总体开工报告
公路总体开工报告范文
公路总体开工报告范文公路建设是国家基础设施建设的重要组成部分，对国民经济发展和人民生活质量具有重要影响。
为了促进公路建设工作的顺利进行，现将本次公路总体开工情况进行报告。
首先，本次公路建设工作是按照国家规划和相关政策的要求进行的。
经过前期调研和规划，我们确定了建设路线、工程量及资金筹措等事项，并按照相关程序和规范进行了审批。
在实施过程中，我们严格按照规划要求，保证了工程建设的合法性和有效性。
第三，本次公路建设工作注重了安全与环保。
在施工过程中，我们始终将安全作为第一要务，严格执行相关安全规范，保障了施工人员和周边居民的安全。
同时，我们注重环境保护，采取了各种措施减少工程对环境的影响，保护了自然资源和生态环境。
第四，本次公路建设工作取得了明显的成绩。
经过一段时间的努力，我们已完成了工程的一部分，取得了一些较好的效果。
新建的公路为当地居民的出行提供了更加便利的条件，促进了当地经济和社会的发展。
同时，我们也得到了相关部门和群众的认可和好评。
最后，本次公路建设工作还存在一些问题和不足之处。
在工程建设的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，如资金短缺、工程进度滞后等问题。
在今后的工作中，我们将加强与相关部门的沟通协调，克服困难，加快工程进度，确保工程的顺利进行。
总的来说，本次公路建设工作在国家规划和政策的指导下，得到了各方面的支持和配合，注重了安全与环保，取得了明显的成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，加强工程建设管理，不断提高工程质量和效益，为国家基础设施建设做出更大的贡献。
谢谢大家！。
公路工程总体开工报告
公路工程总体开工报告尊敬的领导：根据我局的批准和项目的执行计划，我单位已于今年开始着手进行公路工程的总体开工工作。
在此，我向您汇报我单位在公路工程总体开工方面所做的工作。
一、总体工作计划：根据项目的经济效益和进度要求，我单位制定了详细的总体工作计划。
首先，我们进行了项目的可行性研究和初步设计，确保了项目的可行性和可行性。
然后，我们编制了工程施工计划和工程施工组织设计。
最后，我们对工程进行了合理的工程招标和采购，并制定了人员配备和物资采购计划。
二、项目前期准备：为了确保项目正常顺利进行，我单位进行了一系列的前期准备工作。
我们对工程现场进行了细致的勘察和测量，制定了详细的工程细节设计。
同时，我们还进行了环境影响评估和土地征用程序，确保了项目的合法性和环境友好性。
此外，我们还与相关部门进行了协商，并取得了相关的许可与批准。
三、人员配备与培训：针对公路工程开工的需要，我单位进行了人员配备和培训工作。
我们组建了一支专业的施工团队，并对他们进行了系统的培训，确保他们具备必要的技术和管理能力。
我们还与相关专家和院校进行合作，为施工人员提供进一步的培训和学习机会，提高他们的整体素质。
四、安全生产保障：为了确保公路工程的安全生产，我单位注重安全管理。
我们制定了详细的安全规程和操作指南，并组织人员进行了安全培训。
工程现场设置了安全警示标志和隔离措施，确保施工过程中的安全。
此外，我单位与相关监管部门进行了密切的协作，定期进行安全检查和评估，确保工程的安全顺利进行。
五、现场施工管理：在公路工程的总体开工过程中，我单位注重现场施工的管理。
我们建立了科学的施工管理体系，包括进度控制、质量检查、材料管理等方面。
我们制定了详细的施工计划，并进行了周密的组织和协调。
我们还进行了现场巡查和质量抽查，确保工程的质量和进度。
六、环境保护措施：公路工程的总体开工必须充分考虑环境保护问题。
在工程现场，我单位采取了一系列的环保措施，包括固体废物和污水的集中处理、粉尘和噪声的控制等。
开工报告范本
开工报告范本尊敬的领导：您好！我在此向您呈交我所负责的项目的开工报告，以此向您汇报项目的具体情况和计划。
1. 项目背景本项目是针对公司新建办公楼的建设项目，旨在提供更舒适、先进的办公环境，进一步提高员工工作效率和公司形象。
2. 项目规模本项目的总建筑面积为3000平方米，共有9层，包括地下室2层，地上7层。
预计工期为12个月。
3. 项目目标a) 建设一座现代化办公楼，符合公司的形象和需求；b) 提供先进的设施和设备，为员工提供舒适的工作环境；c) 提高工作效率，减少资源浪费；d) 保证项目的质量和安全。
