酒店清洁与保养知识

酒店清洁与保养知识
酒店清洁与保养知识

酒店清洁与保养知识

一个酒店从发展到成功,除了需要有良好的服务质量和完善的设备设施,酒店的卫生清洁保养工作也是不可忽视的重要环节,它不仅体现着酒店管理层的能力,甚至关系到酒店的成败兴衰。

事实上,酒店顾客对酒店清洁保养的评价并无确切理性的衡量指标,更多的是客人身处酒店的感官感受。

酒店大堂是酒店的门面。大堂地面的铺砌和四周环境的装潢以及装饰物的摆设,往往关系到酒店留给客人的第一印象。大堂客流量大,地面、家具及装饰物极易受尘埃污染,如何做好这些方面的清洁保养,直接反映酒店形象和服务素质。

硬地面保养

保持好地面的清洁光亮、一尘不染,对硬地面进行打蜡保养是不可缺少的,蜡水可有效填补地面看不见的微孔,防止污渍的侵入,且能在地面表面形成一层有效的保护膜,既能防水、防尘土又能防止因磨擦损坏昂贵的石板地面,给地面抛光打蜡的结果是能够使地面产生一种光亮、洁净、豪华、大方的感觉。

为了使上了蜡的地面能保持较长时间的洁净和光亮度,应在酒店大堂入口处铺设防尘防水地毯,这样既可以将灰尘和污水隔断带入大堂,同时也增添了大堂的规和雅致。另外,每天各班次用静电尘推和抹布及时将客人带入大堂的灰尘和污水清理掉,从而达到清洁效果会更完美。其具体做法是:地面彻底清洁--上蜡抛光--推尘--上蜡抛光--推尘,每天定时定质量的循环工作,地面才会永远光亮洁净。

在酒店进行施工建设时,要注意地面保护,表面铺设保护物,施工完后进行认真清洁,重新抛光上蜡。只要坚持做好地面的清洁循环保养,那么这间酒店就会永远给客人一种舒适、大方、清新的感觉。

装饰物清洁

装饰物及摆设物同样需要根据不同的性质或特性,选用不同清洁方法进行清洁保养:

一、玻璃饰物、玻璃门窗--选用玻璃清洁剂以及玻璃清洁工具,在保证定期清洁的情况下,每天要做到随脏随清洁;

二、不锈钢饰物--选用不锈钢保养剂;

三、木制家具--选用家私蜡、纯铜器饰物用省铜剂等等。

只要根据实际所需对装饰物和摆设物进行有效的清洁保养,才会有光亮永远清新的感觉。

地毯保养

在大堂之外,客人接触得最多的就是酒店大面积铺设的地毯了。干净的地毯会给人一种温馨自然感觉,如果不对其进行严格的爱护、清洁和保养,就会给人造成一种厌恶和反感不舒服的心态,如地毯的异味、肮脏和破损等。所以正确的清洁保养方法和恰当的清洁用品以及责任到人的保养清洁,才能使到地毯使用的目的和寿命得到延长。

地毯周期清洁保养程序必须遵循吸尘--执渍--表面清洗(干泡清洗)--彻底清洗(低泡清洗)这样一个实效原则。

一、吸尘:是每天均要坚持做一次或者多次的清洁工作,它可以将地毯表面大约80%的灰尘吸走。若不及时对地毯进行吸尘、此尘埃就会吸潮和经人们的往返复的走动后,藏在地毯的中部甚至根部,从而产生的后果是不难想象的。

二、执渍:由于人力原因,地毯上不时会出现局部的污渍,如口香糖、茶渍、果渍、油渍等,尤其是茶渍和非天然色素果渍,如不及时发现和进行处理,它将永远残留在地毯上,无法将其清洗掉,除非把它换新的,要去除这些污渍,除要用专业的相适应的去渍剂外,且还要及时,方能达到执渍除渍的目的。

三、表面清洗:地毯经过十五天至一个月的时间后,一些表面性的污渍就会显露出来,或者已经失去了地毯本身的清新程度,此时就要对其进行有效的表面清洗。最常用方法是用单擦机配干泡地毯剂去进行清洗处理,干泡地毯剂有快速分解和还原本色的作用,且挥发迅速,经清洗和吸水(尘)工序约4小时后,地毯即可正常使用。

四、彻底清洗:经过二至三个表面清洗周期以后,就必须进行一次彻底清洗,其作用和目的就是把沉淀于地毯根部的沙土、污渍除去清理去掉,甚至把藏在地毯中的毯虱消灭,从而达到杀虫消毒的作用,使地毯重新还原,给人们再次感受到松蓬、柔软清新的感觉。其主要方法是用抽洗机配抽洗地毯剂(低泡剂)以强力浸透和分解,以强力吸水作用把污渍吸走,一般,使用挥发性较强的低泡地毯剂,经清洗约五小时后,地毯可恢复正常使用。大家要牢记,地毯本身是封闭性的,在清洗时水分不易在空气中流通挥发,若你选择挥发性差的低泡地毯剂,极有可能会造成地毯底部的麻质层变质发霉,而产生怪异味,会直接影响客人的感受,从而影响酒店的经营,这是在进行清洗地毯操作过程中必须引起注意的地方。

客房清洁

除了地面、装饰物及摆设物、地毯以外,客房的清洁保养工作也是非常重要的,是不能忽视的,客房的家私,设备设施和配放的物品,包括浴缸、马桶、面盆、杯具、床上品等等,这些直接与客人接触的用具和设施,都必须坚持每天在客人使用后,进行清洁、消毒、更换和保养,这样才会使客人用得更放心和更感受?quot;宾至如归"的感觉。

酒店的清洁和保养工作看似很简单,其实又麻烦又复杂,但是只要从酒店最上层到最下层都能高度认识和真正理解体会"清洁"这二个字的概念意义的含义,自觉充当一个合格的清洁和保洁员的话,那么酒店的设备设施和物品就能干净整洁、历久常新,给予客人始终保持一种新鲜感,得到客人真正的信赖。

