海盛管理制度
公司银行存款管理制度
公司银行存款管理制度第一章总则第一条为加强银行存款管理，规范银行存款结算行为，确保企业资金的安全与有效使用，依据国家法律法规的行管要求，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各部门及分子公司，各级领导和全体员工都必须严格遵守、认真执行。
第三条本制度中所指的银行存款是指企业存放在银行或其他金融机构的货币资金。
第四条企业发生的经济往来,除《公司现金管理制度》中使用现金的规定外，都必须通过银行转账结算。
第二章银行账户管理第五条企业银行账户开户工作统一由财务计划部负责，日常管理由财务计划部指定专人负责管理。
第六条企业开设账户的审批程序：企业账户分为基本户、一般户、专用户与临时户，开设与注销的审批流程为：资金管理专员申请→财务计划部资金主管复核→财务计划部主任审核→财务负责人审核→总经理审批。
第七条企业银行账户应依据国家有关规定开立，并用于办理结算业务、资金信贷和现金收付，具体可设基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户、专用存款账户。
各账户功能如下所示：一、基本存款账户：办理企业日常转账结算与现金支付的账户，如日常经营活动的资金支付，绩效工资、季度兑现、津补贴、奖金等现金的支取等。
二、一般存款账户：办理企业的借款转存、借款归还和其他结算的资金收付，此账户只可办理现金缴存，不可办理现金支付。
三、临时存款账户：办理临时机构或存款人临时经营活动发生的资金收付，在国家现金管理的规定范围内可办理现金支取。
四、专用存款账户：办理企业的缴税业务或农民工预储保证金等资金收付，做到专款专用。
第八条异地结算账户：属于一般存款账户，不能取现，只能通过银行转账的方式支付工程款。
如该账户为共管账户则由双方共同持有印鉴，一方持财务专用章，另一方持法定代表人人名章。
印鉴卡、银行IC卡、开户资料等由海盛公司统一管理，并且在共管账户使用期间，甲、乙双方不得对账户资料进行变更，根据国家相关规定情况除外。
在办理共管账户业务时，必须由甲、乙双方各自所指定的人员持相关印鉴到柜台办理，严禁通过网银等其他形式操作。
600896中海海盛总经理办公会议事规则
中海（海南）海盛船务股份有限公司总经理办公会议事规则第一章总则第一条为完善公司治理结构，规范总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务、提高议事效率，根据《中海（海南）海盛船务股份有限公司公司章程》（以下简称《公司章程》）制定本规则。
第二条总经理办公会是中海（海南）海盛船务股份有限公司（以下简称“公司”）经理层对董事会授权下的公司经营管理中的重要事项进行决策和处理的重要途径。
在实行总经理负责制的前提下，坚持依法议事、权责统一的原则，以达到互相协调、科学决策、高效运行的管理目标。
第三条公司设立总经理办公室，负责处理总经理办公会日常事务工作。
第二章议事原则第四条总经理办公会议事遵循以下原则：（一）对董事会负责的原则。
经理层应根据法律、行政法规和本公司章程的规定，严格依照董事会的授权行使职权，并履行诚信和勤勉的义务。
经理层履行职务时，不得变更董事会会议决议或超越经理层的职权范围。
（二）总经理负责制的原则。
总经理办公会由总经理主持召开。
当总经理办公会就审议事项无法形成多数意见时，由总经理决定。
（三）依法议事、科学决策的原则。
各职能部室在经理层各分管领导的指导下，认真开展议题决策的前期调研和论证工作，研究探索市场规律，结合公司实际，分析评估议题的潜在风险和预期收益，就议事项目提出明确建议意见，以增强总经理办公会决策的科学性，避免决策失误。
（四）分工负责、高效议事的原则。
总经理办公会原则上讨论研究公司生产经营中的“重大决策事项”、“重要项目安排”和“大额度资金使用”。
总经理和经理层成员履行各自职责，拟提交总经理办公会审议的议题必须经由经理层各分管领导和各业务部室领导审阅同意。
