机电设备管理制度(汇总15篇)
机电设备管理制度（汇总15篇）
机电设备管理制度1
一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法
二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的'大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。
机电设备管理制度2
一、日常保养：
设备操作者应该按照操作规程(或出厂说明书)，坚持每班进行保养，包括：班前10至15分钟的巡回检查，班中随时注意设备运转，油标油位，仪表压力，指示信号，温度温升，保险装置等是否正常，按要求填写有关记录，班后、周末、节日前后的大清扫、擦洗、交接班以及环境卫生等工作。如发现隐患应及时排除;发现重大问题，必须立即通知班组设备员和工区机电技术员，采取措施进行处理。
二、日常保养的内容：
1、检查设备的操作机构、变速限位、指示及安全防护、保险装置等是否灵敏、安全可行。
2、检查设备的润滑情况，并定时定点，加入定质定量的润滑油。
3、检查设备容易松动脱离部位是否正常、附件是否齐全。
4、检查设备腐蚀、砸碰拉伤和漏油、漏水、漏气、漏电等情况。
三、定期保养：
设备运转到规定台时后，以操作工人为主，维修工配合，按规定内容进行保养。定期保养完后，班组设备员和工区机电技术人员验收评定，填写保养记录，并做好班组和工区维修计划的考核。
四、定期保养的内容如下：
1、根据设备的使用情况，进行解体检查。
2、除进行日常保养内容外(无法处理的.缺陷除外)，对设备的各部位，配合间隙进行适当调整。
3、各油垫、油封、滤油器及各种防尘防屑装置，要进行清洗，要使管路保持畅通无泄漏。
4、定期保养的时间间隔及作业时间，一般1至2个月进行一次或运转500小时进行一次。并利用1个月周末下午进行或在工程交替间隙时间内进行。
5、大型固定设备要有维护、保养、检查、运行等记录。
五、质量记录：
1、设备维修保养记录。
2、立井提升系统日检查记录。
3、绞车运转日志。
4、绞车安全装置试验和检查表。
5、钢丝绳检查记录。
6、机车充电日志。
7、水泵运转日志。
8、变电所运转日志。
9、压风机运转日志。
10、水暖锅炉运转日志。
11、蒸汽锅炉运转日志。
机电设备管理制度3
为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：
（一）各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以500元罚款。
（二）机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的.设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款300元。
（三）各单位要认真保管，合理使用设备，防止人为的损坏和不合理的使用，每发现一次罚款300元。
（四）各单位备用设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。
（五）各单位所用的设备、配件要正确合理使用，检修或更换部件后，不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。
（六）对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口，未经机电部或值班领导批准，严禁私自截断。回收后要及时交出，发现一个齐口或不及时交出，给予责任单位200~1000元罚款。
（七）使用的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护，机电部每月进行一次检查。
（八）实行交旧领新的物料，各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予支领。
机电设备管理制度4
一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。
机电领导干部定期上岗检查表
干部职务
检查周期
主要机房（硐室）机电副总经理
机电副总机电部长
机电队长技术员
主提升皮带机每月一次每半月一次每旬一次
副井绞车每月一次每半月一次每旬一次
主通风机每月一次每半月一次每旬一次
主排水泵每月一次每半月一次每旬一次
主空压机每月一次每半月一次每旬一次
地面变电站每月一次每半月一次每旬一次
井下中央变电所每月一次每半月一次每旬一次
井下采区变电所每月一次每半月一次每旬一次
井下主运输皮带每月一次每半月一次每旬一次
锅炉房每季一次每月一次
二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。
三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。
四、有整改任务的`机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。
五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。
机电设备管理制度5
为正确使用设备,使机电设备安全运行,结合石窑店煤矿实际情况,制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。
1. 对设备操作者要求
(1) 设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。
(2) 设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。
(3) 设备操作者应掌握一些润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作。
(4) 设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。
(5) 设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。
2. 创造良好的工作环境
(1) 设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。
(2) 根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,
并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。
(3) 对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。
3. 建立健全必要的设备运行管理制度
(1) 建立设备的操作规程和岗位责任制
设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容：
a. 设备的主要性能和最大允许负荷;
b. 正确的.操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项);
c. 设备运行过程应注意事项;
d. 设备的记录填写要求;
e. 设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求;
f. 操作者和维修者应具备的基本素质;
g. 操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定;
h. 设备与人身的安全注意事项。
(2) 建立交接班制度
对重要的运行设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行,在交接班时,应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检查,主要内容包括：
