宣威市双河乡小营煤矿人员定位监测值班、交接班制度
煤矿班组交接班制度范文(4篇)
煤矿班组交接班制度范文第一章总则为了保障煤矿生产工作的连续性和安全性，规范煤矿班组之间的交接班工作，制定本制度。
第二章交接时间和地点1. 交接班时间：每个班组的交接班时间为每日早晨8:00和下午16:00。
2. 交接班地点：交接班地点为指定的交接值班室。
第三章交接班人员1. 班组长：负责上一个班期间的工作情况汇报，并进行下班交接。
2. 班班长：负责接班工作，了解上一个班期间存在的问题并汇报，进行上班交接。
第四章交接班内容1. 上一个班期间的工作情况汇报：a. 上一个班期间的工作任务和完成情况。
b. 上一个班期间存在的问题。
c. 上一个班期间的安全情况。
d. 具体责任人对相关问题的处理情况。
2. 下一个班期间的工作计划和安排：a. 下一个班期间的重点工作任务和目标。
b. 需要注意的安全问题。
c. 接班人员的工作要求和指示。
第五章交接班流程1. 上一个班组交接班流程：a. 班组长准备交接班报告，包括上一个班期间的工作情况汇报和存在的问题。
b. 班组长与下一个班的班组长进行交接班。
c. 班组长向下一个班的班组长详细说明上一个班期间的工作情况和存在的问题。
d. 班组长交接班报告交给下一个班的班组长，并签字确认。
2. 下一个班组接班流程：a. 下一个班的班组长准备好接班记录表。
b. 下一个班的班组长与上一个班的班组长进行交接班。
c. 下一个班的班组长向上一个班的班组长仔细了解上一个班期间的工作情况和问题。
d. 下一个班的班组长将接班记录表填写完整，并签字确认。
第六章交接班记录1. 交接班记录表的格式和内容由煤矿安全管理部门统一制定，并在交接值班室内张贴。
2. 交接班记录表应包括上一个班期间的工作情况、存在的问题、下一个班期间的工作计划和安排等内容。
3. 交接班记录表应由上一个班的班组长和下一个班的班组长共同填写，并签字确认。
第七章附则1. 煤矿班组应严格按照本制度的要求进行交接班工作。
2. 发现交接班过程中存在的问题应及时上报，以便进行处理和改进。
矿场人员定位系统值班及交接班制度
矿场人员定位系统值班及交接班制度
第一条人员定位系统由远程控制员和巡检维护员共同值班，远程控制员在调度监控中心值班，巡检维护员在信息中心值班;均实行三班倒，24h有人值班。
第二条人员定位系统值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗、串岗、睡岗、脱岗及做与本工作岗位无关的事情。
第三条接班人员必须提前15min 到达岗位，认真检查岗位记录报表及运行情况，对于上一班未处理的事项要特别交代清楚，交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作;但接班者未到，交班者不能离开。
第四条交接手续履行之前，岗位一切工作由当班（交班）人员负责;交接完成后，岗位一切工作由接班人员负责。
因交接班手续履行不认真造成工作失误，由接班人员负责;由于遗漏事项未交代清楚由交班人员负责。
第五条交接班应至少包括以下主要内容：
（一）检查系统是否正常，信号传输是否正常，计算机运行终端是否正常。
（二）检查网络通信传输、反馈是否正常，安全措施是否到位。
（三）检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放。
（四）检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，是否按要求填
写准确。
（五）当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。
（六）设备检修、运行异常及事故处理情况。
（七）其他未完成的工作。
第六条本制度由信息中心负责解释，自发布之日起施行。
煤矿交接班制度
煤矿交接班制度概述煤矿交接班制度是指在煤矿生产中，为保证生产过程的连续性和安全性，由前一班次负责人将工作任务、工作情况、工作安排等信息交接给后一班次负责人的管理制度。
目的煤矿交接班制度的目的在于确保煤矿生产过程的连续性和安全性，防止工作任务的遗漏、错误或不清晰，促进工作效率的提高。
同时也有助于各班次之间的沟通协作，形成相互支持、协作的良好氛围。
内容交接班人员交接班人员应为各自班次的负责人，其中前一班次的负责人需向后一班次的负责人传达相关信息。
