副校长述职报告
副校长述职报告范本5篇学校
副校长述职报告范本5篇学校尊敬的校长和各位领导：大家好！我是XX学校的副校长，今天，我非常荣幸向大家述职。
在过去的一年里，我和学校的领导团队一起努力，取得了一系列的成绩和进展。
下面，我将汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
一、过去一年的工作情况：1. 加强师资队伍建设。
我们注重引进高水平的教师，提高整体教学素质。
通过多种形式的教师培训和交流活动，增强教师的专业能力和教学水平。
2. 推进教育教学改革。
我们积极探索适应时代发展需求的教育教学模式，开展项目学习、实践探究等课程，培养学生的创新思维和实践能力。
同时，加强教育信息化建设，提升教学效果。
3. 加强学校管理。
我们建立了科学、严谨的管理系统，提升学校管理水平。
加强校园文化建设，营造良好的学习和生活环境。
同时，与家长建立了良好的沟通和合作机制，共同关注学生的全面发展。
4. 增强学校的社会影响力。
我们深入开展校企合作，为学生的就业和创业提供更多的机会。
与社会各界建立广泛联系，举办多种形式的社区教育活动，提升学校的社会形象。
5. 加强校园安全工作。
我们重视校园安全，加强了安全设施的建设和管理。
制定完善的安全预案，并组织定期演练。
同时，加强对学生的安全教育，提高学生的安全防范意识。
二、未来的发展计划：1. 提高教师队伍的质量。
我们将进一步加强教师培训和交流，提高教师的专业素养和教学水平。
在招聘过程中，加强对教师的选拔和考核，确保教师队伍的整体质量。
2. 深化教育教学改革。
我们将继续推进项目学习、实践探究等教育教学模式的创新，培养学生的创新思维和实践能力。
加强对课程的评估和优化，提高教育教学质量。
3. 进一步加强学校管理。
我们将优化管理流程，提高管理效率。
加强对教职员工的培训和管理，营造良好的工作氛围。
加强对家长的沟通和合作，关注学生的全面发展。
4. 扩大学校的社会影响力。
我们将加强校企合作，为学生的就业和创业提供更多的机会。
深入开展社区教育活动，加强与社会各界的联系和合作，提升学校的社会形象。
副校长述职报告5篇
【导语】时间的脚步是⽆声的，它在不经意间流逝，回顾坚强地⾛过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地写⼀份述职报告了。
以下是®⽆忧考⽹整理的副校长述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】副校长述职报告 “我崇尚认真，认真是⼀种精神境界，⼀种做⼈的品格。
⼒到为事，⼼到为诗。
”我是这么说的，也是这么做的。
作为主管教学副校长，明确职责，当好助⼿，创造性地开展本职⼯作是我⼀贯的⼯作作风。
⾯对新形势，新要求，新观念。
如何⽤全新的思想，全⾯贯彻党的教育⽅针，积极推进素质教育，⾃觉遵守职业道德，当好教师的带头⼈，学⽣的引路⼈，已成为我⼈⽣追求的全部内涵。
在教学中全⾯落实教学⼯作的“⼗字”⽅针。
即：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，⼿段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“⾼”。
这⼀举措既发挥了优秀教师群体的作⽤，⼜有⼒的促进了青年教师的。
成长。
⼏份耕耘，⼏份收获：五名教师被评为“河北省⾻⼲教师”；两名教师被授予“河北省中⼩学学科”；在邢台市优质课评⽐活动，我校有21名教师分获⼀⼆等奖；在河北省第⼗⼆届优秀科研、教学实验成果评奖活动中我校有19⼈分获⼀⼆三等奖；30名教师在邢台市第⼆届新课程教育教学教研优秀成果评⽐活动中获奖；邢台市第⼗四届⾃制玩教具评选活动，我校8名教师榜上有名……XX年中央电视台英语“希望之星”河北省总决赛我校再创佳绩：共荣获13枚⾦牌，24枚银牌，78枚铜牌；学校荣获组织奖；由我主持的“河北省xx规划课题”《以创建学习型家庭为抓⼿做好学校的家庭教育⼯作》以认真扎实的研究、科学具体的结论、可操作的实施模式获得河北省教育学会领导的⼀致好评并顺利结题…… 本年度学校分别被市教育局评为“教研教改先进单位”；被省教育学会授予“河北省英语教育”奖牌；“家庭教育先进学校”等光荣称号。
⼀年来，我每天在校时间近14⼩时，放弃了许多休息时间，常常早出晚归，加班不下60天/学期。
副校长教学述职报告8篇
副校长教学述职报告8篇副校长教学述职报告篇1根据学校的分工，今年我继续分管学校教学工作。
一年来，在各级领导关心爱护下，在全体同事的支持帮助下，各项工作得以顺利进行，取得了一些可喜的成绩，现总结如下：一、坚持学习，提高自身素质认真学习党的路线方针政策、教育法规，积极推进素质教育，以高度负责的工作态度，认真履行副校长岗位职责。
学习新的教育思想，及时转变教育管理观念，探索新的教育方法。
在工作中，始终坚持领导就是服务的宗旨，以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。
二、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能管理出效益，管理出成绩。
牢固确立“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，将教学质量作为管理的核心，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。
结合学校实际，继续制定、完善学校教学的各项规章制度，全面系统地明确学校各项教学管理工作的任务、要求和考核办法，使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。
严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。
坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，逐步培养良好的教风学风，教学工作呈现出了良性发展的好势头。
三、热心服务，促进教师发展培养一支有实力有活力的教师队伍是一项伟大工程。
作为分管教学副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
