(管理制度)管理制度标准化中南院
中南建筑设计院股份有限公司工会章程及工作制度
3.监督、协助行政贯彻执行有关女会员保护的政策、法规，建立健全女会员保护制度，保护女会员的身心健康。
4.关心会员家属工作，密切联系广大女会员，经常收集反映女会员的意见和要求，维护女会员的合法权益。
5.协助解除女会员后顾之忧，积极为她们排忧解难，配合有关部门抓好计划生育工作。
6.负责处理女会员的日常事务，做好女会员评选先进的工作。 7.积极组织安排“三八”节活动。
（五）配合公司行政组织员工因地制宜开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、岗位练兵、安全生产等活动，动员员工为公司多做贡献；
（六）组织和参与员工代表的提名、选举、更换工作；
（七）参与公司内部劳动、人事、工资和社会保障制度改革；（八）贯彻公司党组织的有关决议和执行上级工会的决定，开展工会各项活动；
（九）听取、反映员工的意见和要求，关心员工的生活，帮助员工解决困难，全心全意为员工服务。
3.工会业务费；
4.上缴经费支出；
5.其他支出等。
会员活动费为用于会费支付的组织会员开展集体活动的各项费用。
员工活动费为用于开展员工教育、文体、宣传及其他活动等费用。 工会业务费为用于履行工会职能、加强自身建设和开展业务工作等方面的费用。
上缴经费支出为按比例上缴上级工会的经费。
管理制度的标准化范文(3篇)
管理制度的标准化范文一、引言管理制度是组织内部规范行为和运作的重要工具，对于保障组织的正常运转和持续发展具有重要意义。
规范化的管理制度有助于提高组织的效率、减少风险、保障员工的权益，是组织管理的基础和保障。
本文旨在提供一个标准化的管理制度范本，供组织参考和应用。
二、管理制度的目的与原则1. 目的管理制度的目的是为了规范组织内部的行为，明确职责与权益，保障组织的正常运行和员工的权益。
2. 原则(1) 公平公正原则：管理制度应具有公平公正的性质，对所有成员一视同仁，不偏袒任何一方。
(2) 公开透明原则：管理制度应该对所有成员透明并公开，使员工能够清楚了解其权益和责任，减少信息不对称带来的问题。
(3) 激励与约束并重原则：管理制度应既能激励员工积极行动，又能对违反规定的行为进行限制和约束。
(4) 简洁明了原则：管理制度应简单明了，避免冗余和复杂的表述，使员工易于理解和遵守。
三、管理制度的主要内容1. 组织架构与职责(1) 描述组织的各个部门和具体职责；(2) 明确各级管理人员的职责和权限。
2. 岗位职责与权责(1) 列举各个岗位的具体职责和权责；(2) 说明各个岗位之间的协作关系和衔接。
3. 绩效考核(1) 设定明确的绩效指标，包括定量和定性指标；(2) 明确绩效考核的周期和方法；(3) 确定奖惩机制和考核结果的反馈方式。
4. 人力资源管理(1) 招聘与录用：规定招聘程序、标准和录用条件等；(2) 培训与发展：规划员工培训和职业发展路径；(3) 薪酬福利：制定薪酬策略和福利待遇；(4) 人才流动与离职：明确人才流动和离职的程序和规定。
5. 组织沟通与协作(1) 确定组织内部沟通的渠道和方式；(2) 规定各级间和部门间的协作机制和流程。
6. 议事决策(1) 规定会议的召开程序和议事规则；(2) 设定决策程序和决策权力的界定。
7. 知识管理与保护(1) 设定知识产权的保护机制；(2) 制定知识共享和传承的规范。
科研公司标准化管理制度
第一章总则第一条为加强科研公司标准化管理，提高科研水平和产品质量，保障公司持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目、产品及科研活动。
第三条本制度旨在规范科研公司的标准化工作，确保科研活动的科学性、严谨性和高效性。
第二章标准化管理体系第四条公司建立健全标准化管理体系，包括组织机构、管理职责、标准制定、实施与监督等。
第五条公司设立标准化管理委员会，负责公司标准化工作的全面领导和管理。
第六条标准化管理委员会下设标准化办公室，负责日常标准化工作的组织实施。
第三章标准制定与修订第七条公司标准分为公司标准、行业标准、国家标准和国际标准。
第八条公司标准的制定应遵循以下原则：（1）符合国家法律法规和行业标准；（2）适应公司科研发展需求；（3）科学、合理、严谨；（4）具有可操作性和实用性。
第九条公司标准的修订应遵循以下程序：（1）提出修订申请；（2）标准化办公室组织专家评审；（3）报标准化管理委员会审批；（4）发布实施。
第四章标准实施与监督第十条公司各部门、项目组应严格按照标准要求开展科研活动。
第十一条标准化办公室负责对标准实施情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十二条公司对违反标准的行为进行严肃处理，确保标准化工作的落实。
第五章奖励与惩罚第十三条对在标准化工作中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
第十四条对违反标准化规定，造成不良后果的个人和集体，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