星级酒店服务意识培训

服务意识 一、服务意识的概念: 1、意识——是人脑的一种机能和思维方式。 2、服务意识:就是自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,发自服务员的内心。 3、服务意识包括意识服务 = 超前服务–导向服务 服务意识,就是要牢固树立为宾客服务的意识,主动、热情、周到地为宾客服务,满足客人物质和精神的合理需求是每个服务员天经地义的职责“宾客至上、服务第一”是经营和服务的基本方针与原则,没有全心全意为宾客服务的意识,就谈不到优质服务,当然也就谈不上微笑服务。 服务中要做到四主动:主动招呼;主动服务;主动征求意见;主动解决问题,树立后台围绕前台转,前台围绕客人转,一切围绕效益转,效益的关键是要使客人满意,客人不满意,不可能有好的效益,所以前后台的关系问题,前台和客人的关系问题,实际就是饭店经营的重心问题。 服务业提供的产品就是服务,它是服务业最重要的产品,一种无形但可感觉的,是服务业的重要支柱,服务的好坏直接关系到企业的声誉和经济收入,是企业生存和发展的重要条件,搞好企业的服务对酒店经营者说,具有十分重要的意义,服务人员与客人的接触最多,服务的好坏直接关系到企业的声誉及收入,大的方面也影响到国家旅游行业声誉,服务是服务业工作的生命线,优良的服务并不止于只做到客人的要求而已,更应提供额外的服务(还有什么我可以效劳的吗?)服务不是强迫客人接受的,因此当客人希望独处时,便不该打扰。 管理人员和服务人员不但要有良好的服务意识,强烈的质量意识,还要加强我们的创造意识,服务的形式千差万别,服务的方式各种各样,良好的服务意识能收到意想不到的效果。 二、如何增强服务意识: 1.心要真,把客人当自己的亲人一样,热情接待,真心服务,使客人有宾至如归之感。 例:一住店客人说他房间空调有问题,到前台来又吵又骂,如何处理? “由于我的粗心,没有将空调调到你需要的温度,很对不起了,我现在就去房间重新为您调试”,让客人感真心诚意的为他服务。 2.心要诚,微笑不能只停留在职业的笑容上,而要逐步变成发自内心的服务。例:深夜有几位客人住进酒店,询问前台服务员,餐厅还能否就餐,如何处理?(联系外面定餐) 3.心要细,细心观察,注意客人的需要,工作中要常常换位思考如果我是客人,我想做什么,需要什么,有针对性的做好服务工作。 例:客人外出观光,天气突然变冷,你如何处理?(提醒客人加衣服,带上雨伞,如没有,前台提供租伞服务。) 4.心要热,对客人要有热爱,处处为客人着想,时时为客人排忧解难。 如:南京金陵饭店:“金钥匙”宋持龙(一对交叉的金钥匙,世界共有三千名成员,中国仅有几人,条件:彬彬有礼,谦恭待人,热心助人,经验丰富,会几种语言,具备为酒店客人解决各种棘手问题的能力,也叫“万能博士”,一位意大

星级酒店卫生清洁标准

一、不同类型房间清扫的先后顺序 (一)淡季时的清扫顺序 1、总台指示要尽快打扫的房间 2、门上挂有“请速打扫”(make up room Immediately)标识的房间。 3、走客户(check-out)。 4、“VIP”房间。 5、其他住客房。 6、空房。 (二)旺季时的清扫顺序 1、空房。空房可以在几分钟内打扫完毕,以便尽快交由总台出租。 2、总台指示要尽快打扫的房间 3、门上挂有“请速打扫”(make up room Immediately)牌的房间。 4、走客房间(check-out)。 5、重要客人(VIP)的房间。 6、其他住客房间。 二、客房清扫的一般原则和卫生标准 (一)客房清扫的一般原则 1、从上到下。 2、从里到外。 3、先铺后抹。 4、环形清理。 5、干湿分开。

(二)房间清洁卫生标准 1、眼看到的地方无污迹。 2、手摸到的地方无灰尘。 3、设备用品勤消毒。 4、空气清新无异味。 5、房间物品整洁规范。 三、客房清洁剂的种类及使用范围 (一)按清洁剂的化学性质划分 1、酸性清洁剂 2、碱性清洁剂 3、中性清洁剂 (二)按用途划分 1、多功能清洁剂 2、三缸清洁剂 3、玻璃清洁剂 4、金属抛光剂 5、家具蜡 6、空气清新剂 7、杀虫剂 四、客房清扫时的注意事项 1、“Housekeeping”,同时要注意敲门的声音大小适中,不可过急,力度过大。

2、整理房间时,要将房门开着。 3、不得在客房内呼烟、吃东西、看报刊杂志(特别是客人的书刊) 4、不得使用客房内设施 5、清理卫生间时,应专备一条脚垫。 6、清洁客房用的抹布应分开使用 7、注意做好房间检查工作 8、不能随便处理房内“垃圾” 9、卫生间要通风透气 10、电镀部位要完全擦干 11、不得将撤换下来的脏布草当抹布使用 12、拖鞋应摆放在床头柜下 13、房间内所有物品的摆放,要注意将商标面对客人 14、离开房间,服务员应该随手关门并反推,确保房门已经上锁 五、客房的计划卫生 客房的计划卫生是指在日常客房清洁的基础上,拟定一个周期性清洁计划,针对客房中平时不易或不必进行清洁的项目,采取定期循环的方式做彻底的清洁保养工作的客房卫生管理制度。 一、计划卫生的组织 1、要求客房服务员每天大扫除一间客房 2、规定每天对客房的某一部位或区域进行彻底大扫除 3、季节性大扫除或年度大扫除 二、计划卫生的管理

酒店设施设备保养维护方法

酒店设施设备保养维护方法 地面清洁保养 1.地面清洁保养方法 (1)木制地面清洁保养 ①最初的保养:新的木质地板要进行沙擦、吸尘、填实后罩上三层保护层,而且每罩一层都须抛光。溶解蜡和擦光剂均可采用。 ②每天进行:用大功率柔擦机擦亮,然后上第二层蜡后再次打光。使用带蜡的拖把除尘时,应注意经常更换拖把。必要时也可使用略带水分的湿拖把。 ③定期进行:用零号钢丝绒或尼龙衬垫软擦地面;用湿拖把和稀释清洁剂擦净某些污垢处;如需要可在表面上再加点蜡。 ④隔天进行:如地面有污物,可用上光剂或液体蜡、糊状蜡,将钢丝绒刷装在柔擦机上柔擦。 ⑤注意事项:不可使用过多的水。 (2)亚麻地毡清洁保养 ①最初的保养:表面上的蜡在出厂时已打上,应尽量长时间的保留;地毡铺好后四五天内不宜擦洗;用湿拖把轻轻清洗并适当加入稀释清洁液;避免使用大量水和蜡,因为它们有可能浸入缝隙中;用无油拖把或防尘布清扫;用中性肥皂或人造清洁剂(根据说明书稀释)彻底洗刷;在地面上适当涂上肥皂洗刷,但不冲洗。让肥皂液在地面上停留几分钟,不要使其变干。优质钢丝绒或合成垫可用在地板机上以加速清洗;用吸水器或拖把将溶液吸干;清洁地面,但切忌冲洗。将水吸干让其干燥并罩上抛光剂。水性或溶解性地板蜡和罩面剂都是与亚麻地毡相配的,应罩上薄薄的一层蜡或抛光剂并使之干燥。如需要,可用软刷抛光;如有必要可罩二三层抛光剂。 ②每天进行:用经化学处理过的无油拖把清洗;用湿拖把拖洗,但切忌用水过量;轻轻擦亮。 ③定期进行:按“最初保养”的程序轻轻洗刷,但所用溶剂应更稀,擦洗力度也要轻些,以不使抛光剂磨损;用水乳化蜡或溶解性蜡上蜡或罩上聚合剂。按生产厂商指示,用被推荐的专供亚麻地毡的溶液起蜡。 ④交替进行:清洗、干拖或吸尘;用抛光剂和合成罩面剂清洗、抛光、罩面。 ⑤注意事项:避免阿摩尼亚、碱性或酸性清洁剂,以免地面褪色;不要冲洗地面或清洗过度,因为这些亚麻地毡损坏得很快。 (3)沥青砖地面清洁保养

