IE工业工程的核心课程(pdf 13页)

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ie工业工程知识手册pdf

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IE工业工程知识手册PDF引言概述IE(工业工程)是一门综合性的工程学科,旨在提高生产和服务系统的效率、质量和可持续性。

IE工业工程知识手册PDF是一份包含丰富IE领域知识的电子文档,为从业者和学习者提供了便捷的学习资源。

本文将深入探讨IE工业工程知识手册的内容,分析其中涵盖的关键主题,为读者提供全面了解IE工业工程的视角。

正文内容1. 工业工程概述1.1 IE的定义与范畴IE工业工程知识手册PDF首先详细介绍了工业工程的定义和范畴。

工业工程涉及从系统角度对生产过程和服务系统进行优化,包括生产流程设计、工作站布局、物流管理等。

知识手册中明确了IE在制造业、服务业等不同领域的应用范围,使读者能够全面了解IE的核心概念。

1.2 IE的历史发展深入IE工业工程知识手册PDF的内容,我们发现其中对工业工程的历史发展进行了详尽的阐述。

从IE的起源到现代应用,包括IE 在两次世界大战中的作用以及后来的发展历程,这一部分使读者对IE 的演变过程有了更清晰的认识。

1.3 IE在企业中的重要性IE工业工程知识手册PDF强调了IE在企业管理中的重要性。

通过分析企业案例,讲述IE如何优化生产效率、降低成本、提高产品质量,为企业创造更大价值。

读者可通过手册了解IE如何成为现代企业管理不可或缺的一部分。

2. IE工业工程的核心方法与技术2.1 工程经济学在IE中的应用IE工业工程知识手册PDF详细介绍了工程经济学在IE中的应用。

解释了成本效益分析、投资回报率等工程经济学方法如何帮助IE 工程师在决策中权衡各种因素,确保最佳资源利用。

2.2 生产系统设计与优化生产系统设计是IE的核心领域之一。

知识手册中涵盖了生产线布局、工艺规划、质量控制等方面的内容,帮助读者了解如何通过IE 方法设计和优化生产系统,提高生产效率和灵活性。

2.3 数据分析与决策支持IE工业工程知识手册PDF还详细介绍了数据分析在IE中的关键作用。

通过统计学、模拟和优化等数据分析技术,IE工程师能够更好地理解和改进生产流程,为决策提供有力支持。

精选IE工业工程基础知识培训教材lno

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人体的正常工作范围:
左右手自然下垂以肘为中心、小臂
为半径所能达到的空间范围
最佳的工作台布置:
位于正常视角之内,便于双手同时动作
布置均成圆弧形,以适应双手的动作范围
斜底,使材料尽可能
滑进到操作者前面的近处
A.
B.
C.
动作经济原则四:工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列。
该原则的分析要点:工具和物料应有明确而又固定的存放地点,使操作者养成习惯和迅速的反应,不需用眼睛注视,手就会自动地找到正确的位置操作者可以不经考虑、思索,就能顺利地进行工作工具及物料应布置在使人能运用第3级动作的范围,最大亦只能在第四级动作的范围最佳的操作台应该按照斜底、圆弧形、角度位于正常视角之内的样式布置
圆弧型挥动时,(即后面挥上,前面打下)
因由后面挥上时所产生动能有助于自前面打下,
故肌肉不易疲劳,可以提高效率
从上图可以发现:
连续曲线运动圆滑快
速,省力而不易疲劳
动作经济原则三:尽可能利用物体的动能,曲线运动较方向突变的直线运动为佳.弹道式运动较受控制的运动轻快,动作尽可能有轻松的节奏。
该原则的分析要点:充分利用工作物运动时具有的动能来改进工作运用连续曲线运动圆滑快速的特点来改进工作,省力而不易疲劳把操作安排得流畅、轻松地从一个动作过渡到另一个动作,并按节拍进行,从而达到提高效率、减少疲劳的效果
桌面与坐椅的高度:
应与肘部相平
该原则的分析要点:适当的照明可改善精细工作的视力疲劳合适的坐椅应使坐者的重量压在臀部和骨架上,坐椅的高度应稍低于小腿高在工作时桌面的高度应使小臂处于水平位置,站立工作时,桌面也应与肘相平。
动作经济原则六:应有适当的照明设备,工作台和坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。

国内大学工业工程核心课程

国内大学工业工程核心课程

国内大学工业工程核心课程
(总2页)
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国内工业工程名校核心专业课
整理出国内四所工业工程名校开设的重点专业课程,归纳如下。

1.重庆大学
基础工业工程、物流工程、管理信息系统、人因工程、系统工程导论、工作研究、工程经济学、生产管理、质量管理与认证、先进制造系统、机械制造技术基础、运筹学、项目管理、计算机网络、数据库原理及应用等。

