会展管理 期末论文
会展经济与管理毕业论文
会展经济与管理毕业论文尊敬的评委：随着全球经济的持续发展，会展经济已经成为了经济增长的重要支柱之一。
作为会展经济与管理专业的毕业生，我很荣幸有机会向各位评委呈上本篇毕业论文，探讨会展经济在现代社会的发展状况以及管理策略。
第一部分现状1.1 发展历程会展经济是指通过各种规格化的展览会、会议、活动，进行经济文化交流、信息与技术交流、商品与服务交易的经济活动。
会展经济起源于欧洲，最早应用于国际贸易、工业管理等领域。
20 世纪，随着科技、文化、信息等方面的发展以及全球经济的深入发展，会展经济成为经济增长的重要引擎。
在国内，中国的会展经济始于上世纪80 年代。
80 年代末和90 年代初，随着市场经济体制的逐渐形成和完善，会展经济开始进入快速发展期。
现如今，会展经济已经成为我国重要的经济支柱之一，同时也是一种综合的文化产业形态。
1.2 发展状况目前，全球会展市场规模不断扩大，而与之相对应的也是会展业的竞争日益激烈。
根据世界贸易组织（WTO）的统计数据显示，近几年的全球展览面积持续增长，展览规模更加趋向于大型化、复杂化、专业化。
我国会展市场同样在保持快速增长。
根据中国展览馆的数据，2018 年全国举办展览会数量达到 42,000 多个、展览面积总量超过7000 万平方米，吸引了数百万参展商和观众。
目前，我国已经成为了全球最具竞争力的会展市场之一，同时也是会展经济发展的重要引擎。
第二部分管理策略2.1 专业化会展经济的成功离不开专业化的支持。
因此，会展企业应对自身业务进行细化分工，强化专业化的管理体系。
同时，行业协会应加强与行业企业的沟通，推广行业的专业知识，培育人才，保证行业的发展壮大。
2.2 环保目前社会对环保意识的增强，使环保成为了一个重要的主题。
会展经济也应该顺应潮流，注重环保。
我们可以从以下几个方面进行考虑：1）减少资源消耗，尽量使用可再生资源；2）推广数字化，尽量减少纸张使用；3）加强环保宣传，提高参与者的环保意识。
会展期末论文
节事活动开展对城市影响的研究一．节事活动的起源“节事”一词来自英文“Event”，有“事件、节庆、活动”等多方面的含义。
国外常常把节日和特殊事件、盛事等合在一起统称节事，在中国节事即“节日和特殊事件”。
从概念上来看，节事是节庆、事件等精心策划的各种活动的简称，其形式包括精心策划和举办的某个特定的仪式、演讲、表演和节庆活动，各种节假日及传统节日以及在新时期创新的各种节日和事件活动。
二．节事活动的内涵节事一般以某一地区的地方特点，文化传统以及发展战略为基础开展的一系列活动或节事，以其丰富的内容好人特殊的形式吸引着众多参与者，且大多数的参与者都是想通过这一活动达到休闲和娱乐的目的。
目前世界上的节庆活动实质是一种商业活动，因此它不仅仅是一种文化现象，更重要的是一种经济载体。
一般城市举办节事活动的主要目的是：为了节日庆祝、文化娱乐和市场营销，提高举办地的知名度和美誉度，树立举办地的良好形象，促进当地地旅游业的发展，并以此带动区域或经济的发展。
三．节事活动的类型及特征节事类型多种多样，但最常见的一般只有几种。
如：①标志性节事——傣族的泼水节；②政府组织的节事——州庆，世博会；③一般的民族节事——傣族的关门节；④重大节事——英国王室实际婚礼；⑤体育博览会展型节事——奥运会、世博会等。
不同的节事活动它的特征也是不同的，如：①传统性——上海的美食节，该节事会结合上海的传统饮食文化来举办；②文化性——傣族的泼水节，该节事会结合傣族地区的民族风俗文化来举办；③综合性——上海的世博会，该节事会结合政治、经济、文化、技术各方面来举办。