一年来，我组织了教学展示、专家讲座、等活动，采用校内教研、“师徒结对”、“走出去、请进来”等形式，积极创设条件为教师提供发展的平台。
一年来，全校141名教师上了280节公开课，听课达到近2500人次。
学校被铁岭市教育局评为“三公开”示范学校，孟咏梅等同志被评为“三公开”先进个人。
四、更新教育观念，创建教学模式我校积极响应市教育局的号召，积极开展“构建高效课堂”实验研究。
副校长述职报告范文8篇
副校长述职报告范文8篇副校长述职报告范文篇1自从任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力进步个人涵养，始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。
用心协助江校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作构成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。
本人热爱教育、坚持党的`基本原则、坚持党的教育方针贯彻。
在师德行风建设及工作作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实。
乐观上进，始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，时刻牢记党员的职责和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
在教学工作方面，我担任语文教学工作，班级人数众多，又面临着新课程改革。
我在教育教学工作中遇到了不少困难。
针对这些状况，在教学中，认真钻研新大纲、吃透教材，用心开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等潜力。
对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。
我深知副校长在学校领导班子中起着承上启下的作用，要在全校教职工中做模范，执行校长决策的表率。
在担任副校长期间，我一向分管德育工作和教师管理工作。
虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在上级教育部门的指引下，在校长的带领下、在其他班子成员的配合下，在全体教职工的热情支持和帮忙下，基本完成自己分管的所有工作。
这三年的工作让我既欣慰又惭愧，欣慰的是我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中，是尊敬的领导、热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖;惭愧的是由于自己工作经验不足，潜力有限，为群众、老师们做的事情太少，现从以下三个方应对自己的德育工作进行汇报：一、实实在在抓养成教育良好习惯的养成是一个长期、渐进的过程，是一个教育与实践相结合的过程。
副校长述职报告范文（精选5篇）
副校长述职报告副校长述职报告范文（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，述职报告也应跟上时间的脚步了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的副校长述职报告范文（精选5篇），欢迎大家分享。
副校长述职报告1作为分管学校德育工作副校长，我和政教处的同志一齐主抓学生德育教育、校园文化建设、体训队、法制教育和校园安全等工作，现将一年来的工作汇报如下：一年来，我为了更好的干好本职工作，坚持用心主动学习，熟悉业务，钻研业务，要求教师做到的，我先做到，要求师生学习的，我先学习，时刻身体力行，率先垂范，处处以一名共产党员的标准严格要求自己。
在行政工作中，既“讲学习、讲政治、讲正气”，又“讲原则、讲团结、讲奉献”。
教书育人的事业心、职责心强，工作有冲劲、有干劲，作风果断，做事公道，为人谦虚。
能找准自己的位置，处理好与各方面的关系。
一、德育工作一是加强政教管理人员的思想建设和作风建设，坚持每周一开好政教例会，不断提高大局意识、职责意识、服务意识，提高工作潜力；二是重点抓好班主任队伍建设，透过定期组织会议、相互交流经验，观看培训光盘、学习专家经验，发放学习提高材料、完善考评机制，建立班主任工作日志、定期细节反思，以及组织外出学习培训等形式，并刊发了《春雨——班主任工作札记》，进一步强化了班主任工作经验交流（我校班主任队伍建设状况被《沧州教育》刊载），有力地提高了班主任思想素质和管理水平。
三是开展丰富多彩的德育活动，提升学校德育大环境。
本年度我校开展的德育活动有：新生入学规范和养成教育周、以“正行为、树形象”和“安全、法制”为主题的行为教育主题班会、七八年级心理健康教育主题会、中学生校内骑车专项治理、礼貌礼貌专项治理、给父母的一封信、“三礼三生”专题教育月、九年级考前心理辅导等活动。
四是把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓，并适当利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式，营造德育合力，打造家庭、学校、社会三位一体学生健康成长平台。
副校长述职报告范文5篇()
副校长述职报告范文5篇（）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
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副校长述职报告范文120__年已经过去，我们迎来了新的20__年。
一年来，在学校领导的领导下，在同事们的大力支持下，踏踏实实，本着以人为本，服务师生的态度，抓校风建设，促养成教育，推动学校工作迈上了新台阶。
这一年，对我个人而言，也是发生较大变化的一年，根据学校领导安排，我担任副校长分管学生管理工作，开始接管德育工作。
我坚信，不管干什么工作，只要用心就能干好，总结过去是为了更好地做好以后的工作，下面我将汇报今年以来的任职情况具体如下：一、合理定位，发挥好助手和参谋职责合理定位是职能发挥的前提。