2.天津大学
现代工业工程、物流工程、管理信息系统、人因工程、系统工程、工程经济学、生产计划与控制、质量检测与控制、现代管理学、优化理论、网络与系统集成等。

3.西安交通大学
基础工业工程、人因工程、系统工程工程项目管理、工程合同管理、工程估价、生产运作与管理、质量管理、先进制造系统、管理研究方法等。

4.清华大学
工业工程概论、物流管理、企业生产与物流管理、交通系统规划与控制理论、物流装备、国际物流、物流信息化、物流网路偶系统规划、现代人因工程、建模与仿真、系统工程、工程经济学、生产计划与控制、产品开发技术与管理、服务运作管理、质量控制与质量管理、现代制造系统概论及实验、制造工程概论、管理学基础、运筹学(确定性方法、应用随机模型、决策方法学)、项目管理、概率论与应用统计学、数据库原理、数据结构算法、供应链管理、需求与库存、生产自动化与制造、安全工程、商务沟通。

5各校共同核心课程:
基础工业工程、物流工程(设施规划与物流分析)、管理信息系统、人因工程、系统工程、工程经济学、生产管理、先进制造系统、运筹学、管理学、数据库原理与应用等。

IE工业工程概论(PDF 83页)

IE工业工程概论(PDF 83页)
其他服务
Services
金融证券:
Financial & Stock
交通运输:
Transportation
IE的历史贡献 之四 丰田生产方式
70’从美国引进IE
将IE和管理实践紧密联系 强调现场的管理优化
创新的先进管理思想
•质量改进 100 %;
•生产周期
丰田生产方式 缩短70 %;
(Toyota Production
今天,在美国,IE与机械工程、航 空工程等并列为十大支柱学科。
内容提要 Contents
工业工程概念 工业工程的起源与发展 工业工程体系 工业工程师的职责 工业工程的精髓
工业工程的定义
工业工程,(Industrial Engineering, IE)
IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所 组成的集成系统进行设计、改善和设置的 一门学科。它综合运用数学、物理学和社 会科学方面的专门知识和技术以及工程分 析和设计的原理与方法,对该系统所取得 的成果进行确定、预测和评价。
—— 美国工业工程师协会(AIIE),1955
IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
IE定义的剖析
对于“工业”的理解: 泛指一切组织; 不仅适应于制造业,也适应于非制造业;
IE的研究对象 集成系统-生产系统+服务系统+公用设施; 广阔的应用面
IE所采用的知识与方法 自然科学+社会科学+工程分析与设计原理; 交叉性学科。
1798, 惠特尼(美)
1800, 波顿、
小瓦特(英)
1吉“11棉件吉—9劳99尔11尔1花互《04动1模组布,前布,扎换甘国分泰雷化织后雷花性特家工勒斯生改,斯机;的((”产善夫(美美—美;大财人))—)零规富《》机质器作检职关甘二准量第二流查工系特化站动控一次A程和期福;图图1作制I大位9I间研统E利美—表4的的战成女8,究计和工—方,运之基抽立院;表员程系法筹后本样士1学工院统7元种素标解系技决用统术F生研IIEM工复的工的E新产究S更程杂协程产,理学力与C加界I系作与生念科空应M成十S层之统方计和前用大熟,E出一发更问法算发支R不展广题机展P柱…穷,泛

IE(工业工程)培训课程

IE(工业工程)培训课程

JIIE(日本工业工程师协会),1959年
IE这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息 、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和 服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福-精 益生产的雏形。
还特别对人的关怀也写入定义中,体现了“以人为本”的思想2017/6/5 人因工程
Ø 程序分析包含:工艺程序分析、流程程序分析、布置和路径程序 2017/6/5 分析。
第二讲:工作研究之方法研究
程序分析符号
2017/6/5
第二讲:工作研究之方法研究
工艺程序分析
工艺程序图:表明生产过程中所有的操作、检验和物料加工的先后 顺序。 Ø 工艺程序图:整个制造过程一目了然。(生产型工艺程序/事务 型流程程序)
工作环境条件程序分析操作分析动作分析工艺程序分析对整个制造程序或工序进行分析流程程序分析对整个产品或材料的流程进行分析线图线路图分析对整个车间布置或物流经路分析人机操作分析包括闲余能量分析联合操作分析双手操作分析动作要素分析动素分析动作经济原则运用上述分析技术实现工作方法程序环境条件的最佳化为制定工作标准打下基础也为时间研究做好准备作业测定决定时间标准直接法合成法密集抽样时间研究密集抽样秒表法分散抽样时间研究工作抽样预定时间标准法pts标准资料法方法时间测量mtm工作因素法wf简易wf法模特法mod制定工作标准标准工作法标准时间其他要求工作标准训练操作工人实施标准产生效益设定标准工作方法1
第二讲:工作研究之方法研究
固定式布局应用行业:
Ø飞机、轮船制造行业。 Ø大型发电机行业。 Ø其它大型设备。 特点: u 主件庞大,不易移动。 u 主件为装配主体,其他部件分步 装配-装配型工艺流程分析。 u 通常需要吊装或升降设备。 u 需要考虑作业平台,便于装配。 u 需考虑联合操作,减少等待浪费 。2017/6/5 大型设备常采用此方式

