凯里市湾水小学岗位设置方案
学校岗位设置及岗位职责
学校岗位设置及岗位职责一、学校岗位设置1. 校长助理- 职责：协助校长处理日常事务，组织会议和活动，协调学校各部门之间的工作，负责与教职员工的沟通和协调。
2. 行政主任- 职责：负责学校行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公室管理等，协助校长制定学校发展战略和政策。
3. 教务主任- 职责：负责学校教学管理工作，包括课程安排、教师培训、教学质量监控等，协助校长制定教学改革和发展计划。
4. 学生事务主任- 职责：负责学生管理工作，包括学生招生、学生活动组织、学生奖励与处分等，关注学生发展和心理健康。
5. 后勤主任- 职责：负责学校后勤管理工作，包括食堂管理、校园环境维护、设备设施管理等，确保学校正常运行。
6. 教师- 职责：负责教学工作，包括备课、授课、评估学生学习情况等，关注学生的学习发展和个性发展。
7. 辅导员- 职责：负责学生辅导工作，包括学生心理咨询、生涯规划指导、班级管理等，关注学生的综合素质发展。
8. 实验室管理员- 职责：负责实验室管理工作，包括实验设备的维护和管理、实验材料的采购和管理等，确保实验室安全和教学需求。
二、岗位职责1. 校长助理- 协助校长处理日常事务，包括安排会议、撰写会议记要等。
- 协调学校各部门之间的工作，确保各项工作有序进行。
- 与教职员工进行沟通和协调，解决问题和提供支持。
2. 行政主任- 负责学校行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公室管理等。
- 协助校长制定学校发展战略和政策，参预决策和规划。
- 监督和评估各部门的工作执行情况，提出改进建议。
3. 教务主任- 负责学校教学管理工作，包括课程安排、教师培训、教学质量监控等。
- 协助校长制定教学改革和发展计划，推动教学质量的提升。
- 协调教师之间的合作，促进教学团队建设。
4. 学生事务主任- 负责学生管理工作，包括学生招生、学生活动组织、学生奖励与处分等。
- 关注学生发展和心理健康，提供必要的匡助和支持。
小学岗位设置方案
小学岗位设置方案
在小学中，可以设置以下岗位来帮助学校管理和运行：
1. 校长助理：负责协助校长处理学校事务，与教师、学生和家长沟通，并协调各部门工作。
2. 班长：负责班级的纪律管理，帮助老师组织课堂活动，传达班级信息，以及协助解决同学之间的问题。
3. 学生会干事：负责组织和策划学生会的活动和事件，在班级和学校层面上代表同学们的利益，并与教师和校方进行沟通。
4. 图书管理员：负责管理学校图书馆的借还事务，维护图书的秩序和整洁，并帮助同学寻找和借阅书籍。
5. 班团支书：负责组织班级的团活动，宣传团组织的工作和政策，以及联系和协助团委组织的活动。
6. 社团负责人：负责组织和管理学校的社团活动，包括艺术、体育、科技等各个方面的社团。
7. 器材管理员：负责学校器材设备的维护和管理，确保器材的正常使用和安全。
8. 健康小卫士：负责学校学生健康状况的监控，协助学校推行卫生、体育和营养方面的活动。
以上仅为一些常见的小学岗位设置方案，具体的岗位设置可以根据学校的实际情况进行调整和优化。
小学岗位设置实施方案
小学岗位设置实施方案一、岗位设置原则1.因需设岗：根据学校教育教学需求，合理配置各岗位人员，确保教育教学质量。
2.公平竞争：岗位设置要公平、公正，为教职工提供平等竞争的机会。
3.动态调整：根据学校发展需要，适时调整岗位设置，确保学校教育教学工作顺利进行。
二、岗位设置方案1.管理岗位（1）校长：全面负责学校教育教学工作，对外协调学校与政府部门、家长和社会的关系。
（2）副校长：协助校长开展工作，分管教学、德育、后勤等工作。
