工厂工作岗位职责表
工厂工作岗位职责表
冠和工作职责安排〔草稿〕目录总经办岗位职责 (1)总经理岗位职责 (1)行政总监岗位职责 (1)总经理助理岗位职责 (2)财务部岗位职责 (2)财务经理岗位职责 (2)会计岗位职责 (2)出纳岗位职责 (3)仓库治理员岗位职责 (4)生产部岗位职责 (5)生产部经理岗位职责 (5)生产方案主管职责 (5)生产部组长岗位职责 (6)生产各序工人岗位职责 (7)品质部岗位职责 (7)品质经理岗位职责 (7)来料检验员岗位职责 (8)制造过程检验员岗位职责 (8)成品检验员岗位职责 (8)采购部岗位职责 (8)采购员岗位职责 (8)业务部岗位职责 (9)业务员岗位职责 (9)开发部岗位职责 (10)开发技术员岗位职责 (10)工作岗位职责为保证本工厂生产有序开展进行标准化治理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此标准工厂各岗位人员的工作职责。
根本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。
认真负责地完本钱职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。
一．总经办总经理岗位职责：1、确立、把握工厂整体生产经营开展方向及思想，确立营运机制、盈利模式和治理机制2、各工程投资、生产营运、治理工程等工作的方案、决策、授权和指示。
3、负责工厂主要物资采购业务：根据生产需要和库存状况，合理安排物料采购，主要生产设备，主要配件批量采购及其他主要生产、建设物资的方案与采购实施。
4、工厂整体营运本钱与财务的操纵监督，把握工厂的整体效益。
5、人事组织的决定与授权，建立工厂组织系统，人事的任免权，确立薪酬方案和奖惩机制; 工厂人事关系和各部门工作关系的总体治理协调。
6、工厂生产及治理等各项工作的问责监督。
7、工厂的投资者，最高领导人，最终决策者。
8、主持和把握企业文化建设，搞好社会公共关系，树立工厂良好的社会形象。
9、建设一支团结齐心，认真负责，勤俭高效，作风优良的员工队伍。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责一、岗位名称：生产工人岗位职责：1. 根据生产计划，准时完成产品的生产任务；2. 配合上级进行生产线的调试和设备的维护；3. 按照工艺流程进行产品组装和加工；4. 负责产品的质量检验和包装；5. 遵守生产安全规定，确保生产过程的安全；6. 积极参预生产过程的改进和优化。
二、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库的日常管理和货物的入库、出库工作；2. 根据仓库管理系统，及时更新货物的库存信息；3. 负责货物的分类、整理和标识，确保货物的安全和易于查找；4. 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；5. 配合其他部门进行货物的调拨和配送；6. 负责仓库设备的维护和保养。
三、岗位名称：质量检验员岗位职责：1. 根据产品的质量标准，进行产品的质量检验；2. 使用各种检测仪器和工具，对产品的尺寸、外观、性能等进行检测；3. 记录和汇总检测数据，编制质量检验报告；4. 及时发现产品质量问题，并提出改进意见；5. 配合生产部门进行不合格品的处理和追溯；6. 参预产品质量问题的分析和解决。
四、岗位名称：设备维修工程师岗位职责：1. 负责生产设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；2. 及时排除设备故障，确保生产进程的连续性；3. 制定设备维护计划，定期进行设备的检修和保养；4. 提出设备改进方案，提高设备的稳定性和效率；5. 配合生产部门进行设备的调试和改造；6. 做好设备维修记录和报告。
五、岗位名称：生产计划员岗位职责：1. 根据销售定单和生产能力，制定生产计划；2. 协调各个部门的资源，确保生产计划的顺利执行；3. 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保交货期的准确性；4. 分析生产数据，制定生产效率和质量的改进措施；5. 负责生产报表的编制和分析，及时向上级汇报生产情况；6. 参预新产品的开辟和试产工作。
以上是工厂常见的几个岗位及其职责，不同工厂的具体岗位和职责可能会有所不同，根据实际情况进行调整和补充。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责引言概述：工厂作为生产制造的重要场所，拥有各种各样的岗位，每个岗位都有其特定的职责和要求。
本文将详细介绍工厂中常见的五个岗位及其职责。
一、生产岗位1.1 生产计划与调度：- 负责制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产进度；- 调度生产线，协调各个环节的工作，保证生产流程的顺利进行；- 监控生产进度，及时调整计划，应对突发情况。
1.2 生产操作员：- 根据生产计划，操作生产设备，进行产品的加工和制造；- 负责设备的调试和维护，确保设备正常运行；- 检查产品质量，及时发现并处理生产中的问题。
1.3 质量控制员：- 负责对产品进行质量检验和控制，确保产品符合质量标准；- 制定并执行质量控制方案，监督生产过程中的质量问题；- 分析质量问题的原因，提出改进措施，提高产品质量。
二、物流岗位2.1 仓库管理员：- 负责仓库的日常管理，包括货物的入库、出库和库存管理；- 组织货物的配送和运输，确保及时到达目的地；- 负责仓库设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2.2 物流协调员：- 协调供应商和客户之间的物流运输，确保货物的顺利流转；- 跟踪货物的运输情况，及时解决运输中的问题；- 管理物流相关的文件和记录，保证物流信息的准确性。
2.3 运输司机：- 负责货物的运输，按时将货物送达目的地；- 检查车辆的状况，确保车辆安全可靠；- 遵守交通规则，保证货物的安全运输。
三、维修岗位3.1 设备维修员：- 负责设备的维修和保养，及时处理设备故障；- 定期检查设备，预防故障的发生；- 提出设备改进建议，提高设备的稳定性和效率。