第六章附则第十五条本制度由公司标准化管理委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如需修改，经公司标准化管理委员会审议通过，报公司总经理批准后实施。
研究院内部管理制度
2 . 3.2 .3 .4 .5 .研究院内部管理制度为了加强研究院管理水平，明确内部管理职责，使管理工作更加标准化、制度化和规范化，确保研究院各项工作能够顺利展开，结合研究院现阶段实际情况，特制订本制度。
木制度适用于研究院所有工作人员，应严格遵守各项规定。
切合研究院实际,根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
第一章：办公秩序进入办公室必须着装整洁、大方。
工作时间内不应无故离岗、串岗.大声®哗，确保办公环境的安静有序。
职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，随时保持物品整齐，桌面清洁。
营造一个良好的工作环境。
爱护办公室的各项设施，发现办公设备（包括通讯、照明. 影音.电脑等）损坏或发生故障时，应及时向办公室报修,以便及时解决问题。
不得利用办公室聚会、娱乐.用餐或其他与研究院职能不相符的其他活动。
6.因工作要求需离京出差时，要填写请假条，写明出差原因.目的地、岀差时间并报院长审批通过。
第二章:例会制度每周一下午是研究院一周例会时间。
研究院另设月度、季度、半年度及年度总结会，具体召开时间可酌情安排。
2.参加例会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
3 . 开会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。
4.各项会议内容应充分坚持民主，与会人员需认真.广泛听取每位成员的意见。
5.每次例会后，须将会议纪要整理为电子版并提交院领导邮箱, 涉及到个人的工作报告和工作计划亦应及时提交电子版或书而文字版。
第三章：值班制度为保障研究院正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。
1. 值班人员须遵守值班纪律,按时到办公室。
有事须先请假,以便安排临时代替人员;2. 值班人员要按规定准确填写值班R志。
值班人员接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见；接听值班电话，应记录来电时间、单位.授话人、主要内容;3.在规定的时间做好防盗、防火等工作，尤其加强对重点部位的监管;4.接待来访人员外松内紧、热情招呼，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，不能随便乱说;5.值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系，须将公安、消防、医院、供电、通讯.办公室等部门电话信息置于明显处，以备应急需要;第四章：物资管理制度为使研究院办公物资管理合理化,满足工作需要，合理节约开支, 特制订本制度。
设计院行政人员管理制度
一、总则为加强设计院行政管理工作的规范化、制度化，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
二、行政人员职责1. 负责设计院综合管理，协助领导处理日常行政事务，确保各项工作顺利进行。
2. 负责组织制定、实施和监督各项规章制度，确保制度的有效执行。
3. 负责设计院内部沟通与协调，确保信息畅通，提高工作效率。
4. 负责设计院办公用品、设备、物资的采购、管理、分配和使用。
5. 负责设计院财务管理工作，确保财务收支合理、合规。
6. 负责设计院安全、环保、消防等工作，确保院区安全稳定。
7. 负责设计院员工考勤、请假、培训等工作。
8. 负责设计院接待、会议、培训、活动等组织工作。
9. 负责设计院档案、文件、资料的管理工作。
10. 负责设计院信息化建设，提高办公自动化水平。
三、行政人员工作要求1. 严格遵守国家法律法规，遵守设计院各项规章制度。
2. 具备良好的职业道德和敬业精神，积极主动，认真负责。
3. 具备较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力。
4. 具备一定的专业知识和技能，能够适应工作需要。
5. 具备较强的团队协作精神，与同事和睦相处。
四、行政管理流程1. 制度制定：根据设计院实际情况，结合行业规范，制定相关制度。
2. 制度实施：将制度传达给全体员工，组织培训，确保制度有效执行。
3. 制度监督：定期对制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
4. 沟通协调：加强内部沟通，及时解决工作中出现的问题。
5. 财务管理：合理规划财务预算，确保财务收支平衡。
6. 物资管理：规范采购流程，合理分配物资，提高利用率。
7. 安全管理：加强安全管理，确保院区安全稳定。
8. 档案管理：建立健全档案管理制度，确保档案资料完整、准确、安全。
五、奖惩措施1. 对工作表现优秀、成绩显著的行政人员给予表彰和奖励。
