长城汽车产业发展深度解析

长城汽车产业发展深度解析汽车复苏,皮卡担当

一、国内 SUV 品牌龙头,持续研发投入

(一)股权结构集中,业务垂直整合

公司是国内的优质 SUV 龙头,前身是成立于 1984 年的长城汽车制造厂。公司也是国内首家在香港 H 股上市的民营汽车企业,于 2003 年、2011 年分别在 H 股和 A 股上市。目前拥有哈弗、WEY、长城皮卡和欧拉四大品牌,涵盖了 SUV、轿车以及皮卡等车型。动力包括传统动力车型与新能源车型。此外,公司于 2018 年与宝马公司合资成立光束汽车有限公司。公司不仅专注于整车的研发和生产,同时具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力。

公司第一大股东为保定创新长城资产管理有限公司(根据公司 2020 年一季报,保定创新长城资产管理有限公司持有公司股票 51.15 亿股,占公司总股本的 56.04%),实际控制人为魏建军先生。

公司的业务主要分为整车板块、零部件板块和金融板块。在整车的研发、生产和销售方面,公司以 SUV 为主,整车品牌拥有哈弗、WEY、长城皮卡和欧拉四个品牌,并与宝马合资成立了公司光束汽车。在零部件的生产和配套方面,公司设立的零部件公司包括蜂巢易创、博诺汽车、精工汽车和曼德电子电器。其中,蜂巢易创提供发动机、变速器、电驱动和智能转向等产品;博诺汽车的业务主要涉及汽车用品系列产品的研发、制造和销售;精工汽车主要包含底盘、压铸、装备三大业务版块,设底盘、冲焊、球销、铸造、模具、自动化、再生资源、铝合金铸造八大业务;曼德电子电器主要提供智能科技、节能环保型车用空调及动力冷却系统解决方案。在汽车金融服务方面,设立了长城银滨汽车金融有限公

司,形成了全产业链布局。

(二)自主品牌中占比提升,产能合理扩建

公司整车销量保持稳定,乘用车销量在自主品牌中占比提升。公司近几年整车销量稳定增长, 2016 年实现销量 107.4 万辆,同比增长 26%。2017 年至 2019 年,汽车行业销量增速有所下滑,增量竞争转为存量竞争,在行业增速下滑的背景下,公司的销量成功稳定在了 100 万辆以上的水平。市占率方面,公司的乘用车产品份额近几年稳中有升,2019 年公司乘用车产品市占率为 4.25%,相较于去年提升了 0.39pct,在自主品牌中占比达到10.85%,相较于去年提升了 1.69pct。

公司产能水平合理扩建,截至 2019 年底产能水平为 124 万辆/年。其中俄罗斯工厂产能为8 万辆/年,国内产能为 116 万辆/年。目前国内建成投产的工厂有保定、徐水、天津和重庆永川工厂。在建工厂泰州、日照、平湖工厂,其中泰州工厂今年下半年建成投产,平湖和日照工厂预计明年建成投产。在海外布局中,公司与通用汽车签署协议,收购通用汽车的印度塔里岗工厂以及泰国罗勇府工厂,预计今年年底完成交易。公司与宝马合作的光束汽车预计于 2022 年建成投产,产能为 16 万辆/年。产能扩张稳步推进,海外布局逐渐完善。

(三)产品主打 SUV,皮卡份额有所上升

产品以 SUV 为主,皮卡车型逐渐丰富。公司主力车型为 SUV 车型,其中哈弗品牌经过长期的经营,拥有较大的品牌影响力;WEY 品牌于 2016 年推出,定位于豪华 SUV 市场,旗下产品有 VV5、VV6、VV7 及 VV7 PHEV。同时,皮卡车型逐渐丰富,公司于 2019 年推出长城炮皮卡,2020 年推出长城炮越野版柴油 8AT 车型,产品矩阵逐渐丰富。

从销量占比来看,SUV 占比最大,皮卡份额有所提升。SUV 车型一直是公司的主力车型,

2013 年公司 SUV 销量占比已经过半,公司于 2014 年提出聚焦 SUV 战略后,该车型占比近几年持续提升,2019 年达到 82%,相较 2013 年提升了 27 个百分点。皮卡车型方面,公司于 2019 年推出长城炮皮卡之后,皮卡销量占比有所提升,2020 年上半年占比达到24%,较去年提升 10 个百分点。

(四)研发布局全面,持续精准投入

在技术研发上,公司坚持采取“过度投入、精准研发”的策略。近年来公司的研发支出持续增长,2015 年研发支出为 27.61 亿元,2019 年增长至 42.48 亿元,2020 年上半年的研发支出为 12.20 亿元(因为有部分研发费用资本化,所以显示支出较少)。公司的研发占比也有所增长, 2015 年的研发占比为 3.63%,2019 年的研发占比超过了 4%,达到

4.42%,2020 年上半年的研发占比为 3.40%。在国内主要乘用车企业中,广汽集团的研发占比最高,其次是比亚迪和长安汽车,长城汽车的研发占比也紧随其后,上汽集团的研发占比最低,2019 年以前未超过 2%。 2020 年第一季度,广汽集团受疫情影响研发占比下降较多,比亚迪和长安汽车的研发占比也有所下降,而长城汽车和上汽集团的研发占比则上升了。可见长城汽车一直保持着较高的研发投入,巨大的研发实力支撑着公司的高质量发展。

研发人员数量多,占比领先。公司的研发人员数量庞大,已超过 17000 名,研发人员占比也不断上升,近三年研发人员占比分别为 26.15%、26.75%和 29.46%。在国内主要乘用车企业中,长城汽车的研发人员占比位列第一,且与其他企业拉开了一定的差距,优势显著。

研发中心遍布全球,业务全面。长城汽车已先后在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立海外研发中心,构建了以保定总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美的研发布局,加快全球化进程。各地的研发中心分别聚焦整车造型及内外饰设计、新能源项目和自动驾驶等细分领域,全面提升其品牌的国际竞争力。

二、基于新平台,开启 SUV 产品强周期

(一)SUV 市场存量竞争,危中思变谋新生

SUV 行业存量竞争,公司 SUV 市场份额略有下滑。2019 年公司 SUV 销量 86.9 万辆,市场份额达到 9.5%,在自主品牌中位于第一位。2020 年 1-8 月,公司 SUV 销量 40.7 万辆,占比为 7.8%,略有下滑。主要是因为公司王牌主力车型哈弗 H6 在下半年将迎来更新换代,第三代哈弗 H6 由全新平台打造,外观、内饰、性能及科技配置方面均有全面升级,预计该车的需求将在下半年集中释放,公司的 SUV 市场份额也将回升。