交接班时间交接班时间应该安排在前一班次结束和后一班次开始之间，具体时间以具体工作情况和需要为准。
交接事项1.工作任务和完成情况：前一班次负责人需向后一班次负责人传达当前工作任务的完成情况，以及后一班次需继续完成的任务，以确保各种工作任务的连续性和安全性；2.设备情况和维护情况：前一班次负责人需向后一班次负责人汇报设备的运行情况，包括设备性能、异常情况、维护情况等；3.安全和危险情况：前一班次负责人需向后一班次负责人传达安全情况和危险情况，以及针对危险情况的预防和处理办法；4.其他注意事项：前一班次负责人需向后一班次负责人传达需要特别注意的问题，如现场环境变化、重要客户要求等。
交接记录为确保交接信息的准确性，应该建立交接记录，以便今后查阅和确认。
交接记录应该包括以下内容：1.交接时间；2.交接人员；3.交接事项，包括上述交接事项；4.后一班次负责人的确认或建议。
交接班考核为确保各班次在交接班工作中的质量和效率，可以对交接班工作情况进行考核，以此促进各班次负责人的内部管理和服务水平的提高。
考核应该从以下几个方面入手：1.交接工作是否及时；2.交接内容是否清晰明了；3.交接记录是否规范完整；4.其他需要注意的问题。
结论煤矿交接班制度是煤矿管理制度中不可忽略的一部分，对于保障生产过程的连续性和安全性具有非常重要的作用。
为此，需要在工作中严格按照制度要求执行，建立健全的交接记录管理机制，同时注重对交接班工作的考核和总结，以此保证制度的实施和质量的提升。
煤矿交接班制度范本
煤矿交接班制度范本一、概述煤矿交接班制度的目的是确保煤矿生产安全和工作连续性，有效传递信息，保证工作的无缝衔接。
本制度适用于煤矿全体员工，包括生产、管理和技术人员等。
二、交班内容1.交代本班生产情况：（1）生产指标完成情况；（2）生产事故和安全事件情况；（3）关键设备的运行状况。
2.交代本班安全情况：（1）重要设备的异常情况；（2）重大风险的存在及预防措施；（3）安全巡查、隐患排查等情况；（4）工作区域的安全措施是否到位。
3.交代本班工作情况：（1）任务完成情况；（2）工作中遇到的问题及处理方法；（3）重要文件、资料的处理情况。
4.交代其他事项：（1）领导安排的工作任务；（2）与他部门的协调工作；（3）优秀员工的表彰及技能培训；三、交接班方式1.交接班时间：（1）早班与夜班：上午7:30-8:00；（2）夜班与中班：晚上19:30-20:00；（3）中班与早班：下午15:30-16:00。
2.交接班活动：（1）等待接班员工到位；（2）双方对班组人员进行身份核实；（3）传递相关工作和安全信息；（4）对交班信息进行确认和记录；（5）接班员工提问和核对；（6）签字确认。
四、必要的记录和报告1.班组交接班记录：（1）记录交代内容，包括生产、安全和工作等；（2）时间、地点、交班人员和接班人员等信息；（3）签字确认。
2.问题和隐患报告：（1）发现的问题和隐患立即向相关部门报告；（2）督促相关部门及时处理和解决；（3）记录报告和处理过程，追踪整改情况。
3.重大事件报告：（1）发生重大事故或安全事件立即向上级主管部门报告；（2）确保事故信息准确、完整、及时上报；（3）配合上级部门进行调查和处理。
五、督促执行1.煤矿领导层督促制度执行；2.配备专人负责交接班制度的培训和监督；3.定期对交接班制度进行检查和评估，及时进行改进。
六、附则1.本制度自发布之日起开始执行；2.煤矿员工对本制度应予以遵守；3.本制度的解释权归煤矿管理部门所有。
煤矿交接班制度
煤矿交接班制度
是指在煤矿工作中，由上一个班组的工人与下一个班组的工人进行班次交接的一套规定和要求。
这种制度的目的是确保工作的连续性和安全性，以及有效传递各项工作任务和信息。
煤矿交接班制度通常包括以下内容：
1. 交接班时间和地点：规定交接班时间和地点，确保上一班和下一班能够及时交接工作。
2. 交接班记录：交接人员需要记录并传达上一班的工作情况、存在的问题和下一班需要完成的任务。
3. 安全交底：交接人员需要对下一班的人员进行安全交底，包括当前工作区域的安全注意事项、事故预防措施等。
4. 工作任务交接：上一班需要将尚未完成的工作任务交接给下一班，并详细说明任务的进展情况和需要注意的事项。
5. 设备状态交接：上一班需要将相关设备的状态进行记录和交接，包括检查设备的正常运行情况，如有异常情况需要及时报告。
6. 矿井地质情况交接：上一班需将矿井的地质情况如矿井煤层结构、瓦斯涌出情况等交接给下一班，以便下一班能够做好相应的安全预防措施。