a. 交班人对接班人能否胜任工作要求进行检查;
b. 接班人对交班人岗位职责的履行情况进行检查;
c. 交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进行交接检查;
d. 交接班人员共同对现场存放的工器具、材料、防灭火设施等进行检查交接;
e. 交接班人员共同对设备各运转部位温度、各仪表指示数据、各润滑部位油位、油量进行察看交接;
f. 交接班人员共同对设备各部位振动情况、声响情况、紧固程度进行检查;
g. 交接班人员共同试验安全保护装置是否灵敏可靠。
(3) 建立设备包机制度
设备使用单位必须建立设备包机制度,每台设备、每个小型电器均包机到人,明确责任落实到人,包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进行维护和检查,确保设备完好运行,包设备和工作环境卫生,确保干净整洁。
4. 建立设备经济运行制度
(1) 对大型固定设备,应根据设备的额定负荷确定其运行负荷,不得使设备在长期超载情况下运行。
(2) 对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运行,通过测试发现设备本身和系统工况点不在高效区运行时,应及时安排检查、检修。确保大型固定设备安全经济运行。
(3) 对采掘设备应在规定的额定值下运行,完善电机综合保护装置,确保其灵敏可靠,防止设备损坏事故发生。
(4) 根据负荷情况及时调整设备运行方式,减少空载损耗。
机电设备管理制度6
一、负责制定月、季度工作计划,每月写出工作总结,总结重点,完成工作情况,突出解决的实际问题,不安全因素如何排除的。
二、保证水、电、暖的供给和各处室提报的维修项目,自来水主供餐饮用水,备用井水保证水质,污染水禁用,保证消防用水。电工持证上岗,保证用电安全,配电室、高压区配醒目的标志,维修时做到安全操作,及时排除隐患,严禁裸露现象存在。对热交换站的操作严格按照规定的压力和温度参数,不得随意调整,保养和维护好设备,保证安全正常运转。
三、负责做好正确使用设备的.管理工作,达到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
四、搞好定期检查,及早排除不安全隐患,一旦发生或发现,立即排除并追查发生事故的原因,责任明确后对责任人给予一定的处罚。
五、既要做到安全管理又要搞好节约降耗,对跑、冒、滴、漏及时排除。
机电设备管理制度7
为加强矿用设备、器材的管理和维护，确保设备、器材正常使用，保证矿
区生产的正常进行，特制定了本制度。
1、经常检查矿用设备及器材的使用、维修、保养等情况，发现问题及时与有关单位联系解决，并采取相应的措施督促整改。
2、每月组织一次全矿设备、器材检查。对存在的问题当场指出，限期整改，并复查整改情况。
3、发生机电事故及时组织追查处理，并写出事故报告，对人为损坏设备现象要及时追查，根据设备的损坏情况，由当事人按有关文件规定赔偿。
4、严格执行设备管理的有关规定，建立健全新增设备、器材的验收、发放、调拨、停用、鉴定、报废、修复、配套等制度。
5、严格执行矿区设备的投入、回收制度，回收的设备按指定的`地点存放，避免丢失。
6、按时准确地填写各类报表。
7、矿区的设备巡检工作，每天在交接班时，由矿区设备维护班及生产设备使用人员共同进行，对发现的安全隐患及时上报并进行处理。
机电设备管理制度8
１、认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针、政策和规程，搞好设备的综合管理，保证生产需要；
２、本矿所有机电设备一律由机电科设备组统一分类打号，建帐、建卡，予以管理。设备管理应做到帐、卡、物、牌板四对照；
３、矿属各机电班，应指定一名兼职设备管理员，负责本单位设备的领取、使用、维修、回收、建帐建卡等管理工作。在领取设备时，予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢失的要追查责任人，并采取一定的防范措施；
４、每台设备应有领用、发放、回收制度。设备组对全矿机电设备有权调整使用。使用单位无权外借、互借、转让、转售设备。更不准随意改装，拆套设备。如工作需要在井下转让时，应予先与设备组联系查清数量，办理好手续，方可进行。违者追究责任，严肃处理。
５、固定资产和租赁的机电设备，不准借出和出售，易耗机电设备经矿、
科领导签字批准，并办理财务手续，方可出售；
６、各使用单位需要设备和其他部件时，必须提前做出月计划报设备组，设备组积级组织货源，保证生产需要。使用单位新增设备时，必须持电管组批发的设备用电申请单；
７、使用中的设备，不准随意倒装。机电设备改变安装地点，应先同设备组联系好，否则设备组有权停发该单位的机电设备。
８、新地区机电设备的安装，应由机电科画出机电设备安装示意图，设备组按图准备设备。安装队办理领用手续，设备安装结束后，由使用单位，安装单位和设备组到现场清点手续，办理设备移交手续。
９、各单位不准存放闲置设备。井下闲置设备必须在5天内回收上交，停产工作面设备回收时间不超过10天。回收上交的设备，设备组应抽专人检查，零部件要保持齐全，无损，否则按价值赔损。
１０、各单位要加强设备的.管理工作，主要设备要实行包机制，分片包干，健全完善各项管理制度，做到帐物牌一致，防爆设备不准失爆，完好率必须保持在90％以上。
１１、大修理返矿和新进的设备，在投入使用前，必须经维修工和防爆员检查，发放合格证后，方准投入使用，在检查中发现的一般问题由维护工处理，确系大修质量和制造厂家的问题，由设备组与有关单位联系解决。
１２、设备库房的设备要分类摆设，库房要清洁，设备要完好。检修过的设备凭合格证方可入库。库内设备不准拆套，确因生产急需，应有领导批准。不经设备管理人员许可，任何人不准在库房拉运，拆用设备和配件，否则按丢失论处。
１３、设备管理人员要努力提高业务水平，全心全意为生产服务，保证设备的合理使用。若因设备人员失职造成损失者，应追查责任。
机电设备管理制度9
一、行政中心机电设备设施特点
区行政中心机电设备设施系统由两部份组成:一部份是常规的机电设备设施,主要有(供配电、中央空调、电梯、给排水等)系统组成;另一部份是智能化
设备设施系统,主要有电话、网络、有线电视、火灾自动报警,闭路控等系统组成。其特点体现在:
1、涉及专业面广,设备先进,现代高新技术运用于其中,对设备管理与维修人员素质要求高;
2、自动化程度高,调试操作复杂,运行管理与维修难;
3、机电容量大,运行成本高,节能降耗是中心高效运作与管理的关键。
二、机电设备管理原则和目标
1、机电设备管理的原则
(1)预防为主,采取日常保养与计划性维修并重,使之时时处于良好状态;
(2)做到用好、修好、管理好;维修人员会维修、会使用、会保养、会检查;定时、定量、定人、定点、定质的.方针;
(3)实行操作人员与专业人员相结合,以操作人员日常维护为主,专业人员定期处理相结合的原则;
(4)完善设备管理和定期维修制度,制定科学的操作规程,合理科学的维护计划;
(5)修旧利废,合理更新,降低成本,提高经济效益;
(6)规范供配电维修管理工作,确保中心正常用电。
2、消防、监控中心(消防、监控室)管理总则
(1)建立24小时值班制度;
(2)值班人员严格执行交接班记录;
(3)准确、真实、清晰地填写记录;
(4)无关人员不准入内,值班人员不做与本工作无关的事;
(5)室内应配备灭火器材,应急灯作备用。
3、设备设施管理目标
通过日常养护与及时的维修,使其时时处于最佳运行状态,延长设备使用寿命,提高物业的运作效益,确保主要设备的完好率达100%,零、急修及时率达100%。
三、机电设备设施管理维修保养方式
1、日常维护保养:主要由操作人员通过日常经验,用听、闻、视、摸等方式对设备进行巡检,利用仪器仪表对主要部位进行检测,发现故障及时处理。操作人员巡视至少两次,维修技师每周至少检查一次;
