酒业公司销售人员工资制度
红酒业务员工资体现以及规章管理制度
红酒业务员工资体现以及规章管理制度第一部分红酒业务员工资第一章提成工资说明工资的提成基数以全价产品为准，特价产品或列级名庄酒提成比例有一定折扣系数。
第二章工资组成有底薪：初级业务员（即初入行业，无相关经验）：底薪：1000-2000（注：必需完成每月最低业绩，最低业绩为公司制定）提成：8%-15%奖金：由公司根据该员工本月工作表现所定处罚金：损害公司的形象或公司的利益，按情节严重与否，处以公司相应损失10%的罚金（不超过相应的底薪），且公司保留追究相应的经济损失及法律责任的权利。
（注：该部分罚金上限可由公司制定）中级业务员（有类似经验，了解行业相关信息）底薪：2500-4000（注：必需完成每月最低业绩，最低业绩为公司制定）提成：10%-20%奖金：由公司根据该员工本月工作表现所定处罚金：损害公司的形象或公司的利益，按情节严重与否，处以公司相应损失10%的罚金（不超过相应的底薪），且公司保留追究相应的经济损失及法律责任的权利。
（注：该部分罚金上限可由公司制定）高级业务员（相关经验丰富，且有丰富客户资源）底薪：5000-6000（注：必需完成每月最低业绩，最低业绩为公司制定）提成：10%-25%奖金：由公司根据该员工本月工作表现所定处罚金：损害公司的形象或公司的利益，按情节严重与否，处以公司相应损失10%的罚金（不超过相应的底薪），且公司保留追究相应的经济损失及法律责任的权利。
（注：该部分罚金上限可由公司制定）无底薪：业务员（或兼职）：提成：15%-25%奖金：由公司根据该员工本月工作表现所定处罚金：损害公司的形象或公司的利益，按情节严重与否，处以公司相应损失10%的罚金（不超过相应的底薪），且公司保留追究相应的经济损失及法律责任的权利。
（注：该部分罚金上限可由公司制定）第三章业务员日常行为规范一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。
二、必须建立晚会制度，宣布当日各位业务人员的业绩，包括小区情况、拜访客户数，成交客户数等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论。
酒类业务员工资合同
酒类业务员工资合同甲方（公司）：_________________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲乙双方同意建立雇佣关系，为明确双方的权利与义务，根据中华人民共和国相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方在甲方担任酒类业务员期间的工资福利等相关事宜达成如下协议：一、工作岗位及职责1. 乙方在甲方担任酒类业务员，负责甲方产品的销售、推广及市场拓展工作。
2. 乙方应按照甲方的要求，履行职责，按时完成工作任务。
二、工资构成乙方的工资构成包括基本工资、销售业绩提成以及其他可能的补贴。
具体标准如下：1. 基本工资：根据乙方的岗位等级及工作经验，基本工资定为人民币____元/月。
2. 销售业绩提成：乙方销售业绩提成根据甲方制定的销售政策执行，具体标准另行约定。
3. 其他补贴：包括但不限于交通补贴、通讯补贴等，具体金额根据甲方规定执行。
三、工资支付1. 甲方应于每月的____日（如遇节假日顺延）支付乙方上个月的工资。
2. 工资支付方式：通过银行转账方式支付。
3. 乙方工资调整：甲方根据乙方的工作表现及业绩，可调整乙方的工资水平。
四、福利待遇1. 乙方享有国家规定的各项福利待遇。
2. 甲方为乙方提供必要的劳动保护用品，确保乙方在岗位上的安全与健康。
3. 乙方享有公司规定的带薪年假、病假等休假制度。
五、保密义务1. 乙方应对甲方的商业机密进行保密，不得泄露给任何第三方。
2. 乙方在离职后，仍应履行保密义务。
六、违约责任1. 甲乙双方如违反本合同的约定，应承担违约责任，支付违约金。
违约金数额根据违约的具体情况确定。
2. 乙方如违反保密义务，甲方有权要求乙方承担由此造成的损失。
七、其他事项本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
合同一式两份，甲乙双方各执一份。
本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
酒业公司薪酬制度模板
