录用流程
招聘录用流程范文
招聘录用流程范文招聘录用流程是指企业在招聘新员工时所遵循的一系列步骤和程序。
这些步骤从招聘需求的确定到员工入职全过程，包括招聘计划制定、职位发布、简历筛选、面试选拔、背景调查、录用决策以及员工入职等环节。
下面将详细介绍一个典型的招聘录用流程。
1.招聘需求确定：企业首先需要明确自己对新员工的招聘需求，如招聘职位、人数、岗位职责、任职要求等。
这需要与各部门负责人进行沟通，了解具体需求和预算限制。
2.招聘计划制定：确定招聘职位和数量后，企业需要制定招聘计划。
计划包括招聘时间表、招聘渠道、预算、招聘广告和宣传等。
3.职位发布：将招聘职位信息发布到各种渠道，如企业网站、招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
同时，可以委托招聘机构或使用现有员工的推荐途径进行推广。
4.简历筛选：收到申请后，人力资源部门负责对简历进行筛选，匹配岗位要求和个人能力。
筛选后的简历会进入下一轮面试选拔。
5.面试选拔：6.背景调查：在面试过程中，企业可以通过参考人事档案、查询应聘者的学历、工作经历和个人背景等方式，对应聘者的信誉和可靠性进行背景调查。
背景调查可以减少雇佣风险，确保录用的员工符合公司要求。
7.录用决策：在完成面试和背景调查后，企业需要汇总最终候选人名单，并与相关部门协商最终录用人选。
经过多方面的评估和权衡，最终确定录用人选，并发出录用通知书。
8.员工入职：在确定录用人选后，企业需要进行相关的入职手续，包括签订劳动合同、办理入职手续、安排岗前培训和介绍、分配工作任务等。
同时，还需要与离职员工交接工作，并为新员工提供必要的资源和支持。
9.异动处理：如果在员工入职后发现不适应或其他问题，企业需要及时沟通并进行适当的调整。
这可能包括员工离职、内部调岗或培训等。
10.招聘后续：企业需要跟进新员工的适应和发展情况，并确保其工作顺利进行。
此外，还需要定期评估和改进招聘流程，以提高招聘质量和效率。
以上是一个典型的招聘录用流程，具体流程可能会因企业的规模和需求而有所不同。
录用流程图
录用流程图（一）新员工进入前
公司总经理或人事副总签署《录用决定》，签订《工作通知书》确认座位、电话、员工代码、邮箱
告知新员工报到时带照片与毕业证书原件确认上班时间并通知相关部门经理（二）入职手续
填写《履历表》、出具与原单位终止劳动合同证明记录员工职业发展规划阅读《新员工入职告知书》，签订《劳动合同书》，介绍相关人员，通知公司按照《新员工入职手续清单》办理入职手续更新员工通讯录。
（三）部门办理部分
部门负责人带领参观部门，介绍部门人员，直接经理介绍岗位职责，说明工作。
（四）入职培训
确定其导师
企业发展历程
企业文化与理念
公司制度介绍
业务基础知识
（五）足月跟进
（六）转正评估。
员工录用流程
员工录用流程
一、发出面试通知
1、人事部门通知新员工到厂面试时间、地点。
通知面试人员携带以下证件存档：本人近期1寸免冠照片1张，身份证等。
2、根据部门用人要求，初步筛选后，确定录用人员。
二、入职手续
1、新员工填写《员工档案表》，交验各种证件。
2、建立员工档案。
3、通知部门负责人接领新员工。
三、员工培训
1、每周对新员工进行入职培训。
2、培训范围：企业介绍、规章制度、福利等。
3、通知部门负责人核定参加培训人员名单、培训时间、地点等。
四、部门管理
1负责给新员工安排岗位，熟悉工作环境，了解和掌握操作规程等。
2如有员工不适合在本厂工作，要及早通知人事部门办理手续。
五、试用期管理
1、人事部门办理新员工劳动合同签订。
2、部门负责人负责员工试用期间各项工作考评。
六、转正办理
1、人事部门下发《试用期考核表》给新员工。
由新员工填写自评部分，并交部门主管填写考评内容后，统一交到人事部门。
2、人事部门根据部门批复意见办理相关手续。
七、离职办理