3.2 电工：- 负责电气设备的安装和维修；- 检查电气系统的安全性，确保设备正常运行；- 解决电气故障，保证生产线的连续运行。
3.3 管道维修工：- 负责管道系统的维修和保养；- 检查管道的安全性，防止泄漏和事故发生；- 及时处理管道故障，保证生产过程的正常进行。
四、质量管理岗位4.1 质量经理：- 负责制定和实施质量管理体系，确保产品质量；- 监督质量控制过程，提出质量改进建议；- 处理客户投诉和质量事故，保护企业声誉。
工厂分工安排 - 岗位职责
工厂分工安排 - 岗位职责岗位职责概述1. 生产经理- 负责监督和协调工厂的生产活动。
- 确保生产计划的顺利执行，并按时交付产品。
- 管理生产设备和资源，并进行维护和保养工作。
- 确保产品符合质量标准，并实施质量控制措施。
2. 人力资源经理- 负责招聘、培训和管理工厂的员工。
- 更新和维护员工档案和工资记录。
- 解决员工的问题和纠纷，并保持员工的工作满意度。
- 制定和执行人力资源政策和程序。
3. 销售经理- 开发和实施销售策略，以实现销售目标。
- 管理销售团队，监督销售活动，并提供销售支持。
- 建立和维护与客户的良好关系。
- 分析市场趋势和竞争对手，提出销售改进建议。
4. 采购经理- 管理供应商关系，寻找并选择合适的供应商。
- 进行采购活动，包括询价、谈判和订购。
- 管理库存，控制成本和提高采购效率。
- 监督供应链的良好运作，并解决供应问题。
5. 质量经理- 确保工厂生产的产品符合质量标准和规定。
- 制定和实施质量管理系统。
- 进行质量检查和测试，提出质量改进建议。
- 解决质量问题和投诉，并确保问题得到及时解决。
其他岗位职责除了上述核心岗位，工厂还可能有其他岗位和职责，例如：- 生产工人：执行具体的生产任务，操作生产设备，参与生产过程。
- 财务经理：负责工厂的财务管理，包括预算编制、成本控制和财务报告。
- 设备维护员：负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运转。
- 安全主管：监督工厂的安全管理，制定安全政策和操作规程。
总结工厂中的不同岗位担负着不同的职责，共同努力以实现工厂的生产目标并保证产品质量。
合理的分工安排和明确的岗位职责是工厂运营的重要保障。
通过各岗位的密切配合和协作，工厂可以高效地运转并取得成功。
工厂普工岗位职责
工厂普工岗位职责1.产品质量控制：普工需要仔细检查每个制造的产品，确保其质量符合公司的标准和客户需求。
他们应熟悉产品质量标准，并进行必要的调整和检查。
如果发现产品有质量问题，他们需要及时上报并采取相应的措施修复或调整。
2.工艺操作和设备维护：普工需要熟悉生产流程和工艺操作，并根据操作指南正确操作设备。
他们还需要定期检查和维护设备，确保其正常运转。
如果发现设备故障，普工应迅速报告，并参与修复工作。
3.安全生产控制：普工需要严格遵守公司的安全规定和操作流程，确保生产过程中的安全。
他们应熟悉各种安全设备的使用，并及时检查和维护这些设备，以保证其正常运转。
普工还应及时上报安全隐患，并参与安全检查和事故调查。
4.生产记录和报表填写：普工需要按照规定填写各种生产记录和报表，如生产数量、产品质量、设备使用情况等。
这些记录可以用于生产数据分析和质量监控，对于改进生产效率和质量控制非常重要。
5.生产现场维护和整理：普工需要定期清理和整理生产现场，确保工作环境整洁有序。
他们还需要及时清理废料和垃圾，并正确分类处理。
生产现场的整洁和有序可以提高工作效率和安全性。
6.协助其他工作：普工需要配合其他工作人员的工作要求，如生产计划调整、设备改造等。
他们应积极参与团队合作，相互协助完成工作任务。
7.不断学习和提高：普工应不断学习和提高自己的技能和知识，以适应新的工艺和设备要求。
他们可以参加培训课程和学习交流活动，提高自己的专业水平和全面素质。
8.遵守公司规章制度：普工需要遵守公司的规章制度，如工作时间、行为规范、纪律要求等。
他们应保守公司的商业秘密，并将个人行为与工作任务相分离。
总结起来，工厂普工的职责是保证产品质量，维护设备，确保安全，填写记录，维护生产现场，协助其他工作，并不断学习提高。
他们是工厂中不可或缺的一份子，为生产过程的高效运转和产品质量的稳定保证提供了重要的支持。
工厂岗位职责岗位工作职责(3篇)
工厂岗位职责岗位工作职责1.建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作中实现。
2.总体负责并指导下属启动新产品新项目，组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施;负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试;负责并保障工厂制造能力满足客户需求。
3.制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。
分析并改善生产过程中的技术薄弱环节，提高和包装生产能力的有效性。
4.确保提供给制造过程的工艺文件准确性（工艺文件包括但不仅限于：工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等）。
5.负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查，确保设备的有效运转，并实施持续改进，达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。
6.负责工厂固定资产的维护;负责对外部供应商提供技术支持。
7.协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划，控制各项相关费用性和资本性费用支出。
8.负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力;负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。
9.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