酒业公司薪酬制度模板一、总则第一条为了保障公司员工合法权益，激励员工积极工作，提高员工工作效率，根据国家法律法规、公司章程及有关规定，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司所有正式员工。
第三条公司薪酬制度坚持公平、合理、激励、竞争的原则，建立与公司发展相适应的薪酬体系。
第四条公司薪酬制度包括基本工资、绩效奖金、福利补贴、特殊奖励等部分。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的，是员工薪酬的主要部分。
第六条员工的基本工资由公司人力资源部门根据公司薪酬政策及员工个人情况定期进行调整。
第七条员工在试用期内的基本工资根据公司规定和员工试用期表现确定。
三、绩效奖金第八条绩效奖金是根据员工年度、季度、月度工作绩效考核结果确定的，旨在激励员工提高工作效率和质量。
第九条年度绩效奖金根据公司年度业绩及员工年度绩效考核结果发放。
第十条季度绩效奖金根据公司季度业绩及员工季度绩效考核结果发放。
第十一条月度绩效奖金根据公司月度业绩及员工月度绩效考核结果发放。
四、福利补贴第十二条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日福利、生日福利等，旨在保障员工福利权益。
第十三条五险一金按照国家和地方政策规定缴纳，为公司员工提供社会保障。
第十四条带薪年假根据员工工作年限和公司规定确定。
第十五条节日福利和生日福利按照公司规定发放。
五、特殊奖励第十六条特殊奖励包括项目奖金、优秀员工奖金、创新奖金等，用于奖励在公司项目中作出突出贡献的员工。
第十七条项目奖金根据项目完成情况及员工贡献程度发放。
第十八条优秀员工奖金根据员工年度绩效考核结果发放。
第十九条创新奖金用于奖励在公司创新工作中取得突出成绩的员工。
六、薪酬发放第二十条员工薪酬实行月薪制，每月固定日期发放。
第二十一条员工薪酬发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向人力资源部门申请。
七、其他规定第二十二条员工晋升、调岗时，薪酬待遇按照公司相关规定执行。
第二十三条员工离职时，按照公司规定办理薪酬结算手续。
酒业公司工资方案
一、灵芝谷营销中心组织架构（初期）
二、工资薪酬
薪酬实行年薪制，年薪由月工资和年终奖构成，月工资中包括月基本工资、交通话费补助、月考核工资、年薪是在完毕整年任务旳前提下旳工资、奖金总额。
1、薪酬构成
1）岗位薪资构成：固定工资+绩效工资+年终奖金；
2）固定工资构成：基本工资；
3) 绩效工资构成：回款金额×提成系数；
4）年终奖金：完毕整年任务予以发放；
6) 交通、话费补助；
2、薪酬构成表
3、考核措施
考核原则：月考核与年终奖考核总体原则为
40%考核基础，60%考核任务。
月考核工资：核定考核工资旳40%用于考核基础工作、执行力等。
考核工资旳60%考核当月任务。
年终奖结合整年任务完毕状况考核：
（1）完毕整年任务70%如下，年终奖中旳任务考核部分不予发放。
（2）完毕整年任务70-79%，
年终奖中旳任务考核部分按完毕比例下浮后旳70%发放。
（3）完毕整年任务80-
90%，年终奖中旳任务考核部分按完毕比例下浮后旳80%发放。
（4）完毕整年任务100%，年终奖中旳任务考核部分按实际完毕比例发放。
啤酒销售业务员工资方案
一、方案背景随着我国啤酒市场的不断繁荣，啤酒销售业务员在市场推广和销售业绩中扮演着至关重要的角色。
为了激励业务员积极拓展市场，提高销售业绩，提升企业竞争力，特制定本工资方案。
二、工资构成本工资方案将业务员的工资分为基本工资、提成工资和奖金三部分。
1. 基本工资基本工资是业务员每月的基本收入保障，根据地区、行业水平及公司实际情况确定。
具体标准如下：（1）一线城市：4000元/月（2）二线城市：3500元/月（3）三线城市：3000元/月2. 提成工资提成工资是业务员根据销售业绩获得的额外收入，按照以下标准计算：（1）销售额达到100万元以下的部分，提成比例为3%；（2）销售额达到100万元（含）至200万元的部分，提成比例为4%；（3）销售额达到200万元（含）至300万元的部分，提成比例为5%；（4）销售额达到300万元（含）以上的部分，提成比例为6%。
3. 奖金奖金分为月度奖金和年度奖金两部分。