酒店前台服务意识

酒店前台服务意识 解读个性化服务 个性化服务通常体现出服务员的主动性,表现为发自内心的与客人进行情感交流,设身处地地揣度客人的心情,它内容广泛,要体现其内容首先要了解它与规范化服务的区别。什么是规范化服务呢?打个比方,就如同工厂的流水线,按照标准规格来生产。那么什么是个性服务呢?它的表现形态又是怎样的呢?一般要通过四种形式来表现。 第一种:一般性个性化服务。即只要客人提出要求,就尽最大的可能去满足他们。这些个性化服务在技术技能上要求不高,只要求员工具备积极主动为客人服务的意识,做到心诚、眼尖、口灵、脚勤、手快。 第二种:突发服务。客人并不是原有需求,但在店期间发生了需解决的问题,需要酒店帮助,如果此时服务准确到位,客人将永远难忘。 第三种:针对性服务。该服务也不一定高档,但要求服务员有强烈的服务意识,想客人所想,有时甚至要站在客人的立场上看问题。 第四种:委托代办服务。指客人本人由于各种原因无法亲身办理而委托酒店代为办理。 所以说,我们在服务意识上,要区别个性服务、常规服务、超常服务的差异。在现代酒店中,个性服务不完全是超常服务,其中也包括在常规服务中,只有做好了个性化服务,才能让客人把满意上升为惊喜。 化“有形”为“无形”服务(酒店服务意识培训) 酒店服务质量的好坏,不仅影响客人的旅途情绪,而且事关酒店声誉和效益。服务质量如何,关键在于服务能否到位,能否化“有形”为“无形”,让客人在不知不觉中接受到优质的服务。服务到位涉及到酒店的方方面面,同时也是多种因素的综合体。 态度到位 客人到酒店接受服务,他接触的服务人员的态度在很大程度上影响着他对整个酒店服务的印象,并成为他评价酒店服务质量的重要因素。态度到位要求所有直接面对客人服务的15 / 1 酒店前台服务意识 人员,包括前台接待人员、客房和餐饮服务人员等,服务时都必须重视客人、尊重客人,充分了解客人的心态和需求,想客人所想,帮客人所需。 态度到位还强调服务时态度要诚恳,是一种自然心态的流露,不是直接服务岗位的员工在酒店内也不能漠视客人。当然讲到态度,不能不提到微笑,因为微笑是表现态度的一种重要的外在形式。现在我们很多酒店都在强调微笑服务,但实际上不少酒店员工服务中的微笑只是一种职业化的微笑,给客人的感觉是应付的多,发自内心的少,缺乏情感和亲和力。另外,态度到位也要求酒店服务用语要文明、礼貌,基本的要求是“请”字开头,“谢”字结尾。 技能到位 服务到位仅有态度还不够,还必须有技能技巧作保证。技能技巧体现于酒店服务的各个方面和各个环节,不同岗位既有共性的要求,如沟通能力、协调能力、投诉处理能力、语言表达能力、预见能力、记住客人的能力等,也有个性的要求,如餐厅服务员的点菜能力、分菜能力、对食品营养的解释能力,客房服务员排除客房设备简单故障的能力、分析客人爱好的能力,前台服务识别客人类型和察言观色的能力,保安人员的案情分析能力,商务服务人员的计算机技能等。有了

(完整版)酒店公共区域卫生要求及质量标准

酒店公共区域卫生要求及质量标准 室外公共区域的卫生要求及质量检查标准 1、地面: 门前地面实行分片卫生管理,无痰迹、无纸屑、无烟头。建筑物之间的通道清洁、无堆积物、停车声划线鲜明,场内无油渍、烟头、废纸、垃圾等。 2、设施: 栏杆无积尘,定期油漆、宣传栏布置得体,字迹、图片鲜明、路标指示明确,垃圾箱内垃圾不外溢,及时清理,表面干净无污渍。 3、绿化: 门前要摆放花木、花卉、有条件的门前种植草,通道要种植花木,定期浇水,定期喷洒防虫剂,道路两旁的树墙要定期修剪,保持整齐美观。 室内公共区域的卫生要求及质量检查标准 1、大厅: 要摆放鲜花盆景,艺术品陈列台表面清洁,吊灯美观、华丽、无尘,壁画光鲜,悬挂端正。地面干净无渣物,地毯边角无积尘、无污渍(油漆、茶渍、咖啡渍),表面花纹清晰鲜明、无烧烤痕迹,要求干净平整。大厅四壁无灰尘,玻璃明亮无痕,沙发、椅子、服务台、广告牌等陈设整齐无尘土、各处镜子、金属门扶手要保持光亮。 2、客房部门的楼层环境: 服务台、楼梯、楼道及各角落、物品陈设整齐无尘土,地毯无渣物,暖气、空调机、墙壁无灰尘,玻璃、各种照明设备、楼道及楼梯地面光洁明亮。 3、会议室及休息室: 台布清洁干净、无污迹、无破洞、地毯保持平整松软无污物,无地毯的地面光亮无灰尘,椅子、沙发、花架、台板等布局合理、整洁。 4、值班室、职工休息室、更衣室 卫生要保持如同客房一样的水平。 5、客流量大的公共场所

如各厅、室等要充分利用客流量少的时间把卫生搞干净,如白天作一般表面上的清洁、夜晚彻底全面清理。白天客流量大,人多的时候随脏随清,特别是沙发、茶几、烟缸等,都要随时要清洁整理,保持公共场所各部位的干净、整齐。夜晚客流量少时,做较彻底的大扫除。 6、公共洗手间 公共洗手间的卫生要做到每日清扫消毒,随时保持清洁、空所清新无异味;四壁瓷砖光洁,下水通畅,无污物堵塞;穿水镜明净光亮,手纸、香皂、毛巾保证供应;便桶、便盆、水箱等调和损坏或发生故障要及时修理。整个公共邮电所内卫生质量要求是:便桶、便池无尿碱、尿迹、无异味,地面无脏迹、纸篓及时清理,洗手池、烘手器设备完好,保证使用。