哈弗 H6 销量神话依然保持,但领先优势略有下降。自推出以来销量快速上涨,在不到一年的时间里登上 SUV 销量榜单的榜首。2014 年和 2015 年哈弗的全年销量分别为 31 万辆和 37 万辆,而 2016 年更是创下了国内单一年份车型销量纪录,全年销量达 58 万辆,同年 12 月的单月销量超过 8 万辆。2019 年 12 月,哈弗全球销量已突破 300 万,且疫情后其销量也快速恢复,到今年 6 月为止取得了连续 85 个月 SUV 销量第一的好成绩。

H6 领先优势逐渐减弱,关键时点更新换代。SUV 销量市场进入存量竞争时代,其他自主品牌也在不断崛起,SUV 市场越来越细化。其他自主品牌如长安 CS75、吉利博越售价与H6 相当甚至于低于 H6,哈弗 H6 的价格优势略减。在其他自主品牌的逐渐崛起下,长城汽车的危机感也越来越重。

(二)全新模块化平台重塑产品竞争力

7 月 20 日,长城汽车发布了三大技术品牌:“柠檬”平台、“坦克”平台、“咖啡智能”。公司从 2015 年起,研发投入超 200 亿元,打造了智能化、模块化平台——“柠檬”和“坦克”。

柠檬:全球化高智能模块化技术平台。可开发 A0、A、B、C、D 五种级别车型,覆盖SUV、轿车、MPV 三大品类,“柠檬”平台产品具备全球领先的高效燃油动力,2022 年常规发动机热效率将达到 41%、混动发动机热效率达到 42%,2025 年高效发动机热效率将达到 51.5%。动力包括燃油、混合动力、纯电动和氢燃料电池四种动力模式。具体到公司架构层面,“柠檬”平台将彻底改变过去复杂的独立生产单元模式,按照市场调研、车型设计、产品动力总成、用户评价等为主线,将工程师、设计人员重新组织分配到各个关键环节,针对不同车型和研究方向进行相应的产品设计研发。新平台不仅是体现制造平台的变革,更是链接人与人之间协作效率,产品全流程跟踪的模块化平台。

主打“轻量化+全面安全”理念。从平台的材料上来看,柠檬平台的高强度钢使用比例超过70%。高强度钢有这样的特点,在同等的重量下,刚性会更高,当然“难度”就是成型工艺会更复杂导致成本更高。柠檬平台把高强度钢比例调整到 70%水平,这个概念已经超过了目前市场几乎所有模块化平台的高强度钢占比。第三代哈弗 H6 高强度钢板的使用率更是达到 71.61%,同时得益于轻量化材料应用及工艺优化,整车减重 100 公斤。从结构上看,柠檬平台的也大量的运用了不等厚钢板来实现材料工艺的最优化,以此来实现最为优化的轻量化结构设计。

从安全性的角度看,柠檬平台高强度钢占比,大部分是运用到了承载式车身平台结构中的乘员舱部分。事实上,承载式车身平台的大部分结构也就是乘员舱的设计。在工艺上,柠檬平台的侧围内板采用了热冲压的一体式设计,在减轻重量的同时,也强化了其结构刚度。这是车辆能够通过 IIHS 的 25%小重叠面碰撞测试的关键——一个刚性极高的乘员舱——而这也是构成柠檬平台安全性设计的基础。“乘员安全”“行人安全”“车辆安全”三大维度满足 NCAP 五星/北美 IIHS Good 安全等级。

模块化设计,超高拓展性。从车型拓展的范围上来看,现阶段发布的柠檬平台可以支持轴距范围在 2650 毫米到 3005 毫米;车长范围在 4200 毫米到 5100 毫米;车宽范围在 1830 毫米到 1975 毫米的,涵盖 MPV 到 SUV,以及从 A0 到 D 级的车型布局,并实现 113 个标准模块和 438 个基础模块。

坦克:全球化智能专业越野平台。基于模块化构造的坦克平台,可支撑 B 级到 D+级不同级别、涵盖 SUV、皮卡两大品类的车型开发,是专业纵置非承载越野平台。

在动力方面,坦克平台涵盖 ICE、PHEV、HEV 三种动力形式,在常规高效发动机中主要有2.0L、 3.0L 两种 GDIT 发动机,其中 3.0T 功率/扭矩分别达到了260 kW/500 N·m,并实现了 38%的发动机热效率,做到了同级别最优。坦克平台还将搭载长城自主研发的中国首款纵置 9AT 变速器,涵盖常规、P2 两种形式,扭矩容量 750Nm,扭矩密度和齿比跨度同级领先。

3.0GDIT 发动机与 9AT P2 的集成,打造出了堪称全球最强的越野动力,系统总功率/总扭矩分别达到了380 kW /750N·m,为坦克平台的极致越野提供了强劲的动力保障。

在驱动系统发方面,“坦克”平台搭载高效可靠的智能四驱系统,可以实现最大 50:50 的实时动力前后轴分配。超大行程的主动悬架系统,实现业内首屈一指的 120mm 悬架升降范围,在大大提升极限越野性能的同时,配合电控减震器,结合路况实时调整减震刚度及阻尼,平稳通过各种路况。作为专业越野平台,“坦克”平台的各项越野参数均是业内标杆品质,包含大于等于 36.3 度的接近角,大于等于 37.2 度的离去角,大于等于 24 度的纵向通过角,最小离地间隙224mm,涉水深度高达 965mm,100%的爬坡度更是达到行业极限水平。

从车型拓展的范围上来看,现阶段发布的坦克平台可以支持轴距范围在 2750 毫米到 3750 毫米;车长范围在 4600 毫米到 5999 毫米;车宽范围在 1840 毫米到 2200 毫米的,涵盖皮卡到 SUV,以及从 B 到 D+级的车型布局,并实现 105 个标准模块和 425 个基础模块。

新平台新车型,丰富公司产品矩阵。基于“柠檬、坦克”两大平台,公司在 2020 年下半年将推出多款新车型。2021 年基于新平台公司将推出 10 多款新车。在 SUV 领域,已上市的第三代哈弗 H6 全面升级,综合实力突出;即将上市的哈弗大狗拥有 3/4 刻度座驾,兼顾越野以及城市使用,通过精准的产品定位满足年轻消费者的用车需求,开创了一个全新车型品类;2021 款哈弗 F7/F7x 也在近日上市,通过 AI 上新、颜值上新、智能上新、配置上新和动力上新这“五大上新”以及“Fun-Life 2.0 系统”和“12.3 寸中控显示大屏”两大全系标配,实现智能化再进阶;WEY 系列的坦克 300 将在年底上市,它基于专业越野平台“坦克”打造,作为该品牌的旗舰车型,不仅具备强大的越野性能,还注重为用户提供舒适的驾车体验,与市面上的同类产品形成了差异化竞争优势。这些新车型的推出使得公司 SUV 领域的产品更加丰富,助力长城汽车成为全球 SUV 领导者。此外,对于新能源汽车领域,欧拉系列的欧拉白猫已上市,采用新的命名体系吸引年轻消费者的关注;欧拉好猫也即将上市,它是基于全新的“柠檬”平台打造的第一款电动汽车,其造型风格更加新颖,彰显时尚的态度和鲜明的个性,上市后将进一步提升欧拉品牌。众多新车型的上市,使公司产品形成了在不同细分市场的全面布局,领先于国内自主品牌。

