机电设备管理制度

机电设备管理制度

第一章总则

第一条公司为了保证机械设备能满足施工生产的需要,对机械设备及检验、测量等设备全面贯彻“管、用、养、修”的管理原则,使设备保持完好状态,特制定有关管理制度。

第二章管理机构设置

第二条公司分管生产的领导负责主管公司的机械设备管理工作;公司下属各工程项目部的项目经理负责主管本项目的机械设备工作。

第三条公司在工程管理部设立相关管理职能;工程项目部在现场设机管员。

第三章管理职责

第四条工程管理部

(一)贯彻执行国家制定的机械设备管理制度, 安全操作规程,技术标准和技术规范。

(二)对工程项目的施工机械使用进行检查和监督,组织或参与大型工程施工方案的制定。

(三)对公司下属各工程项目部的机械购置进行技术指导。

(四)负责对机械设备安装、拆卸方案, 施工现场临时用电施

工方案的审查。

(五)按事故处理“四不放过”的原则,负责机械事故的分析、处理和上报工作。

第五条工程项目部

(一)负责组织落实公司的机械管理制度。

(二)负责工程项目部的所有机械设备的选型、布置、安装、拆卸、清点、试机、验收工作。

(三)负责编制机械设备的安装、拆卸方案和施工现场临时用电施工方案,组织机械设备的运输、安装、试机验收、退场、拆卸等工作。

(四)负责机械设备技术档案的建立, 内容包括各种设备的原始技术资料,各种大型设备的登记、报装、验收资料,设备运转记录、事故记录、修理记录。

(五)负责工程项目的大型机械租赁管理。

第四章设备的购置

第六条由公司负责购置的设备由工程管理部或工程项目部根据公司制订的机械设备申购流程进行购置。

第七条采购:公司对机电设备的采购须凭批复的“设备购置申请表”向财务办理请款手续,采购人员必须熟悉和了解所购置设备的功能或会同有关专业人员一同采购。购置的设备必须具备有效的产品合格证明文件。

第八条验收:机电设备购置到货后,在合同规定验收期内,由工程管理部派员会同购置单位有关人员根据设备使用说明书或合同规定的技术条件进行验收,合格则签署“设备验收表”。

第九条报销入帐:验收合格的设备,由公司负责保管,并由工程管理部到财务办理报销手续,标注设备编号、填写“机械设

备卡片”送财务部入账并列入“企业机械设备台帐”,建立设备技术档案。

第五章设备的使用管理

第十条安装、拆卸、使用特种设备按《广东省特种设备安装维修保养单位资格认可办法》以及《机械设备管理制度》执行。中小型机械设备的安装由工程项目部组织安装、验收;操作人员应按国家行业标准《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001、和使用说明书操作及进行日常维护,随时注意设备的使用情况,发现异常立即报工程项目部并停用。

工程项目部负责对本项目使用的各种机械设备做好使用情况记录,填写好有关表格。

第十一条工程项目部在生产过程中,如需对外租用机械设备时,由工程项目部制定租赁方案,报公司审批决定。

第十二条公司每半年进行一次安全使用检查,由公司工程管理部组织;各项目每月进行一次安全使用检查,由各工程项目部组织。检查标准按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99和《建设工程施工现场供电安全规范》(GB50194-93并按各地区建设工程安全监督管理机构对安全生产管理资料的要求填写有关表格。

第十三条公司的机械设备,若已无修复价值或属淘汰产品,统一由工程管理部填报“机械设备报废申请表”交公司财务部复核,经公司领导批准后办理。

第十四条年终公司工程管理部要对属于公司的机械设备进行全面盘点,查明实物调整帐目,核实分布情况和价值。

第六章设备的基础管理

第十五条根据国家对固定资产的管理规定,凡价值在2000元以上由公司购置的所有机电设备均应纳入固定资产管理范围, 对这些设备都要建帐、实行动态管理,并每年清查盘点一次, 保持帐、卡、物相符。

第十六条机械设备要建立技术档案,内容包括原始技术资料点收、试机验收、移交记录、设备的安装记录、运转台时记录、修理记录(包括修理项、更换零配件、维修人员名单、时间等)、事故记录。

第十七条所有机械操作人员必须经过培训, 熟悉机械性能、构造、操作规程、日常保养规定, 并领取上岗证。

第十八条大型、贵重机械设备(包括塔吊、施工电梯、汽车吊、混凝土泵、移动搅拌站、发电机组等), 必须全面贯彻国家规定的定人、定机、定岗位的三定制度和机长岗位负责制。

第十九条大型机械设备的操作人员和机械设备的维修人员,必须经过培训,持证上岗。

第七章设备的保养与检修

第二十条机械设备的保养是机械设备正常工作条件下的一种预防措施。其内容是清洁、润滑、紧固、调整、防腐十字方针,具体可分为:

(一)例保,即日常例行保养。重点是清洁润滑(即所有黄油嘴打油,黄油杯加油,检查和补充减速器润滑油),紧固易松动的螺栓,检查零部件的工况。例保为每台班进行一次保养工作, 此项工作由操作人员负责完成,并填写机械使用、维修保养、检查记录表。

(二)一级保养,除完成例行保养工作外对重要的部件进行

调整,例如刹车系统、安全系统、电器系统,更换设备巳磨损的易损件。一般每季度进行一次,此项工作以操作人员为主负责完成,如要更换易损件由维修人员协助完成,并填写维修、保养记录,由工程项目部验收。