4. 项目计划a) 前期准备阶段：包括勘察、设计、报批等工作，预计完成时间为1个月；b) 基础设施施工阶段：包括地基处理、桩基施工等工作，预计时间为2个月；c) 主体结构施工阶段：包括建筑主体的搭建、墙体、地板等工作，预计时间为5个月；d) 室内装修阶段：包括室内装修、设备安装等工作，预计时间为3个月；e) 项目验收与移交阶段：包括项目验收、整理资料、移交使用等工作，预计时间为1个月。
5. 项目进展目前，前期准备阶段的工作已经基本完成，包括选址确定、勘察及设计报批工作已经完成，并取得了相关部门的批准。
针对基础设施施工阶段的工作，我们已经开始进行地基处理和桩基施工，进展顺利。
主体结构施工阶段的工作已经启动，在施工过程中确保了质量和安全。
同时，我们已经与室内装修的相关供应商进行了合作，并计划在下个月开始室内装修工作。
6. 项目风险及应对措施尽管我们在项目计划中已经充分考虑了各种风险，但仍可能面临不可预见的问题。
在项目进行过程中，我们将密切关注每个阶段的施工质量和工期进展，并及时采取相应的措施来应对风险。
同时，我们将与相关部门保持紧密沟通，确保项目的顺利实施。
附件：1. 项目总体进度计划表2. 前期准备阶段完工报告3. 基础设施施工阶段进展报告感谢您对本项目的关心和支持，我们将全力以赴，确保项目按时按质完成。
工程开工报告(共13篇)
工程开工报告（共13篇）篇1：工程开工报告一、工程概况我标段的路基防护工程有路堤路堑植草防护、预制砼空心六角网格边坡防护、路堑拦土墙、三维植被网喷播植草、冲刷防护、挡土墙等几种形式。
在填方边坡主要为植草防护；在主线上跨国省干道的分离式立交桥两侧各不大于50米范围内，路基边坡采用六角网格防护至边坡高度为4米处，网格内边坡采用回填拌草籽种植土；路基处于冲刷、浸泡路段时，边坡采用防冲刷防护，下部为M7.5浆砌片石砌护，上部采用植草防护。
本合同段护坡道不进行砌护，而采用植草防护。
挖方路段的土质边坡采用植草进行防护，平台采用25cm厚度的浆砌片石防护，并在平台中部设混凝土预制流水槽。
对边坡高度小于10米的全风化、强风化硬质岩挖方段坡面不进行工程防护。
对页岩挖方段，挖方边坡高度大于10米的全风化、强风化岩石挖方段，在挖方坡脚设置路堑拦土墙。
二、工期计划路基防护工程总体目标：4月10日开工，5月31日完工。
三、施工方案（一）路堤路堑植草防护路堤路堑施工完成后，用人工对边坡进行修整，清除边坡上的危石及不密实的松土。
使坡面防护层与坡面密帖结合。
从坡顶自上而下铺设种植土，种植土铺设要均匀。
种草施工，草籽应撒布均匀，同时做好保护措施。
种植完成后要适时用不含油、酸、碱、盐等有碍草木生长的成分的水进行洒水养护，同时还要进行施肥等养护措施，直到植被成活。
（二）预制砼空心六角网格边坡防护混凝土空心六角预制块采用定型模板集中预制，混凝土采用强制式搅拌机集中拌合。
施工时严格按照配合比进行施工。
网格砌筑前先进行浆砌片石基础施工，浆砌工程施工应符合下列要求：a.浆砌工程所用砂浆全部采用机械拌和。
所用水泥、砂、水等原材料及砂浆配合比经试验室检验确定，并报监理工程师批准。
b. 浆砌工程施工前，认真复核，构造物位置及几何尺寸，并标明砌筑线。
砌筑施工人员必须严格按照放线位置准确施工。
c. 浆砌工程全部采用坐浆法砌筑，坐浆饱满均匀。
灌缝砂浆用铁棒捣实。
开工报告的定义及需备资料
开工报告开工报告定义建设项目或单项（位）工程开工的依据，包括建设项目开工报告和单项（位）工程开工报告。
(1)总体开工报告：承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容应包括：施工机构的建立、质检体系、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等。
虽有以上规定，并不妨碍监理工程师根据实际情况及时下达开工令。
(2)分部工程开工报告：承包人在分部工程开工前14D向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程的修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。
(3)中间开工报告：长时间因故停工或休假(7D以上)重新施工前，或重大安全、质量事故处理完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告。