第五条审议有关职工工资、福利、安全生产以及企业改制、劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的议题，应事先听取工会的意见，视必要邀请职工代表列席会议;研究决定生产经营中的重大问题和制定涉及职工切身利益的重要规章制度时，应事先听取工会的意见和建议。
联营工程财税管理办法
天津海盛石化建筑安装工程有限公司二类工程财税管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范二类工程的管理工作，防范财税风险，结合实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用海盛公司二类工程，各子（分）公司参照执行。
第二章组织机构第三条组织机构。
以算账办公室为平台，财务计划部牵头，公司整体设置财务中心，由财务计划部和盛昌公司分别管理海盛公司一、二类工程，盛昌公司下设财务组，主责二类工程的财税管理工作。
第四条人员安排。
为了更好的应对二类工程财税管理，海盛公司财务计划部及人力资源部统筹安排二类工程财务人员，就资金管理、涉税管理、发票管理、成本核算、账务处理、台账管理等内容指定专业人员负责。
第五条人员管理。
盛昌公司财务组必须将以上财税岗位落实到人，建立岗位责任制，相关财务人员均应承担责任，财务总监或财务负责人对财务人员的内外部管控负责。
责任人岗位调整的，应及时办理移交手续，财务总监或财务负责人负责监交。
第三章资金管理第六条履约能力管理。
首次在海盛公司入网的分包商，需向公司缴纳一定金额的履约保证金，明确履约责任条款。
大型工程须项目另行约定。
第七条财税信息管理。
在与甲方、分包商等单位签订的合同或协议中必须注明公司名称、纳税人识别号、公司机构所在地地址、联系电话、开户行名称、地址及银行账户等信息。
海盛公司财务人员建立台帐进行维护更新。
第八条询证管理。
海盛公司会不定期与甲方、分包商等单位发布询证函进行往来对账，确保我公司职权债务数据清晰，资金运转正常。
第九条工程收款管理。
为防止发生工程款体外循环的现象，在与业主签订合同时，可在工程合同中增加“本工程的所有工程款必须以银行转账或转账支票等方式转入乙方（我公司）的银行账户，否则视为款项未付”条款。
第十条工程付款管理。
工程付款必须满足“以收定支”原则。
付款前必须由分包商现行提供成本发票，其中，增值税进项发票必须至少提前一个月提供，以便财务进行查验、认证等工作。
第十一条付款审批。
海产品店日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强海产品店的日常管理，提高经营效益，保障顾客利益，确保食品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工，包括但不限于销售员、采购员、库管员、清洁员等。
第三条本店将严格执行国家有关食品安全、卫生和商业管理的法律法规，确保经营活动合法合规。
第二章员工管理第四条人员配置1. 店长：负责店内全面管理工作，包括人员安排、销售策略、财务管理等。
2. 销售员：负责商品销售、顾客接待、售后服务等。
3. 采购员：负责商品采购、供应商管理、库存控制等。
4. 库管员：负责商品入库、保管、出库等。
5. 清洁员：负责店内卫生清洁、消毒等工作。
第五条员工招聘1. 招聘员工需符合国家相关法律法规，优先考虑具有相关工作经验的人员。
2. 招聘过程中，需进行面试、背景调查等环节，确保员工素质。
第六条培训与考核1. 定期对员工进行业务知识、服务技能、食品安全等方面的培训。
2. 每季度对员工进行业绩考核，考核内容包括销售业绩、顾客满意度、团队协作等。
第三章商品管理第七条商品采购1. 采购员需定期收集市场信息，了解各类海产品的行情和品质。
2. 采购时应选择有资质的供应商，确保商品质量。
3. 采购回来的商品需经过质量检查，合格后方可入库。
第八条商品入库1. 库管员需按照商品种类、规格、产地等进行分类存放。
2. 入库时需核对商品数量、规格、产地等信息，确保准确无误。