(三)参考大众平台战略,成本有望降低

大众集团的平台化进程分为三个阶段。1、1974 年起,大众集团的第一阶段的平台化战略是根据轴距分类;2、1996 年开始,推出了 PQ 平台,PQ 平台根据发动机位置和轴距分类;3、 2001 年开始是模块化平台的过渡期,2008 年正式推出模块化平台战略,主要是MQB、MLB 和 MEB 平台。

大众 MQB 发动机横置平台特征:

1、模块高度柔性化,设计兼容性强:核心架构设计基础是围绕关键零部件如加热和空调系统,座椅骨架,发动机/传动系统,电器等模块。同时前悬、前轮距、后轮距、轴距、后悬等均可以调整,实现不同轴距、不同风格车型设计

2、标准化发动机安装位置,减少发动机、变速器种类:发动机模块位置统一不变既是

MQB 平台模块化的基础,也是该平台的核心要素。即该平台上所有的车型油门踏板距离前轮中心的距离是相同的,发动机安装的倾斜角度也是相同的,向后倾斜 12 度标准化设计,发动机和变速箱种类减少 88%,同步标准化驱动轴、变速器的位置,进排气系统统一为前进后排方式。MQB 平台的动力系统有三种:传统动力、电动和非传统动力/可再生能源,其中传统动力模块包括:汽油发动机(EA211)模块和柴油发动机(EA288)模块。

3、轻量化程度和燃油经济性进一步提升:车身结构的 85%使用高强度钢减重约 18kg,同时也提升了碰撞性能,地板部分采用较重的热成型高强度钢,减重目标也设置在 18Kg。MQB 平台车型较上代车型整车减重 40-60KG,对整车节油的贡献度接近 25%。

4、共线生产,生产效率提高:因为发动机模块固定,MQB 平台的产品都可以共线生产,采用的是一种名为模块化生产系统(MPB)的生产方式。因此可以实现:1)大众品牌内部的车型能够共线生产,比如 Polo 和帕萨特;2)大众集团内部不同品牌车型也可以共线生产,例如大众、西雅特和斯柯达这样的不同品牌。

5、生产开发成本降低:PQ46 平台的 Tiguan/Passat、PQ35 平台的 Octavia 和 PQ25 平台的 Polo/Fabia,这几款车的从发动机到防火墙的一个连接配件根据平台以及发动机大小的不同,有多种不同的样式。但是在采用 MQB 平台之后,该配件就可以统一起来。通过标准化、模块化的生产,能够将生产成本降低很多。

参考大众 MQB 平台,盈利水平有望提升。长城的模块化平台和大众的 MQB 模块化平台,相同之处都是在提高质量、提高适应性、提高通用化率、降低成本。相对于 MQB 和MEB,柠檬平台拓展性更强,可开发 A0、A、B、C、D 五种级别车型。新平台零部件通用率达到 60%-80%,新平台产品的毛利率水平有望提升 3-4 个百分点。

(四)核心动力(变速箱+发动机)升级,年内量产配套新车型

核心动力升级,动力性经济性进一步提升。7 月 14-15 日,公司举办长城汽车全新动力总成品鉴沙龙,首次展示介绍了热效率高达38.3%的4N20 系列发动机和世界首款横置

9DCT/9HDCT 变速器。长城的全新动力总成产品获得清华大学车辆运载学院副院长,“中国心”年度十佳发动机评选专家委员会评委王志的高度评价,王志表示“长城汽车在动力总成领域硕果累累,新技术更新迭代的周期不断加快,更具轻量化、高效化、节能化,这完全基于长城汽车的自主技术研发实力,更是中国汽车品牌技术向上的积极表率。”

推出全球首款横置湿式 9DCT/9HDCT,扭矩提升油耗降低。公司新款 9DCT 采用高度电子模块设计、紧凑同步器设计等技术,提升了 54%的承载扭矩,轴向空间节省节约

5.8mm,平均重量降低 2.6%,与老款 7DCT 相比体积接近,但是新能更优。同时在常规变速器的基础上集成P2 模块,研发设计了全球首款横置 P2 混动湿式 9HDCT。相较老款7DCT 产品,9DCT 变速器百公里油耗降低 7%,9HDCT 变速器百公里油耗降低 70%。

新款 4N20 发动机热效率达到 38.3%,功率扭矩指标均处于国际先进水平。公司 4N20 采用了高压缩比、350bar 中置直喷燃油系统借助、米勒循环、电子水泵、轻量化等技术,实现了低油耗、低排放特性。热效率达到 38.3%,最低比油耗达到 220g/kWh,,搭载在哈弗系列车型上一代机型油耗降低 5%-8%;同时实现功率 180kW(5500-6000rpm),扭矩385Nm(1750-4000rpm),重量相对上一代产品降低 10%,效率、性能、节能环保等指标处于国际先进水平。

(五)哈弗 H6 全新换代,不容有失

第三代 H6 助力销量增长。今年 9 月上市的第三代哈弗 H6 是全球首款具备整车 FOTA 功能的燃油 SUV,产品基于全新平台打造,向着年轻化、智能化升级来适应新的市场需求。新一代哈弗 H6 除了基础的外观、内饰提升之外,在车身轻量化、车身尺寸、安全性以及智能网联等方面进行了全方位的升级。此外,第三代哈弗 H6 不到 15 万的价格也使其保持出众的性价比,可以预见新产品拥有巨大的潜力,将延续良好的销量表现。

第三代 H6 与竞品车型对比,综合实力更优。通过与市面上同类型的竞品车型对比可知:第三代哈弗 H6 的综合实力更优秀。在性能方面,第三代哈弗 H6 采用升级版 1.5GDIT 发

动机+第二代 7DCT 变速箱,电控增压器全面升级,最高 95.6%传递效率,配合 3.0 动力条件软件版本,油门响应速度最高提升 200ms。并且其最大扭矩输出范围由 1400 转-3000 转提升到 1400 转 -3600 转,与其他几个品牌同为 1.5T 排量以及 1.8T 排量的吉利博越相比都更为出色。在舒适度方面,第三代哈弗 H6 的车身尺寸为 4653*1886*1730,较老款 H6 有不小的提升,最重要的是轴距增加到 2738mm,与其他品牌的车相比能够为后排乘客提供更大的腿部空间。在智能化方面,第三代哈弗 H6 支持整车 FOTA 智能升级,并拥有自动循迹倒车功能,领先于其他车企。第三代哈弗 H6 是为数不多的售价在 12 万元区间、搭载 Mobileye EyeQ4 自动驾驶芯片的车型,还有 2 个毫米波雷达、12 个超声波雷达、1 个 ADAS 摄像头、1 个行车记录仪摄像头、4 个环视摄像头全方位扫描,使得该车型具备 L2+级别自动驾驶能力。此外,在轻量化方面,新车整车减重 100kg,性能提升 10%,油耗更降低 14.5%以上。