身为副校长，我认为要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。
首先要做好校长的助手，准确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的意见。
其次是师生的参谋，为他们提供简便易行、具有可操作性的指导性意见，减轻他们的工作压力，解决他们工作中的一些困难。
二、真抓实干，切实抓好德育工作第一，完善制度，抓好学校管理工作。
德育工作是学校教学工作中的重要组成。
德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育氛围。
在学校领导的大力支持下，建立班主任队伍，制定新学期学工处工作计划，制定班级常规管理量化细则，制定学生星级评估细则和学生成长档案，制定学生安全常规要求，制定班会要求，制定国旗下讲话活动方案等。
通过各项措施不断提高学生自制、自理、自控能力的培养。
每日对全校的安全、卫生、纪律进行细致的检查，并及时打出汇总一周一报，进行量化上墙。
壮大了德育管理队伍，强化了年级管理，增强了德育管理有效性。
第二，抓队伍建设，德育工作见实效。
我深知德育工作作为学校的首位，责任重大，不敢有丝毫懈怠四个月来，加强了班主任队伍的建设，举办了班主任经验交流会，搭建平台，相互学习，共同进步。
副校长述职报告
副校长述职报告副校长述职报告（精选14篇）述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
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副校长述职报告篇1尊敬的局领导、各位老师：履职xx初中副校长一年来，可分为三个阶段，上学期负责总务工作，本学期负责教务工作，3月22日至今参加校干培训。
现就履职状况向大家作一汇报，期望给予批评、帮忙和指导。
坚持理论学习我工作闲余，自觉研读《中小学校长》、《人民教育》等杂志，中国教育报中的“基础教育”专刊、“校长”专刊。
学习学校管理中必备的理论知识，充实自己的管理理念。
学校管理中校长成长理论认为：校长的成长任职起点晚成长周期长。
这就说明，要努力适应校长岗位，提高自身素质的必要。
山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式，洋思中学的“先学后教、当堂训练”，独创“自主探究、展示反辣的245教学模式，办学获得了空前的成功。
这个模式告诉我们，在学习先进的理念的同时，要有自己的文化底蕴。
我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。
用心参加课改培训去年开始，县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。
一般都放在节假日、周末。
我们认真组织老师参加了每一期的培训，不错过一个提高老师理念的机遇，仔细做好培训记录，会后认真研读吸收。
经历了数次“头脑风暴”，深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。
在教育改革的阵痛期，在教育改革向内转，在教育改革练内功时期，我县能够审时夺势，快步加入“名校共同体”是一个正确的选取。
本学年，整理听报告笔记两本8000多字，听教改传经课12节。
另外，引领我校教职工用心参加县局的所有培训、听课，收到了预期的效果，为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。
实施推进新课改不进行课改，教育没有出路。
高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的，它属于“有效教学”范畴，很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。
副校长述职报告【优秀6篇】
在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
为了让您不再为写报告头疼，下面是小编精心为大家整理的副校长述职报告【优秀6篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
学校副校长个人述职报告篇一一、明确目标，在思索中前行。
现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。
他强调的就是思索。
由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。
朝着目标，我在思索中前行。
1、始终坚持读书学习。
在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。
所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。
一年来，天天阅读报刊，浏览页，紧跟时代步伐，阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍；在校和外出听课30多节，参加各种教研活动30多次，撰写文章2篇，读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。
作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。
大胆工作，勇于创新。
处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。
同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。
作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。
对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。
二、开拓进取，在实践中收获。
围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作：1、实现]教学管理的规范化、制度化、科学化。
一是严格执行国家课程计划；二是加强教学常规管理。