(三)二级保养,主要进行设备部件的内部清洗、润滑,以及局部解体检查调整。此项工作新设备每半年必须进行,其余一般每半年进行一次,工作由维修人员为主,操作人员协助进行,维修人员填写维修、保养记录。保养和验收设备在使用期间由项目经理部负责。

(四)三级保养,对设备的主体部份进行解体检查、调整,更换磨损、减速器齿轮油、液压油、电器系统的老化失效元件和器件。此项工作由维修人员进行,工程项目部负责维修质量的鉴定和验收,并将保养,维修情况,更换零件情况做好完整记录,存于设备的技术档案中。

第二十一条机械设备的定期维修检查,是设备预防性的维修制度。通过检查可以全面掌握机械设备的技术状况,及时查出和消除隐患,针对发现的问题,提出维修措施和做好修理前的准备工作。机械设备的检查可分为:

(一)日常检查,由操作人员结合例保工作同时进行,通过检查及时发现不正常的技术状况并加以消除,将检查结果记录在案。

(二)月度检查,由维修人员会同操作人员对机械进行月度检查,通过检查测定机械零部件磨损程度和电器系统、液压系统的工作性能,确定设备的维修类别,并由修理人员将检查情况和维修情况记录在案。

第二十一条机械设备的修理是为了消除故障和损坏。通过修理,更换巳磨损、老化、腐蚀的零部件。使设备恢复原来的技术性能。根据不同修理范围和要求修理内容可分为:

(一)日常修理,从日常例保和检查中, 发现机械缺陷和磨损的零件巳影响机械的使用性能,需要及时修理,这种修理是在施工现场进行,由操作人员通知维修人员维修。修理质量由现场机电负责人或机长负责维修质量的鉴定和验收,大型设备按特种设备的规程执行。

(二)故障修理,是属于无法预料和控制,在机械使用和运行中突然发生的故障性损坏或临时出现的故障修理,目的在于排除故障。一般属于在现场的局部修理, 由操作人员通知维修人员维修,维修人员填写修理记录,修理质量由工程项目部负责验收。大型设备要将故障部位、故障原因、修理情况上报公司工程管理部备案。

(三)大修理,机械设备经检查大部份主要的总成磨损巳达极限值,继续使用将会产生机械事故和人身伤亡事故,必须对机械设备进行大修理,使机械设备的技术性能恢复。机械设备的大修必须送具备设备大修理资质的厂家进行修理,由修理厂家出具修理报告和修理合格证,工程项目部负责试机验收工作,大型设备报公司工程管理部备案,由项目部、公司工程管理部试机验收。

第八章设备的安全管理

第二十二条随着建筑施工机械程度的提高,大量的机械化作业要求更高技术的同时又存在着更多的不安全因素。因此, 必须充分重视机械的安全生产,当安全和生产发生矛盾时,首先应服从安全的要求。

(一)施工现场的一切施工人员必须经过机械设备安全生产教育,各工地必须对施工人员利用每周安全例会进行机电安全的教育,提高施工人员对机电安全生产的认识。

(二)机械操作人员必须经过培训考核, 取得操作证才能上岗

操作,要加强对操作人员日常的安全教育。

(三)操作人员守则

1、操作人员必须严格执行安全操作规程,听从施工人员的正确指挥,但对于违反机械安全操作规程和可能引起事故的指挥,有权拒绝执行。

2、机械在运转前,必须认真检查设备的安全状况,确认安全良好、保护装置齐全有效,方能启动使用。

3、作业时应精神集中,严守岗位,遵守劳动纪律,严禁酒后作业。

4、作业过程中应认真监视机械的运转,发现不正常应立即停机检查。

5、认真做好机械设备的保养、润滑、紧固、调整、防腐工作,确保机械附件、安全装置完好齐全。

6、必须填写机械设备的台时运转记录、机械保养、维修记录、机械交接班记录。

7、公司各工程项目部每月定期对机械安全保护装置及安全指示装置进行检查,以保证机械设备的安全使用。

第九章执行文件与表格

第二十三条执行文件

1、建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)

2、建筑工程现场供用电安全规程规范(GB50194—93)

3、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33—2001)

4、广东省质量技术监督文件粤质技监(2001)370号

5、特种设备管理法规汇编

6、广州地区建设工程安全监督管理施工现场安全生产管理

资料汇编

7、广东省建筑施工安全管理资料统一用表

8、塔式起重机、施工升降机安装(维修、保养)质量验收

规程

9、企业检验报告书填写制度

10、塔式起重机、施工升降机安装、维修质量检验审核制度

11、塔式起重机安装质量验收规程

第二十四条执行表格

1、设备购置申请表

2、设备验收表

3、各特种设备企业验收报告书

4、企业机械台帐

5、机械设备报废表

6、设备盘点表

7、机械设备完好、利用、事故率情况表

8、混凝土输送泵月检表

9、机械维修情况表

10、机械进退计划表

11、台班机械使用、维修保养、检查记录表

第十章附则

第二十五条本制度由公司工程管理部负责解释。

第二十六条本制度自公布之日起施行。

电气设备管理制度(最新6篇)

电气设备管理制度(最新6篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲发言、策划方案、合同协议、心得体会、计划规划、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, speeches, planning plans, contract agreements, insights, planning, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