三、皮卡渗透率有望提升,龙头首先受益

(一)国内皮卡龙头,引领皮卡乘用化

长城皮卡多年来保持高品质,享誉国内外。1996 年,第一辆长城皮卡迪尔下线,以极其出色的质量给中国皮卡行业打下了坚实的基础,也为长城汽车开拓了全新的市场。2001 年长城汽车股份有限公司成立后,又推出了赛铃、赛酷、风骏等系列产品,以卓越的产品实力获得了广大客户的信赖。此外,长城皮卡在国际市场上也广受好评,迪尔出口中东,风骏皮卡出口意大利,成为中国汽车走出去的中坚力量。随着皮卡进城放开和家用限制减少,皮卡的市场进一步扩大, 2019 年,高端皮卡“炮”系列正式上市,性能出色且兼顾乘用车属性,上市后在短短几个月内就夺得了皮卡销冠。

长城汽车市场营销环境分析

河南理工大学万方科技学院课程考查论文 学生姓名:***

学号:1316F01201219 专业班级:人力1302 学年学期:2015--2016学年第一学期 课程名称:市场营销学 长城汽车市场营销环境分析......................................错误!未定义书签。 第一篇长城汽车市场营销微观环境分析.......................错误!未定义书签。 一.长城汽车概况......................................错误!未定义书签。 二. 长城汽车供应商....................................错误!未定义书签。 三竞争者.............................................错误!未定义书签。 四.顾客分析:.........................................错误!未定义书签。 五、公众..............................................错误!未定义书签。 第二篇长城汽车市场营销宏观环境分析.......................错误!未定义书签。 一.经济环境:.........................................错误!未定义书签。 二、社会文化环境.....................................错误!未定义书签。

三、人口环境..........................................错误!未定义书签。 四、政治法律环境......................................错误!未定义书签。 五、自然环境:........................................错误!未定义书签。 结后语:综上所述目前长城汽车的营销环境机遇与挑战并存,能不能在国内这个竞争激烈汽车市场中脱颖而出,让长城品牌成为自主品牌的骄傲,就要看长城汽车怎么去运营和管理!..................................................错误!未定义书签。 长城汽车市场营销环境分析 第一篇长城汽车市场营销微观环境分析 一.长城汽车概况 风化百代,雨润万物,水不争而莫之能胜,这是自然的力量。国民之魂,文以化之;国家之神,文以铸之。这是文化的力量。之于企业,

长城汽车产业链深度解析报告

长城汽车产业链深度解析报告老树开新花,科技来赋能

报告综述: 超预期因素一:新平台+新周期共振,量利双升可期 (1)平台迎大年:长城汽车在研发方面一贯坚持“过度投入”理念,2020 年 7 月推出三大技术品牌“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”,拉开公司新征程序幕,据我们测算,2022 年柠檬/坦克平台渗透率将达到 76.1%,平台加速迭代及降本成效有望开始逐渐展现; (2)新车强周期:公司主力车型如第三代哈弗 H6、哈弗大狗、WEY 坦克 300、欧拉好猫以及哈弗初恋等车型有望在 2021 年持续发力, 2021 年哈弗 H5、H9、M6、H6 Coupe 等迎来换代,持续增强新车周期; (3)坚定走出去:“12+5”全球化生产布局,国内“黄金三角”正式形成,海外布局三大整车+五大 KD 工厂,海内海外双向拓展。 超预期因素二:皮卡寡头格局,高端乘用化打开想象空间 (1)我国皮卡仍以商用为主,限行、贴标为乘用主要制约因素,伴随各地皮卡限行政策逐步解禁,限制有望陆续解除。对标日本皮卡渗透率,国内皮卡销量拥有翻倍增长空间; (2)受国 VI 排放升级影响,皮卡市场份额进一步向头部企业靠拢,公司作为 20 余年来皮卡霸主,有望受益于皮卡格局集中; (3)“炮” 颠覆传统皮卡,在国内打响皮卡高端化第一枪,在国外澳洲、智利、约旦等地站上国际舞台,打开国内外市占率提升空间。 1. 三十而立,复盘 SUV 龙头之道 三十而立,国内 SUV 及皮卡龙头。长城汽车前身为成立于 1984 年的乡镇集体企业长城工业公司,1991 年、1995 年两次约定承包给魏建军先生经营,1998 年改制为长城有限公司,2001 年整体变更为股份公司。历经三十余年发展,长城汽车已成长为国内 SUV 及皮卡龙头,主营业务包括汽车整车与主要汽车零部件的研发、生产与销售,整车销售占公司营收比重常年维持在 90%以上(2019 年汽车业务营收占比 89.65%主要系工厂交货模式的运输费用从整车收入中剥离所致),下设长城皮卡、哈弗、WEY、欧拉新能源四大整车品牌。

长城汽车

长城汽车 长城汽车标志 长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称,长城汽车的前身是长城工业公司,是一家集体所有制企业,成立于1984年,公司总部位于保定市,主要从事改装汽车业务。长城汽车是中国首家在香港H 股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV 专业厂、跨国公司。公司下属控股子公司20余家,员工18000多人,目前拥有6个整车生产基地(皮卡、SUV 、CUV ,轿车MPV ),2007年产能达到40万辆。具备发动机、前后桥等核心零部件自主配套能力。 查看精彩图册 品牌: 长城汽车 生产厂商: 长城汽车 参考价格: 5万元 车型尺寸: 3.548米 1.580米 1.581米 油耗: 4.3升/百公里 引擎类型: GW413EF/四冲程、水冷、直列四缸 最高时速: 160km/h 加速时间: 15秒(0-100km/h) 驱动方式: 前轮驱动 制动方式: 前盘后鼓 车身重量: 1015千克 轴距: 2299毫米 行李舱容积: 206升 油箱容积: 36升 标准座位数: 4个 目录 企业简介 公司简史 运营体系 发展历程 国际国内 脱颖而出 创新研发 基础扎实 未来规划 面向全球

企业文化 核心文化 核心价值观 长城精神 团队精神 长城作风 企业规格 产品品类 出口数量 品牌形象 质量认证 发展战略 长城汽车与斯柯达合作研发实力 "联姻"英利 企业风采 质量认证 新闻事件 展开 企业简介 公司简史 运营体系 发展历程 国际国内脱颖而出 创新研发基础扎实 未来规划面向全球 企业文化 核心文化 核心价值观 长城精神 团队精神 长城作风 企业规格 产品品类 出口数量 品牌形象