10.负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护,确保不因能源供应而造成向客户供货。
11.负责监督管理进入工厂区域内施工的外来人员工作，确保安全。
工厂岗位职责岗位工作职责（二）1.保证生产工艺满足工厂内生产的正常运行。
2.进行工艺改进，实施工艺规程及ODS的标准化工作。
3.进行持续改进活动。
4.进行产品的质量改进工作。
5.编制标准作业指导书。
6.负责组织生产验证阶段及投产阶段的设备及工装安装调试、OTS 样件提供等工作。
7.编制生产验证阶段及投产阶段的问题清单、PEIL，填写制造报告。
8.参与产品设计确认阶段的样件试制及试装工作。
9.参加新产品开发的SDT小组,进行工艺流程图、平面布置图、PFMEA、设备及工装投资等的编制工作。
酒类工厂各岗位职责
酒类工厂各岗位职责引言酒类工厂是生产各类酒类产品的企业，其涉及的工作岗位种类繁多，每个岗位都有其独特的职责和责任。
本文将对酒类工厂常见的岗位职责进行详细介绍，以便了解每个岗位的工作内容和职责。
1. 生产主管生产主管是酒类工厂中非常重要的一职，负责整个生产流程的管理和协调。
生产主管的主要职责包括：- 制定和管理生产计划，确保按时完成生产任务；- 分配和调度生产人员，保证生产线的正常运转；- 监督和检查生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准；- 协调生产现场的各个部门，推动生产效率的提升；- 解决和处理生产过程中的问题和紧急情况。
2. 质量检验员质量检验员是酒类工厂中负责产品质量检验和监控的重要岗位。
质量检验员的主要职责包括：- 对生产线上每个环节的产品进行抽样检验，确保产品的合格率；- 检查和测试产品的物理、化学和感官特性，确保产品符合相关标准；- 记录和归档产品的质量检验结果，及时报告异常情况；- 协助制定质量控制流程和标准，改进产品质量和生产工艺；- 参与产品投诉的处理和调查，提供技术支持和解决方案。
3. 生产工人生产工人是酒类工厂生产线上最基础的工作人员，负责具体的生产操作和工艺流程。
生产工人的主要职责包括：- 按照操作手册和工艺流程完成产品的制作和加工；- 操作生产设备和机械，确保生产线的正常运转；- 负责产品装配、包装和标识，保证产品的整齐和规范；- 检查和记录生产过程中的问题和异常情况，及时报告；- 遵守安全操作规程，确保生产过程的安全和健康。
4. 仓库管理员仓库管理员是酒类工厂中负责物料和成品储存管理的岗位。
仓库管理员的主要职责包括：- 接收、验收和登记进货物料，确保质量和数量的一致性；- 组织和实施物料和成品的入库、出库和存储，确保货物的安全和防损；- 负责库存盘点和记录，及时报告库存情况和需求；- 协助制定和执行库存管理和控制措施，提高物料利用率；- 收集和整理仓库操作数据，为仓库效率和成本的改进提供依据。
工厂岗位职责表
3
套 管 作 业 班
2#三工位 螺纹检验
3.在管体上喷（打）上规定的各种标记。 4.操作管子传送操作台，将管子传到下个工序。 5.单项仪使用前进行校对并做记录。
6.换规格时交、领量具并与2#车丝机操作员一起更换工装。
7.做好质量记录。
1.操作保护环设备。
保护环 2.按工艺要求涂抹螺纹脂、拧接保护环。
挂吊 3.管坯喷识别号（或补识别号）。
4.轻微缺欠管的修复。
OP1操作 干磁上料
1.将需要上料的套管坯输送到1#车丝机前。 2.将1#带锯机切头后的套管坯重新上线输送到1#车丝机前。 3.做好上线管坯的记录。
1.操作1#车丝机，完成管端车丝。
2.检查螺纹外观（自检）。
1#车丝机
3.在车丝加工的前后塞、取堵头。 4.清除管子上和管子内的铁屑。
废水处理 化学分析
3.将磷化废水和废乳化液处理成符合排放标准的水质。 4.配制分析用标准溶液和各种药品。 5.分析碱洗液、磷化液、防锈液浓度，通知磷化操作工。
6.检查磷化膜厚度并做记录。
5
生 产 保 证 班
7.分析检验铁屑冲运系统、水压机、水冲洗池的乳化液浓度、PH值等。 1.操作接箍喷涂设备（或手刷）。 磷化出筐 2.将磷化后的接箍从磷化筐中扳出，摆放整齐。 接箍刷漆 3.在接箍外表面刷（喷）上规定颜色的漆。 （喷涂） 4.根据磷化操作工的要求更换药品池、除渣、清洗池子。 5.接箍表面的油漆干燥后将成品接箍装盘、收库。
OCTG工厂各班组及各岗位主要职责分工表
序班 号组
岗位
工作内容和职责
1.操作、调整并维护、保养好本岗位所属设备。
2.按工艺要求进行生产，保证本工序产品符合质量要求。
3.对本岗位产生的不合格品，及时处理或通知管理人员判定处理。
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冠和工作职责安排（草稿）2014.11.21目录总经办岗位职责 (1)总经理岗位职责 (1)行政总监岗位职责 (1)总经理助理岗位职责 (2)财务部岗位职责 (2)财务经理岗位职责 (2)会计岗位职责 (2)出纳岗位职责 (3)仓库管理员岗位职责 (4)生产部岗位职责 (5)生产部经理岗位职责 (5)生产计划主管职责 (5)生产部组长岗位职责 (6)生产各序工人岗位职责 (7)品质部岗位职责 (7)品质经理岗位职责 (7)来料检验员岗位职责 (8)制造过程检验员岗位职责 (8)成品检验员岗位职责 (8)采购部岗位职责 (8)采购员岗位职责 (8)业务部岗位职责 (9)业务员岗位职责 (9)开发部岗位职责 (10)开发技术员岗位职责 (10)工作岗位职责为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。
基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。
认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。
一．总经办总经理岗位职责：1、确立、把握工厂整体生产经营发展方向及思想，确立营运机制、盈利模式和管理机制2、各项目投资、生产营运、管理项目等工作的计划、决策、授权和指示。
3、负责工厂主要物资采购业务：根据生产需要和库存状况，合理安排物料采购，主要生产设备，主要配件批量采购及其他主要生产、建设物资的计划与采购实施。
