月度优秀员工评选
月度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
一、目的：
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘每月工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对月度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法：
1.评选原则
坚持公开、公平、公正原则，优秀员工是依据员工工作态度，工作绩效等方面进行考核及评定
2.考评时间为每月组织一次评选
3.评选范围
3.1
3.2
三、评选标准
1.参选条件为：每月无事假，无旷工，无迟到早退，无缺卡且无处罚的员工。
2.以绩效考核分数为评选分数，进行排名，按部门名额取相应名次为每月优秀员工。
2.1若未进行绩效考核工作，则以附件1作为评分表，由部门经理进行评选。
四、评选流程
1.总经办于每月5日前统计各部门当月符合参选条件人员告知相应部门领导，如部门当月无符合参选条件人员，则部门当月优秀员工轮空，名额不计入下月。
2.每月5日前，各部门提交绩效考核资料于总经办。
2.1若未进行绩效考核工作，则由总经办于每月第三个工作日将附件1评分表发送给各部门经理，部门经理收到后对当月符合参选条件人员进行评选工作。
2.2 每月10日前，总经办收集部门经理评选名单，递交上级领导审批。
五、优秀员工表彰
1. 优秀员工评选产生后，由总经办上报公司总经理审批
2. 审批通过后，由总经办公示优秀员工名单
3. 对于获得优秀员工称号的人员，于部门早会上进行表彰，同时颁发证书及相关实物或红包奖励，价值在50元到100元之间。
员工月度评优方案
员工月度评优方案一、背景员工是企业最宝贵的资源之一，他们的优秀表现和卓越贡献对于企业的发展至关重要。
因此，为了激励员工的积极性和创造力，提升团队效能，制定一套科学合理的员工月度评优方案势在必行。
二、目的1.激励员工的积极性和创造力；2.提高月度绩效评估的科学性和公平性；3.建立激励性的工作氛围，鼓励员工竞争和合作。
三、评优指标1.业绩表现：员工在本月的销售业绩、利润贡献等；2.专业能力：员工在本月的项目进展、解决问题的能力等；3.工作态度：员工的参与度、团队合作精神等；4.创新能力：员工在本月的创新贡献、提出的改进方案等。
四、评优程序1.预备评选：由部门经理和直接上级评选出每个部门的候选人；2.综合评选：由跨部门的评审小组评选出本月的优秀员工；3.颁奖与公示：在月度员工大会上宣布评选结果，并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施1.优秀员工奖：颁发奖牌和奖金，并在员工大会上表彰；2.优秀团队奖：颁发奖牌和奖金，并在团队会议上表彰；3.个别提升机会：优秀员工将有机会参与培训、晋升和轮岗等。
六、注意事项1.公平公正：评选过程应透明公正，员工评选结果公示；2.评选频率：评选可以每月进行一次，以激励员工持续优秀表现；3.奖励力度：奖励应该有一定的经济价值，以激励员工积极参与。
七、监督与改进1.反馈机制：员工可向上报投诉与建议；2.定期评审：定期评估评选方法的有效性和公平性；3.追踪考核：追踪评奖后的员工表现，是否能持续提升。
通过员工月度评优，既能激发员工的积极主动性、提高工作效率，又能促进员工之间的团队协作和竞争，更好地推动企业的发展和创新。
同时，通过奖励优秀员工和团队，还能进一步增强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工满意度和保持稳定的人才队伍。
总结起来，通过制定科学合理的员工月度评优方案，激励员工的积极性和创造力，提高团队效能，进而推动企业的发展。
同时，方案的具体实施还需要根据企业的实际情况进行调整和补充，以兼顾公平性和激励效果。
月度优秀员工的评比方案
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位，每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。
4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。
5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
月度表彰月度优秀员工表彰通知
月度表彰月度优秀员工表彰通知尊敬的各位员工：大家好！在这个充满感恩与喜悦的季节，我们迎来了每月一次的员工表彰活动。
为了激励员工持续提升工作业绩，展现出色的工作态度，公司决定对本月的优秀员工进行表彰。
经过慎重评选，以下员工脱颖而出，荣获本月优秀员工称号：优秀员工名单李明：在过去一个月里，李明同志认真负责，工作勤恳，对待每一个工作任务都尽心尽力，以高效的工作态度和出色的专业能力完成了各项任务。
他不仅在团队合作中起到了模范带头作用，还在解决问题时展现出非凡的智慧和耐心。
李明同志是我们学习的楷模，值得大家学习。
