供电所年终工作总结

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供电所年终的工作总结(精选6篇)

供电所年终的工作总结(精选6篇)

供电所年终的工作总结(精选6篇)供电所年终的工作总结(精选6篇)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗?下面是小编收集整理的供电所年终的工作总结(精选6篇),欢迎大家分享。

供电所年终的工作总结1XX年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以XX年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。

”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。

现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:一、经济效益完成情况1、供电量完成万xxxkwh,超年控计划万xxxkwh,与去年同期增加xxxx%。

2、售电量完成xxx万kwh,超年控计划xxx万kwh,与去年同期上升xxx%。

3、线损率:低压综合线损率为xxx%,与年控计划xxx%,下降xxx百分点。

与去年同期的xxx%,下降了xxx%.百分点,单台线损达标率xx%,与年控计划xx%,上升xxx%,与去年同期xxx%上升xx个百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0xxx/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比xxx户,平均每月合理增收约xxx万元,为公司追回损失约xx万元。

6、多经收入:共计完成多经产值xxx万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。

坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严腐败事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。

公司供电所年终总结范文6篇

公司供电所年终总结范文6篇

公司供电所年终总结范文6篇篇1一、背景过去的一年,对于我们供电所来说是充满挑战与机遇的一年。

面对复杂多变的电力市场环境和各种内部外部压力,我们在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标和任务,扎实工作,锐意进取,取得了一定的成绩。

在此,我代表供电所全体同仁,对过去一年的工作进行认真总结。

二、年度工作概述在过去的一年中,我们坚持以服务为宗旨,以安全为底线,以效益为中心的工作原则,扎实推进各项工作。

1. 供电服务优化- 加强服务体系建设:完善服务流程,优化服务响应机制,提高服务效率。

- 提升服务质量:定期开展服务培训,强化服务意识,规范服务行为。

- 拓展服务渠道:利用互联网平台,开通线上服务窗口,为用户提供更加便捷的服务。

2. 安全生产管理- 强化安全生产责任制:明确各级安全生产责任,确保安全生产无事故。

- 开展安全检查与隐患排查:定期进行设备检查,及时消除安全隐患。

- 加强应急预案演练:提高应急处置能力,确保电力供应稳定。

3. 电网建设与维护- 推进电网升级改造:按照公司规划,完成电网升级改造项目,提高供电能力。

- 加强设备维护管理:对设备进行定期维护,确保设备良好运行。

- 优化电网运行方式:根据用电需求,优化电网运行方式,降低损耗。

4. 市场营销与拓展- 深化市场调研:了解用户需求,为产品开发与市场拓展提供依据。

- 拓展市场份额:通过优化产品组合和服务模式,拓展市场份额。

- 加强品牌建设:提高品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。

三、年度工作成效1. 服务质量显著提升:通过优化服务体系和拓展服务渠道,用户满意度得到显著提高。

2. 安全生产保持稳定:全年未发生重大安全生产事故,安全生产形势稳定。

3. 电网结构更加完善:完成电网升级改造项目,提高了供电可靠性和供电质量。

4. 经济效益稳步增长:通过市场营销和拓展,供电量稳步增长,经济效益良好。

四、存在问题及改进措施1. 服务水平仍需提高:部分员工服务意识不强,服务水平有待提高。

供电所年终工作总结5篇

供电所年终工作总结5篇

供电所年终工作总结5篇篇1XXXX年,我所在供电所的工作已经圆满结束,回顾一年来的工作,我在镇电力公司的正确领导下,在同事们的支持和信任中,以服务群众为宗旨,认真履行自己的职责,在平凡的工作岗位上,尽己所能地做好每一件小事。