④动态性——昆明的花卉节，主要体现在时间上的不同安排，花卉节每周、每月、每季、每年都有不同的主题。
四．节事活动的特点随着国内各个城市文化、经济、科技的发展，节事活动日益成为城市旅游的重要吸引物和地方政府进行区域促销和带动区域发展的新手段。
但我国城市节事活动主要具有以下特点：①数量、类型多而举办历史短。
会展策划与管理毕业论文
会展策划与管理毕业论文会展策划与管理毕业论文在当今快节奏的社会中，会展业已成为各行各业交流、展示、推广的重要方式。
会展策划与管理作为一门新兴的学科，逐渐受到人们的关注与重视。
本文将围绕会展策划与管理这一主题展开讨论，探究其在现代社会中的重要性以及相关的研究方向和方法。
一、会展策划与管理的重要性会展策划与管理在现代社会中扮演着重要的角色。
首先，会展活动是企业展示形象、推广产品和服务的重要渠道。
通过会展，企业可以与潜在客户进行面对面的交流，展示产品的特点和优势，提高品牌知名度和销售额。
其次，会展活动也是各行各业交流与合作的平台。
通过会展，不同行业的企业可以相互了解，进行商务洽谈，促进合作与发展。
再次，会展活动还可以为城市带来经济效益和影响力。
举办大型的国际会展，可以吸引外地和外国的参展商和观众，带动旅游业和相关产业的发展，提升城市的知名度和形象。
二、会展策划与管理的研究方向会展策划与管理的研究方向多种多样，可以从不同的角度进行研究。
首先，可以从市场营销的角度研究会展策划与管理。
通过研究市场需求和竞争情况，制定合理的会展策略，提高会展的效益和影响力。
其次，可以从组织管理的角度研究会展策划与管理。
研究如何合理组织会展活动的各个环节，包括场地选择、展品布置、人员安排等，提高会展的组织效率和管理水平。
再次，可以从创新与技术的角度研究会展策划与管理。
研究如何利用新技术和创新理念，提升会展的体验感和互动性，满足参展商和观众的需求。
三、会展策划与管理的研究方法会展策划与管理的研究方法多种多样，可以根据具体的研究目标和问题选择适当的方法。
首先，可以采用问卷调查的方法进行研究。
通过设计合理的问卷，收集参展商和观众的意见和反馈，了解他们对会展的需求和期望，从而改进会展策划与管理的方案。
其次，可以采用案例研究的方法进行研究。
选择一些成功的会展案例，分析其策划和管理的特点和经验，总结出一些可供借鉴的经验和教训。
再次，可以采用实地调研的方法进行研究。
会展服务管理论文
会展服务管理论文近年来，我国迎来了经济高速发展的黄金事情，中国展会行业也有了长足进步，下面是小编为大家精心推荐的会展服务管理论文，希望能够对您有所帮助。
会展服务管理论文篇一浅析品牌展会,服务人性化摘要：当前中国展会行业本有了很大发展，在中国经济也占了相当重要的地位。
然而国内展会建设仍然存在不少问题，其中一点显著的就是人性化程度不高。
本文主要阐述了什么是服务人性化的品牌展会，分析当前中国展会人性化不足的问题，并针对该问题提出品牌展会中怎么进行人性化管理的措施。
关键词：人性化展会管理以人为本近年来，我国迎来了经济高速发展的黄金事情，中国展会行业也有了长足进步，成为了城市经济发展的推助器，然而现阶段中国展会发展仍在存在着诸多问题，不利于展会行业的成长和壮大。
随着我国办展条件放宽，特别是国内展会由批准制演变为备案制后办展门槛大为降低，同质同类展会的竞争日趋激烈，参展商有了更大的选择余地。
因此，提出优化展会管理，实现展会管理人性化，改进和提高我国展会管理水平十分重要。
一、中国展会行业发展现状及面对的挑战(一)中国展会行业发展现状以及特点浅析近年来，中国的展会行业发展形势喜人。
入世以来，使得本来就拥有广阔国内市场的中国展会行业得到长足发展，并走出国门开拓了国外市场。