（1）月度奖金：根据业务员月度销售业绩排名，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予1000元、800元、500元的奖励。
（2）年度奖金：根据业务员年度销售业绩排名，设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予10000元、8000元、5000元的奖励。
三、福利待遇1. 五险一金：公司为业务员提供五险一金，确保业务员的基本权益。
2. 带薪年假：根据工龄，业务员享有5-15天的带薪年假。
3. 生日福利：公司为业务员提供生日礼品或蛋糕。
4. 员工体检：公司每年为业务员提供一次免费体检。
5. 培训机会：公司为业务员提供各类培训课程，提升业务能力。
四、考核与调整1. 考核周期：每月对业务员的销售业绩进行考核，年终进行综合评定。
2. 考核标准：以销售额、客户满意度、市场拓展能力等为主要考核指标。
3. 考核调整：根据业务员考核结果，对工资方案进行适当调整。
五、总结本工资方案旨在激发业务员的工作热情，提高销售业绩，实现企业与员工的共同发展。
酒业公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第二章薪酬构成第三条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴和补贴等构成。
第四条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，按月发放，用于保障员工基本生活需求。
第五条岗位工资：根据员工所担任的岗位性质、责任、工作强度和工作条件等因素确定，体现岗位价值。
第六条绩效工资：根据公司年度绩效目标和员工个人绩效完成情况进行考核，体现绩效导向。
第七条津贴和补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、加班费、节日福利等，用于改善员工生活和工作条件。
第三章薪酬发放第八条公司实行月薪制，每月10日前发放上月工资。
第九条薪酬发放以员工实际出勤和完成工作任务为依据。
第十条新员工入职后，根据岗位要求和工作能力，经公司审批后确定薪酬待遇。
第十一条员工调岗、晋升或降职时，薪酬待遇应相应调整。
第四章薪酬调整第十二条公司薪酬制度根据国家政策、市场行情和公司经营状况进行定期调整。
第十三条员工薪酬调整分为年度调薪和临时调薪。
第十四条年度调薪：根据公司年度经营状况和员工绩效表现，每年进行一次薪酬调整。
第十五条临时调薪：因公司经营需要或员工个人能力提升等原因，经公司批准，可进行临时薪酬调整。
第五章薪酬保密第十六条公司薪酬制度及员工薪酬待遇严格保密。
第十七条员工不得泄露公司薪酬制度及他人薪酬待遇。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第七章薪酬体系第二十条公司建立科学合理的薪酬体系，确保薪酬水平与员工岗位、能力、绩效相匹配。
第二十一条公司定期对薪酬体系进行评估和修订，确保其合理性和公平性。
第二十二条公司通过薪酬激励，提高员工归属感和幸福感，促进公司持续发展。
第二十三条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
通过以上薪酬管理制度，公司旨在建立一个公平、合理、透明的薪酬体系，激发员工潜能，提高公司整体竞争力。
酒类销售公司薪酬管理制度范文
第一章总则第一条为规范酒类销售公司薪酬管理制度，激励员工积极性，提高公司整体销售业绩，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体销售人员，包括销售经理、销售代表、销售助理等。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章薪酬构成第四条销售人员薪酬由基本工资、销售提成、绩效奖金、补贴、福利等构成。
第五条基本工资：1. 销售人员的基本工资按照岗位级别和岗位价值进行设定，具体标准如下：（1）销售经理：根据公司业绩和岗位职责，基本工资为8000-12000元/月；（2）销售代表：根据公司业绩和岗位职责，基本工资为5000-8000元/月；（3）销售助理：根据公司业绩和岗位职责，基本工资为4000-6000元/月。
2. 基本工资每年调整一次，根据公司经营状况和员工绩效考核结果进行。