开工报告内容建设单位（业主）需要搞定1、建设工程规划许可证（包括附件）；2、建设工程开工审查表；3、建设工程施工许可证；4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7、建筑工程施工图审查备案证书；8、图纸会审纪要；9、施工承包合同（副本）；10、水准点、坐标点等原始资料；11、工程地质勘察报告、水文地质资料；12、建设单位驻工地代表授权书；13、建设单位与相关部门签订的协议书。
施工单位（承包方）需要搞定1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、国家企业等级证书、信用等级证书；3、施工企业安全资格审查认可证；4、企业法人代码书；5、质量体系认证书；6、施工单位的试验室资质证书；7、工程预标书、工程中标价明细表；8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。
（上述资料均为复印件）9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。
总体开工报告范文
总体开工报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我向大家汇报我所负责部门的总体开工情况。
首先，我所负责的部门是XXX部门，主要负责XXX工作。
在过去的一个月里，我们全体员工紧密团结，积极努力，取得了一些可喜的成绩。
一、工作目标：我们制定了具体的工作目标，即在本季度内完成XXX工作，确保质量和进度。
为了达成这一目标，我们采取了一系列的措施和工作计划。
二、组织建设：我们加强了部门内部的组织建设，通过重新分工和职责规划，提高了工作效率和协作能力。
同时，我们还组织了一系列培训活动，提升员工的专业素质和技能水平，为工作的顺利进行提供了保障。
三、工作计划：我们根据工作目标，制定了详细的工作计划，并按照计划逐项推进。
我们将工作分段，合理安排时间，并设定了明确的里程碑，以确保工作按时完成。
同时，我们高度重视风险控制，建立了风险应对机制，以应对可能出现的问题。
五、工作进展：目前为止，我们已经完成了部分工作任务，取得了一些初步成果。
同时，也在进行中的工作项目取得了一些实质性进展。
我们按照计划持续推进工作，并在问题出现时及时调整方案，确保工作进度和质量。
六、团队建设：我们注重团队建设，加强了团队的凝聚力和归属感。
大家在工作中相互支持和鼓励，并且关心员工的工作和生活。
我们建立了一个和谐的工作环境，营造了积极向上的工作氛围。
七、存在问题：在工作中我们也面临一些困难和问题，主要表现为XXX。
我们已经意识到这些问题的严重性，并制定了相应的解决方案。
我们将采取积极措施加以解决，确保工作的顺利进行。
八、下一步工作：基于目前工作的实际情况，我们将进一步完善工作计划和措施，确保工作目标的实现。
我们将继续加强沟通协调，完善团队建设，提升工作效率和协作能力。
同时，我们将持续关注风险情况，及时调整方案，确保工作稳步推进。
以上就是我所负责部门的总体开工情况报告。
感谢领导和各位同事的支持和帮助，在接下来的工作中，我将按照我们的计划，继续努力，为实现工作目标而不断奋斗！谢谢大家！。
桥梁总体分部开工报告详解
桥梁总体分部开工报告详解一、前言二、报告内容1.项目背景与目标：对于桥梁项目的背景、目标和规划进行简要介绍，明确项目的重要性和目标。
同时，还可以包括项目的重大难点和问题，以引起相关人员的注意。
2.施工进度计划：提供详细的施工进度计划，包括主要工作节点和完成时间。
这有助于项目参与人员了解项目的进展和时间安排，提前做好准备并协调工作。
3.施工组织设计：介绍项目的施工组织设计，包括施工队伍的配置和职责分工，物资和设备的采购和使用安排等。
明确责任分工和工作流程，确保项目的顺利进行。
4.安全管理措施：说明项目的安全管理措施，包括对施工人员的培训和教育、施工现场的安全设施和管理要求等。
重点强调对高风险工作的安全控制措施，确保施工过程中没有事故发生。
5.质量控制措施：介绍项目的质量控制措施，包括对施工工艺和质量标准的要求，以及对材料和设备的检验和验收要求等。
强调施工过程中的质量管理和监控措施，确保施工质量达到项目要求。
6.环境保护措施：说明项目的环境保护措施，包括对施工现场的污染控制要求、环境监测和治理要求等。
重点强调施工过程中的环境保护责任和措施，确保项目对环境的影响最小化。
7.合同管理要求：提供与承包商签订的合同管理要求，包括支付方式、合同履行时间和义务等。
明确合同条款和双方的权责，保证项目的合法合规进行。
8.沟通和协调要求：强调项目各参与方之间的沟通和协调要求，包括项目负责人和相关参与人员之间的沟通和协作，以及项目与外部机构和单位之间的协调和沟通。