1、员工应提前30天提出辞职申请，并填写《辞职申请表》，写明辞职时间、事由等，填写《离职交接单》，交由部门负责人。
2、部门负责人批复意见，并安排离职交接工作。
3、将《辞职申请表》和《离职交接单》一起交到人事部门存档，办理离职。
员工录用流程图。
人员录用的流程包括
人员录用的流程包括人员录用是一个组织招聘新员工的过程，包括多个步骤，旨在确保选聘到能够胜任岗位的有才能、有能力、有潜力和有道德的人员。
以下是一个典型的人员录用流程，包括招聘计划、岗位描述、招聘广告、简历筛选、面试、背景调查和聘用等环节。
1.招聘计划：组织制定招聘计划，明确需要招聘的人数、职位、要求和时间表。
2.岗位描述：明确各个职位的职责、要求和资质，包括学历、工作经验、技能等。
3.招聘广告：根据岗位需求，制作招聘广告，并发布到适合的渠道，如招聘网站、报纸、校园招聘网站等。
4.简历筛选：根据申请人提交的简历，筛选出符合要求的候选人，一般通过简历筛选的人选数量会比较多。
5.面试：面试是录用流程中最重要的环节之一、面试可以分为初试和终试两个阶段。
初试主要用来了解申请人的基本情况、工作经验和技能，经过初试后筛选出合适的候选人进入终试。
终试主要考察候选人的专业能力、学术水平、团队协作能力等。
面试形式可以是个人面试、小组面试、笔试或者是通过视频会议进行。
6.背景调查：在面试通过后，对候选人进行背景调查，通过核实候选人提供的信息，了解其教育背景、工作经验、职业背景等，以及与其他参考人核实候选人的个人品质和工作表现。
7.聘用：经过面试和背景调查，确定最合适的候选人后，向其发出录用通知，并商定薪酬待遇及其他待遇细节。
同时，与申请人商讨入职时间和入职手续等。
9.员工跟踪：在入职后，建立有效的员工跟踪机制，及时关注员工的工作适应情况、工作表现，并提供必要的培训和指导，以帮助员工快速适应新岗位，促进其个人和职业发展。
总之，人员录用的流程主要包括招聘计划、岗位描述、招聘广告、简历筛选、面试、背景调查、聘用、入职准备和员工跟踪等环节。
这个流程可以确保选聘到胜任岗位的人员，并保证组织的人力资源与战略目标相匹配。
录用手续流程
录用手续流程
录用手续的流程包括以下几个步骤：
1. 发送录取通知书：在确定录用意向后，人力资源部门会向被录取者发送《员工录取通知书》，上面会注明待遇、试用期、报到时间以及需要准备的资料等。
2. 办理入职手续：新员工需要提交个人资料，如身份证复印件、学历证复印件、照片等，并需提供正式、有效的人事手续，如辞职证明或其他相关资料等。
在填写入职表格并完成相应手续或签订相关协议后，领取考勤卡开始考勤。
3. 公司介绍与培训：人力资源部门会对新员工进行公司基本情况介绍、规章制度讲解、岗位说明书发放、部门人员引见等，之后会由部门组织业务技能培训。
4. 调档审查：对于人事关系归属需要进行审查的员工，招录机关会向其了解情况，并开调档函进行调档审查。
5. 工资核定：员工需要凭市组织、人社部门的录用文件和干部（毕业生）介绍信到机关事业单位工资福利科核工资。
6. 迁户申请：对于市外调入人员需要办理迁户的，需要凭相关证明材料之一直接到市公安户政部门申请办理。
7. 办理时限：一般情况下，如果手续齐全，以部门为单位，可以即时办理。
请注意，具体的流程可能会根据公司的规定和员工的实际情况有所不同，以上信息仅供参考。
人事部新员工入职流程
人事部新员工入职流程入职流程是指一个新员工从正式录用到加入公司并开始工作的整个过程。
人事部在公司的入职流程中扮演着重要的角色，以下是一种可能的人事部新员工入职流程示例。
1.录用确认当公司决定录用一个新员工时，人事部负责向该员工发出正式的录用通知。
录用通知应包含员工的职位、薪资、工作地点和工作时间等要求和约定。
同时，人事部还需告知员工关于福利待遇、薪资发放、休假政策等相关信息。
2.签订劳动合同新员工被录用后，人事部与员工进行劳动合同的签订。
劳动合同是双方约定的法律文件，其中明确了员工的工作职责、工资待遇、工作时间、劳动保护等内容。
