国生教育:一建实战经验工程结算的四个关键点

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工程结算技巧范文

工程结算技巧范文

工程结算技巧范文工程结算是指根据工程合同约定的工程款项支付和结算工程建设实际发生情况的一种经济管理行为。

工程结算的准确性和及时性对于保证工程质量和项目的顺利推进起到了至关重要的作用。

下面将介绍一些工程结算技巧,以帮助工程管理人员更好地完成工程结算工作。

一、确保工程资料的准确性在工程结算之前,必须确保工程资料的准确性。

包括工程合同、设计图纸、施工方案、材料清单等。

只有确保这些资料准确无误,才能保证工程结算结果的准确性。

二、合理掌握工程进度和费用工程结算需要合理掌握工程进度和费用。

通过及时了解工地施工进度、工程量和发生的费用,可以避免工程结算时出现过大偏差的情况。

同时也可以帮助管理人员更好地控制工程成本,提高工程效益。

三、合理分配工程费用在工程结算中,需要合理分配工程费用。

根据工程合同的约定和实际工程进展情况,将工程费用按照合理的比例分配给各个参与方,确保每个参与方的权益得到保障。

同时也要注意避免费用的重复计算或者遗漏计算,以免产生额外的费用争议。

四、确保结算依据的正确性工程结算的依据应该是准确无误的,包括设计图纸、施工方案、工程质量检测报告等。

只有在确保这些依据的正确性的基础上进行结算,才能确保结算结果的准确性,避免带来纠纷或纠纷加重。

五、提前准备工程结算资料工程结算需要准备大量的资料,包括各种单据、凭证、合同等。

这些资料的准备工作需要提前进行,避免在结算时出现因为资料准备不足而导致的延误或错误。

在准备工程结算资料时,还要注意保存好相关的发票、合同等原始凭证,为今后的验收以及维权提供有力的证据。

六、灵活使用不同的计价方法在工程结算中,灵活使用不同的计价方法,能够更好地满足工程的实际情况。

根据工程特点,可以选择适用的计价方法,如定额计算法、单位工程造价法、成本法等。

合理选择计价方法,能够更准确地反映工程的实际成本,避免出现过高或过低的结算金额。

七、及时处理工程变更和索赔工程结算过程中,常常会涉及到工程变更和索赔的事项。

【结算】工程结算中至关重要的四个关键点

【结算】工程结算中至关重要的四个关键点

工程结算中至关重要的四个关键点环节之一:核对与编制好结算资料是基础任何一个工程项目,在编制结算时都要以相关资料依为依据。

因此在审核时,首先要对相关资料进行审查。

从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对,力求资料完整齐全,确保审核工作正常进行。

工程任务完成与否要以施工图纸为依据,工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据,而具体施工中的动态进展,局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。

一言蔽之,没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算,而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕,达不到审核所要达到的目的。

环节之二:工程量是审核的关键工程量费用是工程造价的主体。

运作中具有较大的弹性和隐蔽性。

审核工程量是重点,也是难点。

在审核中,经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入,原因很多,一般有以下几种:一是施工企业为加大费用,有意增加工程量和夸大工程的施工难度;二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算;三是多方施工的工程项目,有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算。

上述几种情况在结算审核中经常发生。

对于多报的工程量要扣除,否则就直接损害了业主的利益。

同时对于漏报的工程量,在反复核实后,本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去,避免承包商的利益受到损失。

环节之三:定额单价的审核不可忽视在一般情况下,工程的定额单价都有具体规定,编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。

然而在实际操作中,定额单价套用往往出现差错。

究其原因,一是人为地提高或降低规格。

二是错将定额中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报。

三是在核算时不按规定的定额单价换算。

四是补充的定额单价缺乏依据,也没有经过批准就直接进入结算等等。

上述情况会直接影响工程造价,因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。

环节之四:其他费用的审核坚持合情合理其他费用,由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用,故在审核中要根据费用的发生具体对待。

工程结算要点

工程结算要点

工程结算要点1、工程结算方式:按月结算、分段结算。

2、工程结算主要内容:竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同终止结算。

3、工程竣工结算是指施工承包单位按施工合同并经验收合格后,与建设单位进行的最终工程结算。

工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和工程项目竣工总结算,其中,单位工程竣工结算和单项工程竣工结算可看作是分阶段结算。

4、单项工程竣工后,施工承包单位应按规定程序向建设单位递交竣工结算报告及完整的结算资料,建设单位应按规定的时限进行核对、审查,并提审查意见。

工程竣工结算审查时限5、工程竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总,送建设单位后30天内审查完成。

6、缺陷责任期是指施工承包单位对已交付使用的工程承担合同约定的缺陷修复责任的期限。

缺陷责任期一般为1年,最长不超过2年,具体可由发承包双方在合同中约定。

缺陷责任期不能等同于工程保修期。

(1)缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。

由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的,缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计。