2、一、二级保养采取月检、季检的方式:维修技师对设备的局部或全面解体,清洗或更换零部件,每月/季至少进行1次;
2、大修,每年根据设备运行情况对主要部件进行维修调试。
四、各系统设备设施的管理要点及措施
1、供配电系统
区行政中心实行双回路供电,配备发电机组的供电方式,主要设备设施有变压器、高低压开关柜、应急电源、照明系统等组成。
机电设备管理制度10
机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训,考试合格,取得合格证的运转工操作。
一、机械设备安全管理
1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备安全运转。
2、设备发生故障时,必须停机处理。
3、设备防护装置要完善：
⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必须装有牢固的防护罩;经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。
⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。
⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。
⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。
⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。
4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,
法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。
5、起重设备：
⑴起重设备必须建立齐全的`管理制度和操作规程。
⑵作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不准”。
“四检查”即：
⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。
⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。
⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。
⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。
作业“二不准”即：
⑴起重物不准跨越人和设备上空。
⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。
二、电机设备安全管理
1、各种电机设备必须装有完整的防雷、接地设施,并灵敏可靠。
2、电气的防爆性能,继电保护装置,必须定期检查、调整。
3、各种电机设备不得超负荷运行,并要按期检修、保养。
机电设备管理制度11
1、机械操作，要束紧袖口，女工发辩要挽入帽内。
2、机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要设防扪装置。
3、工作前必须检查机械、仪表、工具等、确认完好方准使用。
4、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加销。
5、施工机械和电气设备不得带病动转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。
6、电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施进行，动转达时不准擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。
7、在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起
重机不得在架空输电线下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂钢丝绳或重物等与架空输电线路的.最近距离应不小于表规定。
输电线路电压1千伏以下1—20kv 35—110kv 154kv 220kv
允许与输电线路的最近距离（m）1、5 2 4 5 6
8、行灯电压不得超过36v，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12v。
9、受压容器应有安全阀、压力表、并避免暴晒、碰撞、氧气瓶严防沾染油脂。乙炔发生器、液化石油气，必须有防止回火的安全装置。
10、激光或y探伤作业区，非操作人员不准进入。
11、从事腐蚀、粉尘、放射性的有毒作业，要有防护措施，并进行定期体验。
机电设备管理制度12
1、生产班要严格煤机、运输机等设备的交接班制度，上班现的问题要向下班交代清楚，交接时要保证设备正常运转，不得出现压死车、煤机卡死等现象，因隐瞒问题造成的事故由上述隐瞒者负责。向检修班交班时要注意以下问题：
（1）、煤机停放位置合理，应尽可能停放顶板完好，高度较为合理地段；
（2）、煤机清扫干净，煤机里帮浮煤清扫与至千斤顶以下，否则罚煤机手30元/次；
（3）、煤机上顶板挂梁过顶，端面距不得超过300毫米，并于长梁头点柱，必要时需加长钢，确保检修环境安全，或出现空顶、漏顶现象时罚交班队长50元；
（4）、各部设备（运输机、转载机等）电机、齿箱上无浮煤杂物，否则罚司机30元；
（5）、刮板，链条内有异物没有处理罚相应司机50元。
2、要严格完成值班人员布置的做煤机大棚窝、准备延车、掐车条件、运溜槽等任务，否则当班队长罚款50元。
3、不得在运输机停止运行时抵车，因此造成的压死车由当班自行处理，检修班不与打倒车，并罚责任人50元。
4、不进行放炮，煤机强行割坚硬砂岩的罚命令人50元，造成后果的由当班负责。
5、煤机割坏电缆、抵坏电缆、放炮崩毁电缆的，视情节、后果罚责任人300～500元，造成漏地送不上电，影响时间按50/小时累加，由当班跟班人员酌情确定最终数字。
6、运输机内有大块矸石或压死车时强行开车造成设备损坏的按以下对应处罚：断链条100元/次、断刮板100元/块、液力耦合器坏100元/次。
7、严禁抵车点放在电机、齿箱或其他不可抵车的位置上，否则100元/次。
8、因抵车距离不符合规定造成运输机部件损坏，煤机割铲煤板的，50元/次。
9、严禁单体直接倒向电缆槽，单体使用中造成电缆槽等损坏的50元/次。
10、矸石过大不处理造成安全网、破碎机憋、卡，部件损坏的视情况罚50～200元。
11、煤机离合器应正确操作，因高速时硬挂造成煤机损坏的`罚煤机手500元，并适当追究队长责任。
12、拖节链掉运输机里罚当茬50元/次，班中拖节链断煤机手应及时连接，否则不得运行，强行运行罚责任人每次50元/处。
13、不得在没有保护的情况下运行煤机、运输机等，强行走沟的罚当班电工及生产班相关责任人200/次。
14、煤机出现漏油，运输机错花等明显故障时应停车检查，不得强行运行，否则造成的后果由煤机手、司机及当班队长负责，罚款范围100～500元。
15、煤机截齿实行交接班制度，因故造成截齿缺少的每块100元。
机电设备管理制度13
一、凡发生机械设备或供电事故，造成损失在1万元以下者，由机电科组织有关单位分析处理；造成损失在1万元以上者，由安监科组织分析，查明原
因，划分责任，拿出处理意见，机电科积极配合。
二、事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告调度室及当班领导，当班领导应当立即赶往现场，调查分析取证，初步查明事故原因，报机电部审核。