签订劳动合同后，双方需要按照约定办理相关手续。
3.办理入职手续4.注册员工信息5.安排培训计划新员工加入公司后需要适应公司的文化、业务和工作流程。
人事部与公司其他部门合作，制定新员工培训计划。
培训内容可能包括公司历史、组织架构、工作流程、相关政策法规等。
培训计划有助于新员工更好地了解公司的运作和自己的工作职责。
6.办理工作证件人事部负责为新员工办理必要的工作证件，例如员工工作证、门禁卡等。
工作证件是员工在公司内部进行工作必备的身份凭证，同时也和公司其他部门的协作有关。
7.提供入职指导新员工正式入职后，人事部可以安排专人指导新员工适应工作环境。
这包括介绍公司的相关政策和制度、人事部门的职责和服务等。
同时人事部还需提供员工手册，详细介绍公司的考勤制度、奖惩制度、福利待遇等。
8.搭建员工的组织关系人事部负责为新员工搭建正确的组织关系。
这包括为新员工分配工作岗位，向新员工指派直接上级，并告知新员工相关的工作职责和任务。
人事部还需记录员工的职位变动和晋升，以及员工的离职手续。
9.进行入职培训和评估人事部应根据公司的培训计划，为新员工提供一定的培训。
这些培训可以帮助新员工更好地适应公司的工作环境和岗位需求。
此外，人事部还会定期进行新员工的评估，了解员工在岗位上的表现和存在的问题。
入职流程的具体步骤会因公司而异，但以上流程的核心内容在大多数情况下都是必要的。
企业招聘录用流程
企业招聘录用流程通常包括以下几个主要步骤：
1.岗位需求确定：企业确定招聘需求，明确岗位职责、任职资格和薪酬待遇等。
2.发布招聘信息：企业通过内部渠道或外部招聘平台发布招聘信息，向外界公布招聘信息
和岗位要求。
3.简历筛选：企业收到应聘者投递的简历后，进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选
人。
4.面试环节：通过电话面试、视频面试或现场面试等方式与候选人进行交流，了解其能力、
经验和适应性。
5.笔试或实操测试：针对某些技术性或专业性较强的岗位，企业可能会组织笔试或实操测
试，评估候选人的专业知识和技能水平。
6.终面及谈判：企业可能会安排终面，与候选人进一步沟通，明确双方的期望和条件，进
行薪资谈判等。
7.录用决定：经过综合评估和讨论，企业确定录用候选人，并发出录用通知。
8.发放录用通知书：企业向被录用人员发放正式的录用通知书，确认录用细则、入职日期
等信息。
9.入职手续：被录用人员完成入职前的各项手续办理，如签订劳动合同、办理入职体检、
提供相关证件等。
10.新员工培训：新员工入职后，企业可能会进行入职培训，介绍公司文化、岗位职责和工
作流程等。
以上是一般企业招聘录用流程的主要步骤，不同企业可能会根据实际情况和需求进行适当调整。
人事制度录用流程
人事制度录用流程人事制度是指组织在招聘、录用员工时所遵循的一套规范化的程序和标准。
一个科学、规范的人事制度可以确保组织对人才的高质量录用，提高员工的工作满意度和组织绩效。
下面简要介绍一下人事制度中的录用流程。
第一步，招聘需求分析。
在开展招聘之前，组织需要先进行招聘需求分析，包括明确招聘岗位的职责、要求以及所需要的人数等。
通过需求分析，可以帮助组织确定招聘的方向和策略。
第二步，招聘渠道选择。
根据招聘需求，组织需要选择适合的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。
通过选择合适的招聘渠道，可以吸引更多优秀的候选人参与面试。
第三步，简历筛选。
在收到候选人投递的简历后，组织需要对简历进行筛选，初步确定符合要求的候选人。
这一步需要根据岗位要求、工作经验、教育背景等来进行筛选。
第四步，面试评估。
招聘流程中最关键的一步就是面试评估了。
面试是组织与候选人面对面交流的机会，通过面试可以全面了解候选人的能力、经验和性格特点。
面试中需要针对岗位要求制定相应的问题，通过评估候选人的回答、表现来选择最佳人选。