现将一年来的工作学习情况总结如下:一、服从分配,认真完成工作任务XXXX年,我被安排在供电所从事电费回收和抄表工作。

在工作初始阶段,我虚心向有经验的同事学习,认真熟悉工作流程和岗位职责,在熟悉了基本工作流程后,我严格按照领导安排,和同事们一起配合,努力完成各项工作。

在电费回收工作中,我坚持“应收尽收”的原则,决不放过任何一个细小的差错。

对于电费回收工作中出现的各类问题,我总是虚心请教,及时解决。

对于各种复杂的情况,我总是耐心解释,尽量做到让客户满意。

通过我和同事们的共同努力,我们按时完成了电费回收任务,为电力公司的经营提供了有力的支持。

二、加强学习,提高业务水平在工作的过程中,我深深感到加强自身学习、提高业务水平的重要性。

在工作初始阶段,我虚心向有经验的同事请教,熟悉工作流程和岗位职责。

在平时的工作中,我积极学习相关业务知识,不断用理论知识武装自己的头脑。

同时,我利用业余时间认真学习相关政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平。

三、爱岗敬业,勤奋工作在平时的工作中,我始终以“爱岗敬业、勤奋工作”为准则,认真做好每一项工作。

在工作中,我始终坚持高标准、严要求,努力提高工作效率。

我深知作为一名电力员工,必须时刻保持高度的责任心和使命感,才能不辜负公司和客户的期望。

因此,在工作中我总是积极主动、尽职尽责地完成每一项任务。

四、存在不足及改进措施在过去的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

首先是在工作中有时存在粗心大意的问题,导致出现了一些差错。

针对这个问题,我会更加严格要求自己,时刻保持高度的责任心和专注力,避免出现类似的错误。

其次是在与客户沟通时有时存在语言不够流畅、表达不够清晰的问题。

有关供电所的年度工作总结5篇

有关供电所的年度工作总结5篇

有关供电所的年度工作总结5篇第1篇示例:供电所是国家的重要基础设施之一,承担着为社会提供稳定、安全电力供应的重要职责。

在过去的一年里,我们供电所全体员工团结一心,克服各种困难,努力工作,取得了一定的成绩。

现就我所年度工作进行总结如下:一、电网建设和改造我所在过去一年中进行了大量的电网建设和改造工作。

我们完成了一批电网设施的升级改造,提高了供电设备的稳定性和可靠性。

我们还新建了一些电力设施,扩大了供电范围,为更多的用户提供了优质的电力服务。

二、电力安全生产电力行业是高危行业,安全生产是我们工作的首要任务。

过去一年,我们加强了对电力设备的检修和维护工作,及时发现并消除了安全隐患。

我们还定期组织员工进行安全生产培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

三、节能减排工作我所一直致力于推行节能减排工作,为社会做出自己的贡献。

在过去一年,我们推广了节能灯具的使用,减少了电力消耗。

我们还加强了对各类电力设备的监测和管理,降低了能源浪费,为环境保护贡献了力量。

四、用户服务用户是我们供电所的宗旨,为用户提供优质的电力服务是我们的责任。

过去一年,我们建立了全天候的用户服务热线,及时解决用户遇到的问题。

我们还定期走访用户,了解用户的需求,积极改进服务质量。

过去一年,我们供电所在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高服务质量,为社会提供更好的电力供应。

让我们一起加油,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:近年来,随着社会经济的不断发展,供电所的工作也越来越受到人们的关注。

作为能源行业的一部分,供电所在城市、乡村中扮演着至关重要的角色。

为了更好地总结过去一年的工作,为未来的发展提供参考,下面对供电所的年度工作进行总结。

一、供电所的基本情况供电所主要负责本地区的电力供应工作,包括电力设施的建设、维护和管理等工作。

在过去一年中,供电所共涉及到XX个行政区域,服务XX万以上的居民,XX家企业和单位。

供电所年工作总结6篇

供电所年工作总结6篇

供电所年工作总结6篇篇1一、背景本年度,供电所在上级领导的正确指引和大力支持下,紧紧围绕年度工作目标和任务,坚持安全、高效、创新的工作理念,通过全体员工的共同努力,实现了供电工作的平稳运行和持续进步。