工业工程(IE)所有课程清单

工业工程(IE)所有课程清单

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
公 共 基 础 课
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1 2 3 4 专 业 领 域 课 5 6 7 8 9 10 11
类 型
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
课程 编码
课程名称
类 型
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8
课程 编码 03041300103 机械制图
课程名称
00000100112 思想道德修养与法律基础 00000100212 廉洁修身 00000100312 马克思主义基本原理概论 00000100412 中国近现代史纲要 毛泽东思想和中国特色社会主 00000100512 义理论体系概论 00000100607 高等数学(一) 00000100707 高等数学(二) 00000100807 大学物理(一) 00000100907 大学物理(二) 00000101007 大学物理实验 00000101106 大学英语(一) 00000101206 大学英语(二) 00000101306 大学英语(三) 00000101406 大学英语(四) 00000101513 计算机应用基础 00000101613 高级语言程序设计 00000101710 大学体育 00000101816 青年学生健康教育(一) 00000101916 青年学生健康教育(二) 00000102015 大学生就业指导 00000102115 大学生职业生涯与发展规划 03041301103 统计与概率 00000040213 线性代数 00000102217 军事理论1 00000102312 形势与政策2 03041301003 专业外语 03041301303 管理学 03041500603 先进制造系统 03041400403 设施规划与物流分析 03041400603 生产计划与控制 03041400703 人因工程学 03041400203 现代质量工程 03041400803 管理信息系统 03041500103 项目管理 03041500203 计算机辅助工艺设计 03041500303 生产系统建模与仿真 学 科 基 础 课

IE工业工程学习内容大纲(doc 16页)

IE工业工程学习内容大纲(doc 16页)

IE工业工程学习内容大纲(doc 16页)部门: xxx时间: xxx制作人:xxx整理范文,仅供参考,勿作商业用途工业工程技术(IE)XX(深圳)有限公司讲师:XXXIE学习内容大纲一、IE的定义二、IE在企业里扮演的角色三、工作研究四、方法研究五、动作分析六、程序分析七、操作分析八、时间研究九、生产线平衡法十、工作的改善手法一.IE是什么(定义)?IE即工业工程,是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。

它综合运用数学、物理学和社会学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行研究、预测和评价;1.IE是以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题,解决问题、预防问题;2.IE的目标:是降低成本,提高质量和生产率。

3.IE最终目的:是由管理运作,使企业获得最大的利益,故与成本或经济效益有关,包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予以掌握并加以改善。

4.运用工业工程技术来解决生产水平低、劳动消耗大、成本高是公司一项紧迫的任务;二.IE在企业里扮演的角色(有哪些职能)?根据美国G.萨尔文迪主编的《工业工程手册》统计常用的IE方法和技术有8大类:(1)工程分析;(2)工作标准;(3)动作研究;(4)时间研究;(5)时间标准;(6)价值分析(V.A);(7)工厂布置;(8)运搬设计。

三.工作研究(工业工程基础)1.定义工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,以提高生产率和整体效益为目的,利用方法研究与作业测定(工作衡量)两种技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新、消除人力、物力、财力、和时间方面的浪费,减轻劳动强度,合理安排作业,用新的工作方法来代替现行的方法,并制定该项工作所需的标准时间,从而提高劳动生产率和经济效益的一门现代化科学管理技术。

2.3.工作研究的目的(1)提高生产率(提高生产率的途径很多,下表列出提高生产率的直接方法):(2)制定方法标准与时间标准,为应用其它管理方法标准定基础工作报酬的确定取决于工作量定额,而工作量的合理确定又是依赖于工作研究。