由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的,在承包人提交竣工验收报告90天后,工程自动进入缺陷责任期。

(2)由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的,建设单位有权要求施工承包单位相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2年。

7、发包人应按合同约定方式预留保证金,保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。

合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。

在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,发包人不得同时预留工程质量保证金。

采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的,发包人不得再预留保证金。

工程质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回及价格调整的金额。

8、工程质量保证金的使用。

工程结算注意的要点

工程结算注意的要点
②叉改法:适用于在图面上局部取消部分的修改。
③补图法:具体做法是直接在原图上画上需要增加的内容, 当需要增加处空白图面不够时,可以采用结点引出法画到 本张图的其它空白处,或者该卷竣工图的其他张页的空白 处。该方法适用于在施工图上局部增加的图幅不大的情况 下使用。
④注改法(加写说明法):适用于设计说明、材料做法等 能用一句话说明问题的变更。
(3)计算工程量时要按照一定的顺序进行,这样就不容易漏项 或缺项,以道路工程为例,其工程量计算流程如下: 路缘石长度→平石长度→道路沥青混凝土面积→粘层沥青面积 →稀浆封层面积→水泥稳定碎石基层面积→灰土基层面积→特 殊地基处理工程量→路基土方工程量。 (4)道路土方工程量计算注意事项 土方工程量计算争议较大,在实际工作中要注意以下几个问题:
为了确保竣工图的编制质量,对竣工图的编制 还应做到完整、准确和及时。
1. 完整的具体要求:一是竣工图的编制范围、 内容、数量应与施工图一 致。
2. 准确的具体要求:竣工图必须有相关人员签 章。增删、修改必须做到标注依据清楚,文字、 数字准确工整,图形清晰,编制要规范化、标 准化,做到图物一致。
3. 及时的具体要求:要及时做好竣工图编制的 基础工作,在施工过程中,及时收集和整理资 料,注意保管好设计变更文件,及时作好记录。
2、内容 1)做到图物一致; 2)平立对应; 3)竣工图的内容要与原施工图相对应,如有增减,
要注明依据;比如内容应包括:目录、说明、总平、 平面、立面、剖面及大样节点等,不要有遗漏。
承包人在竣工后60天内不报送结算,视为放弃结算,按已付进 度款作为结算依据。
工程结算书应认真编制,不得弄虚作假,如承包人最初报送给 监理单位的工程结算价审减额超出送审造价的5%时,按超出部 分造价(承包人报审造价减去事务所审定造价)的3.5%计取审 计成果费,发包人有权在结算支付时扣除该项费用。