3. 入库商品需进行质量检查，发现问题及时报告店长。
第九条商品销售1. 销售员需熟悉商品信息，为顾客提供专业的咨询服务。
2. 严格遵循商品价格标准，不得擅自更改价格。
3. 保持商品陈列整洁有序，便于顾客选购。
第十条商品退换货1. 顾客购买商品后，如遇质量问题，可按照国家相关法律法规进行退换货。
2. 退换货时需核对商品信息，确保退换货正确无误。
3. 店长需对退换货情况进行审核，确保顾客利益。
第四章库存管理第十一条库存盘点1. 库管员每月进行一次全面库存盘点，确保库存数量准确。
HS(751)-50安全生产分级管控管理制度(A-1)
1.0管理职责1.1各单位负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源清单，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。
1.2集团本部安监部是集团本部安全风险分级管控的职能管理部门。
具体负责、指导集团本部各部门危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作，并负责集团本部重大风险的评价分析；负责各部门风险评价记录的审查与控制措施落实、效果验收，建立、健全及维护重大危险源管理档案，定期进行风险信息更新。
1.3各部门负责人负责本部门危险源辨识、风险评价、控制工作，明确危险源辨识、风险评价的目的、范围、选择科学合理的评价方法和评价准则，进行风险评价，确定本部门危险源、风险等级、控制措施，并负责落实监督或落实整改危险源，确保危险源分析准确、可控。
1.4集团本部技改部负责新、改、扩建设项目在项目规划设计前应交由有资质的机构做安全预评价；集团本部采购部负责项目建设过程中风险评价和风险控制。
1.5各岗位员工负责本岗位风险评价和控制工作。
评价初期，可由车间负责对从业人员进行培训和指导、示范，逐渐转变由从业人员自行评价。
1.6施工所在部门与外来施工单位负责在施工所在部门施工安全风险评价工作，外来施工单位负责安全风险控制。
页脚内容11.7同一项目涉及多个部门作业（如电气、仪表、多个施工单位等）由各部门自行分析安全评价后，项目负责人汇总评价，各部门负责安全风险控制。
2.0术语解释2.1危险因素：指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
2.2有害因素：指能影响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损坏的因素。
通常情况下，并不对两者加以区分，而统称为危险、有害因素，主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过临界值的设备、设施和场所等。
2.3.危害识别：指认知一个危害的存在并确定其特性的过程。
需要注意危害是造成事件的根源或状态，不是事件的本身。
2.4风险：一个特定危害事件发生之可能性及后果的组合。
15QHSSE管理岗工作手册
75
电力分公司生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理实施细则
胜电司发〔2020〕23号
QHSSE管理岗
76
电力分公司应急管理实施细则
胜电司发〔2019〕13号
QHSSE管理岗
77
电力分公司 电力服务中心安全公示管理实施细则
胜电司发〔2018〕65号
QHSSE管理岗
78
关于推广应用员工帮助计划（EAP）的指导意见
(3)做好QHSSE风险识别与评估督导，组织开展风险识别、风险评估和隐患排查，落实风险控制措施，实施隐患治理。对重大、较大QHSSE风险隐患降级、销项工作进行监管，确保风险受控。
(4)督导岗位抓好直接作业、承包商、环境保护等高风险业务管理，杜绝事故发生；抓好直接作业环节、承包商等重点施工、关键环节监督，规范票证管理，严格现场监护，杜绝违章操作、违章指挥。
16
中国石化安全行为指数（SAI）应用指南（试行）