7. 交底确认：交接人员需对交底内容进行确认，确保信息的传递准确无误。
煤矿交接班制度的有效执行对煤矿安全生产非常重要。
它可以确保工作任务的连续性和传递，避免因信息不畅而导致的事故风险。
同时，通过交接班制度，可以提高工作人员对煤矿环境和设备状况的了解，以及对安全生产重要性的认识，从而提高煤矿安全生产的水平。
煤矿井下现场交接班制度(3篇)
煤矿井下现场交接班制度为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定煤矿井下交接班制度。
一、凡属当班矿级井下值班领导都必须明确自己的工作职责和责任。
二、接班人员必须提前____分钟上班，必须在井下现场交接并在指定地点交接做好交接记录。
三、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。
四、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)。
1、安全情况。
采、掘、机、通、运等五大项，特别是“一通三防”上的____，水、火、瓦斯、顶板、支护、粉尘、电器设备等安全情况。
2、本班主要经验教训及下一班的应注意事项。
3、生产或检修以及整治情况。
4、电器设备的运行情况。
5、文明生产情况。
五、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。
六、接班人员如发现本班人员未完成应尽职责或交接不清，应当面提出，经双方签字为准。
七、井下现场接班人员接了班就必须对当班的安全生产负全责。
煤矿领导下井带班档案制度为了煤矿安全生产，“安全第一、预防为主”的安全方针，进一步落实领导下井安全生产责任制和上级有关文件规定，及时消除事故隐患，防止事故发生，特制定煤矿领导下井带班档案制度。
一、煤矿领导下井必须掌握全矿井的安全生产情况，了解矿井的动向。
二、在现场检查出的隐患必须立即整改，不能留与下一班。
三、领导下井必须在井下交接班并有记录(井下记录)。
四、领导下井必须根据上级文件执行。
五、领导下井下班后必须向矿长、层间管理人和调度室汇报井下安全生产情况，矿长掌握布置，层间管理人和调度室必须安排下一班的工作。
六、领导下井下班后如发现重大隐患必须矿长、总工程师汇报，矿长、总工程师立即召开矿级管理人员会议研究，做出方案进行处理。
七、领导下井下班后必须在地面做好交接班记录，交清交班内容。
八、领导下井带班记录必须每月交办公室主任负责存档。
煤矿井下现场交接班制度样本
煤矿井下现场交接班制度样本
煤矿井下现场交接班制度是煤矿安全管理的重要环节，以确保矿井运行安全和井下人员安全为目的。
以下是一个参考的煤矿井下现场交接班制度。
1. 交接班时间：交接班时间按照煤矿的工作班次确定，并确保交接班时的人员数量足够，以便井下工作能够顺畅进行。
2. 交接班人员：交接班人员包括上一班次的井下负责人、监控员、工艺人员等。
交接班人员应进行身份核对，以确保上岗人员的真实身份和资质。
3. 交接班地点：交接班地点应该是一个安全、宽敞、明亮的地方，而且方便存放和查阅相关交接班记录。
4. 交接班内容：交接班内容应包括矿井设备和机械的运行情况、井下通风状况、矿井水文情况、上一班次的工作完成情况等。
同时还应交流上一班次出现的问题和处理方法，以及注意事项和安全预警。
5. 交接班记录：交接班时应准备一份交接班记录表，记录交接班人员的姓名、上岗时间、井下状况、问题和处理情况等。
6. 交接班确认：接班人员应认真核对交接班记录，确保记录的真实性和准确性。
如有问题或不明确的地方，应及时向前一班次负责人或相关人员进行询问和确认。
7. 交接班督导：交接班过程中应有相应的安全督导人员进行监管和记录。
督导人员应对煤矿井下的安全状况和操作程序进行监督，并随时提出意见、建议和整改要求。
8. 交接班培训：交接班人员应定期接受相关培训，掌握煤矿井下的安全操作规程和应急处理方法，以确保交接班工作的规范和顺利进行。
9. 交接班报告：交接班结束后，应将交接班记录上报给煤矿管理部门，以备归档和查阅。
以上是一个参考的煤矿井下现场交接班制度，具体实施时可以根据煤矿的实际情况和管理要求进行相应调整和补充。
煤矿交接班规章制度
煤矿交接班规章制度1. 引言本规章制度的目的是为了规范煤矿企业的交接班工作，确保矿山的安全生产和运营。