中国的展会行业有三个“多”，分别是：展览数量多、主办单位多和行业重复多。
我国的展会行业发展虽然起步相对比较晚，但是发展速度相当快。
而且有以下一些特点：展览项目持续增长，数量扩张明显;展览馆建设方兴未艾;展览主办方多元发展;展览地区集中程度高，发展不平衡;展览直接收入增长缓慢，主要靠社会效益驱动。
(二)中国展会行业发展的不足规范化程度不高。
中国展会知识产权保护程度不高，由于国内的相关法律还没有明确界定，因此国内很多展商都不敢将自己的最新产品放在展会上，原因是害怕自己的产品被模仿，或者是被竞争对手“山寨”，并不能很好的保护参展商。
品牌化程度不够高。
展会行业虽起步较晚，但是发展迅速。
会展风险管理论文（2）
会展风险管理论文(2)副标题#会展风险管理论文篇二展会项目流程管理与风险控制摘要：文章从会展活动中的不确定因素入手，分析了展会项目执行过程中可能遇到的风险，并从组织管理、范围管理、时间管理、费用管理和质量管理等5个方面阐述了会展项目的管理理论。
关键词：展会;流程管理;风险控制2002年10月，原国家经贸委取消了国内会展的审批制度，对会展业的发展起了积极的推动作用。
目前，虽然我国的会展数量不断增加，由于利益的驱动，办展风险小，很多主办单位办展属于获取短期收益的行为。
这些组织办展人员素质不高，相关活动的组织不规范，对参展商、观展者的服务提供不到位，缺少对相关供应商和参展方的调控管理。
会展项目就是为完成展览和会议活动所做的彼此相互关联的人或活动的一次性过程。
会展活动确定日程之后，一旦开展，其结果就具有不可修改性。
大型会展活动不可能有预演，一个环节的疏忽就会造成不可弥补的损失，所以对活动的控制尤为重要。
会展项目管理是对执行中的会展项目发展周期中的各个阶段工作进行计划、组织、控制、沟通与激励，以实现会展目标的各项活动的总称。
通过对项目的过程管理起到降低风险的目的。
一、针对会展活动的不确定因素进行有效的管理会展活动通常是一次性的活动，不确定因素较多，一旦出了问题，很难补救。
大型会展活动不可能有预演，所以对活动的时间、成本、质量进行管理尤为重要。
由于会展活动的不可弥补性，使得在给定的情况下和特定时间内，可能会在结果和目标之间发生差异，差异越大，损失越大，在会展项目管理中，这种不确定因素一般来自三个方面：1.1因由自然环境、市场或社会宏观环境所产生的对所有办展机构都发生影响。
例如：自然灾害、经济衰退、政治法律因素，这些问题来源于办展机构外部，办展机构仅靠自身力量很难规避，不可控制。
1.2因办展机构经营方面的原因而给会展项目带来的影响。
例如：现场布置不当和设施老化延误布展时间和影响会场活动的效果，甚至造成危险;通道安排不合理而引起的人群拥挤并出现事故;会展定位不当，招展不力，招商不顺，宣传推广效果不佳，人力资源及人员结构不合理，成本超支而使会展无法继续举办等;展览管理失误而引起参展商“闹展”和“罢展”等问题。
关于会展的管理论文
关于会展的管理论文推荐文章有关于管理论文的论文热度：关于工商管理范文论文热度：关于财务管理论文的精选热度：有关于财务管理的论文精选热度：有关于财务管理的论文热度：会展是指会议、展览、大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。
下面是小编为大家精心推荐的关于会展的管理论文，希望能够对您有所帮助。
关于会展的管理论文篇一会展管理信息系统研究[摘要] 本文对会展管理信息系统的基本模式进行了仔细的研究，认为对于开放式会展系统如果采取传统的业务处理的模式，不能对会展活动进行有效控制，因此提出了面向管理的应用模式，其主要思想是构建会展系统的阶段性控制，通过局部控制从而实现对整个系统管理的一种机制，这种机制将会展的管理工作转换成为对会展的项目的管理和控制。