工程结算中需注意的几个关键问题

工程结算中需注意的几个关键问题

工程结算中需注意的几个关键问题1. 合同条款的准确理解工程结算是根据合同约定来进行的,因此在进行结算之前,首先需要准确理解合同条款。

合同条款中规定了支付方式、工程量计算方法、支付时间、变更处理等关键信息,对于结算过程中的操作和结果都有着重要的影响。

因此,对于合同条款的理解要准确到位,避免因误解条款导致结算发生纠纷。

2. 工程量的准确测量工程结算的核心就是工程量的测量,因此在进行结算时,需要准确测量出工程的实际数量。

常用的测量方法包括直接测量、估算测量和计算测量。

不同的测量方法适用于不同的工程项目,需要根据实际情况选择合适的方法。

在进行测量时,需要严格按照合同约定和规范要求进行操作,确保测量结果的准确性和可靠性。

3. 变更管理的规范执行在工程建设过程中,由于设计变更、施工变更等原因,工程结算中可能会涉及到变更管理。

对于变更管理,需要按照合同约定和相关规范进行规范执行。

在进行变更管理时,需要及时进行变更申请、变更审批、变更计价等操作,并保证变更的合法性和合理性。

只有规范执行变更管理,才能确保结算结果的合理性和可靠性。

4. 支付方式的合理选择在进行工程结算时,需要选择合适的支付方式。

常见的支付方式包括按工程进度支付、按工程节点支付、按工程量支付等。

选择支付方式时,需要综合考虑项目特点、资金流动性、合同约定等因素。

不同的支付方式对于结算结果和财务风险有不同的影响,需要根据实际情况进行合理选择。

5. 结算文件的完备性和准确性在进行工程结算时,需要准备相应的结算文件。

结算文件是结算结果的依据,对于结算的合法性和合理性有重要的影响。

结算文件需要包括工程量计算表、变更申请表、支付凭证等相关文档,确保结算结果的完备性和准确性。

在准备结算文件时,需要按照合同约定和规范要求进行操作,确保结算文件的质量。

6. 结算结果的合理解释和沟通在完成工程结算后,需要对结算结果进行合理解释和沟通。

结算结果的合理解释和沟通是解决结算争议的重要环节,需要确保结算结果的合法性和合理性得到相关方的认可。

工程决算的技巧及注意事项

工程决算的技巧及注意事项

建设工程决算技巧及注意事项一项工程自开工到竣工验收合格,一般需要1年、2年或3年时间。

这期间,承包方为工程大量垫资,而垫资款要么是向亲戚朋友借的,要么是想融资担保公司借的,利息一般在月息2分左右。

作为承包方而言,垫资带来的压力是常人无法承受的。

因此,承包方早就期盼工程竣工验收合格,验收合格就意味着可以和发包方结算全部的工程款,早点拿回钱,还借款,结材料款等等。

但实践中,工程决算并非那么简单快捷,各种困难和推脱让承包方无法招架。

为什么呢?工程竣工合格同时,意味着开发商没有任何顾虑和压力,房屋一旦交付了业主,就没有人上访、闹访,政府也不再施加压力给开发商。

为了将资金转移或挪用到其他项目进行新的建设,开发商就采用一拖、二压、三回避的步骤和方式处理工程款结算问题,以到达长期无偿占用工程款的目的。

一拖,即从工程决算资料中找毛病,今天告诉承包方施工图纸不全,明天又讲设计变更图纸没有盖章确认,后天又说缺少签证单。

把承包方忽悠的团团转,而承包方不得不按照对方要求补充资料。

结果半年时间过去了,结算还没有影。

二压,即以结算时间长为由,要求与承包方直接确定一个工程款数额,这个数额远远比实际造价低得多。

对于承包方而言,前期补充资料已经浪费了半年时间,而正式结算至少还需要过半年或1年时间,迫于借款压力及时间问题,常常作出妥协。

三回避,即一旦承包方同意直接与开发商直接确定一个工程款数额,开发商就会采取神龙见首不见尾的方式拒绝签订结算协议。

开发商今天在上海,明天在北京,后天在天津,有时不接,办公室又不见人,急得承包方团团转,但结算协议还是没有签订下来。

一拖二压三回避,这三个步骤和方式走下来一般会花费掉施工方1年到2年时间。

这就是为何施工方通常在竣工验收合格后2年仍没有得到工程结算款的原因。

那么,怎么才能够让施工方在结算中,处于优势和主动地位呢?我们进行如下分析:1、签订合同要严谨。

建设工程施工合同是施工单位承建工程的法宝。

这个法宝对工程款结算起着至关重要的作用。

国生教育:一建实战经验成功项目经理必知的七大沟通技巧

国生教育:一建实战经验成功项目经理必知的七大沟通技巧

国生教育:一建实战经验成功项目经理必知的七大沟通技巧一.不要说“但是”,而要说“而且”试想你很赞成一位同事的想法,你可能会说:“这个想法很好,但是你必须……”,本来说话字字千金伶牙俐齿的你,这样子一说,这种认可就大打折扣了。

你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议,比如说:“我觉得这个建议很好,而且,如果在这里再稍微改动一下的话,也许会更好……”二.不要说“首先”,而要说“已经”你要向老板汇报一项工程的进展情况。

你跟老板讲道:“我必须得首先熟悉一下这项工作。

”想想看吧,这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得,你还有很多事需要做,却绝不会觉得你已经做完了一些事情。

这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉,而绝不是乐观。

所以建议你最好是这样说:“是的,我已经相当熟悉这项工作了。

”三.不要说“错”,而要说“不对”一位同事不小心把一项工作计划浸上了水,正在向客户道歉。

你当然知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情是你的错,你必须承担责任。

”这样一来,只会引起对方的厌烦心理。

你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端。

所以,把你的否定态度表达得委婉一些,实事求是地说明你的理由。

比如说:“你这样做的确是有不对的地方,你最好能够为此承担责任。

”四.不要说“仅仅”在一次通力攻关会上你提出了一条建议,你是这样说的:“这仅仅是我的一个建议。

”请注意,这样说是绝对不可以的!因为这样一来,你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。

本来是很利于合作和团体意识的一个主意,反而让同事们只感觉到你的自信心不够。

你应该这样说:“这就是我的建议。

”五.不要说“本来……”你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。

你轻描淡写地说道:“我本来是持不同看法的。

”一个看似不起眼的小词,却不但没有突出你的立场,反而让你没有了立场。

类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等,有威信的领导都是干脆直截了当地说:“对此我有不同看法。