刘荣毕业论文 浅析酒店服务意识

青年干部管理学院毕业论文 浅析酒店服务意识 通过对服务意识概念及意义的分析,通过对目前酒店服务现状要:摘的解析找出酒店缺乏服务意识的原因,通过对服务意识七大基本理论的阐述,让大家对服务意识有比较深入的了解。从而有意识的培养酒店服务意识 酒店顾客服务服务意识基本理论关键词: 一、前言 激烈的市场竞争使酒店进入了买方市场,酒店产品的供应远远大于需求。而酒店的竞争,从根本上说,是人的竞争。也就是说,酒店的生存与发展主要取决于宾客的满意程度。而宾客的满意程度的高低首先取决于酒店从业人员的观念和意识。而在酒店从业人员中酒店服务员对一个酒店来说起着非常重要的作用,服务水平的高低直接影响酒店经济效益和社会效益。只有通过科学的管理、服务员的优质服务和厨师高质量的饭菜才能吸引更多的宾客到酒店用餐,这样才能使酒店在市场经济的竞争中立于不败之地。 二、当前酒店市场服务的现状以及导致其原因 长期以来,酒店服务的标准化、规范化一直是令人称道的,这来源于酒店对员工进行的行之有效的服务技能培训。可是,随着市场的变化,

客户消费的理性化,对服务要求的多样化,仅有服务技能的培训页13 共页1第 青年干部管理学院毕业论文 已经很难适应复杂多变的环境了。面对形形色色的顾客时,我们的服务就显不能面面俱到。顾客投诉时有发生。 其原因归咎以下几点:1.自我意识强烈。过强的自我意识的员工永远不会认错,辩解或推卸责任成为了行为习惯,而这样的行为习惯是酒店服务业的大忌。 2.市场意识淡薄。市场意识淡薄的酒店缺乏对顾客真实需求的分析了解,而是想当然地提供了一些产品和服务。不能在思想意识上以顾客为中心就必然表现在服务过程中不能给顾客提供以人为本的服务。市场意识淡薄,就无法真正认识到服务对酒店发展的重要性,无法发自内心的接受服务对象。 3.培训观念落后。酒店没有自己与时俱进的行之有效的员工培训系统,甚至部分酒店认为培训是成本,而非投资或人力资源开发,因此,在增收节支的时候,首当其冲就是削减培训经费;负责培训组织的部门更认为培训只是他们的工作任务,只要按照上年的培训计划按部就班的组织实施就行。这样的培训基本不能够培养员工的荣誉感和责任感,更无法增强员工的服务意识。 4.服务意识缺乏。 由于上面几方面的原因,造成部分酒店和员工的服务意识淡薄或缺乏。淡薄的服务意识,甚至个别酒店的员工根本就没有的服务意识很难让

酒店地毯如何一站式保养

酒店地毯如何一站式保养 酒店地毯如何一站式保养 地毯常被广泛应用于酒店行业,通常在客房、公共走廊、会议室、餐厅等场所铺设,地毯具备很多的优势,比如美观、安全、舒适、清洁、吸音、保温等特点。根据地毯的材质不同,可将酒店常用的地毯分为三类,分别为:化纤地毯、羊毛地毯和混纺地毯。酒店选用频率较高的地毯是羊毛纤维比例较高的混纺地毯。一般地毯的更新周期为57年,通常要对地毯的保养加以重视,若保养不善,可能不到一两年就会结束地毯寿命,若要保养的好,五年后仍然美观如新。 那么,如何能够做到更好的清洁和保养呢? 铺设地毯时减少工程污染 铺设地毯前要全面清洗地面,保持水泥地面的干净,避免灰尘进入,以免在以后的地毯清洗中,地面或胶垫上的灰尘遇水后造成地毯污染。 对污染源加以控制 铺设于餐厅区域的地毯,常常会被厨房的油污、餐厅推车等污染源污染;铺设于客房的地毯也会由于工作车来回推拉、工程维修、房间浴室水渍等受到污染和破坏。所以要避免这些污染,需要做好以下防护工作:定期清洁工作车车轮,工程维修时做好防护措施,在施工处垫报废床单或报纸等,服务员打扫房间卫生时在浴室门口垫一小块地毯或毛巾等;在酒店门口垫一块防尘胶垫,加强对厨房地面清洁,在厨房门口垫地毯,减少油污带出等。 日常除尘工作要做好 要想更好的清洁和保养地毯,最重要的一项工作就是彻底吸尘,不但要去除地毯表面积聚的尘埃,还要吸除深藏在地毯底部的沙砾,避免它们在人来人往时由于摩擦而在地毯纤维根部割断纤维,而且经常吸尘可以减少清洗地毯的次数,能够恢复地毯的弹性和柔软度,延长地毯使用的寿命。 (1)地毯吸尘一般在客房区域要求每日一次,客人活动频繁的区域(如大厅、餐厅、商场等)每日不得少于三次,平时吸尘可用普通吸尘器,但应定期使用直立式吸尘器彻底吸除地毯根部的杂质、沙砾等; (2)吸尘前先清除区域内大的垃圾和尖利物品; (3)吸尘时,客房或公共区域的角落、墙边等处的吸尘应选用合适的吸尘器配件; (4)吸尘时应采用由里向外的方法进行,并按一定的顺序,以免遗漏; (5)吸尘应采用推拉式,推时应逆毛,拉时应顺毛,保证吸过的地毯纤维倒向一致,踩

酒店公共区域清洁保养工作内容及方法

酒店公共区域清洁保养工作内容及方法 公共区域清洁保养的准备工作 一、安排好清洁保养时间 饭店的公共区域是饭店的客人活动频繁的场所,在对公共区域进行清洁保养前,应根据客人活动的时间规律,安排好不同区域的清洁保养时间,原则上不影响客人的活动和各部门的正常营业,一般日常清洁可在营业时或客人活动的间隙进行,而彻底的清洁保养则应在营业结束后或基本无客人活动时进行。 二、领取工作钥匙和有关工作报表 清扫卫生前,服务员应先到领班处领取某些公共区域如餐厅、酒吧、商场、歌舞厅等处的工作钥匙和有关的工作报表,同时应听取领班对当天工作任务的安排和要求。 三、准备好清洁剂和清洁器具 1、清扫公共区域卫生前,先根据不同的清洁区域和清扫任务,准备好相应的清洁设备和各种清洁器具。 (1)清洁高处卫生应准备好梯子等清洁工具,使用前先检查是否完好,有无损坏。 (2)清洁地面卫生,应准备好吸尘器,洗地毯机、打蜡机、拖把、尘推等。清洁器具应保持干净,完好无故障,若发现机器设备有漏电等异常现象,不能使用并及时报修。 (3)清洁其他场所的卫生,可根据情况准备好玻璃清洁器、抹布、胶皮手套、扫帚、畚箕等。 2、根据被清洁对象的物性及要求,准备好各类清洁剂,并按规定进行稀释,放在一定的容器中。 四、做好公共区域场地的准备工作 清扫公共区域卫生前,应根据清洁任务要求的不同,对某些场地做些准备工作。 1、地毯吸尘前,最好把家具先挪开,等吸完尘再放回去,可以有更好的吸尘效果。