确保项目各方能够积极配合，共同推进项目的开展。
三、重要性1.确保项目的顺利进行：桥梁总体分部开工报告能够提前确定项目的目标和计划，并明确工作的责任和流程，确保项目能够按计划顺利进行，避免因为沟通和协调不畅造成的延误和问题。
2.提高参与人员的认知和理解：通过开工报告的详细说明，参与人员可以更加了解项目的背景和目标，明确工作的重点和重要性，从而在后续工作中更有针对性地进行工作，提高工作效率和质量。
总体开工报告
总体开工报告尊敬的领导：大家好！我是项目部的负责人，特此向大家汇报项目的开工情况。
首先，感谢领导对我们项目的关心和支持。
在领导的正确指导下，我们按照计划完成了项目的前期准备工作。
包括市场调研、需求分析、方案设计等，确保了项目顺利启动。
其次，项目开工后，我们组建了一支专业的团队，并实行了科学的管理模式。
团队成员分工明确，各司其职，确保了项目的高效运转。
我们积极推行了项目管理的方法和工具，如WBS、甘特图等，定期召开进度会议，确保项目的按时完成。
再次，项目开工后，我们紧密配合，认真合作，取得了一定的成果。
目前，项目已经完成了10%的进度，一方面我们完成了设备的采购和安装调试工作，另一方面我们已经开始了相关软件的开发工作。
同时，我们也积极开展了与供应商和客户的沟通，确保了项目各项工作的顺利进行。
此外，我们还与相关单位密切合作，充分发挥各方优势，实现了资源共享。
通过与其他部门和企业的合作，我们解决了一些技术难题，提高了项目的质量和效益。
最后，我们还积极开展了团队建设活动，提高了团队成员之间的互信和协作能力。
通过一系列培训和交流活动，我们团队的凝聚力得到了增强，团队成员对项目的信心也得到了提高。
总的来说，项目的开工工作取得了一定的成效，但仍存在着一些问题和困难。
比如项目进度方面存在一定的压力，项目的投资成本也较高，还需要进一步解决一些技术问题。
在接下来的工作中，我们将进一步完善项目管理，加强团队合作，积极与相关单位和人员沟通合作，努力克服各种困难和挑战，确保项目的按时完成。
最后，再次感谢领导的关心和支持，相信在领导的正确指导下，我们一定能够圆满完成项目任务，取得辉煌的成果！谢谢！。
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内蒙古达拉特新型能源重化工基地三晌梁工业园区道路及配套管网工程总开工报告河南省林州市建筑工程九公司二00七年项目开工报告致监理工程师我公司已做好金山大道新建道路及配套管网工程的施工前全部准备工作，现已具备开工条件，请予审批。
附：施工组织设计报审表施工单位: 内蒙古第二建设股份有限公司监理工程师：年月日工程开工令致（承包人）：林州市建筑工程九公司根据你公司呈报的项目开工报告，经审核符合合同条款规定，现准予开工。
希望你公司在接到开工令后，立即组织开工。
依据设计文件和相关规范按期完成任务，并努力实现质量、进度、效益三者的统一。
分项工程开工报告经驻地监理工程师审批。
监理工程师：二00七年月日工程开工申请/批复单承包单位：河南省林州市建筑工程九公司合同号：施工技术方案报审表承包单位：河南省林州市建筑工程九公司合同号：承包单位：河南省林州市建筑工程九公司合同号：进场设备报验单承包单位：河南省林州市建筑工程九公司合同号：建筑材料报验单承包单位：河南省林州市建筑工程九公司合同号：试验负责人：填表人：自检：日期：第一章工程概况工程名称：内蒙古达拉特新型能源重化工基地三晌梁工业园区道路及配套管网工程建设地点：达拉特旗三晌梁建设规模：主要包括经四路（路线全长519.613米），纬一路（路线全长1925米），纬二路（路线全长575米），路线总长度为3019.613米。
道路红线宽30米，雨污管网全长6872.226米。
质量标准：合格工程开竣工日期：计划于2007年6月19日开工，2007年11月10日竣工，施工总工期为145日历天。
第二章施工部署1、施工方案我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，精心组织，保证按期完工。
工程施工过程中我们尽量以机械作业，能够利用机械作业的绝不用人工，从而减少人工用量，加快工程进度。
同时采用先进的、合理的施工方案以提高质量，缩短工期。