第五步，背景调查。
在选择了最佳人选后，组织需要进行背景调查，了解候选人的教育经历、工作经验、社会背景和信用记录等，以确保候选人符合组织的要求并不存在不良的背景。
第六步，录用决策。
在完成面试和背景调查后，组织需要综合考虑各方面信息来做出最终的录用决策。
决策包括确定候选人的薪资待遇、工作合同的签订以及录用后的入职安排等。
第七步，录用通知和入职安排。
完成了录用决策后，组织需要向候选人发出录用通知，告知其录用的决定和相关事项，并与候选人协商确定入职时间、入职流程等。
总结来说，一个完善的人事制度可以确保招聘和录用的科学性和公正性。
从招聘需求分析到入职安排，每一步都需要根据组织的需求和岗位要求来进行。
通过合理的流程和规范的标准，可以吸引到更多合适的候选人，为组织的发展提供稳定的人才支持。
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公务员录用考试的基本程序公务员录用考试的程序，包括录用考试的准备、笔试面试的操作、笔试面试的评判等。
本节侧重从国家行政机关(即用人单位)角度阐述公务员录用考试的基本程序，以让应试者“知彼知己”。
让应试者“见树又见林”，明确面试在公务员录用考试中所处的位置，进一步加深对公务员面试的认识。
一、公务员录用考试的准备工作公务员录用考试的准备工作是公务员录用考试得以进行的前提，包括编制录用计划、发布空缺公告、考试公告、审查报考者资格等。
1 编制录用计划公务员的录用计划是指国家行政机关根据实际工作需要计划录用的公务员人数、专业、所需资格条件、招考范围等。
编制录用计划的程序是由各用人部门向同级政府人事部门申报计划，然后由政府人事部门综合平衡后，编制本年度的录用计划，然后逐级报录用考试主管机关批准后实行。
目前，我国公务员录用计划的主要内容是：录用公务员的总数、不同职位人数的分布、所需公务员的文化程度及数量等。
编制公务员录用计划的前提：一是国家核定的机构的编制不满；二是国家批准有增干指标。
编制录用计划是在国家编制管理、综合平衡的前提下进行的，是录用考试的有效前提。
2 发布职位空缺公告国家行政机关出现职位空缺，报同级政府人事部门批准纳入录用计划后，由公务员考试机构将所空缺的职位的单位、职位、数额等向社会公布，以便有资格者准备或应试。
空缺公告又叫招考公告，是公务员录用考试面向社会的第一步，一般都详细、具体、明确地列出录用机构、录用职位、所需文化程度、所需工作经历、工资待遇等等。
空缺公告一般都通过新闻媒介(报纸、电台、电视等)向社会发布。
3 发布考试公告政府人事部门在实施公务员录用考试时，成立的临时或常设考试委员会，决定办理考试的具体事项，如：排定考试日程、确定考试地点、拟定考试公告等等。
考试公告是考试机构向社会发布的第二个公告，一般根据具体情况，不定期地发布，其内容一般包括：考试种类、考试科目；报名条件；报考的职位与数额；职务的待遇；报名的时间、地点、联系方式以及考试的时间、地点及注意事项等等。
考试公告的发布形式主要有：报纸登载的广告、广播电视播放的通知、政府正式文告、街头张贴的公告、信函邮送的招考简章、政府的相关宣传与咨询等。
考试公告的目的在于加深公众对公务员录用考试的兴趣，尽可能使所有有资格有兴趣报考的人都得到通知。
读者需注意，有时考试公告与职位空缺公告合一公布。
4 确定试题考试机关拟成立命题小组，由各专业的专家组成，或建立题库，进行各门考试的命题工作，确定命题标准，分配命题，确定试题，印制、密封、收发、保管试卷等。
5 组织报名在报名阶段，主考机关和用人单位要重点做好以下工作：①确定报名地点。
地点要在考试公告发布之前选好。
地点选择主要考虑两个因素，一是交通要方便，二是场所要能容纳众多咨询报名者，最好选择在学校、展览馆、文化宫等场所。
②做好资料准备工作。
主考机关要印制工作人员证、准考证、报名登记表、宣传标语、报名须知等材料。
