住宅工程项目策划全额承包责任书
项目全额承包责任书
项目全额承包责任书要点甲方（公司）与乙方（项目部）订立目标责任合同，对工程的概况、范围。
指标、目标、双方的权利义务等进行了约定。
项目全额承包责任书甲方（公司）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（项目部）：法定代表人：地址：联系方式：根据上级有关规定及《项目法施工管理条例》，工程按项目法组织施工，实行项目全额承包和项目经理负责制。
为了正确处理国家、企业、个人三者的利益，充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，强化项目的目标管理，明确项目的责任、权利和义务，公司（经理部）现聘任同志为项目经理, 由项目经理聘任 _________ 人（限定编人数内）组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能，并订立目标责任合同。
工程概况工程名称工程地点建设单位设计单位结构层数栋数建筑面积合同工期施工图预算造价中标价项目全额承包责任目标成本第1条承包范围公司（分公司）与业主签订的工程合同中的承包范围。
第2条承包方式按公司项目法施工有关文件的要求，项目独立核算，实行全额经济承包，确保上交。
第3条项目承包指标3.1项目责任目标成本：元；上交金额：元上交金额=中标价-项目责任目标成本额上交比率：%。
具体详见附后的项目责任目标成本测算书。
3.2成本降低指标：已包含在上交比率中。
第4条工期目标各节点及总工期满足总包方的一级网络图的要求。
4.1本工程计划开工日期：4.2计划竣工日期：第5条质量目标第6条安全、文明施工目标第7条治安综合治理目标本项目加强对职工的教育，以预防为主，杜绝打架、斗殴各种治安或刑事案件的发生；杜绝火灾事故的发生。
第8条基础管理目标项目各种基础管理均需符合《建设工程施工项目管理规范》及项目法施工实施细则，符合标准、环境和职业健康安全管理体系标准的要求，符合公司的有关规定，并做到资料齐全、规范、及时，符合《文件控制程序》和《质量记录控制程序》以及《技术管理手册》的要求。
第9条双方的权利与责任9.1公司（分公司）：（1）负责按项目法施工的要求配备项目核心班子；（2 ）负责督促项目履行分公司与业主签订的工程合同。
工程承包责任书范文
工程承包责任书范文甲方（发包方）：[甲方姓名/公司名称]乙方（承包方）：[乙方姓名/公司名称]一、工程概况1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地址]3. 工程内容：[简要描述工程包含的主要工作内容，比如是盖一栋楼，就说从打地基开始到最后的装修完工，包括哪些建筑结构部分、水电安装等]二、承包方式乙方以[全包/半包等具体承包方式]的方式对本工程进行承包。
啥叫全包呢？就是除了甲方自己该做的一些协调工作外，工程里从材料到人工，大大小小的事儿都归乙方管。
半包呢，就是部分材料甲方提供，乙方负责剩下的材料和人工这些。
三、工程期限1. 本工程自[开工日期]开始，至[竣工日期]结束。
这时间可是定得死死的啊，就像火车的时刻表一样，可不能随便晚点。
不过要是遇到不可抗力，像那种百年一遇的大洪水、地震之类的（当然咱都不希望发生），那咱们再商量着来。
2. 乙方必须按照这个时间安排来干活儿，如果提前完工，那可真是太棒了，甲方得给乙方点奖励（具体奖励方式双方可以协商，比如多给点工程款或者给个小红包啥的）；要是拖拖拉拉，超过了竣工日期，那乙方可得承担违约责任，每拖一天，就按照合同总价的[X]%给甲方交罚款。
这可不是吓唬人，是为了让工程能按时完成。
四、工程质量1. 乙方得按照国家现行的工程质量验收标准和施工规范来施工。
咱这工程可不是闹着玩儿的，质量必须得过硬。
就像盖房子，不能说今天盖好，明天墙就裂了，那可不行。
2. 在工程施工过程中，甲方有权随时检查工程质量。
如果甲方发现有不符合质量标准的地方，乙方得马上整改，而且整改得让甲方满意为止。
要是因为质量问题导致工程出现大毛病，乙方不仅要负责修好，还得赔偿甲方因此遭受的损失。