基于SWOT分析对长城汽车的战略分析

基于SWOT分析对长城汽车的战略分析 长城汽车是自主品牌中最大的SUV生产企业。目前,旗下拥有长城、哈弗、WEY以及欧拉 四个子品牌,产品涵盖SUV、轿车、皮卡三个品类,以及相关主要汽车零部件的及供应。长 城汽车旗下长城品牌主要生产皮卡和轿车,其中皮卡连续多年全国销量领先;哈弗品牌主要 聚焦SUV,在SUV各个细分市场均有重要地位;WEY品牌是长城汽车的高端子品牌,诞生于2017年,是中国品牌的第一次尝试;欧拉是2018年新成立的品牌。WEY品牌售价主要集中 于15至20万元,其他产品售价主要集中于8至15万元。各车型2017销量见表一。 表一长城汽车2017年汽车销量单位:辆 其中,SUV占汽车销量的绝大部分,主要是哈弗品牌,得益于长城汽车的精准定位,在中国 汽车市场快速发展时期,把握住了市场机遇,推出了哈弗H2、哈弗H5、哈弗H6这样的强有竞争力的产品,为企业赢得“SUV领导者”的地位,同时也赚取了丰厚的利润。皮卡占11.2%,占比相比SUV较小,主要是因为皮卡的市场本身就相比轿车、SUV小很多。同时,由于政策 的限制,在绝大多数城市皮卡不能进城。长城旗下风骏皮卡2017年销量119846辆,在皮卡 市场占领先地位。轿车销量仅占总销量的1.12%,且仅有一款车型在售,其主要原因是长城 汽车的“聚焦SUV”战略,将所有资源都聚焦到SUV,努力打造中国SUV领导品牌,从目前的 销量来看长城汽车确实完成了其战略目标。但是,放弃轿车业务,仅发展SUV会产生非常大 的经营风险,例如,2017年旗下SUV品牌哈弗多数车型销量相比2016年有所下滑,其高端 品牌WEY刚刚上市销售不久,还需要时间的考验,如果长城汽车不能拿出有较强竞争力的产品或者市场发生了改变,长城将面临非常大的风险。 2 企业外部环境分析 2.1 宏观环境分析 (1)政治法律环境 在政治法律环境上,2017年9月27日,工信部联合财政部等部门颁布了双积分政策,该政 策要求所有厂商在销售燃油汽车的同时,必须按照一定比例销售一定数量的新能源汽车。近 日环保部公布了国六标准,该准则预计将在今年年末正式出台,于2020年起分阶段实施, 该政策的实施将会淘汰一批落后技术。两项政策对于汽车企业尤其是自主品牌来说是一个严 峻的考验。 (2)经济环境 在经济环境上,当下全球的政治经济环境对汽车行业的发展带来了负面影响。然而,面对并 不景气的经济环境,中国经济的运行却保持着缓慢却积极的发展态势。良好的经济环境为国 内汽车行的良好发展奠定了经济基础。 (3)社会文化环境 在社会文化环境上,消费者的消费观念发生了改变,偏好于提高生活的质量,汽车作为生活 不可或缺的工具,已经成为一项必要开支,今后一段时期我国乘用车市场的消费需求并不会 大幅减弱。此外,随着人们消费观念的变化,和人们对汽车的需求增大,自主品牌在慢慢被 国人接受。 (4)技术环境 在技术环境上,目前全球汽车零部件的发展趋势主要为轻量环保节能,因而我国的汽车新能 源研发投入也在随之增长,例如在整车方面,我国品牌汽车在节能与新能源的研发上取得了

长城汽车产业发展深度解析

长城汽车产业发展深度解析汽车复苏,皮卡担当

一、国内 SUV 品牌龙头,持续研发投入 (一)股权结构集中,业务垂直整合 公司是国内的优质 SUV 龙头,前身是成立于 1984 年的长城汽车制造厂。公司也是国内首家在香港 H 股上市的民营汽车企业,于 2003 年、2011 年分别在 H 股和 A 股上市。目前拥有哈弗、WEY、长城皮卡和欧拉四大品牌,涵盖了 SUV、轿车以及皮卡等车型。动力包括传统动力车型与新能源车型。此外,公司于 2018 年与宝马公司合资成立光束汽车有限公司。公司不仅专注于整车的研发和生产,同时具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力。 公司第一大股东为保定创新长城资产管理有限公司(根据公司 2020 年一季报,保定创新长城资产管理有限公司持有公司股票 51.15 亿股,占公司总股本的 56.04%),实际控制人为魏建军先生。 公司的业务主要分为整车板块、零部件板块和金融板块。在整车的研发、生产和销售方面,公司以 SUV 为主,整车品牌拥有哈弗、WEY、长城皮卡和欧拉四个品牌,并与宝马合资成立了公司光束汽车。在零部件的生产和配套方面,公司设立的零部件公司包括蜂巢易创、博诺汽车、精工汽车和曼德电子电器。其中,蜂巢易创提供发动机、变速器、电驱动和智能转向等产品;博诺汽车的业务主要涉及汽车用品系列产品的研发、制造和销售;精工汽车主要包含底盘、压铸、装备三大业务版块,设底盘、冲焊、球销、铸造、模具、自动化、再生资源、铝合金铸造八大业务;曼德电子电器主要提供智能科技、节能环保型车用空调及动力冷却系统解决方案。在汽车金融服务方面,设立了长城银滨汽车金融有限公

长城汽车swot分析报告

长城汽车战略分析 公司简介: 长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称,长城汽车的前身是长城工业公司,是一家集体所有制企业,成立于1984年,主要从事改装汽车业务。长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。下属控股子公司30余家,目前拥有6个整车生产基地(皮卡、SUV、CUV,轿车MPV),产品涵盖哈弗SUV、腾翼轿车、风骏皮卡三大品类,现拥有50万辆整车产能,具备发动机、前后桥等核心零部件的自主配套能力。 旗下汽车品牌: 旗下三大类轿车 腾翼轿车: 哈佛SUV: 风骏皮卡:

一、外部环境分析 (一)宏观环境 1、政治环境分析 (1)国家产业政策的支持 汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。 (2)自主创新的国家战略 在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。

浅析长城汽车渠道发展

浅析长城汽车渠道发展 长城汽车股份有限公司于1976年成立于河北保定。目前长城汽车旗下控股子公司30余家;产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类;保定、天津基地共拥有80万辆整车及零部件生产能力及发动机、变速器等核心自主配套能力。此外,长城汽车在国际市场也有不俗表现,成为中国汽车企业出口金额和出口量最大的品牌。经过多年的快速发展,长城汽车成长为国内规模最大的民营汽车制造企业。 1991年魏建军开始担任长城工业公司的董事长兼党委书记,公司开始以生产轻型货车为主,连续4年实现产量翻番,企业扭亏为盈、迅猛发展。1996年5月,公司转型为专业皮卡生产企业并成功拓展市场。1997年长城汽车率先在全国实行经销商代理模式,建成200家营销服务网点。1998年长城皮卡首次位居全国皮卡市场销量第一。2002年赛弗(Safe)SUV首开中国经济型SUV先河,当年即取得市场销售前三名的好成绩。2003年长城汽车成为首家成功在香港H股上市的民营整车汽车企业。2007年长城精灵轿车和嘉誉MPV下线,长城汽车新LOGO全球发布。2009年在上海车展发布三大类别品牌,进入品牌发展新阶段。2010年至今启用新标识,正式启动多品牌战略并逐步推进分网销售。 长城汽车目前以车型种类的差异进行品牌规划,旗下囊括腾翼轿车、哈弗SUV、风骏皮卡三大品牌。据2011年公司数据显示,目前哈弗SUV是公司核心业务,贡献毛利50%以上;风骏皮卡市场占有率超过30%;轿车业务精准定位A级