第六条销售提成：1. 销售提成根据销售业绩进行计算，具体如下：（1）销售额在100万元以下的部分，提成比例为5%；（2）销售额在100万元（含）至200万元的部分，提成比例为7%；（3）销售额在200万元（含）至300万元的部分，提成比例为9%；（4）销售额在300万元（含）以上的部分，提成比例为11%。
2. 销售提成每月结算一次，于次月5日前发放。
第七条绩效奖金：1. 绩效奖金根据公司年度销售目标和员工个人绩效考核结果进行发放。
2. 绩效奖金分为四个等级，具体如下：（1）完成年度销售目标：奖励2000元；（2）超额完成年度销售目标：奖励3000元；（3）显著超额完成年度销售目标：奖励5000元；（4）突出贡献奖：根据公司实际情况，最高奖励可达10000元。
3. 绩效奖金每年发放一次，于次年1月10日前发放。
第八条补贴：1. 交通补贴：销售人员每月享受200元交通补贴。
2. 通讯补贴：销售人员每月享受100元通讯补贴。
3. 住宿补贴：销售人员出差期间，根据出差地点和天数，享受相应住宿补贴。
第九条福利：1. 公司为全体销售人员购买社会保险和住房公积金。
酒水店长薪酬制度模板范本
酒水店长薪酬制度一、计酬方式1. 基本工资：基本工资为每月人民币 1200 元起，根据店长的工作经验、能力和店铺业绩可进行相应调整。
2. 绩效奖金：店长每月绩效奖金根据店铺业绩完成情况来发放，具体发放标准如下：a) 完成当月业绩目标的 90%-100%，绩效奖金为基本工资的 10%；b) 完成当月业绩目标的 101%-120%，绩效奖金为基本工资的 20%；c) 完成当月业绩目标的 121%-150%，绩效奖金为基本工资的 30%；d) 完成当月业绩目标的 150%以上，绩效奖金为基本工资的 40%。
3. 销售提成：店长可享受店铺酒水销售额的 1%提成。
4. 全勤奖：每月无任何迟到、早退、旷工、请假的情况，可获得全勤奖 50 元。
5. 优秀员工奖励：每月对业绩优秀的员工进行奖励，具体标准如下：a) 销售额第一名：奖励 100 元；b) 销售额第二名：奖励 50 元。
二、综合考核1. 工作心态：积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护酒水店及公司利益。
若出现不符合要求的情况，每扣除 1 分，相应扣除工资20 元。
2. 出勤情况：要求出勤 26 天（法定休假 4 天/月），期间必须配合公司调配出差。
若出现不符合要求的情况，每扣除 1 分，相应扣除工资 20 元。
3. 客户投诉：按照公司规定做好酒水店系列服务工作，确保顾客满意度。
若出现重大客户投诉情况，视情节严重程度进行相应处罚。
三、其他规定1. 员工须每天工作 10 小时，超出 1 小时以上按 5 元/小时计算算加班费。
2. 遇国家法定节假日（如五一节、国庆节、元旦、春节等）不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。
3. 店长需负责店铺的日常管理工作，包括员工考勤、货品管理、陈列展示、顾客服务等。
4. 店长需定期与员工沟通，了解员工需求和思想动态，提高团队凝聚力和工作效率。
5. 店长需及时向上级领导反馈店铺运营情况，积极参与公司的各项活动和发展计划。
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销售人员工资管理制度
一、总则
1、目的
加强公司销售管理，充分调动公司销售人员的积极性，规范销售人员的薪酬标准，发挥薪酬分配机制的激励作用，体现公平合理、按劳分配、绩效优先的分配原则。
2?范围
本制度适用于深圳市ＸＸ生物科技有限公司全体销售人员。
3?定义
（1）销售人员：是指专职负责公司产品销售的销售经理和业务员。
（2）底薪：是指公司按自然月发放给销售人员的基本工资。
应当由销售人员个人承担的个人所得税、社保费、住房公积金等费用，公司从其基本工资中扣除，代缴代扣。
（3）月销售额：是指销售人员在自然月所销售产品的总营业额。
月销售额的计算以当月产品实际出库为准。
（4）销售提成：是指公司给予销售人员在自然月内销售额的提成。
（5）年终奖金：是指公司根据销售人员在一个自然年度内销售总额给予发放一定比例的奖金。
（6）回款额：是指公司实际获得客户支付的货款，以公司现金收讫或银行实际到账为判定依据。
二、工资计算规则
（一）销售经理