2、清洗地面前,应先把家具等搬开,等清洗完地面,更放回去。(地面应吸好尘后,再把家具等复位,若清洗地毯时 公共区域清洁保养工作内容 一、清洁工作的内容 (一)保持周围环境的清洁 (二)保持花园的清洁 1、清扫花园的工作,包括停车场地面,每天应用扫帚清扫,及时除去地面上的垃圾。停车场还应用拖把定期擦洗。 2、对于草地、盆景、花木等应按规定进行浇水、施肥、修技整形,除草灭虫等工作。 3、庭院、花园的地面一般每周应用水冲洗一二次。 4、饭店大门前要不停清扫。门前清扫通常应先喷洒适量水后再清扫,以防起灰尘。 5、对汽车带到门前泥沙、污渍及时清理。门前的花盆、花槽、防滑地面毡下的泥沙每天要清理二三次。地毡要定期换洗。门前的地面也要定期用水冲洗,一般每星期应冲洗一二次。 (三)饭店外墙的清洁 饭店外墙应定期清洗,既可由饭店自行清洗,也可委托专门的清洁公司进行。 二、店内前台公共区域的清洁保养工作内容 凡是供客人共有共享的活动区域可称之为前台公共区域,如大厅、餐厅、会议室、商场等。 (一)大厅的清洁 大厅是饭店内日夜使用的场所,它的状况好坏,会给来宾留下深刻的印象,因此需要日夜不停地进行清洁保养。 1、大厅日间清洁卫生 (1)推尘大厅若是硬质地面,在客人活动频繁的白天,必须不停地进行推尘工作,使地面保持光亮如镜,雨雪天时,应在大厅入口处铺上蹭鞋垫(踏垫)和小地毯,放上存伞架。

地毯日常清洁保养程序范本

地毯日常清洁保养程序范本 地毯日常清洁保养程序范本 一、标准: 1、地毯柔软、富有弹性。 2、地毯吸尘:一般区域每日一次,交通频密的区域每天两至三次。 3、地毯去渍:随时发现,随时清除。 二、具体操作: 1、在吸尘前清除大的垃圾和尖利物品。 2、吸尘时,客房的角落、墙边应选用合适的吸尘器配件。 3、吸尘应由里到外按一定的顺序吸尘,以免遗漏。 4、操作时应采用推拉式,推时应逆毛,拉时应顺毛,保证吸过的地毯纤维倒向一致。 5、在日常工作中,发现地毯出现污渍应立即清除。 地毯去渍方法: 1、用一餐巾纸在地毯迹处轻压,以确定地毯污迹是水性还是油性。 2、根据不同污迹选用正确的清洁剂用除迹板刷去除地

毯上的斑迹(TAPI-MOUSEE水溶性,TAPI-CLEAN油溶剂,TAPI-GUN口香胶迹)。 刷时用板刷沾上合适的清洁剂从斑迹中心向四周边缘轻刷。 3、用干净抹布将清洁剂擦净,擦干。 三、常见地毯污渍清除法: 1、婴儿和动物的尿迹:彻底吸干尿液,用蘸上清洁剂溶液的海绵擦拭,再吸干溶液,然后再用海绵蘸清水擦拭,最后用酸性溶液(可用地毯去渍迹)清洗吸干,如有必要可反复进行,不可使用肥皂或将地毯弄得过湿。 2、血迹:彻底吸干,用蘸上冷水的海绵擦拭,并吸干水份,然后用海绵蘸上清洁剂溶液擦拭,再吸干溶液,然后用海绵蘸上清水擦拭并吸干水份,如有必要可反复进行。 3、黄油:将落在地毯上的黄油全部彻底刮掉,用海绵蘸上干洗剂擦拭,然后吸干;如有必要可反复进行。 4、蜡烛:将落在地毯上的蜡烛斑点彻底刮去,用海绵蘸上干洗剂擦拭,然后吸干;如有必要可反复进行。 5、糖果:将落在地毯上的糖果渣彻底刮去,用海绵蘸上清洁剂溶液擦拭,吸干溶液,然后再用海绵蘸上清水擦拭,

浅析酒店服务意识重要性及如何做好酒店服务

浅析酒店服务意识重要性及如何做好酒店服务 GZU E XCL 激烈的市场竞争使酒店进入了买方市场,酒店产品的供应远远大于需求。而酒店的竞争,从根本上说,是人的竞争。也就是说,酒店的生存与发展主要取决于宾客的满意程度。而宾客的满意程度的高低首先取决于酒店从业人员的观念和意识。 而在酒店从业人员中酒店服务员对一个酒店来说起着非常重要的作用,服务水平的高低直接影响酒店经济效益和社会效益。只有通过科学的管理、服务员的优质服务和厨师高质量的饭菜才能吸引更多的宾客到酒店用餐,这样才能使酒店在市场经济的竞争中立于不败之地。 一.酒店服务意识的重要性 1.重视企业人才的培养、使用。酒店培训是酒店文化建设中的一部分,只有将企业培训纳入到文化建设,相互促进、相辅相成,培训才能产生最好的效益。要重视员工的主体地位、员工精神需求,因人而异,因材施教。在培训过程中,应采取多种形式将企业文化价值观教育不断融入企业培训中去。在培训过程中,管理者应充分考虑到员工想干什么、能干什么。调查员工的过程也是调查企业的过程,员工的利益与企业的利益紧密相连,员工自然不会轻易跳槽或混日子。酒店接受高层次培训的毕竟是少数,如何使企业整体素质提高,先进带动后进,这就需要营造一个知识共享的环境,通过成功与发展共同分享知识技能,改变培训的单调性,提供积极进取的教育思想,保证培训工作的连续性、广泛性和有效性,增强培训者和被培训者之间的信任理解、情感交流、思想沟通、行动配合,推动现代酒店的发展和人的发展。 2.做好会议团队的接待服务工作。第一,会议团队到达宾馆和离开宾馆时间比较集中,因此宾馆的抵离手续就尽可能集中在短时间内完成。对于会议接待,应派专人协同会议组织者核实前将参会名单、人数、性别、服务等资料,如有可能将客人住房进行预分,事先安排的住处,并将客人登记表等准备出来,以加快办理速度。第二,宾馆要想具备接待各种会议的能力,必须具有相应的会议设施和各种会议厅,尽可能适应各种会议规格的需要。第三,会议人数众多、事项复杂,因此,宾馆必须具有组织会议、接待会议的能力,在接待大型会议时,应开好班前会,让每位员工知道会议的重要性,同时客人询问时能够对答如流,会议接待成功要靠各方面的大力协调,通力合作以及良好的沟通,服务也要跟踪。第四,一定要有售后服务,也就是追踪客人意见,尤其是最易发生意见、最易出现问题的餐饮方面更要注意,以图改进。简而言之,就是做好“四个预”,即预订要详、预备要足、预料要够、预后要做,让客人高兴而来,满意而去。 3加强超常服务。大多数服务员认为,只要尽到自己的责任,做到自己应该做的就可以了,但十几年的服务工作使我对超常服务这个词有了更深一层的认识。我认为服务不仅是要做到自己应该做的,而且要使自己的服务达到一定的效果,至于效果就是令客人满意,让客人难忘。 4领导与员工多沟通。在企业的经营管理中,作为企业领导,应经常和员工沟通交流,每一个主管和员工沟通的小细节,会影响员工对主管、公司以及工作中的想法。如果主管没有真心聆听员工所说的话,员工会觉得主管根本不在乎他们,这样,易形成沟通上的恶性循环。如果员工有问题,主管可以直接找员工谈。实践证明,重视和员工之间的沟通是搞好服务工作的重要环节。 二.如何切实做好酒店服务 首先我们要知道什么是服务。服务是就为了满足顾客的需要,供方和顾客之间的接触活动以