三、机电部组织现场有关人员召开事故分析会，查明事故发生的原因，过程及经济损失情况，确定事故责任者。提出处理意见及防范措施，并检查有关责任人及单位写出事故调查报告。
四、被通知到的单位或人员应按要求的时间准时参加事故分析会，否则不再分析，直接按规定加倍罚款。
五、事故调查人员有权向发生事故的`有关单位、有关人员了解有关情况，索取相关资料。任何单位和个人不得拒绝。
六、对于违反本规定单位或个人，视情节轻重，对责任单位，给予100—500元的罚款；对责任人给予50—100远罚款。
机电设备管理制度14
电气试验制度
1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行，以掌握设备动态，保证设备正常运转。
2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应掌握正确的试验方法，确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。
3、绝缘工具
①对于使用于6kv电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。
②对于井上下使用的绝缘、鞋绝缘手套，每年试验一次。
③对于上述绝缘用具除每年定期试验外，在使用中由于受机械损伤，电弧烧伤，放电，受潮后均随时试验。
4、电气设备的避雷装置必须在每年四月一日前试验安装好，保证其动作灵敏可靠，正常投入运行。
5、电缆试验
①对于井上下电缆、变配电所引出的高压电缆，每年定期作一次预防性试
验。
②井下使用的高压电缆每年必须作两次绝缘测定，每年进行一次泄漏及耐压试验。
③对于1000v以下的低压橡套电缆修补后，入井前必须做泄漏耐压试验。电缆下井安装前应做绝缘电阻测定，合格后方可使用。
6、高低压电器设备的试验
①对地面运行中的高压电机按规定进行每年一次的预防性试验，并定期对绝缘电阻进行测定。
②对于井下运行的高低压电气设备，每月按规定进行防爆性能检查，并定期对绝缘电阻值进行测定。
③新安装的.高低压电气设备，必须做全部的防爆性能的检查和绝缘电阻的测定，耐压试验。
④对于下井后的电气设备在安装前必须做一次绝缘电阻测定。
7、绝缘油试验
①对高压电气设备在安装前绝缘油在加注前必须进行耐压试验，合格后方可加入。
②对于运行中的高压电气设备用绝缘油，赶紧上下用变压器绝缘油，每年抽油进行一次耐压试验，不合格者予以更换。
8、接地检查
①井上防雷接地装置，每年进行一次接地电阻测定，必须于每年四月一日前结束。
②井下接地装置的电阻测定每季必须进行一次。
9、继电保护及漏电保护
①井下使用的漏电继电器，每天必须进行一次人工跳闸试验，并做定期检查，不合格者及时更换。
②井上过流继电器保护装置每年必须做一次继电保护整定。
③下井前的新高压开关，低压馈电开关必须根据负荷情况做过流整定。
④对于井下运行的过流继电器，每季进行一次整定校验。如负荷变更较大
时应及时按负荷进行整定。
机电设备管理制度15
一、在矿机电科及工区领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。
二、牢固树立“安全第一”的.思想，认真学习《煤矿安全规程》、操作规程、机电设备完好质量标准，刻苦钻研业务技术，积极参加机电业务学习和机电设备检查管理会议，努力提高业务技术水平，确保安全生产。
三、加强工作责任心，每班必须对全区机电设备进行巡回检查及维护保养，出现问题及时汇报，认真处理。
四、必须持证上岗，坚守工作岗位，坚持井下交接班制度。
五、采掘供电必须做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三坚持”，确保安全生产。
六、机电设备完好率必须达到90%以上，设备杜绝失爆。
七、坚持机电设备管理制度，加强对五小设备的管理使用，必须达到完好标准。
八、严禁“三违”、遵章作业，不得带电搬迁设备，不得带电作业。
九、掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。
设备管理制度(精选15篇)
设备管理制度(精选15篇) 设备管理制度1 第1章总则 第1条为规范公司的设备润滑工作行为，确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行，特制定本制度。 第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。 第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划，设备保养专员负责监督实施，设备操作人员负责设备的日常润滑。 第2章设备润滑的准备工作 第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范，并编制成文，经相关人员审批同意后下发。 第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。 第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类，并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表，张贴于设备管理看板上。 第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。
（1）定点。规定润滑部位、名称及加油点数。 （2）定质。规定每个加油点的润滑油（脂）的种类及名称。 （3）定时。规定润滑时加、换油的时间。 （4）定量。规定设备润滑时每次加、换油的数量。 （5）定人。规定每台设备润滑的负责人。 第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备，保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。 第3章设备润滑用具 第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具，登记造册后发放到设备操作人员手中。 第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用，遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员，重新领取。 第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。若因个人原因造成润滑工具报废或遗失，且润滑用具在使用周期之内时，设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。 第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取，避免造成浪费。
机电安装工程管理制度(6篇)
机电安装工程管理制度(6篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
机电管理制度
机电管理制度 机电管理制度「篇一」 一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。 二、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。 三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。 四、有整改任务的机电队（班）必须及时按照要求整改处理，并填写整改记录。若存在问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。 五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。 机电管理制度「篇二」 1、认真遵守矿所制定的各项安全规章制度。 2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。