③做好报名点的准备工作。
主考机关和用人单位要联合布置报名点。
主要是设置宣传栏、用人单位咨询台、总咨询台，准备好报名工作的办公用品及其他必备设施。
④培训报名工作人员，使之熟悉有关政策并明确自己应尽的职责。
6 资格审查主考机关和用人单位在组织报名的同时，进行资格审查，合格者准许报名参加考试，不合格者不予报名。
经审查具有下列各种情况之一者，不得报考公务员：①组织或参加违背法律、法规的社会团体，组织或参加旨在反对政府的罢工、集会、游行、示威、签名等活动；②触犯刑律，剥夺政治权利；③有反党反社会主义言行；④因失职或渎职被开除，犯过罪、道德败坏或有不良形象；⑤报考时谎报情况、弄虚作假、营私舞弊；⑥身体状况不能正常工作；⑦其他主考机关和用人单位认为不合格的情况。
在对报考者进行上述内容的资格审查以后，要求报考者详细填写报名登记表，统一存档备查。
报名登记表必须由报考者本人用钢笔或圆珠笔填写，内容要真实、准确。
资格审查合格者，交本人近期一寸正身免冠照片三张和报名费，领取准考证。
准考证由录用考试主管机关按统一格式统一印刷，其正面要求详细填写报考者的姓名、考号、考试科目、考点、考场、考试时间等，其背面要有考试说明或考试要求及考场纪律等。
二、公务员录用考试我国国家公务员的考试主要有两轮，第一轮是笔试，第一轮合格者参加面试。
笔试和面试都有各自的程序，笔试一般由政府人事部门统一举行，面试则由各用人单位具体实施。
1 笔试笔试是公务员录用考试的第一轮考试，是指列为笔试科目并以书面方式使用试卷作答的考试方式。
笔试工作主要分两部分，一部分是笔试命题，一部分是笔试组织。
命题工作包括：选调、培训命题人员，制定试题编制计划，研制试题试卷，制定参考答案及评分标准，试卷的审查、确定、印刷、装订等。
笔试组织工作的基本程序如下：(1)组成笔试主考小组。
主考机关组成管理笔试工作的领导小组，将应试者按考号分配在不同考场，并组织应试者认识考场，还要根据应试者人数的多少给每个考场配置主考人员和临考人员。
(2)布置考场，编排座号。
考场应清理整洁，桌椅齐全，不得有任何与考试内容有关的书籍、报刊、纸片等存在。
(3)分发试卷。
考试的当天，主考人员应提前到达考场，在监考人员的监督下，拆开密封的试卷，将试卷分发到每个坐号。
(4)核对应试者的姓名、照片、证件。
一般在考试时间提前十分钟，核对应试者的准考证、身份证、姓名等，应试者进入考场。
(5)宣布考试注意事项。
公务员的录用考试是很严肃的一项工作，考试前由主考人员宣读应试者考试的注意事项，如：不准谈话，不准查书，不准立刻退场等。
(6)进行笔试，应试者解答试题。
时间一到，主考人员宣布笔试开始，应试者开始解答试题。
中间遇到试卷不清楚或漏印时，应试者可向主考人员提出，主考人员应予以解答，而有关考试内容的问题，主考人员不予回答。
(7)收卷、装订、密封。
考试结束时间一到，主考人员宣布停止答卷，应试者应马上停笔，离开考场。
主考人员按考号收卷，并在监考人员监督下装订、密封，交付考试主管机关。
2 面试所谓面试，是指主考人员(或称主考官)与应试者之间面对面地以言语回答的方式进行的考试。
只有笔试合格者，才可参加面试。
由于我们将在下一节中详细介绍面试的组织与命题设计，在此仅简要介绍面试的基本程序。
其基本程序如下：(1)确定应试者的人员名单。
一般根据笔试成绩的高低和录用人数的多少，或规定笔试的录取分数线，确定参加面试的人员。
面试的应试人数一般多于或等于拟录用的人数。
(2)设立面试测评小组(即考官小组)。
面试测评小组一般由5～7人组成，包括：用人单位代表、政府人事部门的人员、测评专家等。
(3)面试考场的布置。
面试考场与笔试考场是不同的，面试考场的布置应分为两方，一方为测评小组成员，应试者单独成为一方，两方形成对应格局。
(4)面试问题。
面试开始时，由应试者抽签确定面试题目，或由主考人员向应试者逐一提问，应试者轮流进入考场，接受面试。
(5)应试者答题。