机电工作管理制度

机电工作管理制度 机电工作管理制度 一、订立目的与范围 为规范机电设备运行与维护管理的工作,提高设备稳定性、安全性,保障生产过程持续稳定的进行,订立本机电工作管理制度。 本制度适用于公司内全部机电设备的维护保养和管理。 二、责任分工 1. 公司领导:负责对机电设备的运行和维护管理工作进行全局把控,订立相应政策规定,落实执行效果,确保机电设备的稳定运行。 2. 管理人员:负责机电设备的日常维护保养及异常处理,组织并落实定期检查、维护、保养和更新设备,订立设备使用规范,确保机电设备的正常运行。 3. 操作人员:依照相关规定使用机电设备,切实做好设备的安全使用与保护。 4. 维护和修理人员:依据机电设备的实在情况订立维护和修理方案,确保设备正常运转。 三、设备管理 1. 设备维护保养 (1)设备维护和保养依照机电设备的使用频次、技术状态和使用环境的变化,订立跟进维护和保养的方案。

(2)清洗机电设备内部和外部,避开灰尘、异物进入到机器内部,影响机器正常运转。 (3)定期更换保养件,检查设备缺陷并适时矫正。 2. 设备更新 (1)设备更新依照机器使用周期、运行情形和维护情况,订立设备的更新计划。 (2)更新设备时,要考虑设备的先进性、节能性、适应性以及后期的维护和修理保养成本。 3. 设备维护和修理 (1)显现设备异常情况时,应适时检查并排出故障。 (2)设备维护和修理应当遵守维护和修理标准、规范,做到规范化、标准化和系统化。 (3)考虑设备的可维护性,提高设备的可修复性。 4. 贮藏 机电设备在长时间停机或存放时,应当做好贮藏工作,避开设备损坏或受到其他不利因素的影响。对长时间未启动的机器,应当适时开机运行,保证设备的正常使用。 四、设备安全管理 1. 设备安全使用 (1)严格依照设备使用手册使用机器,并依照要求进行操作、保养和维护和修理。

机电安装工程管理制度(6篇)

机电安装工程管理制度(6篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

机电设备安全管理制度

机电设备安全管理制度 一、设备管理责任划分 1、各单位、各部门正职对本单位所属设备及所使用设备的安全负有全面领导责任,主管机电设备的领导负有直接领导责任。设备当班操作、值守、巡视人员对设备的使用安全负有直接责任。各单位应根据具体情况划分每台设备当班操作、值守、巡视人员的业务范围,制定岗位职责,明确安全责任。 二、设备使用 1、作业前,操作人员必须了解和熟悉作业环境。 2、操作设备必须柔和,避免强烈冲击载荷,避免过负荷使用。 3、设备不得带障运行,设备存在缺陷或发生故障,需要观察运行的,必须经过维修人员鉴定,并经过本单位主管领导同意,制定具体措施,方可运行。在运行期间要认真观察,加强巡查,发现异常变化,应该立即停止运行,并做好记录,立即汇报。 4、设备的安全保护装置、灭火器等必须齐全有效,任何人不得甩掉安全保护装置运行。设备上各开关、仪表、操纵机构的标识或警告标志必须清楚、齐全,否则不得运行。设备穿越高压电线、接近在高压供电设施附近作业,必须严格执行有关安全规程。 三、检查和巡视 设备操作人员在接班后,必须严格按照规程规定的项目逐项进行点检,操作人员的点检工作可以与维修人员的点检工作同时进行,但分工及侧重点不同,维修人员点检时操作人员应该积极配合,保证安全;机电管理人

员和技术人员检查设备时,操作人员必须积极配合,随同检查,并积极汇报设备存在的问题,落实整改要求,没有点检的设备不得出动。 四、值守 1、设备待令期间,应该由设备操作人负责值守,保证设备防火、防盗、停放安全,防止设备损坏。如果没有当设备操作人,应该采取防火、防盗、防止设备损坏,保证设备和周围人员安全的措施,并做好记录。 2、电动设备在待令期间,如果没有安排值守人员,必须切断电源,锁好门窗,并采取其它有效安全措施。 五、用电用火 1、电动设备需要停送电的,必须严格执行有关规程规定,确保安全。 2、在设备上使用取暖必须有人现场监护,人走必须断电,电热器具必须保持接地良好。 3、严禁在设备上吸烟,如果必须使用明火,应该经本单位安监部人员同意,采取有效防范措施,严格监护,火灭半小时之内现场必须有专人值守,必要时应该延长监护时间。 4、在设备上使用电气焊时,必须保持周围清洁,去除油污、杂物,并采取有效措施保护设备的电气控制系统、电子监视系统等弱电元件免受损坏,对焊点周围管路等不耐高温的部件应该采取降温、隔离措施,焊点和接地必须在同一部件上。焊接、烘烤之后半小时内及保温期间现场必须有专人值守,必要时应该延长监护时间。 六、检修、维修 1、设备在保养、检修时,车间主任或操作人员必须积极配合,不得离