（3）教导主任：负责学校教学工作，组织教师开展教育教学活动。
（4）德育主任：负责学校德育工作，组织学生参加各类德育活动。
2.教师岗位（1）语文教师：负责语文教学，培养学生的阅读和写作能力。
（2）数学教师：负责数学教学，培养学生的逻辑思维和数学素养。
（3）英语教师：负责英语教学，提高学生的英语水平。
（4）科学教师：负责科学教学，培养学生的科学素养。
（5）美术教师：负责美术教学，培养学生的审美能力和创造力。
（6）体育教师：负责体育教学，提高学生的身体素质。
（7）音乐教师：负责音乐教学，培养学生的音乐素养。
3.辅助岗位（2）实验管理员：负责实验室的管理工作，确保实验教学的顺利进行。
（3）生活老师：负责学生宿舍的管理工作，关心学生的生活。
三、岗位配置与选拔1.岗位配置：根据学校教职工编制，合理配置各岗位人员。
2.岗位选拔：通过公开竞聘、民主推荐等方式，选拔适合各岗位的人员。
3.岗位培训：对新入职的教职工进行岗位培训，提高其教育教学能力。
四、岗位考核与激励1.岗位考核：建立完善的岗位考核体系，对教职工进行定期考核。
2.岗位激励：对表现优秀的教职工给予奖励，激发其工作积极性。
3.岗位调整：根据考核结果，对教职工进行岗位调整，确保学校教育教学工作的顺利进行。
五、实施方案的落实与监督1.实施方案：将实施方案具体化，明确各岗位的职责和要求。
2.落实措施：制定具体的落实措施，确保实施方案的顺利实施。
3.监督检查：对实施方案的落实情况进行监督检查，及时发现问题，进行调整和改进。
凯里九年制贯制学校各科室及相关人员岗位职责
1.行政科：
-校长：负责学校的整体管理和领导工作，制定学校的发展方向和目标。
-副校长：协助校长开展管理和领导工作，负责学校的日常运营管理。
-行政助理：协助校长和副校长处理学校的行政事务，包括文件整理、日程安排等。
2.教务科：
-教务主任：负责组织、协调和管理学校的教育教学工作，制定教学
计划和课程安排。
-年级主任：负责管理和指导各年级的教学工作，制定年级教学计划
和安排。
-科任教师：负责教授相关学科的课程并管理学生的学习进度。
3.教研科：
-教研主任：负责组织和指导教师进行教学研究和教学工作，提升教
学质量。
-教研员：深入研究并掌握自己所教学科的教材和教学法，参与课程
研发和组织教研活动。
4.学生科：
-辅导员：关注学生的综合发展和心理健康，提供心理辅导和学习指导。
-学工助理：协助辅导员和班主任处理学生的事务，统计学生数据和
信息。
5.教保科：
-校医：负责学校的医疗保健工作，提供常规医疗服务和应急处理。
-保卫人员：负责学校的安全防范和秩序管理，确保学校师生的安全。
6.后勤科：
-后勤主任：负责学校的后勤保障工作，包括食堂、住宿、保洁等。
-食堂管理员：负责学校食堂的运营管理，确保学生的饮食安全和营
养均衡。
-保洁员：负责学校内外的卫生清洁工作，确保学校环境整洁。
以上职责仅为凯里九年制贯制学校各科室及相关人员的一般岗位职责，根据学校实际情况可能会有些许差异。
这些科室和人员共同协作，保障学
校的正常运转和学生的全面发展。
学校岗位设置及岗位职责
学校岗位设置及岗位职责一、学校岗位设置1. 校长助理校长助理是学校行政管理层的重要成员，负责协助校长处理学校日常事务，包括行政事务、教学管理、人事管理等方面的工作。
2. 行政主任行政主任是学校行政管理的核心岗位，负责学校行政工作的组织和协调，包括行政规划、资源管理、财务管理等方面的工作。
3. 教务主任教务主任是学校教学管理的主要负责人，负责教学计划的制定和实施，教师队伍的管理和培养，学生学业指导等方面的工作。
4. 学工主任学工主任负责学校学生管理和服务工作，包括学生招生、学籍管理、学生发展指导、学生活动组织等方面的工作。