1)施工准备： 6月19日～6月24日2)土方工程： 6月25日～7月30日3)管道工程： 7月10日～9月10日4)道路垫层： 7月10日～9月13日5)道路底基层： 8月25日～9月20日6)道路基层： 9月15日～9月25日7)侧石安装： 9月27日～10月10日8）人行道彩砖： 10月5日～11月5日9)道路面层： 10月6日～10月15日10)完工清理： 10月20日～11月10日2、施工组织机构：为确保本工程按要求的质量、工期完工，公司组织强有力的施工队伍，设置以项目经理为主的组织机构体系，并实行项目经理负责制。
项目经理部设项目经理一人，技术负责人一人，下设质检部，技术部、财务部、机械部，详见组织机构图。
3、质量目标：合格，创优质工程百年大计，质量为本，为人民造福是我们工作的最高宗旨，我们的目标是“建一项工程，创一品优质，立一面牌子，树一方信誉”。
4、施工组织计划：(一)工期按照业主对本工程的工期要求，计划于2007年6月19日开工。
于2007年11月10日完工。
总工期为145日历天。
具体安排如下：(二)施工准备开工准备工作于2007年6月24目前完成，具体工作如下：1、办理各种施工文件的申报与批准手续，取得施工的法律依据。
2、通过调查研究，掌握工程的特点和关键环节。
3、组织人力调查各种施工条件。
4、从计划、技术、物资、劳动力、设备、组织、场地等方面为施工创造必备的条件，以保证工程顺利开工和连续施工。
5、预测可能发生的变化，提出应变措施，做好应变准备。
6、施工现场准备，平整施工场地，施工便道平整，接通必要的电力、电讯及水等。
7、施工机械、物资及施工队伍准备。
1)筹建施工驻地，组建施工机构，搭建各种临时设施，使之能满足施工和生活需要。
2)组织施工技术人员熟悉设计文件，核对设计图纸及有关资料，掌握领会设计意图和设计要求。
3)组织技术、施工人员进行现场测量放样，保护、复测导线点和水准点，并根据工地需要进行加密。
4)组织施工技术人员学习有关法律法规、技术规范、操作规程进行技术交底。
学习安全生产知识，提高“安全第一”的观念。
5)调遣施工机械设备入场，并试运转保证正常使用。
6)对原材料进行详细调查和试验检测，选择合格材料、料场和厂家，进行各种配合比试验。
7)完成取料、备料准备工作并对部分材料、构件、半成品组织陆续入场，保证连续施工需要。
8)落实劳动力安排，保证按时进场。
8、做好雨季施工准备。
9、根据工程具体情况制定详细的施工组织计划和各分项工程的施工技术操作规程，安全生产技术措施及安全操作规程。
制定安全守则，制作安全宣传牌，配备必要的安全、防火设施。
10、与当地政府及有关部门洽谈协商，为土方施工选好借方来源和开工后的相关问题得到妥善处理做好准备。
(三)材料、人员、设备运至施工现场方法根据本工程段施工工程量及本单位施工力量，工程中标后，我单位将迅速派遣优秀的施工技术人员和施工队伍抵达现场，为顺利完成施工任务，本标段专设项目经理部。
该项目经理部将通过合理计划，按分项工程施工工期，合理投入施工设备及人员，以确保合同工期的实现。
在合同签订后，按照合同要求，人员和设备在规定期限内进场。
所有人员均通过公路客运抵达现场，首批机械设备在接到业主通知后3天内进驻工地，不适合公路行走的机械采用平板车运输，适合公路行走的机械直接开往工地。
(四)人员、机械设备进场计划1、项目部与当地建设及人员进场计划根据本项目总计划安排， 2007年6月20日前进行实地考察，确定指挥部、预制厂位置。
集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构，进行特殊工种、稀缺工种的技术培训，招收临时工和合同工，落实专业施工队伍、管理人员、技术人员及劳动力，根据施工需要，组织陆续入场。
2、机械设备进场计划：根据施工方案确定的施工机械、机具需用量进行准备。
按计划进场安装、检修和试运转。
2007年6月25日前，路基工程所需机械入场，并建立工地试验室，所有测量，试验仪器在2007年6月22日前安装、调试、校验完毕，以保证达到正常使用状态。
3、材料准备及进场：根据施工预算，提出材料需用量计划，确定材料品种、规格、数量。
根据施工进度，考虑材料的间隔期，安排各种材料的进场次序和时间，以便组织材料分批分期进场，做到堆料场地的充分周转利用，具体工作拟安排如下：2007年6月21日-2007年6月22日由后勤部负责备料工作。
首先由试验室到选定料场取料，进行精确试验，从而确定水泥、混凝土用砂石材料及水泥稳定基层，沥青混凝土所需各种材料，决定拉运及储备。
调用到现场的各种材料设置专人负责保管。
分类储备，并通过试验室提供的试验数据，严把质量关，对所有原材料进行分期分批的检测，不合格材料绝对不允许进场。
在施工期间所需各种材料都应按计划分批进场，严禁不合格材料进场，一经发现坚决清除。