机电设备管理制度

机电设备管理制度 机电设备管理制度 在不断进步的时代,各种制度频频出现,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的机电设备管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。 机电设备管理制度1一、机电设备的运行、维修、保养实行机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容:包设备安全运行、日常维护、小修及保养,确保设备完好;包工资、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生产任务完成;包设备和环境卫生。 二、各种设备司机必须经过培训,达到本工种等级的应知、应会,经考试合格后,方可持证上岗操作。司机应做到“三知”、“四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超范围使用。 三、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。各包机岗位需挂牌留名,责任到人。 四、包机组所管的设备必须达到台台完好。设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。 五、司机在值班时,必须精力集中,熟练、正确操作,班中做到“四勤”:即勤听,听设备运转声音是否正常;勤看,看各种仪表、信号指示是否正确;勤摸,触摸轴承和电机温度是否正常;勤看,查设备的运行状态是否良好。 六、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线,对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检,并填写检查记录。杜绝空检和漏检现象发生。 七、搞好设备润滑工作。按设备润滑要求和包机组分工,值班司机 八、应定期检查设备润滑状态,维修工做到润滑“五定”:即定人、定期、定点、定量、定质,换油应填写记录。 九、司机应按时认真交接班。司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查,试验各种保护装置是否灵敏可靠,发现问题及时处理。司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。 十、发生机电设备事故时,值班司机及维修工应及时处理,并采取措施防止事故扩大,对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时,值班司机应及时报告机电队和矿调度室。 十一、机电队和包机组应签订包机合同,每月根据包机内容和定额完成情况,确定对包机组人员进行奖惩,对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。 机电设备管理制度2一、机电运输科为矿设备主管部门,负责全矿设备计划、验收、大修、更新、改造、报废等全过程综合管理,并参与新设备的选型工作。其

机电管理制度

机电管理制度 在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能会接触到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求实现估计目标。一般制度是怎么订立的呢?为大家精心整理了机电管理制度【优秀8篇】,希望对小伙伴们有所帮忙。 机电管理制度篇一 1、认真遵守矿所订立的各项安全规章制度。 2、娴熟掌握矿用电气设备的维护和修理技能,严格按规程进行作业。 3、乐观参加安全例会和业务培训,提高业务素养和自保意识,确保自身和整体安全。 4、坚守工作岗位,有电器故障随叫随到,定期检修设备。 5、严禁带电操作电器设备。 6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作,杜绝违章作业。 7、机电修理工必需严格井下设备管理,必需保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用,禁止失爆设备入井。 8、电缆悬挂必需整齐,电缆在巷道一帮时,趟距不得小于0.3米,禁止电缆盘挂,电缆破损立刻排出。

9、全部启动器、干式变压器、电机必需防爆,不得缺螺丝少垫。 10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必需停电),未按规定进行检修和保养,处以经济惩罚,造成感严重后果者,追究相关责任。 11、检修和维护和修理设备时必需切断电源,检查电器设备四 周5米内瓦斯情况,确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维护 和修理,并有专人看管送电设备,严格执行停送电制度。 12、设备维护和修理,必需先通知工作人员撤离工作地方,方 可进行维护和修理。 机电管理制度篇二 一、为进一步丰富全队职工的业余文化活动,更好地发挥职工 小家的纽带作用,也为了更好地使用和管理职工小家,特订立以下 管理方法: 1、职工小家由工会派人负责管理,重要为我队职工供应娱乐、 健身活动,原则上不对外开放。 2、职工在职工小家活动应注意自身和他人安全。严禁将易燃易 爆物品、有毒有害物品和宠物带入职工小家。 3、自发遵守消防安全规定,禁止吸烟,禁止使用明火,禁止随 便挪动室内安防设施。 4、使用活动室的'职工应对室内设施的完好负责。活动设施和

机电设备安全管理制度

机电设备安全管理制度 机电设备安全管理制度1 1.负责与专业相关的技术工作,协助队长制定各项规章制度。 2.现场处理施工生产中遇到的技术难题,保证生产顺利进行。 3.负责编制与专业相关的施工措施,并上报处有关部门审批,负责措施的传达、贯彻。 4.协助队长搞好设备管理。 5.定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置,确保灵敏可靠,做好安全运转。 6.组织机电职工搞好业务技术知识学习,按月提出设备主要备品,配件计划。机电设备安全管理制度2 当前正值高温季节,为确保大型主机设备安全良性运行,特作如下规定: 1、3#水泥磨机所有设备的中控显示参数(温度、压力、电流、喂料量反馈等)数值必须确保显示准确,其误差必须在额定范围内(实测值的正负2%),现场显示温度必须与中控显示温度相一致,如出现仪表损坏后未及时发现更换或与实测值超出范围的现象,罚当班车间负责人100元每点次,当班值班电工50元每点次,当班班长50元每点次。 2、3#水泥磨必须严格控制出磨水泥温度,不得超过120℃,超过120℃时,中控操作员通知相关人员,如出现超过130℃的现象(含130℃)。出现大于130℃的现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长20元每点次。

3、运行中的磨机前后瓦温不能大于65℃,3#磨机在运行中出现瓦温大于65℃而小于67℃时,中控操作员必须通知相关人员采取降温措施,68℃以上(含68℃),达到70℃时,必须立即采取必要保护措施并停机处理。出现大于70℃的现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长30元每点次。 4、主机设备必须确保良好的通风降温及润滑,运行中的主电机轴瓦(或轴承)温度不得大于65℃,主电机绕组温度不得大于100℃,如出现超温现象,罚当班车间负责人50元每点次,当班班长30元每点次. 5、必须确保磨机电器连锁装置完好灵活可靠,不得任意私自拆除联锁保护装置,否则对车间负责人及分管负责人各罚款200元,当班值班电工罚款100元。 6、现场操作人员必须积极配合中控操作员的相关指令,如出现应付或拒绝执行的现象,中控操作员白天必须立即汇报给化验室、机电科,夜间通知厂值班干部,按以上规定处理并落实相关人员的责任。 7、本规定自下发之日起执行。 __x __年__月__日 机电设备安全管理制度3 机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训,考试合格,取得合格证的运转工操作。 一、机械设备安全管理 1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备安全运转。