五、工程价款及付款方式1. 工程价款：本工程的总价款为人民币[X]元（大写：[大写金额写法]）。
这个价格可是双方都认可的，包含了乙方为完成这个工程所需要的一切费用，包括但不限于人工、材料、设备、运输、管理费、利润等等。
工程项目承包责任书
工程项目承包责任书兹谨向您确认，您已被授予承包我公司的工程项目。
为确保项目的顺利进行，我们之间应达成以下责任：1. 项目描述：您将按照双方在项目合同中所约定的工作范围和要求，全面负责工程项目的设计、建造、安装、调试和交付。
2. 安全管理：您将负责工程项目期间的安全管理，包括但不限于确保工作场所安全、培训工人遵守安全规范、提供必要的个人防护设备，并保证工程期间的工作不会造成人员伤害或财产损失。
3. 资金管理：您应负责合理管理工程项目的资金，确保按时支付供应商、承包商和员工的工资、材料费用和其他相关费用。
4. 进度控制：您将制定详细的工程项目计划，并保证按照计划完成各项工作。
如果发生任何延误或其他问题影响项目进度，您将采取适当措施以尽快解决问题，并确保项目能够按时完成。
5. 质量控制：您将建立适当的质量管理体系，采取措施确保项目按照规定的质量标准进行，并进行必要的质量检查和测试。
6. 合作与沟通：双方应保持良好的沟通与合作，及时分享项目进展、问题和风险，并共同协商解决问题，确保项目取得成功。
7. 合规与法律责任：您将确保工程项目符合相关法律法规和标准，包括但不限于环保要求、建筑安全要求和劳动法规定。
8. 保密：在工程项目实施期间和合同履行过程中，双方应保守对方的商业秘密和其他敏感信息，不得非法使用或泄露给第三方。
9. 违约责任：如果一方违反了本责任书所列明的责任，另一方有权要求违约方承担相应的违约责任，并进行相应的赔偿。
本责任书自双方签字并生效之日起开始执行，有效期为工程项目结束之日。
任何对本责任书的修改或补充应以双方书面协议为准。
签署方：承包方（公司名称）：________________________法定代表人：_____________________________日期：_____________________________委托方（公司名称）：________________________法定代表人：_____________________________日期：_____________________________。
项目承包责任书3篇
项目承包责任书项目承包责任书精选3篇（一）承包责任书本承包责任书（以下简称“本责任书”）由承包方（以下简称“承包方”）和委托方（以下简称“委托方”）双方签署，用于明确双方在项目承包过程中的责任和义务。
一、项目信息项目名称：项目开始日期：项目完成日期：二、委托方的责任1. 委托方应向承包方提供项目的详细要求和技术规范，确保项目的顺利进行。
2. 委托方应提供必要的支持和配合，如提供项目资料、相关设备等。
3. 委托方应按时支付项目款项，并提供相关的付款凭证。
三、承包方的责任1. 承包方应按照委托方的要求和技术规范进行项目承包，并保证项目的质量。
2. 承包方应按照项目计划和期限完成项目，并及时向委托方报告项目进展情况。
3. 承包方应妥善保管项目资料和委托方提供的相关设备，并负责项目期间的安全管理和保密工作。
4. 承包方应及时向委托方报告项目中出现的问题，并提出解决方案。
四、费用支付1. 项目费用总额为[金额]（大写）。
2. 委托方应在项目开始日期前支付项目费用的[比例]作为预付款，并在项目完成后支付剩余款项。
3. 委托方应提供相关的付款凭证，以便承包方核对款项。
五、违约责任1. 若一方违反本责任书的约定，使对方遭受损失，应承担相应的违约责任。
2. 若由于不可抗力因素导致项目无法完成，双方同意协商解决，互不承担违约责任。
六、解除责任1. 若因一方的原因导致项目无法继续进行，另一方有权解除本责任书。
2. 解除责任书应以书面形式通知对方，并注明解除的原因和日期。
七、争议解决本责任书的解释、执行和争议解决均适用中华人民共和国法律。
八、其他事项1. 本责任书一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