2. 对违反制度、工作失职的行政人员给予批评教育或处罚。
3. 对重大违规行为，视情节严重程度，给予辞退等处理。
六、附则本制度自发布之日起实施，由设计院行政部负责解释。
中南标标准指南
中南标标准指南
引言
本指南旨在为中南地区的标准化工作提供指导和建议，以确保标准化工作的质量和效率。
该指南适用于各种组织和机构，包括政府机构、企事业单位、研究机构等。
标准制定
1. 标准化委员会的设置与管理
标准化委员会的成员应具有相关专业知识和经验，应对标准化工作充满热情，能够承担起委员会工作的职责和义务。
同时，需要建立完善的管理制度，确保委员会能够有序开展工作，并且对委员会成员的工作进行评估和考核。
2. 标准制定流程
标准制定流程需要精心设计，以确保标准的制定过程公正、合理。
对于标准制定的每个环节，都需要明确责任和任务，并建立相应的制度和程序。
标准修订
标准修订应当及时进行，以反映技术和行业的最新发展。
同时，为确保标准修订的质量和效率，需要充分利用技术手段，提高标准
修订的效率和准确性。
标准推广与宣传
标准推广与宣传应当贯穿于标准化工作的各个阶段。
通过不同
形式的宣传和推广活动，提高标准的认知度和使用率，促进标准在
各行各业的广泛应用。
结语
中南标标准指南是中南地区标准化工作的重要参考资料，希望
各单位和组织能够根据本指南的建议和指导，推进标准化工作，提
高标准化水平，为中南地区的经济社会发展做出更大的贡献。
临床试验和GCP智慧树知到答案章节测试2023年中南大学
第一章测试1.一种将基础医学研究和临床治疗连接起来的一种新的思维方式，建立在基因组、遗传学、组学芯片等基础上的生物信息学，同系统学理论与自动化通讯技术之间的互动密切，加快科学研究向工程应用转变的产业化过程，应用于医药学也将导致基础与临床之间的距离迅速缩短，这种思维方式指的是（）。
A:转化医学B:医学科技转化C:临床研究D:临床医学答案:A2.有关临床试验的表述正确的是（）。
A:临床试验是设计最为严谨的临床研究B:医学领域的科技转化一般需要进行临床试验C:临床研究是临床试验的一大类别D:临床试验促进科技转化答案:ABD3.临床试验是以人体（患者或健康受试者）为对象的试验，意在发现或验证某种试验药物的临床医学、药理学以及其他药效学作用、不良反应，或者试验药物的吸收、分布，以确定药物的疗效与安全性的系统试验。
（）A:对B:错答案:B4.临床研究是基于科学逻辑的人体医学研究，临床试验是临床研究的一个主要类别。
（）A:对B:错答案:A5.医学领域的科技转化包括哪些内容（）。
A:新的临床路径B:新的联合治疗方案C:新的手术方式D:药物和器械答案:ABCD第二章测试1.最新版《药物临床试验管理规范》发布时间（）。
A:2020B:2018C:2003D:1998答案:A2.《药物临床试验管理规范》目的是（）。
A:保证临床试验对受试者无风险B:保证药物临床试验的过程按计划完成C:保证药物临床的过程规范，结果科学可靠，保护受试者的权益及其安全D:保证试验药品上市答案:C3.伦理委员会审查的意见不包括（）。
A:延后同意B:同意C:必要的修正后同意D:不同意答案:A4.临床试验过程中意外破盲或因严重不良事件等情况紧急揭盲实施人员为（）。
A:监查员B:临床研究助C:研究者D:申办者答案:C5.药物临床试验不包括（）。
A:Ⅱ期临床试验B:Ⅲ期临床试验C:临床前研究D:Ⅰ期临床试验答案:C第三章测试1.药物临床试验主要研究者应对具有中级职称（）。
中南六省(区)高校图书馆
3 征文解析 ——主题分类表
3.1 图书馆管理
图书馆管理主要是人的管理。人 是管理的主体，也是管理的对象。 图书馆管理类文章有29篇。
3.1 图书馆管理——文章分布表
3.1 图书馆管理——管理理念
和谐管理思想 管理制度创新 管理模式创新 组织结构创新 管理手段创新 文化建设创新 例会制度
2 评奖说明——评审标准
1）学术价值，应用价值：30分； 2）层次清晰，结构合理：25分； 3）选题新颖，论证有力：30分； 4）语言通顺，格式规范：15分。
2 评奖说明——评审程序
集中听取征文情况、确定评选奖项 分组评审交流 集中点评，各组组长汇报评选情况 宣布评奖结果
3.2 文献资源建设——其它问题研究
高职院校的文献信息资源建设 业务外包对馆藏建设的影响 重点学科文献资源建设 特色馆藏建设 数据库建设 导航库建设
3.2文献资源建设——开放存取资源
开放存取资源建设原则
收集策略 收集原则 组织形式 对馆藏建设影响的研究 对馆藏政策的影响 对资源建设成本的影响 对馆藏体系的影响 对馆藏资源组织和揭示方式的影响等
坚持投入、多方筹措资金 加强人才队伍建设 规范化建设 文献资源建设 现代化建设 实行目标管理 开展民办高校图书馆工作评估
3.1 图书馆管理——图书馆评估
美国图书馆协会StatsQUAL评价工具 LibQUAL+ MINES for library
3.2 文献资源建设
论述图书馆文献资源建设的文章28篇。 其中从宏观上探讨文献资源建设的有7篇； 开放存取与馆藏建设5篇；资源共建共享 4篇；文献编目、著录、排架4篇；导航 库、数据库、机构库建设3篇；数字资源 组织、利用2篇；图书采购1篇，藏书剔 旧1篇，声像资料建设1篇。