地毯的清洁与保养

地毯的清洁与保养 地毯的清洁与保养作者:佚名 时间:2008-4-27 浏览量: 地毯的清洁与保养 地毯是一种高档的装饰铺底材料,目前在商业、办公、展览、居住楼内广泛铺设,据统计在现代酒店、写字楼,地毯铺设占总面积的60%以上,可见地毯用途之广泛。 一、地毯的用途和优点 1、为室内营造庄重气氛 2、美观和多样化 3、有助于吸音和减小声浪 4、为人们提供舒适的踏足地面 5、提供清洁和安全工作、生活场所 二、地毯的种类和特点 1、羊毛地毯:属天然蛋白质纤维,外观光泽柔和,富有弹性。 1)物理性能:吸湿性强、弹性好、手感舒适、不易起皱、较为耐磨、但易霉易蛀。 2)化学性能:不耐酸碱,遇强酸会溶解,对氧化剂和还原剂都较为敏感。

3)染色性能:易于染色,但也较易脱色。 4)鉴别方法(燃烧法)用火点燃一束纤维:有头发丝燃烧的臭味且燃烧后残余物可用手捻成粉末。 2、晴纶地毯(聚丙烯晴):属化学纤维、光泽好。 1)物理性能:吸湿性较差、导电性差易产生静电和沾污现象。但有优异的耐日光性能和优良的防霉防蛀等耐菌能力。 2)化学性能:对化学药品的稳定性良好,耐酸耐碱但遇强酸且温度较高时会发黄;对常用还原剂也较为稳定;不受一般有机溶剂、油脂、表面活性剂的影响。 3)染色性能:染色较为困难但不易脱色,且色泽鲜艳。 4)鉴别方法(燃烧法):遇火收缩离开火焰后仍继续燃烧,有黑烟,残余物为松而脆的小球。 3、尼龙地毯(锦纶66)化学纤维、手感较差 1)物理性能:弹性好(比羊毛好)有韧性强度高耐磨耐用比重小耐霉耐蛀,吸湿性较差,介于羊毛和晴纶之间,抗电性差。 2)化学性能:对化学药品的稳定性良好,但能被氧化剂破坏,对一般的有机溶剂比较稳定,干洗时不会受到严重损伤,比羊毛耐碱性好的多,稀酸不致损伤纤维,单遇浓酸会溶解。 3)染色性能:染色困难但不易脱色 三、鉴别方法(燃烧法):遇火收缩,离开火焰后就熄灭,烧后残余物为光亮坚硬浅褐色的小球。

酒店房务部制度-云石清洁保养程序

政策及程序POLICIES & PROCEDURES

附赠 酒店管理的八大要点 酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事: 酒店质量管理 酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。 酒店客户管理 酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。 技术研发管理 酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。 服务现场管理 一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。客户的满意程度也大多由此决定。服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。以一个好的服

[论,酒店,服务意识,其他论文文档]论酒店服务意识研究

论酒店服务意识研究 一、酒店服务意识 对饭店服务意识的概念,不妨做这样的概括: 服务意识是指饭店伞体员工在与一切饭店利益相关的人或组织的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。它不仅表现在酒店内,也表现在祸店外;不仅表现在.T作时间内,也表现在J二作时f’廿J外。以下分而述之。宾客是个大概念,我们不因该仅重视那学为我们送来钞票的人,他们当然有理由让我们为其提供服务。但是,我们的眼光应该更成员,更广大。因此,所渭宾客. 不仅是那些依工E在为之服务的人,还应该包括因同时缺位热需要服务的客人,其至还有所有与饭店有业务关系的供货商,代理商,对饭店依法行使管理权的行政机关.有接触的过往性人。对待|:述个人和组织一样要有服务意识的原因在与:他们虽然不是显示的消费者,却是饭店潜在的“财神爷”:所有与饭店有接触的人,都足饭店的判断者和宣传者.如果要他们对饭店有正面的评价和宣传,就必须让他们感受到我们的热情,周到和主动;而对与我们的供货商等而言,对我们的优质服务的切身体验,一定会转变更好,更长远的合作的意愿。服务意识对职能部门同样重要.要使职能部门树立服务意识,关键在与从思想卜改变”职能部门是二线.耍求可以底一点”.以及“职能部门棉队的不是客人”等错误观念,树立整个饭店都是一线的思想。 饭店管理屡首先要完成这一转变.使职能部门认识到树立服务意思的重要性。有一定饭店在员下中开展“假如我是?”的主题演讲活动,让员丁进行换位思考.对加强不同部门和岗位之问的沟通,强化员工特别是职能部f J的服务意识起到了很好的作用。其次,象在一线部I’1那样在职能部门中推行标准化管理。对一个部门和岗位的工作都做出明确的,量化的要求。在一家饭店就做了着项工作,比如交通班车司机就被要求傲到车内卫生、行车准点、定点侯客,门前迎候、统一上装。析且来有迎声,去有送语。 真正让乘车的员T感受到了宾客一般的亭受。第‘,严格对职能部门的现成管理和控制。饭店高层领导巡视一线营业部『J司窄见惯.但巡强职能部门的却不多见,即使巡视也要求不商。另外,还应该开展对职能部门T.程的评价话动,就象鼓励消费者陪嫁餐厅,可放等一线员TJg样.让一线员T,有业务关系的单佗对职能部门工作开展评议,发现问题,改进服务。总经理间样需要服务意识.总经理也耍具有服务意识,这是一个过分的要求n §?同答是,一点也不过分,而且恰如其分。试想,一个行为粗俗,不拘小节的总经理,怎么能带出优秀的员丁呢?一个对待届F粗鲁,蛮横的总羟坪,怎么让饭店员T们在T作生恬中心情舒畅,充满热情呢?一个趾高气扬,日中无“客”的总经理,又会使客人对饭店留F 怎样的印象呢?其实,具备良好服务意识的领导本身足员T们学习与消防的最好榜样。如果伞体员l:都能做纠象卜面所说的那样。我们棉队他人的微笑也不再是“职业性”的,而是发自内一b的.是与人为善,为他人服务的真情流露。我们饭店的形象会受到社会公94 职业技术

