为STS，ES j=ES i+STS （2）时距为STF，ES j=ES i+STF–D j 【速记口诀】前者开始加时距，如遇完成减持续 （3）时距为FTF，ES j = ES i + D i + FTF - D j = EF i + FTF - D j （4）时距为FTS，ES j = ES i + D i + FTS = EF i+FTS 【速记口诀】前者完成加时距，如遇完成减持续 【计算原则2】时间间隔的计算方式 ①时距为STS，LAG = ES j - ES i - STS； ②时距为FTS，LAG = ES j - EF i–FTS； 【速记口诀】后者开始减时距，遇开减开，遇完减完 ③时距为STF，LAG = ES j - ES i - STF + D j = EF j - ES i - STF ④时距为FTF，LAG = ES j - EF i - FTF + D j = EF j - EF i–FTF 【速记口诀】后者完成减时距，遇开减开，遇完减完 【相关概念的判定】 【正确】关键工作两端的节点必为关键节点； 【错误】由关键节点组成的工作必为关键工作； 【正确】关键线路上的节点一定是关键节点； 【错误】由关键节点组成的线路必为关键线路； 【正确】以关键节点为完成节点的工作，总时差和自由时差必然相等；【错误】自由时差最小的工作就是关键工作； 【错误】该工作与其紧后工作时间间隔为零的工作为关键工作；
计算机网络技术学习计划
计算机网络技术学习计划 计算机网络技术是信息技术领域重要的一部分，随着互联网的不断发展，对网络技术的需求也越来越高。为了掌握计算机网络技术，建立一个有效的学习计划是至关重要的。本文将提供一个详细的计算机网络技术学习计划，以帮助你系统地学习和掌握相关知识。 一、学习目标 在制定学习计划之前，首先需要明确学习的目标。对于计算机网络技术的学习，可以明确如下学习目标： 1. 理解计算机网络的基本概念和原理； 2. 掌握网络通信的各种协议和技术； 3. 能够进行网络设计、配置和管理； 4. 具备网络安全和故障排除的能力。 二、学习内容 根据学习目标，我们可以将学习内容划分为以下几个方面： 1. 计算机网络基础知识：包括网络拓扑结构、传输介质、协议等； 2. 网络通信协议：深入学习TCP/IP协议族，了解其各个层次的协议和功能； 3. 网络设备和技术：学习常用的网络设备如交换机、路由器等，了解其工作原理和配置方法；
4. 网络安全和故障排除：学习网络安全的基本概念和常用的安全技术，以及网络故障的排除方法； 5. 网络设计和管理：掌握网络设计和管理的基本原则和方法。 三、学习计划 制定一个合理的学习计划是成功学习的关键。以下是一个参考的学习计划，可以根据个人情况进行调整： 1. 第一个月： - 学习计算机网络基础知识，包括网络拓扑结构、传输介质等； - 了解OSI七层模型和TCP/IP协议族的基本概念； - 学习使用网络模拟软件实验，模拟网络通信过程。 2. 第二个月： - 深入学习TCP/IP协议族各层次的协议和功能； - 学习网络设备如交换机、路由器的工作原理和配置方法； - 实验网络设备的配置和管理。 3. 第三个月： - 学习网络安全的基本概念和常用的安全技术； - 了解网络安全的威胁和防范措施； - 进行网络安全实验，模拟网络攻击和防御过程。
网络技术学习计划
网络技术学习计划 篇一：网络技术基础学习的详细计划 网络技术基础学习的详细计划 网络逐渐普及，我们的生活几乎被网络所覆盖，无论我们走在哪里，随时随地都可以上网冲浪，网上购物，买车票，对于网络技术，很多人都非常好奇，而我们现在也离不开网络技术，网络安全等问题日益得到关注。那么网络技术基础学习该怎么学？下面就说明网络技术基础学习的详细计划。 1、计算机应用基础 目的与要求：使学生了解计算机的基本组成，掌握计算机基础知识，熟练应用 Windows 基础、 Word 、 Excel 、Powerpoint 等软件的重要功能，具有一定的操作技能，中文录入速度不低于 40 字 / 分钟。 主要内容：计算机基础知识、 Windows 操作、 Word 、Excel 、 Access 、 Powerpoint 等软件的重要功能。 2、电子技术基础 目的与要求：通过本课程学习，初步掌握模拟电路和数字电路的原理及设计方法，具备分析和设计简单的电路的能力。 3、C 语言程序设计 目的与要求：通过 C 语言学习，使学生基本掌握 C 语