中国石化安管〔2017〕36号
QHSSE管理岗
17
中国石化职业卫生技术规范
石化股份安〔2009〕50号
QHSSE管理岗
18
中国石化境外公共安全审计规范
集团工单外〔2014〕59号
QHSSE管理岗
19
中国石化进入受限空间作业安全管理规定
中国石化安〔2015〕675号
QHSSE管理岗
交通安全管理记录
生产运行中心
QHSSE管理岗
危险废物现场记录台账
生产运行中心
QHSSE管理岗
职业健康监护档案，个体防护用品领取发放记录
生产运行中心
QHSSE管理岗
4.常用制度清单
序号
制度名称
海盛制度——精选推荐
海盛集团安全培训制度第一条各单位要加强职工职业安全卫生教育的管理，提高职工安全素质和安全技术能力，防范各类事故，减少职业危害，促进安全生产。
第二条教育培训对象及要求：1、各单位主要负责人的安全教育，由公司安全组室联系上级有关部门组织。
2、基层安全监督管理人员的安全教育，由公司安全组室组织。
3、各生产岗位职工的安全教育、职工上岗前的安全教育，由公司安全、劳资单位组织。
经考核合格，方可上岗。
4、特种作业人员应经政府主管单位或其资格认可的单位进行专门的安全知识与安全操作技能培训。
经考核合格，持证上岗。
5、对进入本单位作业的外来施工单位的人员，应经专门的安全教育，经安全生产单位同意后，方可进入施工现场工作。
第三条安全教育主要内容：1、各单位主要负责人的安全教育时间不少于40学时，主要内容：（1）职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、标准及有关规章制度；（2）工伤保险法律、法规、标准；（3）安全生产安全职责、企业职业安全卫生管理知识；（4）特大事故案例及事故应急处理措施；（5）中国职业安全卫生管理体系、HSE管理体系概况。
2、基层安全管理人员的安全教育时间不少于120学时，主要内容：（1）职业安全卫生的方针、政策、法律、法规、标准及有关规章制度；（2）企业安全生产管理、安全技术、劳动保护、职业卫生知识；（3）专业安全基本知识；（4）重大事故案例及事故应急处理措施；(5)中国职业安全卫生管理体系，HSE管理体系知识。
3、各基层队生产岗位职工安全教育、新职工上岗前的三级安全教育时间不少于60学时，主要内容：（1）劳动保护、职业安全卫生法律、法规；（2）安全技术、职业卫生知识、技能；（3）本单位有关岗位的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责；（4）典型事故案例及事故现场急救与应急处理措施。
4、特种作业人员的安全教育按GB5306-85标准执行。
5、公司对外来施工单位人员的安全教育时间不少于2学时，主要内容：（1）本单位生产特点、入厂须知；（2）所从事工作的性质与注意事项；（3）有关安全规章制度；（4）有关事故案例。
HS(7.5.1)50安全生产分级管控管理制度(A1)
各单位负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源清单，审批危险源风险评价结果和风险控制办法。
集团本部安监部是集团本部安全风险分级管控的职能管理部门。
具体负责、指导集团本部各部门危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作，并负责集团本部重大风险的评价分析；负责各部门风险评价记录的审查与控制办法落实、效果验收，成立、健全及保护重大危险源管理档案，按期进行风险信息更新。
各部门负责人负责本部门危险源辨识、风险评价、控制工作，明确危险源辨识、风险评价的目的、范围、选择科学合理的评价方式和评价准则，进行风险评价，肯定本部门危险源、风险品级、控制办法，并负责落实监督或落实整改危险源，确保危险源分析准确、可控。
集团本部技改部负责新、改、扩建设项目在项目计划设计前应交由有资质的机构做安全预评价；集团本部采购部负责项目建设进程中风险评价和风险控制。
各职位员工负责本职位风险评价和控制工作。