机电管理制度15篇

机电管理制度15篇 机电管理制度1 1、机电管理的现状 安全检查不全面,潜在隐患难以查出 在机械工程中,机电的检查是一个重要的项目。其中机电的检查项目主要包括:1)检查各种开关的整定是否合格;2)检查皮带的各种保护安装位置及是否齐全,保护是否起作用;3)检查各种通讯、信号装置是否灵敏可靠;4)检查机器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;5)检查机器的急停装置是否起作用;6)检查各种运输设备的防护装置是否完整齐全,安全装置是否可靠;7)检查支架是否有串漏液现象等。由于检查的项目较多,所涉及到的范围也很广泛,在实际的工作中,由于安全检查不全面而存在的问题时有发生,加上检查时工作不到位等个人原因,对于一些潜在的隐患难以查出。 安检人员责任意识不强,存有漏报谎报现象 在机电的安全检查中,不仅关系到检察人员的技术问题,还与他们的素质密切相关。调查显示,在机电工程的领域,每年由于安检人员责任意识不强而导致的安全事故占到了总事故发生

率的50%以上,也就是说,只要我们的安检人员在检查的过程中能够本着“生命为贵,安全第一”的原则,那么这些意外的责任故事就完全可以避免。但是由于他们的个人素质不高,在检查过程中没有做到步步检核,就算是预测到问题的存在,由于责任意识不强也会出现漏报谎报的现象,使得机电车间存在安全的隐患。 超前应对能力不足,出现问题再整改现象突出 在我国的很多领域,都存在超前应对能力不足的现象。一些诸如地震以及海啸预测的不严谨性给国家以及社会造成了重大的损失。在机电领域,超前应对能力更加重要。但是在实际的生产中,很多时候都是问题发生后再去寻找解决的方法,一些小问题的发生得不到相关人员的重视,日积月累,小问题就演变成了大祸害。但还是有很多人选择等到问题突出或者已经造成了一定的损失时再去解决。这就导致了在事故发生时,因为没有做好提前的应急工作而造成不必要的麻烦。 2、安全管理不到位的原因 基础层管理者的问题 机电安全管理不到位的原因中,基础层的管理者占了很大的一部分因素。主要表现为两个方面,其中一个方面是管理者的技术问题。技术贯穿于整个生产过程,没有技术,那么再好的设备

机电设备管理制度(4篇)

机电设备管理制度 (一) (一)根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的四率,即防爆率100﹪,待修率5﹪,完好率90﹪以上,事故率1﹪以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。 (二)建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的使用、变更设备流动帐,做到账、物相符,防止公司资产流失。 (三)机电部作为机电设备的综合管理部门,在公司机电副总的领导下,对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备,全部纳入机电设备管理范围,建立设备管理档案台帐,并建立设备软件管理系统。 (四)机电部在设备管理调剂和使用上,有权对公司任何单位和个人进行考核,设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责,对单位的设备使用情况,做到底数清、账物符,对使用中存在的问题及时反馈。 (五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费,杜绝设备的重复购置,确保设备验收质量、设备档案齐全。 (六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备年度购置计划,并____设备到货验收、入账、发放等工作。 (七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。 机电设备管理制度(二) (二)

为了进一步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的透明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定: (一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份,调入单位一份,机电部一份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以____元罚款。 (二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作,单位逾期不予配合者,每超一天罚款____元。 (三)各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现一次罚款____元。 (四)各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改的,由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。 (五)各单位所用的设备、配件要正确合理使用,检修或更换部件后,不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。 (六)对于____mm2以上的电缆回收不准断有齐口,未经机电部或值班领导批准,严禁私自截断。回收后要及时交出,发现一个齐口或不及时交出,给予责任单位200~____元罚款。 (七)使用的钢丝绳,不准打弯或背绳损坏,发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护,机电部每月进行一次检查。 (八)实行交旧领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否则不予支领。

机电管理制度

机电管理制度 机电管理制度1 随着矿井机械化升级改造的进一步完善,井下机电设备数量也 逐一增多,为保证机电设备安全、高效、经济运行,特制定如下管 理制度: 1、机电部设备管理员,定期对井下机电设备进行清查核定,将 设备投入使用时间、运行状况等详细记录,存档于电脑中。不定期 检查,将检查问题记录并存档,以便做到管理的`一目了然。 2、对防爆设备应定期检查,将其结果做好记录,并做电子档案 存于电脑中。 3、井下机电设备应执行日常保养(维护)和定期保养(维护)制度,做好记录并制定表格存储于电脑中。 4、对设备的运行故障要深入了解,并详细记录其故障原因和处 理结果,将其制作成表格存储于电脑中,做到查询方便。 5、设备在维修后,应做好跟踪记录,确保能够安全、可靠、经 济运行。并将跟踪结果存储在电脑中。 6、将井下电机设备分片、分段包干,明确其责任人,并存档。 7、在本年度即将结束时,机电设备管理员应统计出本年度矿购 设备数量、报废设备数量及其原因,并做电子存档,报矿委会领导,以便给领导决策提供依据。 设备管理员应本着认真负责的态度,扎根于井下,深入了解设 备性能及运行状况,做到一台设备一个电子档案。 机电管理制度2 为了做好电气安全管理工作,机电管理人员必须熟悉全矿供电系