2. 本责任书自双方签字之日起生效，并持续有效直至项目完成。
委托方（盖章）：承包方（盖章）：日期：日期：项目承包责任书精选3篇（二）以下是一个项目承包合同的示例：项目承包合同本合同由以下双方签署，并于合同签订日期生效。
甲方：【甲方名称】地址：【甲方地址】电话：【甲方电话】传真：【甲方传真】法定代表人：【甲方法定代表人】身份证号码：【甲方身份证号码】乙方：【乙方名称】地址：【乙方地址】电话：【乙方电话】传真：【乙方传真】法定代表人：【乙方法定代表人】身份证号码：【乙方身份证号码】1. 合同目的和范围1.1 甲方在此委托乙方，负责对【项目名称】进行设计、建造和安装。
项目承包责任书
项目承包责任书合同编号： 2023-001承包方： [承包方公司名称]委托方： [委托方公司名称]本《项目承包责任书》（以下简称“责任书”）由承包方与委托方共同签订，旨在明确双方在项目承包过程中的权利和义务，建立良好的合作关系，保障项目的顺利进行。
一、项目概述1.1 项目名称：[项目名称]1.2 项目工期：从____年____月____日开始，至____年____月____日结束。
1.3 项目地点：[项目地点]1.4 项目背景和目标：[项目背景和目标]二、承包方责任2.1 承包方应按照合同约定，完成项目的设计、建设和交付任务。
2.2 承包方应保证项目设计合理，符合委托方的要求和相关法律法规的规定。
2.3 承包方应按照工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时交付。
2.4 承包方应按照合同约定提供项目所需的人力、物力和技术支持。
2.5 承包方应按照合同约定保证项目质量，确保工程符合相关的质量标准。
三、委托方责任3.1 委托方应向承包方提供项目的详细需求，并及时解答承包方的相关问题。
3.2 委托方应按照合同约定及时支付项目款项，并提供合法、有效的支付证明。
3.3 委托方应协助承包方办理项目所需的手续，如土地使用证等。
3.4 委托方应按时提供项目所需的材料、设备和施工场地等资源。
四、合同变更和解除4.1 在项目进行过程中，若双方出现变更需求，应书面协商一致，并签订变更协议。
4.2 若双方发生严重违约行为，导致合同无法继续履行，任何一方均有权解除合同。
五、保密条款5.1 双方应对在项目承包过程中获取的商业秘密和机密信息予以保密，不得向第三方泄露。
5.2 本保密条款在合同解除后仍然有效，双方应继续履行保密义务。
六、争议解决6.1 若双方发生合同履行争议，应通过友好协商解决。
若协商无效，可提交至____仲裁委员会进行仲裁。
6.2 争议期间，合同其他条款的执行不受影响。
七、合同生效7.1 本责任书经双方代表签字并盖章后生效，成为合同的组成部分。
房屋承包责任书
房屋承包责任书甲方（发包方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲方需要对位于________________（房屋地址）的房屋进行建设或修缮，乙方具有相应的资质和能力，双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经协商一致，订立本房屋承包责任书。
第一条工程概况1.1 工程名称：_______________________1.2 工程地点：_______________________1.3 工程内容：_______________________1.4 工程规模：_______________________1.5 工程质量标准：_______________________1.6 工程期限：自________年____月____日至________年____月____日。
第二条承包方式2.1 本工程采用_____________________（全包/半包/清包）方式承包。
第三条工程价款及支付方式3.1 工程总价款为人民币（大写）：_____________________（￥：_____________________）。
3.2 支付方式：_____________________（具体支付节点及比例）。