5. 后勤主任后勤主任负责学校后勤管理工作，包括校园设施的维护和管理、食堂、宿舍、图书馆等后勤服务的组织和协调。
6. 教师教师是学校教学的主要承担者，负责教学工作和学生教育，包括课程教学、学生评价、学生辅导等方面的工作。
7. 辅导员辅导员负责学生的思想教育和心理健康指导，帮助学生解决学习和生活中的问题，促进学生全面发展。
8. 实验室管理员实验室管理员负责学校实验室的安全管理和设备维护，保障实验室的正常运行，提供良好的实验环境。
二、岗位职责1. 校长助理- 协助校长处理学校日常事务，安排校务会议并记录会议纪要。
- 负责行政文件的起草、整理和归档工作。
- 协调各部门之间的工作，促进学校的协调发展。
2. 行政主任- 负责学校行政工作的组织和协调，制定行政管理规章制度。
- 负责学校资源的管理和配置，合理安排学校的财务预算。
- 组织行政人员的培训和评估，提升行政工作的效率和质量。
3. 教务主任- 制定学校的教学计划和教学大纲，确保教学质量和教学目标的实现。
- 负责教师队伍的建设和培养，组织教师的培训和交流活动。
- 跟踪学生的学业发展，提供学业指导和辅导服务。
4. 学工主任- 负责学生的招生工作，制定招生政策和招生计划。
- 管理学生的学籍信息，确保学生的学业发展和学籍管理的规范性。
- 组织学生的发展指导活动，提供学生心理健康服务和职业规划指导。
学校岗位设置及岗位职责
学校岗位设置及岗位职责一、岗位设置1. 校长助理- 职责：协助校长处理学校日常事务，组织会议、撰写文件、安排行程等。
- 要求：具备较强的组织协调能力和沟通能力，熟悉学校管理制度。
2. 行政主管- 职责：负责学校行政管理工作，包括人事、财务、后勤等方面的协调与管理。
- 要求：熟悉行政管理流程，具备较强的组织和协调能力。
3. 教务主任- 职责：负责学校教务工作，包括教学计划制定、课程安排、教师培训等。
- 要求：具备较高的教育背景和教学管理经验，熟悉教育政策和教学改革。
4. 学科主任- 职责：负责学科教学管理工作，包括教师评估、教学资源调配等。
- 要求：具备较高的学科专业知识和管理经验，熟悉学科教学改革。
5. 班主任- 职责：负责班级管理工作，包括学生考勤、纪律教育、家长沟通等。
- 要求：具备较强的组织和沟通能力，关心学生发展，熟悉班级管理制度。
6. 教师- 职责：负责教学工作，包括备课、上课、作业批改等。
- 要求：具备较高的学科专业知识和教学能力，关注学生学习情况。
7. 辅导员- 职责：负责学生思想教育和心理辅导工作，关注学生发展和心理健康。
- 要求：具备较高的心理学知识和辅导经验，善于倾听和沟通。
8. 后勤保障人员- 职责：负责学校后勤保障工作，包括食堂管理、校园环境维护等。
- 要求：具备相关工作经验和服务意识，熟悉后勤管理流程。
二、岗位职责1. 校长助理- 协助校长处理学校日常事务，包括会议组织、文件起草、行程安排等。
- 负责协调各部门工作，推动学校各项工作的顺利进行。
- 参与学校决策，提供决策依据和建议。
2. 行政主管- 负责学校行政管理工作，包括人事管理、财务管理、后勤管理等。
- 制定和完善行政管理制度，确保学校各项工作的顺利进行。
- 协调各部门工作，解决各类管理问题。
3. 教务主任- 负责学校教务工作，包括教学计划制定、课程安排、教师培训等。
- 组织教学改革和教学研究活动，提升教学质量。
- 管理教师队伍，进行教师评估和激励。
学校岗位设置及岗位职责
学校岗位设置及岗位职责引言概述：学校是一个复杂的组织体系，需要各种岗位来保证学校的正常运转。
不同的岗位有着不同的职责和要求，每个岗位都扮演着重要的角色。
本文将介绍学校常见的岗位设置及岗位职责，帮助读者更好地了解学校的运作机制。
一、教师岗位1.1 教学任务：教师的主要职责是进行教学工作，包括备课、授课、批改作业等。