3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。 4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。 5、严禁带电操作电器设备。 6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。 7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。 8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。 9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。 10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必须停电)，未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。 11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。 12、设备维修，必须先通知工作人员撤离工作地点，方可进行维修。 机电管理制度「篇三」 技术管理与安全是密切相关的,技术管理指导安全生产技术管理深人细致,严格认真,切合实际,安全生产从技术上就有保证。技术管理工作开展的如何,主要是靠制度保证有了健全的制度约束,管理工作必然能够沿着正规化规范化的轨道进行。
机电设备管理制度
机电设备管理制度 第一章总则 第一条公司为了保证机械设备能满足施工生产的需要，对机械设备及检验、测量等设备全面贯彻“管、用、养、修”的管理原则，使设备保持完好状态，特制定有关管理制度。 第二章管理机构设置 第二条公司分管生产的领导负责主管公司的机械设备管理工作；公司下属各工程项目部的项目经理负责主管本项目的机械设备工作。 第三条公司在工程管理部设立相关管理职能；工程项目部在现场设机管员。 第三章管理职责 第四条工程管理部 （一）贯彻执行国家制定的机械设备管理制度, 安全操作规程,技术标准和技术规范。 （二）对工程项目的施工机械使用进行检查和监督，组织或参与大型工程施工方案的制定。 （三）对公司下属各工程项目部的机械购置进行技术指导。 （四）负责对机械设备安装、拆卸方案, 施工现场临时用电施
工方案的审查。 （五）按事故处理“四不放过”的原则，负责机械事故的分析、处理和上报工作。 第五条工程项目部 （一）负责组织落实公司的机械管理制度。 （二）负责工程项目部的所有机械设备的选型、布置、安装、拆卸、清点、试机、验收工作。 （三）负责编制机械设备的安装、拆卸方案和施工现场临时用电施工方案，组织机械设备的运输、安装、试机验收、退场、拆卸等工作。 （四）负责机械设备技术档案的建立, 内容包括各种设备的原始技术资料，各种大型设备的登记、报装、验收资料，设备运转记录、事故记录、修理记录。 （五）负责工程项目的大型机械租赁管理。 第四章设备的购置 第六条由公司负责购置的设备由工程管理部或工程项目部根据公司制订的机械设备申购流程进行购置。 第七条采购：公司对机电设备的采购须凭批复的“设备购置申请表”向财务办理请款手续，采购人员必须熟悉和了解所购置设备的功能或会同有关专业人员一同采购。购置的设备必须具备有效的产品合格证明文件。 第八条验收：机电设备购置到货后，在合同规定验收期内，由工程管理部派员会同购置单位有关人员根据设备使用说明书或合同规定的技术条件进行验收，合格则签署“设备验收表”。 第九条报销入帐：验收合格的设备，由公司负责保管，并由工程管理部到财务办理报销手续，标注设备编号、填写“机械设
机电设备管理制度(汇总15篇)
机电设备管理制度（汇总15篇） 机电设备管理制度1 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的'大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。 机电设备管理制度2
机电设备管理制度
机电设备管理制度 为了加强XX煤矿管理处机电设备管理，做到技术管理和经济管理相结合，同时结合XX煤矿管理处目前具体情况，特制定以下机电管理办法。 第一条设备管理 (一)、设备材料计划的编报、调拨管理办法 1、设备管理员根据矿井建设要求及时提报设备采购计划，报机电副总、副处长、处长审批后，报公司基建部、动力部等有关部门进行审批，最后报送物供中心进行定购。 2、设备到货后的验收：所有新设备到货后应全部送到供应站，由供 应站统一进行保管，同时由物供中心组织设备管理员、供应站库管人员、供货厂商共同对新到设备进行初验，验收合格后由设备管理员办理有关出入库手续，随机资料由设备管理员负责统一管理。 4、设备外借必须经机电副总、机电副处长、处长审批，任何单位和 个人无权将设备外借。 5、设备的调出、调入必须严格履行调拨手续。 (二)、设备材料的领用、回收及检修管理办法 1、设备的领用 (1)、矿内所有机电设备由机电科统一管理，任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。 (2)、供应站负责入库设备的管理、发放工作。要建立新设备到货台帐、回收台帐。并每月向机电管理人员提供一份设备出入库清单、回收统计和库存台帐。
(3)、供应站对到货、回收、发放设备出、入库时，必须对清型号数量， 并对完好情况等要登记清楚，对能以件计的应以件计，例如:皮带机应分纵梁、上托辐、下托辐、H架、皮带(米)等。 (4)、各单位领用设备应提前一天或当日到机电科办理领用手续,供应站凭领料单发放设备，否则视为丢失，由供应站赔偿。特殊情况如节假日、夜间、抢修事故等可凭值班领导签字单发放，但在事后三日内必须办理正式手续，在上一次手续未办理之前，库管人员有权拒绝第二次领用设备。 (5)、不完好的设备严禁出库，出库时应经检查并附防爆合格证，设备入井时还需附入井许可证。 (6)、保管员发放设备时应优先发放旧设备。 (7)、物资领用计划表一式三份，领用单位、供应站、设备管理员各一份。 2、设备的回收 (1)、各单位闲置设备应及时回收，交供应站后认真填写回收单一式三份(管理处、供应站、回收单位各一份)，回收单内容包括：设备名称、型号、数量、编号、设备状态、使用单位、回收地点及验收人等。 (2)、对回收不及时的单位，第一次通知三天后仍不执行者处罚该单位IOOO元，以后每推迟一天加罚1000元,直至交回设备为止。 (3)、设备回收不办理手续的单位，由驻矿供应站通知机电科责令其 在三日内办齐，否则视为丢失，按设备原值的50%对责任单位进 行扣款处理。 （4）、设备交库必须保证完好，如有缺件必须说明原因同时根据情况限期恢复，否则在原其单位工程费用中扣除配件费用和200元的设备恢
机电设备管理制度