2024版IE工业工程专业培训课程

2024版IE工业工程专业培训课程
介绍生产系统、物流系统、质量工程、人因工程 等核心领域的基本原理和方法。
03 IE工业工程专业的发展趋势
探讨数字化、智能化、绿色化等发展趋势对工业 工程专业的影响和挑战。
培训课程目标与意义
01 培养目标
明确培训课程的培养目标,即培养具备工业工程 基本素养和专业技能的复合型人才。
02 课程内容
涵盖IE工业工程专业的基本理论、方法和技术, 以及在实际生产中的应用案例。
目视化管理的原理、作用 和工具
看板系统的类型、设计和 使用
生产现场的信息传递与沟 通
目视化管理与企业文化的 融合
浪费识别与消除方法
浪费的定义、分类和 识别方法
价值流分析与浪费消 除策略
精益生产理念与工具 应用
持续改进与浪费预防 机制建设Leabharlann 05质量管理与可靠性工程
质量管理体系及标准介绍
01
02
ISO 9000族标准概 述
3
先进制造技术的典型应用 列举先进制造技术在不同行业和领域的典型应用 案例,并分析其优势和局限性。
精益生产与六西格玛管理
01
精益生产的基本原理与方法
介绍精益生产的核心思想、原则以及常用的工具和方法,如价值流分析、
持续改进等。
02
六西格玛管理的基本概念与实施步骤
阐述六西格玛管理的定义、核心理念以及DMAIC和DMADV等实施步
IE工业工程专业培训 课程
目录
• 课程介绍与目标 • 基础理论知识 • 先进制造技术与应用 • 现场管理与改善实践 • 质量管理与可靠性工程 • 项目管理能力提升
01
课程介绍与目标
IE工业工程专业概述
01 IE工业工程专业的定义
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欢迎大家参加工业工程培训!
p IE(工业工程)核心课程
主讲人黄四保
工业工程核心课程培训-1
前言
1.学习IE需要什么基础?(生活常识)
2.什么是IE?
3.IE能做什么?
4.成为改善专家需要的一些预备知识?(IE基础理论知识)(合理有
效的改善是依赖坚实的理论基础,而不是凭借感觉和经验)
5.如何成为改善专家?
工业工程核心课程培训-1
2.1.什么是IE?
p美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的定义:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息等所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科
,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析
和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。


p
该定义表明IE是一门方法学,对人员、物资、设备和设施等所组成的有效系统,需要用什么知识,采用什么方法去研究问题,以及如何解决问题。

IE ——Industrial Engineering
工业工程核心课程培训-1
2.2.什么是IE?
IE ——Improve Efficiency
p模具是工业之母,IE是工业之父。

——鸿海集团(富士康)老总郭台铭
p IE的核心工作是降低成本,提高效率。

——面试时回答最多的答案
p IE是美国十大高薪专业。

——某杂志的描述
p IE就是“阿姨”。

——江湖中同仁间的调侃
p IE就是减人和提升产能。

——相关部门对IE的“误解”
p IE是工业医生,而且是个西医。

——自己的感悟
工业工程核心课程培训-1
3.1.IE 能做什么?
p
目的:对生产系统所投入的要素得到有效利用、降低成本、保证质量和安全,以获得最佳效益。

p
功能:规划、设计、评价和
创新
工业工程核心课程培训-1
63.2.IE 能做什么?
p
美国质量管理权威朱兰博士说:“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE ,美国之所以打胜第一次世界大战,又有打胜第二次世界的力量,就是美国有IE。

工业工程核心课程培训-1
3.3.IE能做什么?
IE在国外的专业设置和院校:
(因为IE涉及面很广,很多高校已不以IE为专业名称,而是已细化的方向为专业名称)Georgia Institute of Technology
Standford University
Northwestern University
Purdue University …………..
生物力学供应链管理
金融工程经济决策分析
成本管理统计分析
工程经济随机论
物流管理健康系统
人机工程…………
项目管理
IE在国外的专业设置和研究方向:
工业工程核心课程培训-1
工业工程核心课程培训-1
工业工程核心课程培训-1
4.如何学好IE?
•实践第一。

•补充必要的理论知识,即缺什么补什么。

做工程项目积累经验。

(可在网络上搜集题目,也可自己有什么想法大胆的去试验)
•从理论到实践,再从实践回归理论。

•培养IE的五大意识:成本与效率意识、问题与改善意识、标准化与简化意识、系统与全局意识、以人为本意识
工业工程核心课程培训-1
5.诸葛亮也会用
IE •实施规划与物流分析
•动作研究
•时间研究
•……
工业工程核心课程培训-1
人人都可以成为改善专家
p IE(工业工程)核心课程介绍
第一集时间与动作
第二集PTS(预定时间标准)
第三集流程改善与秒表测时法
第四集工作研究与5S
第五集产线平衡
第六集SOP与标准工时系统
第七集设施规划与物流
第八集改善工具(看板管理/看色管理/单件流)
工业工程核心课程培训-1
唯晓成事之规律,
方持不算改善心。

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