[关键词] 会展管理会展信息管理会展管理信息系统一、前言会展是信息密集型的活动，具有前期准备时间长，实施时间短的特点，在整个会展期间，尤其是在临近开始的短暂时间内，将会涌现出大量的、高密度的信息，这些信息必须要及时准确的进行处理。
我们把它们又可以分成财务信息、接待信息、会议进程信息、人员信息、场馆信息、物流信息、住宿信息等，通过这些信息流贯穿整个会展期间。
会展本身是很大概念的集合，按形式包括会议、展览会、节庆等活动;按它们涉及和辐射的地域范围，可分为本地的、全国的、国际性的;按组织规模和参观人数分类，有小型的、中型的、大型的和特大型的。
按会展的规格，可分成普通的、行业的、政府的和国际性的。
小的会展则可以是本地的一个行业、组织或企业的活动，甚至是个人举办的类似于婚宴等。
大型展览会的参观者可达数万人以上，小型的会议仅仅几十人。
由于规模上具有明显的差异、重要程度不同、主办方等级、与会人数的多少，所有这些综合因素使得在会展的组织管理上、运作上有多种模式，这样不能用一个会展管理信息系统涵盖所有类型的会展活动，所以会出现多种不同形式的会展管理信息系统，各种系统的信息处理的内容和流程也不尽相同。
会展管理毕业论文
会展管理毕业论文在当今的社会中，会展行业市场需求量逐年上升，同时市场竞争也日益激烈。
在这样的背景下，会展管理人才的需求量也随之增加。
本论文旨在探讨会展管理的重要性以及如何更好地进行会展管理。
一、会展管理在市场上的重要性1、会展为企业提供了推广自身品牌的机会，能够提高企业知名度和美誉度。
通过展示自身的产品或服务，企业可以扩大其在市场上的影响力，并且增加其市场份额。
通过展览、展示等形式，企业可以让更多人了解其产品和服务，并提高企业在市场上的知名度，进而实现经济效益。
2、会展为企业提供了拓展市场的机会，能够扩大企业的业务范围。
通过参加会展，企业可以了解市场上其他企业的情况，并且与其建立合作关系，进一步拓展企业的业务范围。
通过会展，企业可以接触到更多的客户、供应商和各类业务伙伴，实现资源共享，进一步扩大企业的业务。
3、会展为企业提供了交流合作的机会，能够促进企业间的交流与合作。
通过会展，企业可以接触到更多的同行业企业，了解他们的企业文化和运营模式。
在此基础上，可以建立起更多的交流桥梁，实现交流与合作。
通过有效的交流与合作，可以提高企业在市场上的竞争力。
二、如何更好地进行会展管理1、制定明确的会展策略在进行会展管理时，企业需要对展览目标进行明确的定位，确定好展览的主题和重点，并制定相应的展览策略。
同时，企业还需要对参展的人员进行统一的培训，确保能够在展览中发挥最佳水平。
2、建立专业的会展团队企业需要建立专业的会展团队，负责展览策划、组织和执行。
在组建团队时，需要确定好团队的职责分工，合理配置展会资源，确保展会的全面顺利实施。
团队成员需要具备专业的展览管理知识和技能，能够快速应对各种展会的突发状况。
3、加强与业务伙伴的沟通与合作企业需要和业务伙伴建立良好的合作关系，加强沟通与合作。
通过与业务伙伴的密切配合，可以更好地开展展览活动，提高展会的效益和收益。
4、利用先进的信息技术在现代社会，信息技术的发展已经日渐成熟。
会展经济与管理论文（2）_搞笑脑筋急转弯
会展经济与管理论文(2)会展经济与管理论文篇二会展经济与区域发展摘要：文章从会展经济的作用和功能出发，运用SWOT分析方法，分析了重庆发展会展经济的优势在于政策、区位、经济和文化优势，劣势在于展馆面积较小、行业竞争无序、缺乏专业人才;重庆具有发展会展经济的机遇，即国家对重庆的定位、扩大内需政策对重庆的倾斜和重庆商贸流通业的快速发展，挑战在于相邻的成都、西安在会展经济方面的快速发展。