第四条双方责任4.1 甲方责任：4.1.1 按照约定支付工程款项；4.1.2 提供施工所需的场地和条件；4.1.3 协调解决施工过程中的外部关系问题。
4.2 乙方责任：4.2.1 按照约定的工程质量标准和期限完成工程；4.2.2 保证施工安全，遵守甲方的施工管理规定；4.2.3 承担因施工不当造成的损失和责任。
第五条工程变更5.1 因甲方原因需要变更工程内容或标准，应提前通知乙方，并协商确定变更后的工程价款。
5.2 因乙方原因需要变更工程内容或标准，应征得甲方同意，并承担由此产生的额外费用。
第六条工程验收6.1 工程竣工后，乙方应向甲方提交工程验收申请。
项目承包责任书
项目承包责任书项目承包责任书一、承包人信息本承包责任书由承包人（以下简称“甲方”）与被承包人（以下简称“乙方”）共同签订，双方在公平、公正、互相尊重的基础上达成以下协议：甲方信息：- 公司名称：- 法定代表人姓名：- 注册地质：-乙方信息：- 公司名称：- 法定代表人姓名：- 注册地质：-二、项目描述1. 项目名称：2. 项目概述：3. 项目目标：4. 项目时间计划：三、承包责任根据上述项目描述，甲方与乙方达成以下承诺：1. 乙方承诺按照项目描述和时间计划，按时、按质、按量完成工作，并保证工作结果符合约定的质量标准；2. 乙方承诺提供所需的人力、物力、资金和其他必要的资源，保证项目的顺利进行；3. 甲方和乙方共同承担项目风险，并在项目过程中积极沟通、协商解决问题。
四、付款方式1. 甲方将按照以下付款方式支付工作报酬给乙方：- 首付款项：- 进度款项：- 最终结算款项：2. 乙方在收到款项后应及时开具合法、有效的发票，并交付给甲方。
五、保密责任1. 甲方和乙方都应对项目中涉及的商业机密、技术秘密和其他保密信息负有保密责任；2. 甲方和乙方应采取合理的措施，以确保项目信息不被未经授权的第三方获取；3. 协议终止后，甲方和乙方仍应继续承担保密责任，不得披露项目相关信息给未经授权的第三方。
六、违约责任1. 若乙方未能按照约定完成工作，甲方有权要求乙方承担违约责任，并可选择以下追偿方式：- 终止合同并要求返还已支付的款项；- 要求乙方承担相应的经济赔偿责任；- 寻求其他法律救济。
2. 若甲方未能按照约定支付工作报酬，乙方有权要求甲方承担违约责任，并可选择以下追偿方式：- 终止合同并要求支付相应的违约金；- 要求甲方承担其他可能的经济损失；- 寻求其他法律救济。
七、争议解决在履行本协议过程中，若双方发生争议，双方应通过友好协商解决。
若协商不成，任何一方均可向有管辖权的法院提起诉讼。
八、协议生效和终止1. 本协议自双方签字之日起生效，具有法律约束力；2. 当项目完成并达到约定质量标准后，本协议自动终止。
项目全额承包责任状通用格式
工程实行全额承包和项目经理负责制。
本着正确处理企业与个人利益关系的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好工程项目的施工，经家装部与项目经理部协商，特订本承包责任状。
⒈工程状况⒉施工组织形式⑴项目管理层：家装部聘任同志为项目经理，担负全面施工组织管理职能。
⑵施工作业层：优先使用家装部内部劳动力量，不足部分可经家装部（经理办公室）同意的情况下选择成合格的外部施工队伍补充。
作业队伍计划人，各工作配备见施工方案。
⑶辅助配合层：使用家装部内部员工，辅助配合人员计划人数 2 人，具体人员为：设计师：王燕，材料员：陈俊。
⒊承包方式⑴项目由家装部核算，实行全额经济责任承包，确保利润额，超收提成，亏损自负。
⑵因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目承担。
⒋承包内容按照施工图、工程预算报价书及合同附件3的所有项目。
项目承包费用内容：⑴人工费人工费用的调整⑵材料费⑶机械费⑷施工管理费（包括分包工程管理费）⑸其它费用①工程部管理费用②③⑹合计元，占工程预算直接费的%承包范围有增减，费用按比例调整。
材料差价按信息均衡价调整，现场变更签证等按照项目承包费内容计入项目成本。
⒌承包责任指标⑴工程质量①工程质量优良率100%（以家装部最后评定为依据，并要求一次交验工程全部达到优良）。
②分部分项工程质量优良达到会85%以上（按国家标准检验。