本制度适用于煤矿企业中各职能部门的交接班工作，包括生产、安全、设备、人力资源等各个方面。
2. 交接班管理标准2.1 交接班时间和地点•交接班时间为每日8:00和20:00，实在交接时间可以依据工作需要做适当调整，但不应超过30分钟。
•交接班地点为各部门所属的职能办公区域。
2.2 交接班内容•交接班内容应涵盖前一班次工作的情况、存在的问题以及未完成的工作任务，并认真记录在交接班记录本中。
•交接班内容还应包括后一班次工作的重点任务、安全注意事项、交接要点等。
2.3 交接班记录•每个部门都应设立专门的交接班记录本，用于记录交接班的内容。
•交接班记录本应包括日期、交班人、接班人、交接内容、存在的问题、未完成的任务等必要信息。
•交接班记录本需要依照时间次序进行存档，保存至少半年的时间。
2.4 交接班人员责任•交接班人员应按时到达指定地点，确保交接班工作顺当进行。
•交接班人员应认真记录交接班内容，确保信息的精准性和完整性。
•交接班人员应协调解决存在的问题和未完成的任务，并在交接班记录本中注明解决情况。
3. 交接班考核标准为了确保煤矿企业的交接班工作质量，必需进行定期的考核。
考核标准如下：3.1 按时到岗•交接班人员必需按时到达交接班地点，耽搁时间不得超过5分钟。
•对于频繁迟到或不按时到岗的人员，将进行相应的纪律处分。
3.2 交接班内容精准完整•交接班人员应记录交接班内容时，确保信息的真实精准、完整详实，不得造假或隐瞒事实。
•交接班人员应严格依照制度要求填写交接班记录，有关未完成的任务应注明原因和处理情况。
3.3 问题解决和任务完成情况•交接班人员应适时协调解决前一班次存在的问题，确保问题不会影响到后一班次的工作。
•交接班人员应按时完成前一班次未完成的任务，或者将未完成的任务及原因交接给后一班次的接班人员。
3.4 交接班记录的规范性•交接班记录应依照规定的格式进行填写，内容应包含日期、交班人、接班人、交接内容、存在的问题、未完成的任务等要点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宣威市双河乡小营煤矿人员定位监测系统调度
值班、交接班制度
1、负责煤矿人员定位系统的运行情况，实行２４小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。
2、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。
3、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。
4、负责人员出入井情况的统计上报工作。
5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。
6、保持完整的原始记录，认真填写值班日志和运行情况记录表。
所有资料、记录定期存档保管。
7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。
8、保证和上级中心站网络通畅，传递信息准确及时，因数据不能正常传递信息时，要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。
9、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应报告值班领导，以便组织力量及时解决，做好值班记录。
10、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或调整值班，确保监控系统的正常运行。
11、严格执行现场交接班制度，严格做到“口交口、手交手”，交清当班所发生的事项和未处理的问题。
12、爱护公物，保持室内清洁，交接班时要交清公物，杜绝空班、空
岗现象，做到“你不来，我不走”按时交接班。
13、完善交接班记录台帐，认真填写记录、并在记录上签字。
14、对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班值班员应对出现的事故及隐患问题进行跟踪落实，并及时汇报，做到“上情下达，下情上报”。
15、对检测监控系统当班运行情况，要交接清楚。
确保各台帐运行正常。
16、严格按交接班制度，履行交接班手续，不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。