本报告将全面回顾和总结本年度的工作,以期更好地为未来发展和提升提供参考。

二、工作内容及成果1. 安全生产工作(1) 本年度内,严格执行安全生产法规,实现了全年安全生产零事故的目标。

通过开展安全培训和隐患排查,提高了全员的安全意识和应急处理能力。

(2) 对供电设备进行定期检修与维护,确保设备稳定运行。

同时,强化设备档案管理,提高了设备管理的规范化水平。

(3) 完善应急预案,开展模拟演练,提高了快速反应和协同作战能力。

2. 供电服务工作(1) 优化供电服务流程,简化用户报装手续,提高了服务效率。

(2) 推行24小时客户服务热线,及时解决用户用电问题,提升了客户满意度。

(3) 开展用电知识宣传普及活动,增强了用户的科学用电和安全用电意识。

3. 电力营销工作(1) 深入分析市场需求,制定科学的营销策略,实现了电力销售稳步增长。

(2) 拓展电力市场,积极推广新能源和节能产品,促进了能源结构的优化升级。

(3) 加强与用户的沟通与合作,建立了良好的客户关系网络。

4. 基础设施建设(1) 完成电网改造升级工程,提高了供电质量和效率。

(2) 加强与地方政府和相关部门的沟通协调,争取政策支持,优化供电环境。

(3) 积极推进智能化电网建设,为未来的可持续发展奠定基础。

三、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强,需持续开展安全教育和培训。

2. 电网设备老化问题依然严峻,需加大设备更新改造力度。

3. 市场竞争加剧,需进一步优化营销策略和服务模式。

4. 智能化电网建设进程需进一步加快,以适应新时代发展需求。

针对上述问题,我们将采取以下改进措施:1. 定期开展安全培训和演练,提高全员安全意识。

2. 加大投入,对老化设备进行更新改造,确保设备安全可靠运行。

供电所去年终工作总结6篇

供电所去年终工作总结6篇

供电所去年终工作总结6篇篇1XXXX年,我所在全体人员的共同努力下,取得了丰硕的成果。

以下是我所去年终的工作总结。

一、工作背景与目标过去的一年,我所以保障供电安全、提升服务质量为目标,积极应对各种挑战,不断优化工作流程,加强内部管理,取得了一定的成绩。

二、主要工作与成果1. 供电保障方面:我们加强了设备巡检与维护,及时发现了多处潜在的安全隐患,并进行了有效处理,确保了供电系统的稳定运行。

同时,我们还制定了应急预案,提高了应对突发事件的能力。

2. 服务质量提升方面:我们通过培训、引进新技术等方式,提升了工作人员的专业素养和服务意识。

在业务办理过程中,我们注重客户体验,优化了业务流程,减少了客户等待时间,提高了服务满意度。

3. 内部管理方面:我们完善了各项管理制度,明确了岗位职责,优化了工作流程。

同时,我们还加强了团队建设,提高了员工的凝聚力和工作效率。

4. 创新发展方面:我们积极探索新的供电模式和技术,如新能源供电、智能电网建设等,为未来的发展奠定了基础。

三、工作亮点与特色1. 我们在供电保障方面取得了显著成果,确保了电力供应的稳定性和安全性。

2. 我们通过优化业务流程和提升服务质量,提高了客户满意度,提升了品牌形象。

3. 我们在内部管理和创新发展方面取得了积极进展,为未来的可持续发展奠定了基础。

四、存在问题与不足1. 在供电保障方面,虽然取得了显著成果,但仍需进一步加强设备巡检和维护工作,确保及时发现并处理潜在的安全隐患。

2. 在服务质量提升方面,虽然客户满意度有所提高,但仍需进一步加强员工培训和服务意识培养,提升整体服务质量。

3. 在内部管理方面,虽然管理制度和工作流程得到了优化和完善,但仍需进一步加强团队建设和沟通协作能力提升整体管理效率。

4. 在创新发展方面虽然积极探索新的供电模式和技术但仍需进一步加大投入力度推动创新成果的转化和应用。

五、下一步工作计划与展望1. 我们将继续加强设备巡检和维护工作确保供电系统的稳定运行。

有关供电所的年度工作总结7篇

有关供电所的年度工作总结7篇

有关供电所的年度工作总结7篇第1篇示例:供电所是保障社会正常运转的重要单位之一,其年度工作总结是对这一年工作的全面回顾和总结,为下一年的工作提供经验和借鉴。

以下是关于供电所年度工作总结的文章。

一、工作概况:本年度,供电所全体员工紧密团结,积极开展工作,为确保供电设施的安全运行和居民的正常用电提供了有力保障。

面对各种突发情况和挑战,我们勇于担当,积极应对,力求做到安全可靠、高效便捷。

经过全体员工的努力奋斗,全年的用电安全和供电服务得到了有效保障。

二、工作亮点:1. 重视安全生产:全年来,供电所将安全生产放在首位,引导员工加强安全意识,积极参与各项安全培训和演练。

通过加强设备维护和巡检,及时处理隐患,有效减少了事故的发生。

2. 提升服务水平:供电所加强了服务意识,提升了服务水平。

通过建立完善的服务制度,简化服务流程,提高了服务效率和质量,为用户提供了更加优质的用电服务,受到了用户的好评。

3. 优化设施建设:在设施建设方面,供电所不断优化配电设备,优化用电网络,提高供电质量和稳定性。

通过升级改造,减少了停电次数,提高了供电效率。

4. 开展节能宣传:积极响应国家节能减排政策,供电所加强了能源管理和节能宣传工作,提倡用户理性用电,积极开展节能宣传活动,引导用户形成良好的用电习惯,为节能减排做出了贡献。