应试者在规定的时间里回答问题，主考官可以连续提问，应试者必须即兴回答。
(6)测评人员对应试者的面试进行测评，当场各自打分同时做好记录，并由指定的人员填写面试测评成绩表，交主考人员签名。
(7)公布面试成绩，并尽快通知应试者本人。
三、公务员录用考试的评判公务员录用考试的笔试试卷在考完后由主考人员密封送至主考机关，主考机关在一定时间内组织人员进行评判；面试的测评虽然当场进行，但面试成绩要在面试结束后由测评小组共同判定。
1 笔试的评判笔试的评判有统一的标准答案和评分标准，由主考机关聘请专门的评判人员进行阅卷；其基本程序如下：(1)选调评卷人员。
评卷人员必须是责任心强、作风正派，对考试所涉及专业具有一定知识水平，有一定评卷经验的人员。
主考机关要对评卷人员集中培训，主要学习有关政策规定，正确掌握评分标准。
(2)建立评卷机构。
评卷机构的人员一般分为四个组，一是试卷保管组，负责试卷的保管、分发和收回，统计进度等；二是评分顾问组，负责制定评分标准的实施细则，抽查评阅的试卷，研究解决评卷中出现的疑难问题；三是评分组，负责评卷；四是合分组，负责已评定试卷的题分累计工作。
(3)评卷。
评卷工作可按以下程序进行，即先试评，然后正式评卷，最后是合分及复查。
先按评分标准试评，当确认各评卷组掌握了评分标准、给分的宽严尺度后，再转入正式评卷。
在正式评卷时，评卷只计得分，每题得分应写在题首的成绩栏内，给分要坚持“客观、公正，给分准确、宽严适宜、前后一致”的原则。
评卷一律使用红色钢笔或圆珠笔，评阅后要在规定的地方签字。
三是合分。
四是复查。
复查人对所复查试题负最后评定责任，并要签名盖章。
如复查人有不同意见，要与原评卷人协商。
如果协商不能统一意见，则由评卷点负责人来核定。
复查工作结束，并经过主管机关验收后，将试卷封存起来，以备必要时复核。
(4)确定笔试合格标准。
主考机关根据整体应试者的考试成绩和录用人数，综合平衡，制定合格分数线。
一般超过合格分数线的人数比录用人数要多，因为面试、体检、考核等还要淘汰一部分人。
(5)公布笔试合格人员名单。
主考机关通过各种方式将笔试合格的人员名单公布出来，或通知应试者本人。
2 面试的评判公务员面试的评判，一部分工作在面试的当场进行，一部分在面试之后进行。
面试的评判人员就是面试的主考人员和测评小组成员。
面试评判的基本程序如下：(1)制定面试评价表格。
(2)制定面试评分标准。
评分标准是指面试的不同项目的具体表现形式的分数标准。
每一个项目，例如表达能力，其标准的表现形式很多，如表达清晰不清晰，逻辑性条理性强不强，能不能抓住所要表达的问题的核心等等。
对于主考官在面试过程中提出的问题，不一定要有标准的正确答案，但应有相应的评分标准。
(3)面试测评。
主考官对应试者的各个方面进行测评，填写评价表格，并对应试者的面试表现情况进行打分。
每一位应试者面试结束后都要由指定人员填写面试测评成绩表。
(4)确定面试成绩。
面试结束后，测评小组集中开会，讨论每一位应试者的各个测评项目的分数。
对于每一个测评项目，参加测评的人员可以去掉一个最高分和一个最低分，余下的平均分即是应试者该项目的面试得分。
最后统计得到每位应试者的面试成绩。
(5)确定笔试、面试合格分数线。
面试测评小组将应试者的面试成绩上报主考机关，主考机关根据规定的笔试、面试的分数比例，计算应试者的综合成绩。
最后根据计划录用的人数与应试者的整体考试状况，确定合格分数线。
四、公务员录用程序公务员的录用程序主要有四步，即：考核、体检、录取和试用。
1 考核考核工作有两个重点，一是政治素质，一是拟录用职位的要求。
政治素质考核的具体内容有：能否坚持四项基本原则和改革开放的方针，在政治上同党中央保持一致；能否坚持和贯彻党的十一届三中全会以来的路线、方针和政策；是否敢于为人民的利益坚持原则，不利用手中的权力谋求私利；是否遵守党的纪律，遵守国家法律，遵守社会公德；能否团结同志，与人合作共事，具有良好的人际关系。