根据本工程所处的地理位置，我工程所需材料均采用公路汽车运输。
4、施工进度安排我公司计划本项工程2007年6月19日进场，2007年11月10日完工，日历工期145日历天。
具体计划详见后附施工总体计划表。
(四)主要工程项目的施工顺序主要施工顺序为：施工准备一土方工程一管道工程一道路垫层一道路基层一路缘石安装一面层铺筑一完工清理第三章分部分项工程施工方法(附施工工艺框图)A、路基施工方法B、天然砂砾垫层施工方法C、粉煤灰综合稳定砂砾基层施工方法D、水泥综合稳定砂砾基层施工方法E、沥青混合料面层施工方法A、路基施工方法在路基工程的施工组织安排上，以装载机、挖掘机装车，大吨位自卸汽车运输为主，推土机配合平地机摊铺，大吨位振动压路机碾压，形成主要工序间的自然衔接。
自卸汽车将填料运至路基现场，按照一定的间距控制卸土，形成一个自然段后，由推土机粗平、平地机精平，压路机进行稳压、压实，最后取样检验，形成路基机械化施工循环作业网络。
平整、摊铺等辅助作业机械的作业能力应稍大于压实机械的作业能力。
运用循环作业网络分析技术对施工系统中的各种机械类型、数量以及作业参数得出最优方案，在保证施工质量和施工工期的前提下测出施工期的成本费用。
根据施工方法、挖填深度、土方运距等因素，来选择确定主导机械及相应的辅助机械。
B、砂砾垫层施工方法一．准备下承层，检查验收路基或垫层，土基用16—25T 振动压路机进行碾压(压2—3遍)，发现表面松散、弹簧及时进行处理，并按规范要求进行检查验收。
二、选择符合底基层集料级配范围要求、质量合格的料场进行备料。
三、施工放样：恢复中线每20m钉一桩，并在两侧边缘外0．33—0.5m设边桩，进行水平测量，在边桩上用明显标记标出底基层边缘的设计标高。
四、通过试验段事先确定的松铺系数，计算各段所需用数量，用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上，并及时进行摊铺。
五、用推土机、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上，表面力求平整，并有规定的路拱或横坡。
及时检查含水量，不足时进行补洒，同时摊铺路肩用料。
六、用压路机在初平的路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在的不平整。
七、拉线检查标高，按设计高程每20m一个断面作三个标高点，作出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。
八、平地机进行细平、整型，随时检查标高。
(并预留一定沉降量)九、采用振动压路机进行碾压，在碾压过程表面应随时保持湿润，并检查压实度，达到规范或设计要求为止。
十、在未作上承层前严禁开放交通，应先行自检验收，对不合格处加以处治直至符合要求为止。
经监理工程师验收合格后，进行下一到工序。
C、粉煤灰稳定级配砂砾底基层施工方法一、准备工作1、向驻施工现场监理单位报送“底基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。
2、土基、垫层必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。
3、各种材料进场前，及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。
材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻场监理单位。
4、粉煤灰稳定土底基层施工前应铺筑试验段。
二、施工放样1、恢复中心线，每20m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。
松铺厚度=压实厚度×松铺系数2、中心线两侧按路面设计图设计标桩，在标桩上划出基层设计高和松铺厚度，这样做是为了使基层的高度厚度和平整度达到质量标准。
三、拌和中心站集中拌和施工，集中拌合时必须掌握下列要点1．粒料的最大尺寸应符合规定。
2．配料必须准确。
3．混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值(比最佳值大1％左右)。
4．拌和必须均匀。
5．根据集料和混合料含水量的大小，及时调整用水量。
四、摊铺1．在铺筑段两侧先培土，以控制基层的宽度和厚度。
2．应尽快将拌成的混合料，用自卸汽车运送到铺筑现场，装车时应控制每车料的数量基本相同。
3．采用摊铺机来摊铺混合料。