市场,腾翼C30年销量超过15万辆,轿车业务成为长城汽车新的增长点。长城汽车通过多品牌战略将有利于其形成市场凝聚力,在消费者心中树立“专业性”形象,同时长城汽车推出高端品牌车型将更容易在市场中得到认可和肯定。多品牌战略通过矩阵式管理将有效拓展细分市场,但同时也可能造成汽车生产厂商的产品制造、物流配送、销售服务环节等呈现倍数复杂化趋势,资金和人力将必然出现分散。目前我国部分汽车生产企业正逐步对多品牌战略进行部署和实践,目前市场检验效果尚不明朗。如若不能有效结合自身企业资源状况盲目部署,将有可能丧失本已经取得的现有产品的市场优势地位,存在一定市场风险。 一、长城现有经销网络布局 长城汽车经销网络遍布全国31个省(自治区),2011年长城汽车4S店共计362家,山东和河北是长城的重点目标市场。长城汽车根据各省销量对市场渠道划分为四个区域: Ⅰ类市场:深度挖掘区域。市场容量10000台以上,市场贡献49%,表现较好。Ⅱ类市场:持续提升区域。市场容量6000-10000台,市场贡献24%,表现一般。Ⅲ类市场:保持关注区域。市场容量3000-6000台,市场贡献18%,表现好。 Ⅳ类市场:基本维持区域。市场容量3000台以下,市场贡献9%,表现不好。

长城汽车市场竞争力分析报告

长城汽车市场竞争力分析报告(2017版)

目录 一、区域:长城汽车加速挺进经济发达省市 二、新车:新哈弗H6、WEY VV7将点燃广东车市的火药桶 三、用户:新哈弗H6务必要打动年轻用户 四、定位:“SUV专家”理念面临年轻化挑战 五、挑战:2017-2020年长城汽车三大隐患:忽视轿车、H7H8H9疲软、大众SUV反扑 六、销量:2017年吉利、长城销量或超北京现代、东风日产 七、销量:2020年长城汽车赶超大众具备纸上谈兵的理论基础

一、区域:长城汽车加速挺进经济发达省市 1、长城汽车的购车主体由山东、河北等向广东、北京等经济发达省市转移 2、哈弗H6、H7等助力长城汽车向经济发达省市挺进 3、市场不断“向上”,新哈弗H6的定价会更自信 哈弗H6在北京已司空见惯,我家楼下就有辆哈弗H6经常与我抢车位。目前长城汽车的用户主体正由山东、河北等人口大省向北京、广东等经济发达省市转移,这与雪佛兰、起亚、别克等的不断“下沉”形成鲜明对比。2017-2020年会是长城汽车继续“上探”的关键期,该过程不仅会让新哈弗H6的定价更自信,也将对长城汽车相对薄弱的南方市场、新能源、动力总成、品牌美誉度等提出更实际的挑战。 1、长城汽车的购车主体由山东、河北等向广东、北京等经济发达省市转移 近三年长城汽车在各大省市的用户分布越来越均衡,人口大省的线索占比有所下滑,经济发达省市的占比有所提升:2014年位居购车热度榜首的山东占了总线索量的10.04%,河北、河南紧随其后;2015年位居榜首的依旧是山东,但线索占比降至9.19%,紧随其后的河北、河南的占比也有所下滑;2016年山东被广东超越,前者占比下滑至

长城汽车发展前景

长城汽车发展前景 长城汽车是中国知名的汽车制造企业,其发展前景非常广阔。以下将从技术创新、市场拓展和品牌建设三个方面来探讨长城汽车的发展前景。 首先,长城汽车在技术创新方面取得了显著的成就。长城汽车一直注重技术创新,并且不断加大研发投入。公司成立了内燃机技术研究所、新能源汽车技术研究所等研发机构,致力于提升产品质量和技术水平。长城汽车在汽车领域的技术创新,为其扩大市场提供了强有力的支撑,也为未来产品的研发和改进打下了坚实的基础。 其次,长城汽车在市场拓展方面有着广阔的机遇。中国汽车市场正在快速增长,可以预见未来几年内消费者对汽车需求将持续增加。长城汽车作为中国本土汽车品牌,具有熟悉中国市场的优势。公司不仅在国内市场推出了一系列受欢迎的SUV车型,还在国际市场上获得了一定的成功。随着中国汽车消费市场的不断扩大,长城汽车将有更多机会与世界知名汽车制造商竞争,并进一步巩固和扩大市场份额。 最后,品牌建设对于长城汽车的未来发展至关重要。品牌是企业的核心竞争力之一,对于打造全球知名汽车品牌具有重要意义。长城汽车在过去几年中,通过参与各类国内外汽车展览、赞助体育赛事等方式进行品牌宣传和推广,提高了品牌的知名度和美誉度。公司还积极开展市场调研,了解消费者需求,不断改进产品和服务,提高顾客满意度。此外,长城汽车还积极推进新能源汽车的研发和推广,倡导环保出行,提升品牌形象。

通过不断加强品牌建设,长城汽车有望成为中国乃至全球汽车制造业的重要品牌之一。 综上所述,长城汽车在技术创新、市场拓展和品牌建设方面都有着广阔的发展前景。随着中国汽车市场的不断扩大和消费者对品质和环保的越来越高要求,长城汽车有望进一步提升技术水平、开拓市场,并在竞争中取得更大的成功。在全球汽车制造业竞争日益激烈的背景下,长城汽车将继续加大研发投入,持续创新,不断提高产品质量和服务水平,为实现长期可持续发展奠定良好基础。

601633长城汽车2022年行业比较分析报告

长城汽车2022年行业比较分析报告 一、总评价 得分70分,结论良好 二、详细报告 (一)盈利能力状况 得分84分,结论良好 长城汽车2022年净资产收益率(%)为12.96%,高于行业良好值11.4%,低于行业最优值15.5%。总资产报酬率(%)为5.28%,高于行业平均值4.3%,低于行业良好值7.1%。销售(营业)利润率(%)为5.8%,高于行业良好值5.3%,低于行业最优值7.3%。成本费用利润率(%)为6.74%,高于行业良好值5.8%,低于行业最优值8.2%。资本收益率(%)为94.16%,高于行业优秀值17.1%。 盈利能力状况 (二)营运能力状况 得分64分,结论一般 长城汽车2022年总资产周转率(次)为0.76次,低于行业平均值0.9次,