工程结算时常用的技巧

工程结算时常用的技巧

工程结算时常用的技巧工程结算是指根据合同约定,对工程项目中已经完成的工作进行费用的核算和结算。

它是工程项目管理过程中至关重要的一环,直接关系到合同双方的利益。

下面是工程结算中常用的技巧。

1.确定合理的计价方法:工程结算中常用的计价方法有计日工、总价、合同单价和成本加利润等。

应根据工程项目的具体情况和合同的约定,选择合适的计价方法。

2.控制变更工程:变更工程的增减量直接影响到工程结算的费用。

合同管理人员应加强对变更工程的控制,及时确认变更的事项和费用,避免费用的漏算或重复计算。

3.合理把握工程量:工程量是工程结算的基础,合同管理人员应严格按照工程量的测量规范和施工图纸,对工程量进行审查和评定。

必要时可以进行复查,以确保工程量的准确性和合理性。

4.严格执行质量管理:工程质量是工程结算中不可忽视的因素。

合同管理人员应加强对施工过程和质量的监督,及时发现和整改存在的问题,以确保工程质量符合合同要求。

5.精确计算人工费用:人工费用是工程结算中的主要组成部分之一、合同管理人员应根据劳动合同和工资标准,对劳务人员的工作时间、工种和工时进行准确计算,避免过低或过高的结算费用。

6.正确计算材料费用:材料费用是工程结算中的另一个重要部分。

合同管理人员应根据实际物资采购和使用情况,对材料的种类、数量和价格进行准确计算,避免费用的浪费和虚报。

7.合理计算机械设备费用:机械设备费用是工程结算的重要组成部分之一、合同管理人员应根据机械设备的种类、型号、工作时间和折旧年限等因素,对机械设备的使用费用进行精确计算。

8.控制管理费用:管理费用是工程结算中的另一项重要费用。

合同管理人员应合理确定管理费用的计算标准和比例,并对管理费用的发生情况进行监督和管理,以确保费用的合理性和准确性。

9.及时办理结算手续:工程结算的时间应根据合同的约定和工程项目的实际情况来确定。

合同管理人员应及时对已完成的工作和费用进行结算,避免超期或滞后的情况发生。

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国生教育:一建实战经验工程结算的四个关键点
工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件。

工程建设周期长,耗用资金数大,为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿,需要对工程价款进行中间结算(进度款结算)、年终结算,全部工程竣工验收后应进行竣工结算。

在会计科目设置中,工程结算,为建造承包商专用的会计科目。

环节之一:核对与编制好结算资料是基础
任何一个工程项目,在编制结算时都要以相关资料依为依据。

因此在审核时,首先要对相关资料进行审查。

从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对,力求资料完整齐全,确保审核工作正常进行。

工程任务完成与否要以施工图纸为依据,工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据,而具体施工中的动态进展,局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。

一言蔽之,没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算,而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕,达不到审核所要达到的目的。

环节之二:工程量是审核的关键
工程量费用是工程造价的主体。

运作中具有较大的弹性和隐蔽性。

审核工程量是重点,也是难点。

在审核中,经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入,原因很多,一般有以下几种:一是施工企业为加大费用,有意增加工程量和夸大工程的施工难度;二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算;三是多方施工的工程项目,有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算。

上述几种情况在结算审核中经常发生。

对于多报的工程量要扣除,否则就直接损害了业主的利益。

同时对于漏报的工程量,在反复核实后,本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去,避免承包商的利益受到损失。

环节之三:定额单价的审核不可忽视
在一般情况下,工程的定额单价都有具体规定,编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。

然而在实际操作中,定额单价套用往往出现差错。

究其原因,一是人为地提高或降低规格。

二是错将定额中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报。

三是在核算时不按规定的定额单价换算。

四是补充的定额单价缺乏依据,也没有经过批准就直接进入结算等等。

上述情况会直接影响工程造价,因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。

环节之四:其他费用的审核坚持合情合理
其他费用,由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用,故在审核中要根据费用的发生具体对待。

其他费用大体有四类:一是施工中发生的费用;一是政策性规定的费用;一是市场波动产生的材料价差费用;一是实行激励机制产生的费用。

对于施工中发生的费用,如脚手架使用,材料超距离运输,大型机械使用,高层建筑增加费,远距离工程增加费等,在审核时首先要对项目本身实际应用情况进行核实,其次对计算中所采用的系数进行核对,做到实事求是尽量避免差错。

对于政策性规定的费用,审核时要以相应的文件为准。

有些工程在施工期跨越两个以上文件。

在计费上就要按文件确定的时间界线分段计算,不同性质、不同等级的企业要按规定核定,调减系数和调减基数,在审核税金时,除审查是否执行正常税率外,重点要审核某些已含税的项目是否在结算中重复计算。

对于因市场波动而引起的材料价差费用,审核重点是看补差方式是否合情合理。

目前在实际操作中,往往采取三种补差方式,一是按合同订的单价补差;二是按各地市发布的市场价格信息补差;三是按施工单位提交的质保书和**,加权平均价补差。

无论采用哪种补差方式,只要双方接受即可。

对于实行激励机制产生的费用,如优质优价、超工费等就要以合同、协议为计费依据。

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