）③无质量事故。
⑵安全生产无伤亡事故。
⑶工程工期：个日历天。
⑷文明施工：⑸成本降低率：项目承包额的%⑹确保上缴总费用：共计元（占总造价的%）。
上缴费用内容：①计划利润；②其它费用。
承包范围若有增减，上缴费用按承包基数确定的有关规定进行调整。
⒍奖罚与兑现办法⑴项目在确保上缴并全面完成承包合同指标前提下，发放兑现奖，兑现奖按工期、质量、安全、投诉情况、材料成本提取。
⑵在降低成本中，若有再降低成本，项目可获得再降低成本10%的奖励。
⑶项目承包后经营性造价记入项目预算成本。
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北国花园A区住宅工程项目全额承包责任书
（范本）
编制单位：中建三局***公司***分公司日期：
北国花园A区住宅工程项目全额承包责任书依据上级有关规定和精神及《中建三局施工项目治理条例》，北国花园A区住宅工程实行全额承包和项目经理责任制。
本着正确处理国家、企业、个人三者的利益，按照各尽所能，按劳分配的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，经公司（分公司）与北国花园A区住宅项目经理部协商，特订立本承包责任书，以待共同遵照执行。
一、工程概况
工程名称：北国花园A区住宅楼工程
工程地点：某市珠江新城N5地块
建设单位：某房地产开发有限公司
设计单位：某大学建筑设计研究院
结构形式：框架剪力墙结构
建筑面积：65618.57平方米
工程造价：77801383.08元
合同工期：总工期为650个日历天
开工日期：一九九九年月日
竣工日期：年月日
二、施工组织形式
（一）项目治理层：分公司聘任王五同志为项目经理，由项目经理王五聘任26人组成项目经理部，担负全面施工组织治理职能。
（二）施工作业层：
1、优先使用分公司内部劳务力量，不足部分可选择成建
制有等级的外部施工队伍。
各工种配备见施工方案。
（三）辅助配合层：优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经分公司劳资部门审核，经理批准可聘用外部人员。
辅助配合人员打算21人。
（四）外部队伍的选择及人员聘任，由公司人力科组织招标确定项目部参与招标工作。
严格执行局和公司的劳务队治理方法。
三、承包方式
（一）按现行会计制度及局、公司、分公司项目成本核算治理要求，项目实行独立核算，全额经济承包，确保上交，超收提奖，欠收受罚。
（二）实行项目风险抵押：开工前项目经理一次交纳抵押金10000元，副经理8000元，工长5000元，业务治理人员5000元，施工作业层月结算工资的10%，由财务扣除，工程竣工验收，并达到承包责任书要求后一次退回。
（三）因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的罚款均由项目承担。
四、承包内容
按照某大学建筑设计研究院设计的施工图纸、会审纪要及分公司内定的所有土建工程及装饰、安装工程的治理配合服务工作，取费以测算所附的承包预算为准。
预算造价为：77801383.08元。
（一）直接费：51518809.09元
1、人工费：11810323.33元
2、材料费：37015230.69元
3、机械费：2693255.07元
（二）综合收费：1956484.95元
1、夜间施工增加费：62081.30元
2、冬雨季施工增加费：174603.65元
3、临时设施费：380000元
4、现场经费：1339800元
（三）市补充费：589772.35元
1、工程保修费：248325.20元
2、非正常停电补贴：248325.20元
3、水费补贴：93121.95元
（四）电费补贴：54320.78元
（五）预算包干费：1135155.09元
（六）合计：55254542.26元
水电消防安装工程、装饰工程、市政工程等的治理费及配合服务费等（如补洞、脚手架、垂直运输、施工用水等）均已包括在上述承包费用内。
承包范围（包括工程量和项目）有增减，费用按比例调整，材料价差按信息价均衡价调整，现场签证等按照项目承包费内容计入项目成本。