高于行业较差值0.6次。应收账款周转率(次)为22.83次,高于行业优秀值15.5次。流动资产周转率(次)为1.27次,低于行业平均值1.7次,高于行业较差值1.1次。资产现金回收率(%)为6.64%,高于行业良好值6.4%,低于行业最优值9.0%。存货周转率(次)为6.09次,低于行业平均值8.3次,高于行业较差值5.3次。 营运能力状况 (三)偿债能力状况 得分62分,结论一般 长城汽车2022年资产负债率(%)为64.82%,劣于行业平均值58.6%,优于行业较差值68.6%。已获利息倍数为13.29,高于行业优秀值8.7。速动比率(%)为89.04%,低于行业平均值90.7%,高于行业较差值69.2%。现金流动负债比率(%)为12.85%,高于行业平均值8.2%,低于行业良好值13.0%。带息负债比率(%)为49.78%,劣于行业较差值38.0%,优于行业极差值51.9%。 偿债能力状况 (四)发展能力状况 得分69分,结论一般

长城汽车集团的SWOT简要分析

长城汽车的SWOT简要分析一 优势 Strengths: ●品牌知名度高:长城汽车是国内最早成立的自主品牌汽车企业之 一,具有较高的知名度和声誉。 ●技术实力雄厚:长城汽车拥有强大的研发能力和技术积累,在汽 车安全、动力总成、轻量化等领域拥有多项核心技术。 ●多元化产品线:长城汽车涉及轿车、SUV、皮卡等多个细分市场, 产品线丰富。 ●市场份额稳定增长:长城汽车在国内市场上的销量一直保持稳定 增长,市场份额逐年提升。 劣势 Weaknesses: ●品牌影响力还有提升空间:与合资品牌相比,长城汽车品牌知名 度和影响力还有一定差距。 ●新能源汽车产品线发展相对滞后:长城汽车在新能源汽车领域的 产品开发和市场推广相对滞后,面临较大的市场竞争压力。 ●营销策略需要创新:随着市场竞争的加剧,长城汽车需要在营销 策略上寻求新的突破,提升产品吸引力和销量。 机会 Opportunities: ●国内汽车市场潜力:随着国内国内经济和人口的不断增长,汽车

市场潜力大,长城汽车有机会进一步扩大市场份额。 ●新能源汽车市场发展迅速:随着国内的政策支持和市场需求的增 加,新能源汽车市场的发展前景广阔,长城汽车可以抓住机遇扩大市场占有率。 ●一带一路政策带来新机遇:长城汽车可以利用一带一路政策的机 遇,扩大海外市场份额和品牌影响力。 威胁 Threats: ●消费者需求变化:消费者对汽车的需求和偏好会随着时代和市场 环境的变化而发生变化,长城汽车需要及时跟进市场变化和调整产品策略。 ●竞争压力加大:随着国内汽车市场竞争的加剧,长城汽车面临多 个竞争者的威胁。 长城汽车的SWOT简要分析二 优势: ●品牌影响力:长城汽车在国内拥有广泛的品牌知名度和影响力, 成为国内汽车制造业中的重要代表之一。 ●产品线丰富:长城汽车拥有多条生产线,生产SUV、皮卡等多种 类型的汽车产品,满足了市场需求的多样性。 ●技术实力:长城汽车拥有自主研发和生产能力,积极推进汽车电

浅谈长城新能源汽车产业发展

浅谈长城新能源汽车产业发展 作者:赵鑫巩润臻滕松延张宇航徐丽沙 来源:《现代经济信息》 2018年第5期 一、引言 新能源汽车是指采用非常规车用燃料作为动力来源的新型汽车。新能源作为当下时代发展 的热点,在与无数个产业融合过程中突出了自身的价值,而作为世界重要产业的汽车行业一直 与新能源保持着密切的联系。新能源汽车发展迅速,据相关机构统计,截止2017 年底,全球 新能源汽车销量达到了122.3 万辆,是2012 年同时期的10 倍,与此同时,我国以超过美国 40 万辆的业绩,成为全球最大的新能源汽车销售市场,突显出我国新能源汽车市场的重要地位。 二、从全国、世界角度看新能源汽车产业 1. 全国角度 汽车产业是我国国民经济的重要支柱产业,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。近 年来我国汽车产销量均保持平稳增长,2017 年我国汽车产销量均超过 2887 万辆。 目前我国汽车主要以汽油、柴油为燃料,燃油汽车带来的能源紧张问题也更加突出,其次,我国现阶段严重的大气污染问题与机动车尾气排放有着直接关系。基于能源结构安全和环境保 护压力,发展节能环保的新能源汽车已成为迫切需求。 2015 年年底,中国成为全球最大新能源汽车市场。根据科技部数据,截止至2016 年年底,中国新能源汽车保有量已超过100万辆,在全球占比达50%。但当前我国新能源汽车产业的发 展仍以政策驱动为主。 同时,新能源汽车也是我国汽车产业实现弯道超车的重要契机。目前全球新能源汽车技术 虽蓬勃发展,但具体的知识产权壁垒、国际标准等尚未形成,这些尚未确定的因素给我国车企 带来了宝贵的赶超机会。 2. 世界角度 随着人类社会生产力和生产水平的提高,发展对于原料的需求与日俱增,供求矛盾达到了 前所未有的程度,造成的环境污染也达到历史新峰。在此背景下,新能源汽车产业的快速发展 无论是对于能源还是环境方面,都有着卓越的支持作用,更是人类未来发展的重要方向。 从全球来看,汽车大国持续推进新能源汽车研发应用,市场领导地位基本确立。美日德英 法等汽车大国在电池、电机、电控等关键技术和整车设计、试验方面已形成一定积累,在技术 保障、基础设施方面也相继进行了区域性市场化实验。目前,全球正常运行的燃料电池汽车、 纯电动汽车、混合动力汽车大部分集中在发达国家。 三、长城汽车公司近5 年来的战略规划 1. 抓住外部机遇,提升技术和品牌知名度 受前些年金融危机的影响,传统汽车产业巨头在世界范围内掀起了“弃车保帅”的决策, 而这也为国内汽车行业的发展带来了宝贵机会。前有吉利集团收购沃尔沃汽车的实例,长城汽 车集团完全可凭借自身财富实力,收购对自己有利的国际车企,在获得原品牌的销售基础的同

2021年中国新能源汽车保有量、产销量回顾及新能源汽车企业对比分析(长安汽车VS长城汽车)