王红：王红同志在本月的工作中表现突出，她不仅在岗位上勤勉尽责，还主动承担起额外的工作任务，并且以高标准、高质量完成。
她对待工作充满热情，时刻保持着良好的工作状态，为团队树立了良好的榜样。
张涛：张涛同志在本月的工作中展现出色，他不仅具备扎实的专业知识和技能，还具有出色的沟通能力和团队合作精神。
在团队合作中，张涛总是能够及时有效地协调各方利益关系，推动项目顺利进行。
荣誉证书：公司将颁发荣誉证书给以上优秀员工，以表彰他们在本月所取得的优异成绩。
奖金：公司将根据员工表现情况发放相应奖金作为鼓励和肯定。
特别福利：公司将为以上优秀员工提供特别福利待遇，并在内部平台进行集中宣传。
鼓励与期待在此，我们对以上获奖员工表示热烈祝贺！希望你们再接再厉，在未来的工作中继续保持优秀品质，为公司发展贡献更多力量。
同时，也希望全体员工向优秀员工学习，共同努力，共同进步。
最后，请所有员工密切关注公司内部通知，及时了解相关活动安排。
让我们一起为公司的明天而努力奋斗！祝各位身体健康、工作顺利！谨致公司管理团队敬上。
月度优秀员工评选制度标准
月度优秀员工评选标准一、目的：为加强公司文化建设，不断增强公司向心力和凝聚力，充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性，建立完善的岗位竞争机制，提高员工整体素质，在各岗位间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围，鼓励员工爱岗敬业，努力学习各岗位技能知识，提高自我、塑造自我，成为车间多岗操作能手，展现优秀员工风采，形成人人争当先进，人人争为企业发展做贡献的良好氛围，以精良的员工及高效的团队创造企业最大效益，为发现先进、鼓励先进，特制定本标准。
二、适用范围：本标准适用于生产车间（操作类员工）三、评选原则：1：每月月底由车间班组长提名，根据员工每日工作记录表选举，提名人数原则上大于实际评选人数，每月月底前各车间组织评选出1-2名优秀员工名单，交由车间主管审核把关，审核完成后（附优秀员工事迹报告）转公司行政人事部负责资格审查，由部门经理复审，公司主要负责人批准。
按公司管理流程逐级审核评定后，每月提名人数中获批最多不超过4名。
2：所有当选月度优秀员工资料（包括事迹、照片、车间、岗位等信息）公示需在表彰会结束后当日内完成。
3：各班组岗位人员可以对车间每月评选出的优秀员工提出建议。
4: 各班组对优秀员工的评选本着公开、公平、公正的原则进行。
对不符合标准的宁可缺额也不降低标准。
5：有特殊贡献的另行嘉奖，亦有优秀员工评选资格的优先权。
6：在公司供职满试用期后，未出现工伤事故或安全事故的员工，均可参与月度优秀员工评选。
7.当月出勤率为全勤。
（即当月无迟到、早退、旷工、停班、请假或漏打卡现象）；8.当月考核需达85分（员工）以上。
（考评明细见附表，最后由行政人事部对已选出的优秀员工评定表做公司存档）；9.宿舍生活表现良好，无不良嗜好，且当月无任何惩处记录。
四、评选周期每月组织一次评选，每月10日各车间班组按流程将优秀员工名单递交公司审核，当月25日前将最终评选结果公示。
五、奖励方式每位优秀员工当月可获得300元员现金作为奖励，一年内累计获得3次以上优秀员工的，可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。
机运队优秀员工评比办法
机运队优秀员工评比办法机运队优秀员工评比办法为了调动员工的工作积极性，提高员工工作效率，充分发挥员工的主观能动性，经区队研究决定，在全队范围内举行优秀员工评选活动，评选分为月度优秀员工和年度优秀员工。
活动办法为：一、月度优秀员工评选标准：1、当月无迟到、早退、旷工，出勤达到区队要求。
2、当月考核达到90分以上(考核明细见附表)。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到区队或以上领导的好评。
4、对企业忠诚，团结同事，尊重领导。
5、当月无惩处记录，无违章违纪。
6、优秀员工应为当月优秀班组成员。
二、年度优秀员工评选标准：1、至少两次月度优秀员工奖励。
2、保持积极的工作态度，对区队有忠诚度及奉献精神。
3、全年无惩处记录。
三、奖励标准：月度优秀员工上报矿上，由矿上具体奖励;年度优秀员工奖励双基分数240分。
四、评选程序：1、月度优秀员工：每月5号前班组进行投票选举，井下运转班每班推举2人、电工班推举1人、机工班推举1人、井上原煤班推举2人，共10人，经营队长将各班推举人员整理后经调查，符合条件的提交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》进行评分，评分后进行公示，公示期为5天，公示无异议的将评选结果报核算员处，由矿在当月工资中兑现奖励。
2、年度优秀员工：1月5号前，班组进行投票选举，选举产生票数前3名员工报区队经营队长处，经营队长将各班汇总整理后经调查，符合条件的提交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》进行评分，分数超过90分的报队长审核，批准后进行公示，公示期为5天，公示无异议的将评选结果报核算员处，在当月工资中兑现奖励。