言的语法，掌握结构化程序设计的方法，初步具备用 C 语言开发小型应用程序的能力。 主要内容： C 语言语法规则、语句、数组、指针、函数、结构体、文件，常用的算法与编程技术等。 4、数据结构 目的与要求：通过本课程学习，初步掌握常用数据结构，具备应用这些知识开发实际应用程序的能力。 主要内容：线性表、栈、队列、串、内排序、检索、树、图、文件及外排序。 5、VB 程序设计基础 目的与要求：通过本课程学习，初步掌握 VB 的程序设计原理及设计方法，具备使用 VB 开发简单程序的能力。 6、计算机维护与维修 目的与要求：通过本课程学习，掌握计算机的安装、维护及简单维修的方法，具备独立管理计算机的能力。 7、计算机网络基础 目的和要求：通过本课程学习，使学生基本掌握计算机网络的原理，对组建广域网有初步认识。 （ps：本文章由北大青鸟广安门校区搜集自互联网） 篇二：网络技术的学习 网络技术的学习 网络技术学习的时候理论知识比较多，比较枯燥、如果
网络计划的基本原理
网络计划的基本原理利用网络图的形式表达工程中的工作组成以及相互间的及逻辑关系，经过计算分析，找出关键工作和关键线路，并按照一定目标使网络计划不断完善，以选择最优方案；在计划执行过程中进行有效的控制和调整，力求以较小的消耗取得最佳的效益。网络计划的特点：横道计划法: 优点：简单、明了、直观；各项工作的起点、持续时间、工作进度、总工期一目了然; 流水情况表示清楚，资源计算便于据图叠加。 缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系；不能反映哪些工作是主要的、关键的，看不出计划的潜力网络计划法 优点：组成有机的整体，明确反映各工序间的制约与依赖关系; 能找出关键工作和关键线 路，便于管理人员抓主要矛盾; 便于资源调整和利用计算机管理和优化。 缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。 几个概念： 1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。 2、网络计划：用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作的时间参数的进度计划。 3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理 技术。 网络图的基本类型： 1、双代号网络图：两个圆圈和一个箭线表示一项工作的网状图 2、单代号网络图：一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图五个要素 1、箭线 作用：一条箭线表示一项工作（施工过程、任务） 特点：消耗资源（如砌墙：消耗砖、砂浆、人工） 消耗时间有时不消耗资源，只消耗时间 2.节点：用圆圈表示，表示了工作开始、结束或连接关系。 特点：不消耗时间和资源。 3、节点编号 作用：方便查找与计算，用两个节点的编号可代表一项工作。 编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j > i 编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号编。 4.虚工作：时间为零的假设工作。用虚箭线表示； 特点：不消耗时间和资源。 作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系。 5、线路与关键线路：关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。次关键线路：时间仅次于关键线 路的线路。关键工作：关键线路上的各项工作。 双代号网络图的绘制 （一）绘图规则：1.必须正确已定的逻辑关系一一受人员、工作面、施工顺序等要求的制约 2．在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个终点节点。 起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节点； 终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。 3．严禁出现循环回路 4．不允许出现相同编号的工作。 5．不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段. 6．严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。 二）绘图的要求与方法：1．尽量采用水平、垂直箭线的网格结构（规整、清晰）2．交叉箭线及换行的处理：（尽量不交叉）3．起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线