评价初期，可由车间负责对从业人员进行培训和指导、示范，逐渐转变由从业人员自行评价。
施工所在部门与外来施工单位负责在施工所在部门施工安全风险评价工作，外来施工单位负责安全风险控制。
同一项目涉及多个部门作业（如电气、仪表、多个施工单位等）由各部门自行分析安全评价后，项目负责人汇总评价，各部门负责安全风险控制。
术语解释危险因素：指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
有害因素：指能影响人的身体健康，致使疾病或对物造成慢性损坏的因素。
通常情形下，并非对二者加以区分，而统称为危险、有害因素，主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过临界值的设备、设施和场所等。
.危害识别：指认知一个危害的存在并肯定其特性的进程。
需要注意危害是造成事件的本源或状态，不是事件的本身。
风险：一个特定危害事件发生之可能性及后果的组合。
可忍受风险：组织顾虑其法律责任与其自身之职业安全卫生政策，而降低其风险至能忍受的程度。
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如皋海盛运动用品有限公司厂规海盛公司编制修訂：2011年2月1目录第一章人事规章一、聘用与试用 (4)二、提升 (5)三、离职 (5)四、厂证/离位证 (6)五、工作时间 (6)六、加班及加班费 (7)七、考勤政策 (7)八、有薪假日 (8)九、请假 (9)十、旷工 (9)十一、投诉 (10)十二、职工代表大会 (10)十三、食宿规定 (10)十四、出入厂规定 (10)第二章薪资、社会保险、补偿金制度一、薪资 (11)二、社会保险 (12)三、补偿金制度 (12)第三章安全须知一、事故 (12)二、工伤保险及工伤事故处理 (13)第四章行为规范一、职业道德规范 (13)第五章奖惩一、奖励........................ 14二、处罚 (15)2第一章：人事规章一：聘用与试用1.员工聘用前须经过人事安排面试或考试，新员工入厂聘用条件：A：18周岁以上。
B：有效身份证(临时身份证不受理)。
C：有效的健康证。
D：学历证书、技术证书、专业证书等。
E：依工作岗位要求通过专业考试。
F：一寸相片二张。
如被录用，由人事安排如实填写人事资料表，办理厂牌等手续，公司按劳动合同法规定给予员工1-3个月的试用期并签订劳动合同书。
录用后由人事进行厂规厂纪、消防安全等培训，用人单位进行岗位技能、生产安全培训，并保存培训记录。
2.试用期间员工可获应有工资，试用期满合格者将会被正式录用。
在试用期内被认为不符合录用者，员工获发应得工资后，须立即离开本公司。
3.员工必须保证所提供的个人资料的真实性、准确性，若填写或提交虚假数据的，将按公司奖惩制度进行处罚。
4.试用期与合同事宜A：所有新进人员劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。
B：试用期计算方法：以入厂日期当天开始计算。
C：试用期间，员工经考核不适合岗位工作，由试用部门于试用期满七天前通知员工，提前终止试用期，办理离职手续。
试用期满，由试用部门提出意见，经考核合格后报人事办理转正手续。
D：员工入厂后公司将同员工签订劳动合同，合同期内双方如有一方违约依合同条款追究其违约责任，合同期满可续签或终止合同。
5.员工因自身能力不足不能胜任工作而被调整工作岗位的，其薪资会按照调整的岗位作适当的调整。
6. 公司基于工作的需要，可调整各级员工的职位和服务地点，当事人及原属职能部门应无条件服从。
员工调动时由本人或申请单位填写【调动申请书】，经调出、调入单位主管、部门主管签核后交人事办3理相关手续；干部调动由公司统一调配（如公司组织架构重整），特殊情况须HIP申请，经签核后人事办理调动手续。
人事负责调动人员的调动记录和档案数据更改，并归入个人档案。