1、工资=基本工资+销售团队提成+年终奖金
（1）试用期三个月，转正后底薪加800元。
（2）底薪和补贴两项构成基本工资，基本工资跟销售额挂钩，当月所带领的销售团队销售额达到一定额度时，获得对应级别的基本工资。
销售额是指其所带领的销售团队所有成员销售额之和，包括销售经理本人的销售额。
（3）提成跟回款额挂钩，采用阶梯式提成方式，回款额对应部分的比例进行提成。
回款额是指其所带领的销售团队所有成员的回款额之和，包括销售经理本人的回款额。
（4）年终奖金跟回款额挂钩，以其所带领销售团队所有成员全年度的回款总额进行提取。
公式：一个自然年度内所带领销售团队回款总额*%。
（5）销售经理不设开单奖励。
（二）业务员
1?工资=基本工资+提成+开单奖励+年终奖金
（1）试用期三个月，转正后底薪加500元。
（2）底薪和补贴两项构成基本工资，基本工资跟销售额挂钩，当月个人销售额达到一定额度时，获得对应级别的基本工资。
例：张三入职半年，为公司正式员工，当月销售额40万，其对应的底薪和补贴为六级，即：5900+1000=6900元。
（3）提成跟回款额挂钩，采用阶梯式提成方式，回款额对应部分的比例进行提成。
提成计算公式：（区间销售额*区间提成比例）之和。
业务员每销售一批产品，必须在产品到达客户手上时收到第一笔回款，第一笔回款额不得低于销售额的40%。
（4）提成的实际发放，与回款率挂钩，回款率=回款额/销售额。
提成发放公式：提成额*回款率。
（5）提成计算进行单月计算，各月回款对应提成之和。
（6）年终奖金跟回款额挂钩，以全年度的回款总额进行提取，公式：一个自然年度内个人回款总额*1%。
（7）开单奖励按新开客户论，每成功开发一个客户，无论客户首次购买多少产品，均给予该销售人员100元奖励。
客户复购时，不再发放开单奖励。
三、提成发放规则
（一）销售经理
当月发放提成=所带领销售团队全体成员回款额之和*对应提成比例 （二）业务员 备注
一级提成：30000*9%=2700=A 二级提成：30000*8%=2400=B
三级提成：50000*7%=3500=C
四级提成：90000*6%=5400=D
五级提成：150000*5%=7500=E
六级提成：250000*4%=10000=F
四、其他规则
1?每月12日前发放上月底薪和提成，每年1月份发放上年度年终奖金。
2?禁止销售人员弄虚做假，包括但不限于以下行为：为冲业绩自己屯货，待下月再卖出；故意把销售业绩记在其他销售人员账上，以达到销售额高级别。
3?遇客户退货换货的，底薪和提成按实际交易额（含销售额和回款额）计算。
4?销售人员离职的，不管任何原因离职，公司根据销售额和已回款额分别计发底薪和提成，未回款部分不予计发提成。
5、销售人员离职的，当年度未结束的，年终奖金按当年度已回款额之和的70%计发，当年度已结束的，年终奖金按当年度已回款额之和的100%计发。
6?公司对销售人员的交通费、电话费、餐费等进行补贴，在基本工资中计发，不再另行发放补贴。
销售人员因公出差外地的，交通、住宿、餐费等按公司《出差管理制度》办理。
7?公司向销售人员提供产品宣传画册，用于放置在客户柜台供消费者索取阅读。
8?公司为销售人员购买社保和住房公积金，法律规定由员工个人承担的费用，公司从其工资中扣除，代扣代缴。
9?销售人员试用期为三个月，在试用期内，除了适用公司有关规章制度中不符合录用条件的规定外，销售人员有下列情形之一的，也视为不符合录用条件，公司可以解除劳动合同，不支付经济补偿金，销售人员行为有损公司利益的，公司保留追究法律责任的权利：
（1）连续两个月没有销售业绩的，或者入职超过两周没有任何任何可陈列客户信息的；
（2）为获取高薪酬级别而故意把销售业绩记在其他销售人员账上的；
（3）与客户串通损害公司利益的；
（4）将公司用于赠送给客户的产品、礼品等据为己有的；
（5）未经公司批准，擅自收取客户货款的；
（6）发生两次或以上客户投诉，经公司调查后发现是销售人员占主要责任的；
（7）有其他有损公司利益行为的。
10、销售人员转正后，有下列情形之一的，视为不能胜任工作，对不能胜任工作的销售人员，公司将给予降职、降薪、调岗、解除劳动合同等处理：
（1）连续两个月无销售业绩，或者连续三个月不能完成公司制定销售目标的；
（2）发生严重客户投诉，或者一个月内发生两次客户投诉，或者发生客户投诉后不积极处理的；
（3）其他不能胜任本职工作的情形。
制表：审核：批准：。