1.2 学生管理：教师需要负责学生的日常管理和辅导工作，帮助学生解决学习和生活中的问题。
1.3 课外活动：教师还需要参与学校的各种课外活动，如组织文艺演出、运动会等，促进学生全面发展。
二、行政人员岗位2.1 行政管理：行政人员负责学校的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、档案管理等。
2.2 学校规划：行政人员需要参与学校的规划工作，制定学校的发展目标和计划，确保学校的顺利运行。
2.3 协调沟通：行政人员需要与各个部门进行协调沟通，解决各种问题和矛盾，保证学校内部的和谐稳定。
三、辅导员岗位3.1 学生辅导：辅导员主要负责学生的心理辅导和生活指导工作，帮助学生解决成长中的问题。
3.2 班级管理：辅导员需要负责班级的管理工作，包括班级纪律、学习情况等，维护班级的正常秩序。
3.3 家长沟通：辅导员还需要与学生家长进行沟通，了解学生的家庭情况，协助解决家庭与学校之间的问题。
四、后勤保障岗位4.1 食堂管理：后勤保障人员负责学校食堂的管理工作，确保学生的饮食安全和卫生。
4.2 校园环境：后勤保障人员负责学校的环境卫生和绿化工作，保持校园的整洁和美观。
4.3 安全保卫：后勤保障人员需要负责学校的安全工作，包括消防安全、校园巡逻等，确保师生的安全。
五、专业技术岗位5.1 实验室管理：专业技术人员负责学校实验室的管理和维护工作，确保实验设备的正常运转。
5.2 信息技术：专业技术人员负责学校的信息技术支持工作，包括网络维护、教学软件支持等。
5.3 图书馆管理：专业技术人员负责学校图书馆的管理工作，包括图书采编、借阅服务等，满足师生的学习需求。
学校岗位设置及岗位职责
学校岗位设置及岗位职责引言概述：学校岗位设置及岗位职责是一个关乎学校组织结构和运作的重要问题。
每一个学校都需要合理设置岗位，明确各岗位的职责，以确保学校的日常运作和教育教学工作的顺利进行。
本文将从五个大点来阐述学校岗位设置及岗位职责的相关内容。
正文内容：1. 教学管理岗位1.1 教务处：负责学校的教学管理工作，包括制定教学计划、安排教师授课、监督考试等。
1.2 教研组长：负责组织教研活动，指导教师进行教学研究和教学改革。
1.3 班主任：负责班级管理工作，关注学生的学习和生活情况，与家长保持联系。
2. 行政管理岗位2.1 校长：负责学校的整体管理和决策，领导学校的发展方向和目标。
2.2 行政办公室：负责学校的行政事务管理，包括文件处理、会议组织等。
2.3 人事处：负责学校的人事管理工作，包括招聘、考核、薪酬管理等。
3. 学生工作岗位3.1 辅导员：负责学生的思想教育和心理辅导工作，关注学生的成长和发展。
3.2 学生会主席：负责组织学生会的日常工作和活动，代表学生的利益。
3.3 保卫处：负责学校的安全管理工作，维护学校的安全稳定。
4. 后勤服务岗位4.1 食堂管理员：负责学校食堂的管理和运营，保证学生的饮食安全。
4.2 宿舍管理员：负责学生宿舍的管理和维护，营造良好的学习生活环境。
4.3 校园环境保洁员：负责学校的环境卫生工作，保持校园的整洁和美观。
5. 教辅服务岗位5.1 图书管理员：负责图书馆的管理和服务，提供学生和教师所需的图书资源。
5.2 实验室管理员：负责实验室的管理和维护，保证实验设备的正常运行。
5.3 网络管理员：负责学校网络的管理和维护，确保网络的安全和稳定运行。
总结：学校岗位设置及岗位职责是学校组织结构和运作的重要组成部份。
教学管理岗位、行政管理岗位、学生工作岗位、后勤服务岗位和教辅服务岗位都有各自的职责和任务，共同保障学校的正常运转。
合理设置岗位，明确职责，有助于提高学校的管理效率和教育教学质量。
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凯里市湾水小学岗位设置方案