机电设备管理制度 机电设备管理制度 在不断进步的时代，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的机电设备管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。 机电设备管理制度1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容：包设备安全运行、日常维护、小修及保养，确保设备完好；包工资、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生产任务完成；包设备和环境卫生。 二、各种设备司机必须经过培训，达到本工种等级的应知、应会，经考试合格后，方可持证上岗操作。司机应做到“三知”、“四会”，合理使用设备，严禁超负荷、超范围使用。 三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。各包机岗位需挂牌留名，责任到人。 四、包机组所管的设备必须达到台台完好。设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。 五、司机在值班时，必须精力集中，熟练、正确操作，班中做到“四勤”：即勤听，听设备运转声音是否正常；勤看，看各种仪表、信号指示是否正确；勤摸，触摸轴承和电机温度是否正常；勤看，查设备的运行状态是否良好。 六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线，对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检，并填写检查记录。杜绝空检和漏检现象发生。 七、搞好设备润滑工作。按设备润滑要求和包机组分工，值班司机 八、应定期检查设备润滑状态，维修工做到润滑“五定”：即定人、定期、定点、定量、定质，换油应填写记录。 九、司机应按时认真交接班。司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查，试验各种保护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理。司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。 十、发生机电设备事故时，值班司机及维修工应及时处理，并采取措施防止事故扩大，对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时，值班司机应及时报告机电队和矿调度室。 十一、机电队和包机组应签订包机合同，每月根据包机内容和定额完成情况，确定对包机组人员进行奖惩，对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。 机电设备管理制度2一、机电运输科为矿设备主管部门，负责全矿设备计划、验收、大修、更新、改造、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型工作。其
机电管理制度
机电管理制度 随着社会不绝地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社 会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢？这次为您整 理了机电管理制度【优秀9篇】，希望大家可以喜爱并共享出去。 机电管理制度篇一 1、负责与专业相关的技术工作，帮助队长订立各项规章制度。 2、现场处理施工生产中碰到的技术难题，保证生产顺当进行。 3、负责编制与专业相关的施工措施，并上报处有关部门审批，负责 措施的传达、贯彻。 4、帮助队长搞好设备管理。 5、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置，确保灵敏牢靠， 做好安全运转。 6、组织机电职工搞好业务技术学问学习，按月提出设备重要备品， 配件计划。 机电设备管理规定篇二 一、全区机电设备由机电段统一管理，机电段配备专职人员，负责 全区机电设备管理工作。 二、全区机电设备必需建立台帐，并和实际设备台数相符。 三、设备要编号，配套管理，没有编号入帐的设备不得发放使用。 全区机电设备要实行牌板、图板，并要做到数量清、情形明，帐、卡、物、牌四相符。
四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续，以旧换新。特别情况可先发新后交旧，但三天之内要将旧设备交设备组。 五、新工作面的设备安装由机电队负责，设备安装施工后设备管理 员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度，并登记 入册。 六、设备回收： 1、依据生产及设备情形需要更换设备时，各使用单位将下来的设备 及零件运到指定地点。 2、采面结束后，设备回收由使用单位（采煤段）拆缷设备并运到采 面的上下岔口安全地带，然后由机电队回收。 3、随着回采生产的进行，设备拆除后，必需在七天内将拆除的设备 送机电科检修，送科的设备要由该机电队长，设备组共同验收设备 情形。 4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组，不得积压。 5、井上下各用户，设备变更使用地点时，必需经设备管理员（采区）批准，否则设备组有权停止设备的使用。 6、采区所管辖的运输巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后该部的 机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必需运到前部溜子的 机头外两米处。 七、机电队与采面安装与回收有关规定： 1、新采面设备安装全部由机电段负责。 2、采面过断层设备侧面安装由机电段进行。
机械管理规章制度（通用15篇）
机械管理规章制度 机械管理规章制度（通用15篇） 在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的机械管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 机械管理规章制度篇1 为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定如下制度。 1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。 2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。 3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否符合要求。 4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字任何。 5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。 6、机械操作人员必须听从指挥，端正服务态度，保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查，如发现有故障，应立即停止使用，
机电管理制度15篇
机电管理制度15篇 机电管理制度1 第一条： 为加强乌海南收费所机电设备的管理使用，提高设备完好和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据公司有关部门的规定，结合所内实际情况，特制订机电设备管理规定。 第二条： 设备管理的主要任务是：对全所机电设备进行综合管理坚持做到精心维护、正确使用、科学检修、逐步改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和利用价值。 第三条： 机电设备管理必须健全机电设备、备品备件台帐、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定次产台帐。 第四条： 机电维护员必须进行每月一次的定期检查，查出的机电设备隐患要及时通知运营处理。 第五条： 新进设备到货后，设备保管员负责核实验收入库，并填写验收报告单入库。防爆、防火、防尘、防潮等设备检查工作“产品合格证”、“防爆防火合格证”、“机电安全标志”。设备保管员负责设备入账、编号和图纸资料的妥善保管； 在备品备件核实验收中发现存在质量问题要及时汇报运营管理科设备主管。 第六条： 库存设备必须定期进行检查保养，严禁拆卸配件使用。任何机电设备不得外借使用。 第七条： 易耗品，消耗品，易碎品，易损品等在库存期间要有明显标志，注明生产