统的运行状况,并掌握设备动态,以便能事先预测和判断事故隐患,以及在发生事故时能及时制定出正确的处理方案和措施。因此,各矿机电管理部门必须建立健全全矿供电方面的各种技术管理资料。每一矿井必须备有地面、井下配电系统图、井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号和电机车线路平面敷设示意图、并随着情况的'变化定期填绘。图中应注明: 1.电动机、变压器、配电设备、信号装置、通讯装置等装设地点。 2.每一设备的型号、容量、电压、电流种类及其他技术性能。 3.馈出线的短路、过负荷保护的整定值、熔断器熔体的额定电流值以及被保护干线和支线最远点两相短路电流值。 4.线路电缆的用途、型号、电压、截面和长度。 5.保护接地装置的地点。 6.风流方向。 除上述各种图纸外,各矿机电管理部门,还应设专人,负责对每台电气设备和每条电缆建立它们的技术档案。对设备的出厂时间、购进时间、安装时间、运行情况、历次使用搬迁情况等,尤其是历次检查、修理、试验结果,都应详细记入档案,这些资料,进入机电设备管理信息库。加强矿井机电安全管理工作,提高机电安全管理水平。 机电管理制度3 1树立不断创新的设备管理观念 首先,要对设备从“计划、购置……直至报废”的整个过程,树立合理的、规范化的综合管理理念,在传统设备管理理念的基础上进行创新,与时俱进,摒弃一些无法顺应发展的设备管理理念。只有树立以人为本的人文管理理念,建立信息网络概念,强化设备的信息化管理,才能使设备管理更加现代化,更好地为高速公路的运输管理目标服务,不断的提高设备的综合经济效益。

机电设备管理制度

机电设备管理制度 为了加强XX煤矿管理处机电设备管理,做到技术管理和经济管理相结合,同时结合XX煤矿管理处目前具体情况,特制定以下机电管理办法。 第一条设备管理 (一)、设备材料计划的编报、调拨管理办法 1、设备管理员根据矿井建设要求及时提报设备采购计划,报机电副总、副处长、处长审批后,报公司基建部、动力部等有关部门进行审批,最后报送物供中心进行定购。 2、设备到货后的验收:所有新设备到货后应全部送到供应站,由供 应站统一进行保管,同时由物供中心组织设备管理员、供应站库管人员、供货厂商共同对新到设备进行初验,验收合格后由设备管理员办理有关出入库手续,随机资料由设备管理员负责统一管理。 4、设备外借必须经机电副总、机电副处长、处长审批,任何单位和 个人无权将设备外借。 5、设备的调出、调入必须严格履行调拨手续。 (二)、设备材料的领用、回收及检修管理办法 1、设备的领用 (1)、矿内所有机电设备由机电科统一管理,任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。 (2)、供应站负责入库设备的管理、发放工作。要建立新设备到货台帐、回收台帐。并每月向机电管理人员提供一份设备出入库清单、回收统计和库存台帐。

(3)、供应站对到货、回收、发放设备出、入库时,必须对清型号数量, 并对完好情况等要登记清楚,对能以件计的应以件计,例如:皮带机应分纵梁、上托辐、下托辐、H架、皮带(米)等。 (4)、各单位领用设备应提前一天或当日到机电科办理领用手续,供应站凭领料单发放设备,否则视为丢失,由供应站赔偿。特殊情况如节假日、夜间、抢修事故等可凭值班领导签字单发放,但在事后三日内必须办理正式手续,在上一次手续未办理之前,库管人员有权拒绝第二次领用设备。 (5)、不完好的设备严禁出库,出库时应经检查并附防爆合格证,设备入井时还需附入井许可证。 (6)、保管员发放设备时应优先发放旧设备。 (7)、物资领用计划表一式三份,领用单位、供应站、设备管理员各一份。 2、设备的回收 (1)、各单位闲置设备应及时回收,交供应站后认真填写回收单一式三份(管理处、供应站、回收单位各一份),回收单内容包括:设备名称、型号、数量、编号、设备状态、使用单位、回收地点及验收人等。 (2)、对回收不及时的单位,第一次通知三天后仍不执行者处罚该单位IOOO元,以后每推迟一天加罚1000元,直至交回设备为止。 (3)、设备回收不办理手续的单位,由驻矿供应站通知机电科责令其 在三日内办齐,否则视为丢失,按设备原值的50%对责任单位进 行扣款处理。 (4)、设备交库必须保证完好,如有缺件必须说明原因同时根据情况限期恢复,否则在原其单位工程费用中扣除配件费用和200元的设备恢

机电设备的检查和管理制度

机电设备的检查和管理制度 一、概述 机电设备是现代工业生产和生活中必不可少的设备之一,其主要包括电气设备、机械设备和仪器仪表等。为保证机电设备的正常运行和安全使用,需要建立健全的检查和管理制度。本文将从机电设备的检查内容、检查频率、检查人员的职责和工作流程等方面,对机电设备的检查和管理制度进行详细阐述。 二、检查内容 1. 定期检查:包括对机电设备的外观、内部连接线、电源开关、控制器、传感器等有关部件的外观和性能进行检查,确保设备的正常运转。 2. 日常检查:包括对机电设备的工作温度、运行声音、震动等进行监测,以及对设备周围环境的检查,防止外界因素对设备的影响。 三、检查频率 1. 定期检查:根据设备的性质和使用环境,制定不同的定期检查方案。一般来说,重要设备每季度进行一次检查,一般设备每半年进行一次检查。 2. 日常检查:日常检查要求每天对机电设备进行一次检查,确保设备的运行状况良好。 四、检查人员的职责