7.公司鼓励或奖励员工进行防恐安全举报，及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象，对举报人进行保密，保护举报人。
二、提升公司给所有员工提供公平升迁的机会，选拔优秀人才。
1.因工作需要提升人员，须报公司董事会，经董事会同意。
2.每个职位至少提报两名人选，条件要求：A：高中以上文化。
B：无不良记录。
C：有一定工作经验。
若申请部门没有合适人选，则由人事内部公告，符合条件人员可到人事处报名。
3.以上人选由人事统一安排考试，考试分以下几种：A：文化考试（特殊工种可免试）。
B：计算机考试（工作需用到计算机人员须参加计算机考试）。
C：专业考试（须达到专业岗位要求）。
4.人事依考试成绩进行初选，并整理好初选人员简历、证件等相关资料交需求部门主管评定，最后交执行副总作审核定案。
5.人事公告，呈总经理签核后公布生效。
三、离职员工离职包括辞职、解除劳动合同、自动离职、劳动合同到期等情形。
所有离职人员须填写【离职证明单】，并上交劳动合同书。
(一)辞职1.所有员工于试用期内，提前3天提交辞职申请，经部门主管批准后交人事生效。
2.试用期满后，辞工者需提前7天提交书面申请，组级（含）以上人员须逐级申请至总经理同意，组级以下人员须逐级申请至执行副总同意后交人事按程序处理。
3.凡辞职人员应按规定将公司分配之工具及用品或公司相关资料等交接清楚，须有部门主管核准之【资产交接单】交人事，须移交完成后才结算工资，超过3日仍不办理工作交接手续造成公司损失4的，公司将要求其承担赔偿责任，公司有权从其工资中予以扣除，不足以弥补损失的，公司将保留向其追偿的权利。
4. 薪资于辞职生效起3天后上午9：30~10：00在保安室外等候领取。
(二)解除劳动合同员工在职期间，违反国家法令、公司制度，情节严重，符合公司规定的解除劳动合同条款，则立即予以解除劳动合同(具体依劳动合同法第39条及厂规第五章处罚条例办理)。
1.解除劳动合同由用人部门写《解除劳动合同通知书》通知人事，且所属部门人员将被解除合同人员带到门卫室，由保卫监督出厂，不允许在公司内逗留。
解除劳动合同通知书送达当事人并要求其签收，若当事人拒签，由用人单位写清楚情况说明附在后面，并经两个见证人签字后视为送达。
2.被解除劳动合同人员于当天到会计室领取截止解除劳动合同之日的工资，结算工资后由保安监督该员工离厂。
(三)自动离职1.指未经申请获准之离职、请辞未获批准自行离厂的、未办离职交接自行离厂等皆属之。
2.自动离职人员由人事通知本人前来公司办理离职手续，在规定时间内不来公司办理者，由公司发通知函至此人户口所在地，表示双方正式解除劳动合同关系。
（四）劳动合同到期而终止劳动合同如劳动合同期满，员工不同意在不降低（包括维持）原劳动合同约定条件的情况下续订劳动合同的，劳动合同终止。
四、厂证、离位证厂证是识别员工身份及上下班刷卡所用，必须妥善保管，所有人员在任何时间进出厂区和宿舍区均必须佩带厂证，厂证不得借给他人使用，违者严重时给予解除劳动合同处分。
厂证遗失时，必须及时报告单位主管，并到人事处申请补办，补办时须收工本费20元。
员工离职时须交回厂证，若有不交者一律扣款100元。
离岗证是公司发放给在上班时间内，因事离开工作岗位佩戴的识别证，员工离岗时须佩带离位证，凡查核离开工作岗位时没有离岗证的，则依厂规罚款10元。
离位证须妥善保管，遗失补办时须收工本费10元。
5五、工作时间1. 工作时间：上午8:00--12:00；下午：14:00--18:00，共计8小时。
如需加班则从19:00开始，加班须逐级申请至董事长同意。
2. 为满足生产及顾客之需要，公司有权调整工作日、上班时间或班次，事后安排同等时间调休。
3.关于月薪月薪人员(晚上加班及周六、日上班)不计算加班费，但如有需要周六、日须上班。
4.国家法定假日所有人员一律不上班。
六、加班及加班费加班应事先逐级申请至总经理批准后进行，加班费依规定办理。
七、考勤政策1. 己到上班时间而未到岗位的员工，即为迟到。
下班时间未到而提前离开岗位的员工即为早退。
工作时间内未经主管批准而离开工作岗位者即为擅离职守(无离岗证)。