2021年中国新能源汽车保有量、产销量回顾及新能源汽车企业对比分析(长安汽车VS长城 汽车) 一、新能源汽车(新能源乘用车)行业发展现状 我国是最早启动新能源汽车财政补贴政策的国家之一,我国新能源汽车的推广城市有88个之多。近年来,国家不断出台利好政策扶持新能源产业,新能源汽车行业也得以快速发展。 进入21世纪以来我国汽车消费市场开始急速扩张,汽车市场产销量逐年大幅增长,汽车产业正在发生深刻的变革,电动化、智能化等已成为新型汽车产业链的发展方向。2015-2021年上半年中国新能源汽车保有量呈直线增长,2020年中国新能源汽车保有量492万辆,较2019年增长111万辆;2021年上半年中国新能源汽车保有量603万辆。 《2021-2027年中国新能源汽车行业市场调查研究及投资策略研究报告》数据显示:2021年上半年,随着新能源汽车产业链的逐步成熟、消费者对新能源汽车的认识和接受度的提高、骨干企业提供的丰富且多元化的新能源汽车产品以及新能源使用环境逐步改善等因素共同推动下,2020年新能源汽车市场总体走出2019年补贴退坡后的低迷,进入一个新的增长阶段。2021年6月,中国新能源销量则刷新历史记录,再创新高,1-6月,中国新能源汽车产量121.5万辆,其中:新能源乘用车产量114.9万辆,占汽车产量的94.6%。 中国新能源汽车销量呈增长态势,2020年中国新能源汽车销量136.7万辆,其中:新能源乘用车销量124.6万辆,新能源乘用车销量占新能源汽车销量的91.1%,较2018年增长3.2百分点;2021年上半年中国新能源汽车销量120.6万辆,其中:新能源乘用车销量:万辆,新能源乘用车销量占新能源汽车销量的94.5%,较2018年增长3.4百分点。 2021年6月,中国新能源汽车出口1.5万辆,其中,新能源乘用车出口1.4万辆;1-6月累计中国新能源汽车出口8.8万辆,其中,新能源乘用车出口8.2万辆。

长城汽车企业概况 1 2

长城汽车企业概况 1 2 长城汽车企业概况:(1)2 长城汽车企业概况: 长城汽车股份有限公司是中国最大的SUV制造企业,于2021年、2021年分别在香港 H股和国内A股上市,截止今年1季度资产总计达619.33亿元。目前,旗下拥有哈弗、长城两个品牌,拥有四个整车生产基地,具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力,下属控股子公司40余家,员工7万余人。 长城汽车秉承“每天进步一点点”的企业理念,拥有先进的企业文化和管理团队,创 建了独具特色的经营和管理模式,经营质量在国内汽车行业首屈一指,发展潜力获得了国 际资本市场的肯定和国际投资者的追捧。 2021年以来,先后入选“民营上市公司十强”、“中国企业500强”、“中国机械 500强”、“中国制造500强”、“中国工业企业500强”、“中国汽车工业销售收入三 十强”、“中国企业效益200佳”等;并被评为中国机电进出口商会的“推荐出口品牌”,也是商务部、发改委授予的“国家汽车整车出口基地企业”。 近年来长城汽车发展获得国内外权威机构广泛认可,被评为“国家级两化深度融合示 范企业”、福布斯“2021亚太地区最佳上市公司” “2021世界汽车品牌百强榜” 、“2021年中联上市公司业绩百强”之首、”最具价值汽车类上市公司”、“中国汽车上市公司十佳” 之首等榜单。 长城汽车以“专注、专业、专家”为品牌理念,以高科技装备和高性能设计为支撑, 打造高品质产品为战略,秉持聚焦,做精品类,是长城汽车的战略方针。聚焦SUV,将哈 弗打造成世界级的SUV专家品牌,是长城人的不懈追求。 经过多年优质经营,长城汽车的销量和品牌形象已具备一定的实力,哈弗品牌逐步走 向高端,其技术含量与附加值越来越高,产品拥有自主的核心技术和超高的性价比。 长城汽车技术研发上的“过度投入”,为持续的自主创新奠定了坚实的基础。长城汽 车拥有国际一流的研发设备和体系,具备了SUV、轿车、皮卡三大系列以及动力总成的开 发设计能力,可同时展开十多个车型的开发。被国家发改委、科技部等五部委联合认定为“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站设站单位”。 总投资50亿元打造的哈弗技术中心,现已投入使用,它是国内规模最大、水平一流 的整车研发技术中心,总建筑面积26万m²,包含研发中心、试制中心、试验中心、造型 中心和数据中心五大区域。可完成产品企划、造型规划、工程设计、产品试制及试验等完 备的整车产品开发工作,可同时容纳万人进行办公。

长城汽车专题研究报告:全方位革新驱动“量+利”表现

长城汽车专题研究报告:全方位革新驱动“量+利”表现(报告出品方:中国银河证券) 一、国产皮卡龙头兼SUV领导者,科技出行转型步伐加快 (一)公司是国内领先的民营车企,产品矩阵丰富、完善 公司是中国SUV和皮卡制造龙头企业,拥有领先的汽车及配件研发生产能力,业务布局贯穿汽车全产业链。长城汽车股份有限公司(以下简称“长城汽车”)是一家具备全球化研发、生产、销售实力的汽车及配件生产制造企业。公司旗下拥有哈弗、WEY、长城皮卡、欧拉和坦克五个整车品牌,产品涵盖SUV、轿车、 皮卡三大品类。公司拥有汽车发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力,下属控股子公司80余家,在汽车生产相关原材料、零部件、科技技术、销售贸易及汽车金融领域均有布局。 公司发展历史悠久,已由国内皮卡龙头逐步成长为全球化发展的国际化企业。1985年长城汽车制造厂于河北省保定市成立,公司前身为保定市长城工业公司,主要从事汽车改装业务。1995年公司抓住了皮卡细分市场发展机遇,于三年内 生产皮卡近万辆,成为国内皮卡制造龙头。1998年公司私有化完成,长城汽车 有限责任公司成立,董事长魏建军为实控人。2000年起,受皮卡进城政策约束,公司逐步发力其他汽车细分市场,产品矩阵由皮卡为主拓宽至SUV、新能源轿车、皮卡并重。公司分别于2003年和2011年在香港H股和国内A股上市。公司先后于日、美、德、印等六国设立研发中心,在俄罗斯、厄瓜多尔、马来西亚等国家建设了生产基地,截至2020年底,长城汽车500余家海外销售网络已覆盖俄罗斯、南非、澳大利亚及中东非洲、南美亚太等区域市场,研、产、销国际化布局初具规模。 公司是民营自主品牌,魏建军对上市公司具有绝对控制力。公司董事长魏建军是公司第一大股东及实际控制人,经折算持有公司41.64%股份。 (二)公司产品销量稳健攀升,皮卡龙头地位稳固,SUV领先优势显著 公司整车产品以SUV和皮卡为主,合计贡献近九成销量。公司现有长城皮卡、哈弗、欧拉、WEY和坦克五大品牌,其中哈弗、WEY和坦克现有产品均为SUV, 分别覆盖中低端、中高端和高端细分市场,欧拉产品为新能源乘用车,长城皮卡主要生产皮卡车型。根据公司发布的2020年产销快报统计,公司主要品牌销量

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