1. 设备操作人员:负责对机电设备进行日常检查和使用,及时发现设备问题并报告相关部门。 2. 设备维护人员:负责对机电设备进行定期检查和维护,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。 3. 相关部门负责人:负责组织和协调机电设备的检查和管理工作,对设备的使用情况进行监督和评估。 五、工作流程 1. 设备日常检查:设备操作人员每天按照检查内容进行日常检查,如发现异常情况及时上报维护人员。 2. 定期检查计划制定:定期检查计划由相关部门负责人组织编制,根据设备的重要性和使用频率确定检查频率和具体时间。 3. 定期检查实施:维护人员根据定期检查计划进行相应的维护工作,检查设备是否存在异常情况,如发现问题及时处理,并填写检查记录。 4. 检查记录和统计分析:维护人员将检查记录整理报告给相关部门负责人,相关部门负责人对检查记录进行统计分析,评估设备的使用情况和维护效果,并根据分析结果提出改进措施。 六、制度执行情况监测 为确保机电设备的检查和管理制度得到有效执行,需要建立制度执行监测机制。 1. 检查记录和统计分析:每月对检查记录进行汇总、统计和分析,评估设备的使用情况和维护效果。

机电设备的检查和管理制度

机电设备的检查和管理制度 1. 背景 机电设备在现代化的生产环境中起着重要的作用,但是机电设备在长期的使用和维护过程中容易出现故障和安全隐患。为了保障机电设备的正常运行,保证生产安全,制定和落实科学的机电设备检查和管理制度至关重要。 2. 检查制度 2.1 定期检查 机电设备的定期检查是指在一定的时间间隔内,对机电设备进行系统性的检查和维护。定期检查内容包括但不限于以下几个方面: 1.外观检查:检查机电设备的外观是否完好,如有损坏应及时修复。 2.电气系统检查:检查机电设备的电气系统是否正常,电气部件是否有松动、腐蚀等情况,如有问题应及时维修或更换。 3.液压系统检查:对液压系统进行检查,检查油温、油位等是否正常,是否有漏油情况。 4.机械系统检查:检查机械系统的运转是否正常,是否有异响、振动等问题,检查机械部件是否有松动、磨损等情况。

定期检查的时间间隔根据机电设备使用情况、环境等多方面因素 综合考虑,制定相应的计划并落实执行。 2.2 现场巡检 除了定期检查,机电设备还需要进行现场巡检。现场巡检是指对 机电设备的实际工作情况进行定期巡视,发现和解决问题。现场巡检 的内容包括但不限于以下几个方面: 1.检查设备的制造、使用和维修质量是否符合要求,是否存 在安全隐患; 2.检查机电设备的电气、机械系统是否运行良好,是否存在 漏油、松动、磨损等情况; 3.检查机电设备的工艺生产情况是否正常; 4.检查机电设备的使用寿命,是否需要更换或维修等。 现场巡检也需要制定相应的计划并落实执行。 3. 管理制度 机电设备检查管理制度的目的是规范机电设备的使用和维护,保 障生产安全。 3.1 设备档案管理 对于机电设备的使用和维护,必须建立完善的设备档案管理制度。设备档案管理制度包括设备购置、维护记录、维护保养计划、维修记 录等。

机电设备运输管理制度

机电设备运输管理制度 一、概述 机电设备是现代生产和经营活动中不可或缺的重要物资,对运输环节 的管理尤为重要。为了保障机电设备的安全运输和减少物质损失,制定机 电设备运输管理制度是必要的。本制度旨在规范机电设备的运输过程,确 保设备安全、顺利到达目的地。 二、运输计划 1.运输计划的编制 运输计划应提前制定,明确运输目的、时间、地点以及运输所需的设备、人员等资源。计划编制应综合考虑运输距离、道路条件、天气等因素,确保运输安全和顺利。 2.运输计划的审批 运输计划需经相关部门审批,审批意见应在规定时间内反馈。未获得 审批的运输计划不得执行。 三、车辆和设备选择 1.车辆选择 运输车辆应符合国家标准,并按照装载能力和设备特性进行合理选择。车辆应定期保养和检修,确保运输过程中的安全和可靠性。 2.设备选择 运输所需设备应符合规定要求,如吊装机械、固定带等,设备应经过 安全检查和试验,确保具备运输设备所需的性能和质量。

四、运输人员管理 1.运输人员资质和培训 运输人员应具备相应的驾驶资格或操作证书,且定期接受安全培训;对于专业技术要求较高的运输人员,还应经过相关培训和考核。 2.运输人员的安全意识和责任感 运输人员应具备良好的安全意识和责任感,遵守交通规则和运输操作规程,严禁酒驾和超速行驶。 五、装载和固定 1.装载前的检查 进行运输前,应对机电设备进行检查,确认设备符合运输要求,包括设备是否完好无损、包装是否完好等。 2.设备的固定 运输过程中,应对设备进行稳固的固定,避免设备在行驶过程中产生位移、翻倒等危险。 六、路线选择和安全 1.路线选择 选择运输路线时,应优先选择宽敞畅通的道路,避免通过陡坡、拥挤地区等危险路段。路线选择应充分考虑设备的尺寸、重量以及周围环境。 2.安全措施的采取

机电设备管理规定(5篇)