为全面落实国家关于事业单位聘用制改革，切实做好我校岗位设置管理工作，建立健全事业单位岗位管理制度，根据•贵州省事业单位岗位设置管理实施意见‣（黔人发[2007]9号）、•贵州省事业单位专业技术职务结构比例和最高职务档次设置方案‣（黔人通[2002]38号和•关于印发†贵州省事业单位专业技术岗位不同等级结构比例暂行方案‡的通知‣（黔人通[2007]274号）等文件精神，结合本单位的实际情况，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，坚持以人为本，全面实施人才强镇战略，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，实现由身份管理向岗位管理转变，充分调动各类人员的工作积极性，促进事业的发展。
二、基本原则
岗位设置管理工作遵循总量控制、优化结构、精干高效、协调发展的基本原则，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理、严格考核的原则。
三、单位基本情况
1、我校机构编制情况：我校是凯里市湾水中心小学，我校是财政全额拨款的事业单位，学校的主要职责和任务是完成基础教育教学工作。
我校现有教学班9个，学生数370人，我校现有编制总额23人，其中：设校长1名，处室（主任）1名
2、现有人员情况：实有人数23人，其中：专业技术岗位23个(小学高级教师19人，已聘16人，未聘3人；小学一级教师3人，已聘3人，小学二级教师1人，已聘1人)。
四、岗位设置
(一)内设机构及名称
根据凯编办通…2007‟59号文件，我校编制数23名，其中：专业技术人员总数22人，管理岗位1个。
(二)岗位类别
岗位分为专业技术岗位和管理岗位二类，其中：专业技术岗位22个，占95.65%（主体系列：教师系列）；管理岗位1个，占4.35%
(三)岗位等级设置
1、管理岗位1个，九级岗位（校长）。
2、专业技术岗位22个。
（语文人，数学人，其他人）
（1）中级专业技术岗位：共11个（语文人，数学人，其他人）
专业技术八级岗位2个；（语文人，数学人，其他人）
专业技术九级岗位3个；（语文人，数学人，其他人）
专业技术十级岗位6个；（语文人，数学人，其他人）
（2）初级专业技术岗位：共11个）（语文人，数学人，其他人）
专业技术十一级岗位6个；（语文人，数学人，其他人）
专业技术十二级岗位5个；（语文人，数学人，其他人）
五、岗位条件
1、管理岗位：认真贯彻执行党的路线方针政策，具有一定的政策水平、分析解决问题的能力和文字表达能力，并具有一定的管理工作经验，大专以上文化程度。
其中，九级岗位为单位领导，按照干部人事管理有关规定和权限确定。
2、专业技术岗位：具备省、州、市规定各层级（高、中、初级）专业技术岗位基本任职条件，结合我校工作实际，各岗位各级别在聘任时还应具有该岗位说明书所应具备的条件。
六、岗位聘用
1、我校在核定的岗位总量和结构比例内，根据事业发展需要，兼顾各类人员结构现状，合理制定岗位设置实施方案，按照公开招聘、平等竞争、择优聘用的原则开展岗位聘用工作，确保岗位聘用工作公开、公平、公正。
2、专业技术高、中、初各层级岗位的聘用工作，按照省、州规定的专业技术岗位基本任职条件指导意见和有关规定由我校组织聘用。
3、聘用的基本程序为：公布岗位名称、岗位数量、岗位职责和聘用条件，个人提出申请，资格审查，同行评议，组织考核，聘用公示，公布聘用决定，签订聘用合同等。
4、各类人员原则上不得同时在两类岗位上任职。
根据我校管理工作特点，确因工作需要同时任职的，按照从严控制、规范管理的原则，明确具体岗位名称、岗位管理职责和任职的专业技术水平条件要求，按干部人事管理权限批准确定。