结算的编制应与测量时费用的计算原则保持一致。
五、承包指标
（一）工程质量
1、单位工程质量优良率100%（以市质监站最后的评定为依据，并要求一次检验工程全部达到市样板标准）。
2、分部分项工程质量优良率达到85%以上（按国家现行规范标准检验）。
3、在生产经营和项目承包活动中严格执行ISO9002系列标准和项目治理文件的规定。
（二）安全生产：杜绝因工死亡和重伤事故，月轻伤频率1.2‰以内，月度安全治理评定85分以上，按项目治理文件的规定及其他有关规定严格执行。
（三）工程工期：650个日历天
（四）文明施工：按公司文明施工实施细则组织施工，确保创建某市文明样板工地（每月检查90分以上）。
按项目治理文件的规定及其他有关规定严格执行。
（五）成本降低率：项目承包额的3%。
（六）工资含量：按工程总造价的10%操纵。
（七）确保上交总费用：22546840.82元（占工程总造价的28.98%）
承包范围（包括工程量和项目）若有增减，上交费用按上述上交（即28.98%）比例调整。
六、奖罚与兑现方法
（一）经济技术承包效益奖罚规定
1、项目在确保上交并全面完成承包责任状指标前提下，发还提成奖余额，退回风险抵押金。
2、在降低成本中，若有超降低成本，项目可获得超降低成本部分的10~25%奖励。
3、项目承包后经营性造价调整按比例计入项目预算成本。
4、工期提早和质量为优质（省、市）时，业主给予的工期奖和质量奖项目与公司五五分成。
5、项目治理不善造成亏损，扣发项目全部抵押金，并对项目班子成员进行处罚。
6、单位工程优良率达不到100%，扣减奖金额10%~20%。
7、平均月负伤频率升1‰，扣减奖金额的5%。
8、未达到工期要求，扣减奖金额的10%~50%。
9、未按责任状要求时刻交出经济、技术及各种档案资料或不符合归档要求，每拖一天扣减差不多奖金额的0.2%。
10、工资含量每升0.5%，扣减奖金额的5%。
11、质量及安全奖罚除执行上级有关规定外，按分公司有关质量和安全的治理方法进行处理，发生死亡事故一人次，扣除项目兑现奖金七万元。
（二）项目提成奖操纵方法
1、项目提成奖按成本降低额的30%提取。
2、月度提成奖按当月项目成本降低额的20%~30%预提和工资含量操纵报分公司审批后发放。
3、每月的预提奖金额按50%~90%进行分配，剩余部分作为以丰补欠。
4、月提成奖的奖罚规定
①月度分部分项工程优良率以85%为基准，每减1%，减预提成奖额的1%。
②月负伤频率以1.2‰为基准，每增0.5%，减预提成奖金额的1%。
③形象进度以100%为基准，每减2%，减预提奖金额的1%。
④文明施工以95分为基准，每减2分，减预提奖金额的1%。
⑤每月20日前不交齐档案资料及各种应上交分公司资料（包括但不限于经营、预算、技术、生产报量、及分公司各部门
要求上交的各种文件资料），扣罚预提奖金额的3%。
⑥发生有令不行，有禁不止，对分公司布置的工作任务顶着不办，发生一次扣罚预提奖金额的1%~5%。
5、项目预提月度奖申报额经分公司有关部门审核，领导审批后，由项目操纵发放。
6、工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后，由项目一次性操纵发放。
7、未严格执行ISO9000系列标准和不按中建三局质量体系文件开展工作而阻碍分公司的贯标工作，按分公司和公司的规定处理，并以其中最严厉的为准。
（三）经济技术承包效益奖兑现方法
1、工程竣工结算后20天内，由项目提出承包核算资料及奖金申请报告（包括分配方案），经分公司全额承包兑现审计小组及有关部门审计考核签证后，报分公司领导审批后发放。
2、经济技术承包效益兑现奖，项目经理奖金可高出项目平均奖的三至五倍。
七、项目分配原则
1、项目承包班子内部奖金、工资的分配，应依据其所负责的轻重能力强弱、贡献大小及其在承包活动中的作用，采纳不同形式分配方案，分配方案由项目制定，送分公司劳资科、财务科审核后，报分公司经理批准后发放。
2、施工作业层的人工工资不管是固定工、合同工、借调工，依旧民建队均按分公司制定的单价分类结算，生产班组一律实行按工程量计价，实行包工、包质量、包工期、包现场文明施工，多劳多得，高不封顶，低不保底。