4、工厂整体营运成本与财务的控制监督，把握工厂的整体效益。
5、人事组织的决定与授权，建立工厂组织系统，人事的任免权，确立薪酬计划和奖惩机制; 工厂人事关系和各部门工作关系的总体管理协调。
6、工厂生产及管理等各项工作的问责监督。
7、工厂的投资者，最高领导人，最终决策者。
8、主持和把握企业文化建设，搞好社会公共关系，树立工厂良好的社会形象。
9、建设一支团结齐心，认真负责，勤俭高效，作风优良的员工队伍。
10、组织召开高层管理人员工作例会和员工大会。
行政总监岗位职责:1、根据工厂实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。
2、组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。
3、为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。
4、负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。
5、根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。
6、负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理，负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。
7、审核或批准各部门的人事变动、调动申请。
落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。
负责审核各部门提出的员工奖惩事项。
8、组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。
对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
9、组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。
总经理助理岗位职责：1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理4、人事工作的建议、规划和落实，工厂人际关系的管理和维护。
在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。
5、计划、组织人员技能等学习和培训工作。
建立、健全工厂员工人事档案管理机制。
兼管考勤。
6、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理7、建立和规范信息沟通、上下通报机制。
组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促进及时沟通解决问题的工作方式。
8、兼管配件仓库，日常进出管理，定期提供报表9、协调和管理各部门之间的工作关系10、协助总经理处理好外部关系11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。
二．财务部财务经理岗位职责1.建立、健全财务预算、预支/借支、报销、工资审核，以及发票、印章、空白支票保管等制度，并跟进各项制度的实施。
2.负责对下属人员（会计、出纳）的培训、指导及考核工作，提升财务部的整体实力。
3.对每一项费用支出都需严格把关，减少和控制公司不必要和不合理支出，降低工厂运作成本，提高资金的使用效益。
4.协助总经理建立和推行各部门费用预算管理体系，并设计相应的表单和审批流程，使公司的每月预算更趋准确。
5.负责提交相关财务报表，保证准确及时，报表包括：资产负债表、损益表、现金流量表。
6.与行政经理逐步建立各部门独立核算体系，通过独立核算分析各部门业绩状况，并将核算数据呈总经理审阅。
7.主导公司每月仓库盘点核查工作，对不合理库存由行政部追查原因，避免重复或超标准购买，提高资金利用率。
8.监督出纳的库存现金、空白支票、发票以及财务凭证、帐簿的安全管理。
9.负责税收管理，按税务部门规定的时间申报纳税，在每月税务申报前需将申报资料呈郑经理审批。
10.审核应收帐目清单，对于超期应收款提出具体处理建议并呈报总经理。
不定期审查对帐单，发现差异需查明原因，对于不明帐目需做调查并将调查结果及处理建议汇报总经理，经总经理同意后才可作出调整。
11.审核，报批和发放公司员工以及离职员工薪资。
12.负责审核各项财务收支，严把财务关，做到按计划列支，控制费用开支，杜绝非正常开支。
会计岗位职责：1.负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。
手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
2.负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
3.认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。
要严格掌握开支范围和开支标准。
负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。
4.定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。
5.月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。
协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
6.按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
7.加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
8.严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。
按公司规定的工作程序做好项目付款9.定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。