最后，提出了重庆发展会展经济的建议即通过扩大展馆、引进人才、规范行业秩序等进行。
关键词：会展经济SWOT分析区域发展会展业作为现代商贸流通业的一个重要业态，在促进城市服务业发展、带动相关产业、促进区域经济发展方面发挥着越来越大的作用。
重庆作为我国中西部的特大城市、作为长江上游的重要商贸中心城市，大力发展会展经济是十分必要的。
本文拟从会展经济的含义和作用出发，采用SWOT分析方法，研究重庆发展会展经济的机遇和挑战，并提出重庆发展会展经济的政策建议。
一、文献综述所谓会展经济，是指各种类型交流会、洽谈会、展览会、博览会的总称。
它是利用一定的地域优势、经济特色、资源优势，由政府或社会团体组织，召集供需双方按照事先确定的时间和地点，举行专业性的或综合性的产品布展、宣传、交易和服务为内容的特色型经济活动(Brown，2000)。
会展经济是市场经济发展到一定阶段的产物,是与市场经济对信息交流的内在要求相适应的，被认为是继金融、贸易之后，颇具前景的产业之一，与旅游经济、房地产经济一起，并称为新世纪“三大无烟产业”。
目前，国内外对会展经济的研究主要从以下几个方面进行：(一)研究了会展经济对经济增长的作用Margaret 等(2004)采用区域投入产出模型方法(IMPLAN)对与会展相关的旅游者花费、对举办地居民收入的影响进行了确认和分析，Burgan、Mules(1992)和Crompton(1999)认为会展对经济发展起到了乘数效应，与会展有关的消费支出，直接刺激了相关经济活动的进行。
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《会展策划与管理》期末论文
“关爱你我他”第一届大型药品展销会
目录
一、活动主题内容 (3)
(1)活动主题 (3)
(2)活动目的 (3)
(3)活动概要 (3)
二、活动流程 (3)
(1)总体流程框架 (3)
(2)议程安排 (4)
三、执行分工 (6)
四、活动预算 (10)
一、活动主要内容
（一）【活动主题】：关爱你我他
（二）【活动目的】：
1．为药品、保健品、医药企业等参展商和参观者提供服务平台
2. 树立公司品牌形象，增加知名度。
（三）【活动概要】：
二、活动流程
（一）、总体流程框架
1、前期准备阶段
1）、活动启动及宣传阶段：
宣传报名工作：2012年12月27日——12月30日
活动标志征集：2012年12月1——12月20日
活动方案甄选：2012年12月21——12月25日（包括文案、宣传物料）
活动场地预定：2012年12月28日——12月29日
2、现场实施阶段
参加活动人员确定：2012年12月28日
活动嘉宾邀请：2012年12月28——29日
活动参展商方案上交审核：2012年12月25——27日
活动现场物料准备：2012年12月29日（主办方物料准备、预定）
活动嘉宾邀请再次确认：2012年12月29日——30日
活动现场工作人员安排：2012年12月30日（包括保安等细节工作
人员配备）活动参展商备展：2012年12月25日——29日
活动现场搭建：2012年12月29日——30日（主办方标摊基本设施搭建）
活动外围搭建：2012年12月30日
活动开始：2013年1月1日——3日
3、后期准备阶段：
活动清理：2012年1月3日活动结束后
活动评估：2012年1月5日
（二）、议程安排
三、执行分工
展前
现场
展后
四、活动预算。