酒店公共区域清洁保养工作

酒店公共区域清洁保养工作 1认识酒店公共区域清洁保养工作 现代清洁工作涉及化学,物理,机械,电子等学科的知识.不同的建筑物材料需要使用不同的清洁剂,各种现代化的清洁设备(吸尘器,磨光机,吸水机,洗地毯机等)的操作使用,高层外墙清洁的危险性与复杂性等,使用现代清洁工具有相当程度的技术性.通过清洁保养可以使酒店保持一种常新的状态。清洁保养程度决定着酒店的新旧程度;一个清洁保养做得很好的酒店,公共区域的走廊地毯也可以使用十年;清洁保养做得不够好的酒店,房间地毯四年就一定要换新地毯;两者相比,给住店客人留下的印象和更换设施设备的成本,差别都相差甚远.出色的保洁工作能创造好的环境来吸引客人,同时能够对设备进行有效的保养,以延长其使用年限.清洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用.外墙瓷砖,花岗石,云石如果不经常清洁保养,其表面就会逐渐受到侵蚀;不锈钢扶手如果不及时清洁保养,就会生锈,失去光泽;木质地板如果不经常清洁,打蜡,就会变得灰暗毛糙;地毯如果不经常清洗,就会很快变得肮脏不堪等等.因此,应当从建筑物和设备保养的高度,从经济的角度等来全面认识清洁保养工作. 2 酒店公共区域保洁的组织形式 酒店公共区域的清洁保洁工作一般是由客房部负责,因此在客房部的日常管理工作中,对公共区域的重视程度反应出了客房部管理人员的工作水平.酒店客房部下设有公共区域组,其工作内容包括负责全范围内公共区域的清洁工作.制定各项工作计划,督导公共区域清洁员的工作.负责安排日清洁及计划卫生工作.控制所有清洁物品的消耗,并控制卫生用品的储备量.贮存所需的清洁设备和工具并监督其使用情况. 3 酒店公共区域保洁的内容及要点 保洁工作只要了解的清楚,安排的合理才会做好公共区域的保洁工作.酒店PA管理工作以一个楼宇的保洁为例包括以下内容: 前台区域任何宾馆,饭店,公寓和写字楼的公共区域,如大堂,走廊,休息室,会议室,餐厅和公共卫生间等场所,总是要亮相给来往的宾客,由他们仔细的查看,议论.这些区域应当始终保持最佳状态,以免宾客初来就印象不佳,造成极坏的影响.假如,大堂杂乱无章,烟蒂和纸屑无人及时清理,就会造成一种印象,即被认为整个饭店处于管理不善,卫生标准低,工作质量差的状态之中,实际情况确实也是这样.虽然相当大的一部分使用这些场所的人并非就是住在饭店的客人.但是,如果他们来到饭店出席会议,用餐或会见朋友.他们所看到的饭店的保洁状况,会使他们确信饭店从上到下,无论前台,后台管理和服务都完美元瑕,那么,他们就有可能成为饭店今后的客人,将会再次光临或是为饭店做免费宣传. 3.1大堂大堂是在宾馆,饭店,公寓或写字楼内,宾客日夜使用的场所,需要经常受到关注.它是宾客出入繁忙的区域,客人会留下大量的脚印,烟蒂,纸屑和口香糖等.如果想给宾客留下良好的印象,大堂情况的好坏是至关重要的一个方面.雨雪天气常常会给大堂的清洁工作带来一系列的难题,通过人们的鞋底会带进大堂冰雪,雨水或泥沙因此在这种天气下要在大堂人口处铺上蹭脚地垫或地毯,同时要安排专人对大堂人口处进行及时的清洁,不断地用地拖把擦地,确保地面没有水迹,同时照看脚垫是否铺好,加以保护,脚垫过湿要及时更换.清洗和倾倒烟灰缸,是大堂当班的保洁员的另一项需要不间断进行的工作,同时这些保洁员还要负责保持大堂地面和地毯的清洁,用

地毯清洁保养培训

地毯清洁保养培训 一、地毯在酒店中起到的作用 1、地毯能提高客房的档次,起到装饰的作用。 2、保暖调节温度的功能,地毯有各种纤维织成有效的隔热保温作用。 3、舒适功能:地毯有丰满、厚实、松软的质地,能产生较好的弹力,令人步履 轻快,感觉舒适。 4、审美功能:不同的色彩、花纹能造成各种特色的环境气氛。 二、地毯污迹如何产生 1、宾客不小心造成的污渍,如茶迹、咖啡渍、饮料、呕吐物等。 2、清扫员操作不当造成,如清理餐具时留下的污渍,垃圾袋破损滴落的污叶等。 3、吸尘不到位,造成存积大量的灰尘(吸尘可吸走80%的灰尘)。 三、地毯污迹的清洗 1、了解酒店现有地毯清洁剂 ①地毯去污剂(普通污迹清洗) ②氨水+双氧水(严重污迹清洗) ③汽油(口香糖清理) ④威霸地毯清洁粉(大面积清洗用) 2、小块污迹清洗方法的了解 ①从污渍的边缘擦起,逐渐的向中心缩小,防止污迹扩散。 ②擦拭的用力不宜过猛,否则会损伤纤维组织和表面。 ③清洁剂要适量,不要过多,造成纤维的损伤腐蚀。 ⑤清洗完成用干抹布将污水吸干。 3、大面积地毯清洗的了解 (一)房间地毯清洗 ①房务中心在房态上打地毯清洗保养房。(红色) ②对房间内的家具物资进行整理空出最大的地毯清洗空间。

③对房间小污迹先进行小块去污。 ④展开地毯机设备进行清洗。 ⑤清洗完成后复位家具并通知房务中心。 ⑥夏天开窗通风烘干,冬天如住宿较好的情况下,开空调加快烘干。(二)过道、厅面地毯清洗 ①对地毯小污迹清洗 ②整理过道物资 ③展开设备清洗 ④清洗完成用旧床单铺在地毯上,防止清洗后地毯踩脏。 四、地毯保养还有地毯的如何修补,地毯的正确吸尘等。 五、培训的目的 1、要求大家对地毯清洗保养有一定的了解,发现污迹能及时清洗。 2、在平时操作中应时刻注意不要造成地毯污迹的产生。