2. 公司刷卡机专人管理，到时上锁，迟到、早退人员由保安登记，依实际上班时间交人事依厂规处理。
3.凡属系统故障造成刷卡异常，各部门应在事发后及时复核异常状况，交公司主管签核完成，否则人事不予签核异常。
八、有薪假日1. 公司规定下列节日为有薪假日：元旦1天（1月1日）、春节3天（农历除夕、正月初一、初二）、清明节一天(农历清明当日)、五一劳动节一天（5月1日）、端午节一天(农历端午当日)、中秋节一天(农历中秋当日)国庆节3天（10月1日、2日、3日）。
如法定节假日恰逢休息日，则休息日顺延。
2.工伤休假为有薪假日，公司发放基本薪资。
但不按公司技术操作规程和安全管理规程，而造成的工伤者，以无薪假论处。
3. 带薪年假：依国家规定办理，须按正常请假程序批准同意后方可休假。
4. 婚假、产假、丧假、医疗假等按国家有关规定执行，须提供相关证件。
6九、请假1.所有员工请假必须提前填写请假单，组级（含）以上人员详述理由经逐级申请董事长批准后进行，组级以下人员详述理由经逐级申请至部室主管批准后进行，再呈交人事审批后生效。
未经准许而不上班者，一律视为旷工处理。
如急事无法上班者，应在当天打电话给部门主管请假，隔天上班提交有关证明补办手续。
2.请假期间不计发工资，请假7天（含）以上厂牌须上交人事。
3.旺季（7~10月）不准请长假（15天以上），淡季（11月~次年4月) 可请1~5个月事假。
凡15天以上长假须经董事长批准方才生效。
4.未办请假手续者以旷工论处，超过3天按自动离职办理。
5.上班时间一律不准外出，如因特殊情况或公事请假外出，须有执行副总签核之请假单。
十、旷工1. 员工如出现下列情况之一将视为旷工处理：A：未请假或请假未经批准而不上班者。
B：虚报婚、丧、病假者。
C：公司稽核超过一小时不在工作岗位而无特殊理由者。
D：请假期限届满未续假或续假未经批准者。
2. 旷工半天以上（含）者，旷工当日不计发薪资，并记大过一次﹔连续旷工三天（含）者视为自动离厂；一个月内累计旷工五天（含）者或一年内累计旷工达十天者公司有权解除其劳动合同。
十一、投诉公司接受对员工的问题和意见给予及时处理，也欢迎员工就公司处理不当及员工不良行为提出投诉，投诉可以与上级主管讨论，也可以写具名投诉信投到投诉箱（由董事长亲自保管钥匙并开启）。
但投诉和举报内容必须与工作有关，不受理与工作无关的投诉。
投诉必须有事实依据，严禁诬告、人身攻击。
十二、职工代表大会1.公司建立职工代表大会，厂规在职工代表大会上与全体职工代表在7平等的基础上协商通过。
在实施过程中若有修正，须经三分之二职工代表签名向公司提出，再召集职工代表大会讨论。
2.厂规经职工代表大会通过后，公司公告，人事组织培训，让全体员工学习、了解公司的厂规，遵守厂规及维护自身的权益。
3.本公司厂规如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
十三、食宿规定依具体状况处理，详见公司公告。
十四、出入厂规定1. 公司发给每位员工一个厂证，上下班刷卡时用。
员工进入厂区及在厂内，必须将厂证戴在胸前，没有戴厂证者，门卫有权拒绝进入，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名、部门，按照厂规处理。
2. 员工厂证如遗失必须立即向人事申请补办，补办工本费为每张人民币20元。
3. 员工进入厂内须穿戴整齐，赤脚、光膀、衣衫不整门卫有权拒绝其进入。
4. 员工出厂时，门卫有权检查员工所携带之物品，员工应予以积极配合。
5. 门卫有权不准许酗酒员工进入厂内。
6. 员工上下班时必须亲自打卡，禁止代人打卡，打完上班卡后应尽快进入工作岗位。
代人打卡及委托他人代打卡者以矿工一天论处。
7. 携带物品外出时，须持有公司主管签核之【大门外出放行单】，注明品名、规格、数量、型号等，经保安人员核对无误后放行。
凡私自携带未经许可的任何公司物品出厂，包括物料、成品、半成品以及生产工器具等，均以偷窃论处，移送公安机关处理。