三、存在问题:1. 供电设施老化:部分供电设施已经达到使用寿命,存在老化问题,需要加强设施更新和升级。

2. 人员素质不高:部分员工技术水平和服务意识有待提高,需要加强员工培训和岗位技能提升。

3. 安全隐患存在:部分供电设施安全隐患尚未完全排查和处理,需要加强安全管理措施,确保供电安全。

四、改进措施:1. 加强设施更新:制定设施更新计划,逐步更新老化设施,提高供电设施的安全性和可靠性。

3. 加强安全管理:建立健全安全管理制度,加强安全培训和巡查力度,严格落实安全责任,做到事前预防、事中监控、事后整改。

供电所的年度工作总结不仅是对一年工作的回顾和总结,更是对未来工作的规划和展望。

有关供电所的年度工作总结6篇

有关供电所的年度工作总结6篇

有关供电所的年度工作总结6篇篇1一、引言本年度,供电所在公司领导的正确指导和各部门的通力协作下,紧紧围绕年度工作计划,通过全体员工的共同努力,实现了各项工作目标。

本报告将全面回顾和总结本年度工作,分析存在的问题并提出改进措施,为未来的工作提供指导和参考。

二、工作内容及成果1. 电量供应与安全管理本年度,供电所圆满完成了各项电量供应任务,确保了地区用电的稳定和安全。

具体来说,实现了以下几点成果:- 制定并完善了安全用电管理制度和应急预案,确保在突发情况下迅速响应、有效处置。

- 对所辖变电站和输电线路进行了定期巡检和维修,及时发现并处理潜在安全隐患。

- 严格执行设备检修计划,确保设备处于良好运行状态,提高了供电可靠性和稳定性。

- 优化了调度运行方案,确保了高峰用电时期的电力平衡和供应。

2. 优质服务与客户关系管理本年度,供电所不断提升服务水平,加强了客户关系管理,主要成果如下:- 优化了报装、报修服务流程,提高了服务响应速度和处理效率。

- 定期走访客户,了解客户需求,提供定制化服务方案,增强了客户满意度。

- 加强了与客户间的沟通与交流,建立了良好的互动机制,提升了品牌形象。

- 举办了多场用电知识讲座和培训活动,帮助客户安全、高效用电。

3. 节能减排与技术创新供电所积极响应国家节能减排政策,大力推进技术创新和绿色能源发展:- 优化了电网结构,减少了线路损耗,提高了能源利用效率。

- 推广使用新型节能设备和技术,降低了设备能耗。

- 开展了能源审计和节能评估工作,为企业提供节能改进建议。

- 加强与新能源企业的合作,探索绿色能源的发展路径和应用模式。

三、存在的问题与改进措施1. 设备老化问题:部分设备存在老化现象,影响供电可靠性和安全性。

改进措施:加大设备更新改造力度,建立设备档案管理制度,加强设备巡检和维护工作。

2. 服务水平待提升:尽管服务水平有所提升,但仍存在响应速度慢、处理效率不高等问题。

改进措施:进一步优化服务流程,加强员工培训,提高服务意识和技能水平。

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供电所年终工作总结
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供电所年终工作总结(一)
供电所20xx年工作总结20xx年,我所在公司党委的正确领导下,在机关各部门的大力帮助下,以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经营收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。

现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:
一、经济效益完成情况
1、供电量完成12153.8258万kwh,超年控计划1153万kwh,与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万kwh,超年控计划1011.5826万kwh,与去年同期上升26%。

3、线损率:低压综合线损率为9.38%,与年控计划9.70%,下降0.32个百分点。

与去年同期的10.6%,下降了1.22个百分点,单台线损达标率85%,与年控计划60%,上升31.25%,与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价:综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比522户,平均每月合理增收约2万元,为公司追回损失约5万元。

6、多经收入:共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质
本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。

坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件。

以年初事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性、党风、党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。

今年9月我所被公司评为“基层先进党组织”。

因我所按月进行安规考试,年度安规考试综合成绩优秀。

三、狠抓安全,夯实安全生产基础
安全生产是电力企业的永恒主题,更是把这项工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。

从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、开展“党团员身边列事故无违章”活动。

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