机电设备管理规定 一、全区机电设备由机电段统一管理,机电段配备专职人员,负责全区机电设备管理工作。 二、全区机电设备必须建立台帐,并和实际设备台数相符。 三、设备要编号,配套管理,没有编号入帐的设备不得发放使用。全区机电设备要实行牌板、图板,并要做到数量清、状况明,帐、卡、物、牌四相符。 四、采煤段的设备轮修和事故损坏一律按规定办理手续,以旧换新。特殊情况可先发新后交旧,但三天之内要将旧设备交设备组。 五、新工作面的设备安装由机电队负责,设备安装施工后设备管理员会同接收新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度,并登记入册。 六、设备回收: 1、根据生产及设备状况需要更换设备时,各使用单位将下来的设备及零件运到指定地点。 2、采面结束后,设备回收由使用单位(采煤段)拆缷设备并运到采面的上下岔口安全地带,然后由机电队回收。 3、随着回采生产的进行,设备拆除后,必须在七天内将拆除的设备送机电科检修,送科的设备要由该机电队长,设备组共同验收设备状况。 4、备单位一个月用不着的设备一律交设备组,不得积压。 5、井上下各用户,设备变动使用地点时,必须经设备管理员(采区)批准,否则设备组有权停止设备的使用。 6、采区所管辖的运输巷末部溜子,正常掐下的溜槽及掐完后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡槽等件必须运到前部溜子的机头外两米处。 七、机电队与采面安装与回收有关规定:

1、新采面设备安装全部由机电段负责。 2、采面过断层设备侧面安装由机电段进行。 3、采面溜子延长由采面负责。采面事先与机电队设备员协商好后,根据实际需要,设备员结合准备大链溜槽。 4、采面结束后,采面全部设备由采面拆除回收到上下岔口两米以外的安全处,全部由机电队组织回收。 5、采区运料绞车由采区安装,采区管理,用完后由采区回收。 6、采煤段分管的设备,检修维护由采煤段负责。更换下来的设备必须在三天内由采面负责移交机电段。 八、交接验收: 1、凡使用设备的单位,必须建立分区台帐一式两份,设备员一份,使用保管单位一份,双方在分帐上签章。 2、交领设备时,交领人员必须分区台帐到设备员办理交接手续。 3、进科检修的设备,修好后领取时,设备员协同机电科设备给共同验收设备质量,没有设备组的“出厂单”,设备员不得领取。 4、采面结束设备拆除后,机电设备员、采煤段必须到现场验收,机电队将小件加收上井,防止设备及零件丢失。 5、设备员每日要到井下校对三次设备。 九、设备报废: 对缺陷严重的设备不得自行拆除或报废,发现时要追查责任,并赔偿损失。 十、设备完好检查: 设备的完好检查,由机电队长组织,每日中旬进行检查一次;检查结果,于次月____日汇报机电技术员,然后汇报机电科。 十一、采区设备备用:

机电设备管理制度及考核办法

机电设备管理制度及考核办法 一、机电设备计划管理 1、机电科按照设备综合管理要求,根据公司长远发展规划和年度生产计划的安排,对照现有和其他矿已经投入使用设备装备及技术状态,会同使用部门做好设备的选型、购置以及更新改造计划。 2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠性和维修性的要求,由公司领导主持相关部门参加技术、经济论证,做出决策,制定计划。 3、机电科要按相关要求,由设备管理组及时编写“机电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划”。 4、按采掘衔接安排,生产技术部要及时通知采掘队组,区队根据本队的生产情况编制设备需用计划,并由分管领导、队长、机电队长审核签章后报机电科;项目部自行编制计划采购设备或编制租赁设备计划,并由分管领导、项目部经理、项目部机电经理审核签章后报机电科。 5、机电科要根据生产实际情况,每月25日前组织召开一次由机电副总经理牵头,机电副总工程师参加的全矿性设备协调会,。按照设备需用计划经相关领导审批后,设备管理组组织采购发放等管理工作。 二、机电设备验收与入库管理 1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行验收。验收工作由机电科组织相关人员共同进行。

2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告、产品说明书等三证一标,否则不准验收入库。 3、机电设备验收要按照合同要求,对照装箱单,产品说明书等,核实无误后,方可办理验收入库手续。 4、电气设备和所属有电气部分设备必须由电气专业人员进行通电试验后,达到相关的国家标准和行业标准后由参与验收的人员签字确认后方可入库。 5、在验收过程中,发现规格、数量、技术标准以及随机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告,并填写验收报告单,未通过验收的设备另行存放,妥善保存不得使用。 6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存,如损坏或丢失由机电科相关人员承担责任;在机电科与保卫部办理移交工作单后,如损坏或丢失由保卫部相关人员承担责任。 7、日常工作中,机电科设备管理组要对更换下的设备及部件严格验收,对短缺件和损坏件如实记录,做为对责任单位日考核的依据。 8、旧设备回收入库后,机电科设备相关人员要及时销帐并填写设备回收单交使用单位。 9、修复后的设备必须按照修复完好标准及到货设备验收程序进行验收,验收合格后方可入库;设备管理组每日晚8点前将设备修复情况及入库明细表报机电科长,机电副总经理各一份。 10、综采、综掘工作面根据回采及进尺完工情况,对应回收的设备由机电科组织使用单位按照完好标准进行设备出井验收。出井的设备必须保证齐全,并在验收时,进行通电试验。如有短缺或损坏,按照短缺件原值进行处罚。 11、设备管理组及其他验收人员应认真填写检验记录,

相关文档
最新文档