3、班组发生轻伤或三级非伤亡事故的，取消事故当月班组成员评优资格及年度评优资格。
4、班组长不参加评选。
优秀员工考核表姓名：班组：岗位：考评日期：年月日。
月度优秀员工评选方案
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；
优秀员工表彰公告月度最佳员工评选结果公布
优秀员工表彰公告月度最佳员工评选结果公布尊敬的各位员工：感谢大家对公司的辛勤付出和出色的表现！在本月的月度最佳员工评选中，我们经过认真的考察和评估，综合考虑各方面的因素，评选出以下优秀员工，并公布结果如下：一、部门：销售部1. 张小明：张小明在本月的销售工作中表现出色，销售额持续增长，客户满意度高，积极主动地与客户进行沟通和交流，有效解决问题，赢得了客户的信任和赞誉。
2. 李丽：李丽在本月的销售工作中积极主动，勇于拓展市场，不断发现并开发新客户，取得了显著的销售业绩，为公司带来了巨大利润。
二、部门：研发部1. 王伟：王伟是我们研发团队中的中流砥柱，他拥有扎实的专业知识和丰富的项目经验，在本月的项目中充分发挥自身优势，提出了多项创新性的解决方案，对项目的顺利推进起到了重要作用。
2. 周燕：周燕是一位勤奋且有创造力的员工，她在本月的研发工作中不断思考和尝试，提升了产品的质量和性能，为公司产品的竞争力增添了新的动力。
三、部门：市场部1. 赵明：赵明在本月的市场推广活动中表现出色，他善于捕捉市场的变化和需求，灵活应对，制定了一系列切实可行的推广策略，成功推动了产品销售，为公司树立了良好的品牌形象。
2. 高强：高强是我们市场团队中的核心成员，他具备出色的沟通能力和洞察市场的敏锐度，他在本月的市场调研中积极参与，为公司提供了宝贵的市场情报，为公司未来的决策提供了重要依据。
以上员工在各自岗位上表现出色，为公司发展作出了重要贡献，他们是我们的楷模和榜样。
在此，公司决定向优秀员工颁发“月度最佳员工”荣誉证书，并在公共区域展示他们的光荣榜，以激励全体员工共同努力，争取更好的业绩。
同时，希望其他员工能以他们为榜样，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
对于未被选为本月最佳员工的员工们，也请不要灰心，继续努力，下个月的机会将属于你们！最后，再次向各位优秀员工表示衷心的祝贺，希望你们能保持优秀的工作状态，继续为公司的发展贡献智慧和力量！谢谢大家！公司领导。
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月度优秀员工评选方案
一、评选目的
为全面了解、正确评价公司员工的工作成绩，有效提高工作效率，树立公司积极向上的良好风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司学习模范，全面完成各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、参与评选对象、参选基本条件
按照公司现有人数，按照 5% 的比例，每月选取 30 名优秀员工。
（一）优秀员工的参选对象
公司全体员工（公司总经理、副总以及各部门负责人不参与公司优秀员工评选）。
（二）优秀员工参选的基本条件
1、在公司工作满一个月（包含一个月）以上者。
2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。
3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况之一者均不能参加评选：
（1）月度内迟到累计次数达到2次以上者；
（2）有早退或者旷工现象者。
三、优秀员工评选方法
1、优秀员工候选人产生方法
阅读优秀员工评选从实际工作出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取
部门推荐为主的初选方法。
2、优秀员工评选程序
（1）各部门在总结员工工作的基础上，考核员工的实际工作。
（2）提交候选人应评判员工综合能力，综合评分。
某专项特长但其他能力偏低人员不列入优秀员工评判范围，评分标准可参考《员工评分标准》。
（3）人力资源部负责优秀员工的牵头组织工作，对各部门提交的候选人名单进行初步考核审查。
（4）人力资源部对提交的候选人名单进行面谈沟通，筛选出最终人选。
将审查通过的名单提交总经理审核。
四、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于月底前将《优秀员工推荐表》报到人力资源部，每部门至少提报1名。
2、优秀员工名单确定时间：每月 10 日前组织公司领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
五、奖励办法
获得优秀员工的人员会在东门宣传栏，餐厅宣传栏，办公楼大屏等悬挂播放个人照片、所属部门和职位、座右铭。
优先享有培训、晋升机会。
附件：
附件1：员工评分标准说明
附件2：优秀员工推荐表。