对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度；三是强化质量管理。
针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导计划，建立了暂差生发展跟踪档案。
建立健全了教学督导制度：①巡堂制度。
②听课、评课制度。
③行政领导蹲点制度。
④定期检查备课、作业批改制度。
⑤质量监控制度；四是规范教研活动。
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述职报告
时光荏苒，一晃一个学年度又在不知不觉中过去了，在过去的一个学年度里我分管学校教学工作，现就我一个学年度做的工作汇报如下。
一、加强学习，不断提高自身素质
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。
因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。
我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。
通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
二、洁身自律，发挥领导表率作用
我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。
做到自重、自警、自律。
多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以党员标准对照自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。
对上为学校为校长负责，对下为老师负责。
三、勤奋努力，扎扎实实抓好教学常规工作
1、严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后及时总结，及时与相关教师交换意见。
本学年度上期、下期组织教案、作业检查各四次，编写、公布作业、教案检查信息反馈各四期，保证教师教学过程的及时性和公正性。
这也在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。
2、加强质量监控，完善教学评价制度。
树立成绩源于过程的观念，我校九年级开展了月考工作，每次及时认真进行质量分析，召开教师分析会，把握优势，找出差距，确定改进措施。
七八年级注重夯实基础，制定措施，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。
教学要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。
3、扎实有效地组织开展教研活动，提高教师的业务素质。
积极发挥教研组的教研组织功能，继续坚持集体备课制度，成立学科组，年级备课组，负责协调教研活动的开展。
开展常规的“三课”活动，为教师之间交流、
研讨、合作、学习建立宽广的平台，以促进教师业务素质和教学能力的不断提高。
（1）建立切实可行的听、评课活动常规制度，切实做到（1）定时（上公开课时间确定、业务活动时间确定），实行签到制；（2）定人（执教人——中心发言人———导评人）、（3）定地点（上公开课的班级、业务活动的地点）把听课评课活动落到实处（详见教研组工作计划）。
（2）每位教师每学期要上一次公开课，有教案、说课材料。
每周要听一节课，每期不少于15节，听课要有记录，有评语。
（3）评课要求：中心发言人主评，要有中心发言材料，教学教师积极参与，人人发言。
导评教师总结发言，总结经验，提出建议。
积极参加教研协作区教研活动。
通过教研活动的开展，使教师的业务素质和教学能力得到了不同程度的提高，有力推动了学校教学工作的健康发展。
4、深化课堂教学改革，提高课堂教学效率，提高教学质量。
本年度，在课堂教学中，主要是落实我校的“标、学、展、点、测”教学模式，实现教师教的方式与学生学的方式的转变，教师与学生互动、学生与学生联动、学生与教材自动，提升学生观察发现、分析解决、归纳总结、合作探究和创新能力。
5、组织开展了“课改示范课”活动。
在2012年10月和2013年4月，组织开展了“课改示范课”活动。
为了保证活动的顺利进行，学校成立了领导小组，并制定了《活动方案》及《评分标准》，组织了由班子成员和教研组长组成的评委，陈校长除4月24日下午在教育局参加淮滨高中保送生招生会外，一直参与听课，学校给参与作课教师一定奖励。
可见学校的组织重视。
本次活动也得到了广大教师的大力支持，参与上“课改示范课”教师既有象简亚丽、杨焕荣、王俊、楚玉莉等教学功底扎实，教学风格日臻完善，教学效果突出的“课改领跑者”，也有象李卫星、王新爱、王增增、尹秋菊、周红敏等近二、三年刚参加教学工作的“特岗教师”。
部分教师不仅参与本组、本学科听课，而且还跨学科听课，如陈海云、程磊、王增增等教师。
此项活动的开展为我校教学和课改工作注入了生机和活力。
四、冷静思考，善于反思
一年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待
同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，严于律己，为人正直。
凡是能自己做的就多
做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。
教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。
我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。
能深入各年级，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向：
1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。
3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。
一年的工作，有得也有失。
俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。