酒店管理中的清洁和保养

酒店管理中的清洁和保养 做好清洁保养,保持酒店的设计水准,是酒店管理中重要工作之一.公共区域的清洁保养,在酒店管理术语中称PA管理技术.酒店整洁程度直接了反映酒店的管理水平.清洁是一门技术,应当从建筑物和设备保养的高度,从经济的角度来认识清洁工作.一家酒店只有做到专业才能做到最好。 1引言 酒店公共区域保洁在酒店管理工作中的位置.不论酒店的规模与档次如何,任何一家酒店中都有公共区域.公共区域的清洁保养,在酒店管理术语中称PA管理技术.清洁是一门技术,许多人认为,清洁工作就是扫帚扫扫,抹布抹抹,实际上,现代清洁工作涉及化学,物理,机械,电子等学科的知识.不同的建筑物材料需要使用不同的清洁剂,各种现代化的清洁设备(吸尘器,磨光机,吸水机,洗地毯机等)的操作使用,高层外墙清洁的危险性与复杂性等,使现代清洁工作具有相当程度的技术性.通过清洁保养可以使酒店保持一种常新的状态!清洁保养程度决定着酒店的新旧程度;一个清洁保养做得很好的酒店,公共区域的走廊地毯也可以使用十年;清洁保养做得不够好的酒店,房间地毯四年就一定要换新地毯;两者相比,给住店客人留下的印象和更换设施设备的成本,差别都相差甚远.出色的保洁工作能创造好的环境来吸引客人,同时能够对设备进行有效的保养,以延长其使用年限.清洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用.外墙瓷砖,花岗石如果不经常清洁

保养,其表面就会逐渐受到侵蚀;不锈钢扶手如果不及时清洁保养,就会生锈,失去光泽;木质地板如果不经常清洁,打蜡,就会变得灰暗毛糙;地毯如果不经常清洗,就会很快变得肮脏不堪等等.因此,应当从建筑物和设备保养的高度,从经济的角度来认识清洁工作. 2酒店公共区域保洁的组织形式 酒店公共区域的清洁保洁工作一般是由客房部负责,因此在客房部的日常管理工作中,对公共区域的重视程度反应出了客房部管理人员的工作水平.酒店客房部下设有公共区域组,其工作内容包括负责全范围内公共区域的清洁工作.制定各项工作计划,督导公共区域清洁员的工作.负责安排日清洁及计划卫生工作.控制所有清洁物品的消耗,并控制卫生用品的储备量.贮存所需的清洁设备和工具并监督其使用情况. 3酒店公共区域保洁的内容及要点 保洁工作只要了解的清楚,安排的合理才会做好公共区域的保洁工作.酒店PA管理工作以一个楼宇的保洁为例包括以下内容: 前台区域任何宾馆,饭店,公寓和写字楼的公共区域,如大堂,走廊,休息室,会议室,餐厅和公共卫生间等场所,总是要亮相给来往的宾客,由他们仔细的查看,议论.这些区域应当始终保持最佳状态,以免宾客初来就印象不佳,造成极坏的影响.假如,大堂杂乱无章,烟蒂和纸屑无人及时清理,就会造成一种印象,即被认为整个饭店处于管理不善,卫生标准低,工作质量差的状态之中,实际情况确实也是这样.虽然相当

酒店服务意识

酒店服务意识2006-09-16 00:00 一、服务质量和服务意识 服务是酒店向客人出售的特殊商品,既是商品,就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准,这个标准就称之为质量,即服务质量。服务质量,是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度,或者说,是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识,顾客是酒店的真正“老板”,“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。 “顾客至上”必须体现在员工的服务工作中,形成一种服务意识。这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作,以满足顾客需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。酒店员工要时时记住“顾客就是上帝”、“顾客总是对的”,时时处处以顾客满意为标准,把握自己的言行,形成良好的服务意识。 二、服务的含义及服务员的职责 服务是指服务员为客人所做的工作,服务员的工作是酒店产品的重要组成部分。西方酒店业认为服务就是SERVICE(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富的含义: S—Smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。 E—Excellent(出色):其含义是服务员将每一服务程序,每一微小服务工作都做得很出色。R—Ready(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。 V—Viewing(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。I—Inviting(邀请):其含义是服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。 C—Creating(创造):其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。 E—Eye(眼光):其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测宾客要求及时提供有效的服务,使宾客时刻感受到服务员在关心自己。 服务员的基本职责是:(1)迎接和招呼顾客 (2)提供各种相应的服务 (3)回答顾客的问询 (4)为顾客解决困难 (5)以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪 (6)及时处理顾客投诉,并给客人以令人满意的答复。 三、衡量酒店服务质量的标准 顾客是靠感受来评价酒店的服务质量的,因此服务质量的特性就具体表现为“五感”:给顾客以舒适感、方便感、亲切感、安全感、物有所值感。酒店无论从硬件设施,还是从软件服务,以及二者的结合上均应体现这五感,这是衡量酒店服务质量的标准,也是酒店服务质量应达到的目标。 四、优质服务的具体表现 什么是优质服务?行家认为:规范服务+超常服务=优质服务,现从以下五个方面阐述什么是服务工作者的优质服务。 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客服务。酒店产品的质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务的质量。而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。在这三个方面中,尤以服务态度最为敏感,服务态度的标准就是热情、

酒店公共区域主管工作职责范本

岗位说明书系列 酒店公共区域主管工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-69727酒店公共区域主管工作职责 Hotel public area supervisor job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 酒店公共区域主管岗位职责 一、层级关系 直接上级:客房部经理、副经理 直接下级:公共区域领班 班次:正常班 联系部门:饭店各部门 二、任职要求 1、教育:具有中专毕业以上学历或同等文化程度。 2、经验:有三年以上公共区域领班管理工作经验。 3、技能:持有饭店英语初级证书,熟悉饭店公共区域管理专业知识及保养常识。 4、自然条件:身体健康,相貌端正;25--40周岁;男:1.70米以上、女:1.60米以上。

5、培训:参加过相关专业培训,参加过集团管理干部班培训且成绩合格者。 三、岗位职责 全面管理饭店公共区域的整洁工作,保证各营业场所的卫生质量和店外停车场的卫生。 1、负责对公共区域清洁卫生的管理工作。 2、制定并落实公共区域各岗位员工的工作安排、调配、培训、考核工作。 3、负责公共区域清洁卫生质量,地毯保养、鱼池放养、庭园绿化、花卉布置等工作。 4、安排公共区域大清洁计划,制定培训计划,检查公共区域安全工作。 5、督导下属领班及员工的工作,加强与其它部门联系,互相沟通。 6、控制清洁剂、清洁用品的消耗,负责每期盘点工作。 7、完成领导交办的其它工作任务。 8、遵守国家法律和饭店规章制度。 请输入您公司的名字

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