对经批准同时在专业技术岗位和管理岗位任职的人员，按其专业技术岗位工资系列，占专业技术的岗位职数。
5、新受聘的职工在试用期满后，专业技术人员按照岗位条件要
求确定相应的岗位等级。
七、岗位补充
我校岗位因聘用人员退休、终止或解除合同等原因出现人员空缺影响工作时，须通过主管部门向人事部门申报人员补充计划，按•黔东南州事业单位新增人员公开招聘实施细则‣（州人发[2006]10号）办理。
八、薪酬待遇
（一）薪酬构成
薪酬由国家规定的基本工资、绩效工资两部分组成。
基本工资是指从2009年7月1日起实行的岗位工资和薪级工资之和，各层级岗位的岗位工资和薪级工资按贵州省人民政府印发的•贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见‣（黔府发[2006]45号文件执行；
（二）绩效工资
根据国家关于绩效工资有关政策，将我校各种津贴补贴对应各类岗位的不同等级，设置绩效工资分配系数。
（绩效工资分配方案由我校根据国家有关政策和单位实际情况制定）
九、岗位管理
我校聘用人员聘用合同管理、岗位考核、人事争议等管理按照•关于在事业单位试行人员聘用制度的意见‣（黔府办发[2003]73号）及•黔东南州事业单位全员聘用实施暂行办法‣（州府办发[2003]17号）等有关规定执行。
根据我校事业发展和工作需要，岗位设置需做调整的，管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格和隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定；若需调整我校岗位设置方案须经我校职工代表大会审议通过，报市事改领导小组审批后方可组织实施。
十、实施步骤和组织领导
（一）实施步骤
1、2009年11月18日，召开本单位岗位设置工作动员会议，同时成立工作领导小组；
2、2009年11月19日，工作领导小组研究测算我校的岗位设置情况；填写本单位岗位设置审核表。
3、2009年11月20日，上报本单位的岗位设置审核表；
4、2009年11月23日- 26日，工作小组讨论、研究、制定本单位岗位设置实施方案，同时编制岗位说明书；
5、2009年11月 27 日，召开全校教职工会议，通报本单位的岗位设置实施方案，广泛征求职工的意见；
6、2009年11月30日前，上报本单位岗位设置方案；
7、2009年12月9日前，完成职工竞聘上岗工作；
8、2009年12月16日前，拟聘人员审核备案。
竞聘上岗完成后,将拟聘人员名册送主管部门审核后报市事改领导小组核准。
9、2009年12月18日前，岗位聘用。
拟聘人员经审核同意后按审批程序与本单位签订聘用合同，并将聘用合同报市事改领导小组办公室鉴证。
10、2009年12月20日前，总结本单位的岗位设置工作，同时将工作总结上报市事改领导小组办公室，并接受检查验收。
（二）组织领导
为进一步做好本单位的岗位设置工作，成立岗位设置工作领导小组如下：
组长：吴绍华（校长）
副组长：吴玉堂（党支部书记、工会主席）
吴寿彪（副校长）。
组员：杨娟（教导主任）
吴永龙（校长助理）
吴绍英（语文教研组长）
刘书贵（数学教研组组长）
欧阳世平(综合组组长)
姜开梅（大队辅导员）
石开明（教师代表）
领导小组下设办公室，办公室设在校长室，办公室主任由吴永龙兼任，负责组织日常工作。
工作领导小组负责岗位设置中具体问题的讨论和操作，研究制定岗位设置实施方案和岗位说明书。
岗位设置管理工作涉及面广、政策性强、工作要求高,各科室务必要高度重视,充分认识岗位设置管理实施工作的重要性, 严格执行有关政策规定,坚持原则，精心组织，周密安排，并妥善处理好实施工作中遇到的问题,确保实施工作平稳有序进行。
凯里市湾水小学
2009年11月22日。