日期，到期日期。 机电管理制度2 机电设备润滑管理制度之相关制度和职责，为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗，特制定本制度： 一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。 二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100... 为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗，特制定本制度： 一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。 二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100元。 三、各使用单位都要建立各种设备的润滑制度，要做到五定：即“定人、定质、定量、定点、定期”，要做好油质化验和换油的各种记录，主要设备必须建立润滑卡片。润滑卡上要写清设备需要油脂规格，注明润滑部位，加油和换油周期，包机人等。设备没有润滑卡片不准投运。 四、机电管理部要负责做好设备润滑的检查、考核工作;每月要组织人员对各种设备的润滑情况进行检查。要将设备润滑工作做为设备管理考核的一个主要指标。 五、要严格追查由于润滑不良而造成的设备损坏事故，根据情节轻重，给予责任者100―500元的罚款处理，报废的设备责任单位要照价赔偿，对于重大事故要按照事故类别给予相应处罚。 六、基层队组使用设备每满三个月的，润滑油要及时化验，化验结果不合格的润滑油不得使用。 七、新设备按照说明书要求定期更换润滑油(脂)。 机电管理制度3 一、在矿机电科及工区领导下，负责全区机电设备的检查维护，使分管机电设备正常运转，安全无事故。
机械设备管理制度(15篇)
机械设备管理制度(15篇) 机械设备管理制度1 一、使用: (一)、使用前的检查: 1、金属结构有无开焊的明显变形; 2、架体各结点连接螺栓是否紧固; 3、附墙件、缆风绳、地锚位置和安装情况; 4、架体的安装垂直度是否符合要求; 5、安全防护装置是否灵敏可靠; 6、卷扬机的位置是否合理牢固; 7、电气设备和操作系统的安全性; 8、信号及通讯装置的使用效果是否良好清晰; 9、钢丝绳及绳卡、滑轮组的固接情况;钢丝绳的磨损情况; 10、提升机与输电线路的安全距离及防护情况; (二)、定期检查。 定期组织检查一次,由公司设备科、安全科和项目经理及有关人员参加,检查内容包括: 1、金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形; 2、扣件、螺栓连接的紧固情况; 3、提升机构磨损情况及钢丝绳的完好性;
4、安全防护装置有无缺少或失灵; 5、缆风绳、地锚、附墙架等有无松动; 6、电气设备的接地或接零情况; 7、断绳保护装置的灵敏度试验。 (三)、日常检查。 日常检查由项目安全员在班前进行,在确认提升机正常时,方可投入作业。检查内容包括: 1、地锚与缆风绳的连接有无松动; 2、空载提升吊篮做一次上下运动,验正是否正常,并同时碰撞限位器和观察安全门是否灵敏完好; 3、在额定荷载下,将吊篮提升至地面1-2m高度停机,检查制动器的可靠性和架体的稳定性; 4、安全停靠装置和断绳保护装置的可靠性; 5、吊篮运行通道内有无障碍物。 (四)、使用提升机应符合下列规定: 1、物料在吊篮内应均匀分布,不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时,应采取防滚落措施;散料应装箱或装笼。严禁超载使用。 2、严禁人员攀登,穿越提升机架体和乘吊篮上下; 3、闭合主电源或作业中突然断电,应将所有开关板回零位。在重新恢复作业前,应在确认提升机动作正常后方可继续使用;
机电设备维修管理制度(精选篇)
机电设备维修管理制度（精选篇） 机电设备维修管理制度 第一章总则 第一条为了规范机电设备的维修管理工作，提高设备的可靠性和使用寿命，确保设备的正常运行，制定本制度。 第二条本制度适用于本单位所有机电设备的维修管理工作。 第三条机电设备维修管理应当遵循“预防为主、维修为辅”的原则。 第四条机电设备维修工作应与设备使用、检测、保养、更新等工作相结合，形成完整的设备管理体系。 第五条设备维修工作应当由专门的维修部门负责，配备有专业人员和必要的维修设备和工具。 第六条设备维修工作应当在维修计划的基础上进行，确保工作的有序进行。 第七条设备维修工作应当根据设备的情况制定合理的维修方案和方法，并在维修过程中遵循相关的安全操作规程。 第八条设备维修工作应当及时、准确地记录维修过程中的操作方法、所用工具、材料等情况，并保存相关资料。
第九条设备维修工作应当及时处理设备故障，并在维修完成 后进行验收，确保设备恢复正常运行。 第十条本制度由设备管理部门负责解释和修订。 第二章维修管理的职责与权限 第十一条设备管理部门负责制定设备维修计划、制度和流程，并监督实施。 第十二条设备管理部门负责组织设备维修人员进行培训和考核，确保他们具备必要的维修技能和知识。 第十三条设备管理部门负责设备维修工作的协调、指导和监督，并及时处理工作中出现的问题。 第十四条设备维修人员应当具备相应的资质和技能，能够熟 练操作维修设备和工具。 第十五条设备维修人员应当按照规定的维修流程和要求进行 维修，不得擅自更换设备零部件或进行无关的维修。 第十六条设备维修人员应当及时向设备管理部门报告维修情况，记录维修过程和维修结果，并保存相关的资料。 第十七条设备维修人员应当遵守安全操作规程，正确使用维 修设备和工具，确保安全生产。
机电设备管理制度及操作规程
设备维修保养制度 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修).设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会"要求,经考试合格,领到合格证，方能上岗.设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度.日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后,以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷.定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修.对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理. 六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。 交接班制度
设备管理安全生产责任制15篇
设备管理安全生产责任制15篇 【第1篇】机械设备管理员职责平安生产责任制 1仔细执行机电设备管理制度。 2负责项目机械设备的平安使用、修理和保养工作。 3参加上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发觉的问题准时整改。 4参与项目机电设备事故的调查、分析和处理。 5负责项目机电设备的运转原始记录的收集，准时上报分公司动力部门。 6负责催促机操人员举行平安学习。 【第2篇】机电设备管理组平安生产责任制 机电科设备管理组负责全矿的机电设备管理工作,对本岗位的平安工作负责。应认识全矿的机电设备数量、现状和使用状况。 一、岗位职责 第1条仔细贯彻落实党的平安生产方针和上级有关平安生产的指示、指令、法律、规矩及各项规则制度,对本岗位平安工作负责。 第2条负责全矿机电设备的使用、租用、调拔及设备台帐、卡片和牌板的管理工作,做到帐、卡、物相符。 第3条参加编制设备购置方案,负责组织对新增设备的验收、编号和入帐工作。 第4条对检修的设备举行修前鉴定和修后质量验收,办理设备交接