10.11 .对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。
经确定正确无误后，方可交给出纳人员进行收付款，对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理。
11.负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
12.保守本公司的商业秘密，除法律规定和总经理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的会计信息。
13.认真执行财务规定，按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核算、并确保核算结果的准确、规范。
14.各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表，对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失，应查明原因，分清责任，专项报告。
按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。
15.加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。
出纳岗位职责：1、主要负责工厂现金收付、结算等工作。
（1）、收付款时，认真复查会计凭证及付款单，保证凭证准确无误。
如手续不全或有错误现象应及时退回改正。
（2）、现金收付时要当面点清，以防差错，金额较大时，一定要有人复核。
2、严格遵守现金管理制度，现金要尽量做到日清月结，月结盘库后作现金盘库表。
3、按要求制订工资表并进行发放和签领管理工作，按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证4、负责监督催促业务人员催缴业务欠款5、负责日常与榕超公司的银行往来对账工作6、所有现金进出手续都必须经由电脑登记存档，并严格按相关财务签字制度执行7、分类保管好所有的凭证单据，严守财务保密制度8、定期提供相关出纳现金报表及相关工作报告和信息9、服从领导的工作安排和管理，协助领导完善有关财务管理制度10、所有会计凭证、会计报表及有关文件设专库、专柜分门别类进行保管，做到出入库皆有登记，并定期进行全数归档。
11、每月定期与仓库保管员进行盘库工作。
仓库管理员岗位职责：1.负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管2.要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。
3.随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购部门，并提供采购需要建议：临时的应急的，集中批量的。
有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，尤其废品及时上报处理。
4.物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。
成品、废品和待处理品分类记录、存放5.做好入库和出库电脑入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。
出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好6.随时在岗，工作认真负责7.随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。
对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费8.库存借出物品，维修物品及时做好登记9.定期协同财务相关人员做好盘库工作，清点有出入地方做好登记，追查原因及时处理并报相关领导处理10.注意仓库的安全检查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、防火、防盗及防损等。
11.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
12.协助领导完善仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量13.每月定期按要求提供相关仓库报表三．生产部生产经理岗位职责：1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。
2、负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备维修处的管理，督促各生产班组和设备维修处执行工厂相关管理制度、要求3、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。
保证生产按计划按要求进行。
保持和生产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。
4、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。
确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要求5、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。
对车间卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。
6、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。
协助优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。
7、现场车间各组工作正常开展管理。
对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状态，监督人员到岗状况。