事宜。 第5条负责检查、监督、考核各单位的设备使用状况和管理制度执行状况,提出奖罚看法。 第6条新购进的设备严格根据《煤矿矿井机电设备完好标准》验收,对无“生产许可证”,无“平安许可证”,无“防爆检验合格证”的设备不予以验收。 第7条参与机电事故分析,准时编制设备完好率、待修率、事故率报表,并按时上报。 第8条仔细完成领导交办的各项工作任务。 二、责任追究 第9条有下列行为之一者的,赋予机电科设备管理组人员警告处分;造成严峻后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任: 违章指挥职工和犯人或强令职工犯人违章、冒险作业的; 对职工和犯人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; 对重事件故预兆或者已发觉的事故隐患不准时实行措施的; 拒不执行煤矿平安监察机构及煤矿平安监察人员的平安监察指令的;第10条煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法赋予机电科设备管理组人员降级直至免职的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:不根据规定准时、照实报告煤矿事故的; 伪造、有意破坏煤矿事故现场的; 妨碍、干涉煤矿事故调查工作,否决接受调查取证、提供有关状况和资料的;
2023年设备管理制度(集锦15篇)
2023年设备管理制度(集锦15篇) 设备管理制度1 生产设施设备管理制度 一、配置在生产设备上,起保障人员和设备的安全作用所有装置(如安全阀、防护罩、泡沫灭火器、制氮装置、报警器等)总称安全防护设施。必须加强维护,保证灵敏好用。 二、各种装置要有专人负责管理,要经常检查维护保养落实到人。 三、各种安全装置要建立档案编入设备检修计划,定期检修。 四、各类安全装置要按有关规程定期进行专业检查和效验,并将检查效验情况载入档案。 五、安全装置不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后需立即复原。 六、各种特殊安全防护器材都应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责保管,定期效验和维护,每次效验后,应记录或铅封,保管人要经常检查。 七、凡机械、设备上的安全设施(如压力容器上的安全法阀、压力表、储罐上的呼吸阀各种机械上的负荷、行程限制器等装置)均有生产技术部门负责。 八、凡属电器方面的安全保护装置由电工负责。 九、凡属工艺过程中的温度、压力、液面超限和安全连锁装置等,均有生产技术部门负责管理。 十、凡生产区域中的火灾报警装置、灭火装置和其他固定和半固定灭火装置,由安全部门负责。
十一、凡在作业过程中佩戴和使用的劳保用品和器具,由技术部门负责购买。 十二、凡防雷、避雷、防静电装置及其他安全设施、设备等,均由需用配置部门负责管理。 设备管理制度2 1、全院各科医疗设备统一由设备科管理。 2、医疗设备购置应做好准备工作,包括效益预测、设备使用条件、安装设备的房屋和相应的辅助设施。 3、建立健全设备的技术档案,包括设备的采购、验收、登记、保管、发放、安装、保养、维修、报废等资料。 4、负责设备的安装、调试、维修、保养,保证医疗设备始终处于良好的使用状态,避免闲置、积压、浪费,提高设备的使用率、完好率。 5、加强科室设备的管理,各科室要逐级建立使用管理责任制,指定专人管理,仪器使用人员要严格按照仪器的操作规程进行操作。 6、各科室对医疗设备必须建立保养、维护制度,认真做好使用情况登记,定期核对、反馈信息。对大型贵重仪器设备应安排专人负责。 7、各科室使用的仪器一经发现异常,应立即通知设备科有关人员,以确保人机安全。 8、保持仪器设备(包括主机、附件、说明书)完整无缺,破损失灵部件凡未经设备科检验不得任意丢弃。 9、大型精密仪器要制订定期保养和检测制度,计量仪器、压力容器要定期检测,持证使用。
机电设备管理制度
机电设备管理制度 机电设备管理制度1 机电设备润滑管理制度之相关制度和职责，为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗，特制定本制度： 一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。 二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100... 为了保证设备正常运行，加强机电设备润滑，减少设备的损耗，特制定本制度： 一、各种润滑油的选型根据设备说明书要求确定。 二、润滑油到货后，物资供应部必须出示油脂化验合格证后方可发放，否则扣责任者100元。 三、各使用单位都要建立各种设备的润滑制度，要做到五定：即“定人、定质、定量、定点、定期”，要做好油质化验和换油的各种记录，主要设备必须建立润滑卡片。润滑卡上要写清设备需要油脂规格，注明润滑部位，加油和换油周期，包机人等。设备没有润滑卡片不准投运。
四、机电管理部要负责做好设备润滑的检查、考核工作;每月要组织人员对各种设备的润滑情况进行检查。要将设备润滑工作做为设备管理考核的一个主要指标。 五、要严格追查由于润滑不良而造成的设备损坏事故，根据情节轻重，给予责任者100―500元的罚款处理，报废的设备责任单位要照价赔偿，对于重大事故要按照事故类别给予相应处罚。 六、基层队组使用设备每满三个月的，润滑油要及时化验，化验结果不合格的润滑油不得使用。 七、新设备按照说明书要求定期更换润滑油(脂)。 机电设备管理制度2 电气试验制度 1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行，以掌握设备动态，保证设备正常运转。 2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应掌握正确的试验方法，确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。 3、绝缘工具
机电设备安全管理制度15篇
机电设备安全管理制度15篇 【第1篇】固定机电设备安全保护装置试验管理制度 为保证机电设备安全可靠运转，确保安全保护装置使用灵敏可靠，结合机电设备的实际情况，现制定机电设备安全保护装置试验制度。 一、机电设备配备安全保护装置项目及试验要求 (一)主井绞车 1.防过卷装置每天试验一次 2.限速保护每天检查一次 3.闸瓦间隙保护装置按现场要求试验 4.减速功能保护每天检查一次 5.后备保护每天检查一次 6.制动油超温保护装置每天检查一次 7.托罐装置每月试验一次 8.过负荷和欠压保护装置每半年试验一次 9.主井提升机技术性能测试每三年一次 10.主井提升机性能检查每年一次 11.提升机滚筒主轴、连接装置、天轮等装置探伤每二年一次 (二)副井绞车 1.防过卷装置每天试验一次
2.限速装置每天检查一次 3.减速功能保护每天检查一次 4.闸间隙保护装置按现场要求试验 5.托罐装置每月试验一次 6.制动油超温保护装置每天检查一次 7. 过负荷和欠压保护装置每半年试验一次 8.安全门与罐位、提升信号联锁，操车系统与提升信号和罐笼停止位置联锁装置每天试验一次 9．副井提升机技术性能测试每三年一次 10．副井提升机性能检查每年一次 11．提升机滚筒主轴、连接装置、天轮等装置探伤每二年一次 (三)空气压缩机 1.安全阀动作压力试验装置每周试验一次 2.断水保护装置每天试验一次 3.断油保护装置每天试验一次 4.超温保护装置每天试验一次 5.风包超温装置每天检查一次 6.压风机技术性能测试每年一次 (四)主通风机 1.轴承超温报警置每天检查一次 2. 主通风机技术性能测试每年一次