东北财经大学2015年春学期《绩效管理B》在线作业一满分答案
最新奥鹏东财《绩效管理B》单元作业一-正确答案
20.下列属于非正式沟通形式的是（）。
【选项】：
A书面报告
B开放式办公
C走动管理
D会议
【答案】：B.C
21.激励性报酬决策的确定所参照的是基本绩效标准的达成状况。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
22.绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
27.所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
28. KPI是对重点经营活动的衡量，并且反映了所有操作过程。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
29.相似性误差不是绩效考核评价者常见的误区。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
30.书面鉴定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
C利润指标
D收益率指标
【答案】：B
3.在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
【选项】：
A比较产出结果对组织的贡献率
B删除与工作目标不符合的产出项目
C合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
D设置更为全面的指标体系
【答案】：D
4.将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是（）。
D下级评价
【答案】：A
9.管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（）。
【选项】：
A绩效目标
B绩效制度
C绩效契约
D绩效计划
东财《绩效管理B》在线作业一-0022.A98A39D3-AB4B-
东财《绩效管理B》在线作业一-0022
标杆管理的不足之处在于（）。
A:标杆管理的推行过程时间比较长
B:引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色
C:标杆管理中目标标准不容易确定
D:在某些方面标杆管理的实施受到限制
答案：C
体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。
A:简单排序法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:交替排序法
答案：B
当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A:工作流程图法
B:组织绩效目标法
C:业绩金字塔法
D:客户关系图法
答案：D
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
“面向行为的考核指标”指的是（）。
A:着眼于员工“做什么”
B:注重考核员工的任职资格和胜任能力
C:侧重点在于员工“做了什么”
D:主要评价员工的个性、特征、能力、性格、态度、创造性等答案：A
内部流程指标不包括（）。
A:评价企业生产经营绩效的指标。
东财《绩效管理B》在线作业一-0019
东财《绩效管理B》在线作业一-0019如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合，我们就说该测试具有较高的（）。
A:结构效度B:内容效度C:预测效度D:效标效度答案：C标杆管理的不足之处在于（）。
A:标杆管理的推行过程时间比较长B:引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色C:标杆管理中目标标准不容易确定D:在某些方面标杆管理的实施受到限制答案：C所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
A:对比效应B:居中效应C:近因效应D:晕轮效应答案：D内部流程指标不包括（）。
A:评价企业生产经营绩效的指标B:评价客户服务满意的成本指标C:评价企业创新能力的指标D:评价企业售后服务绩效的指标答案：B所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A:居中效应B:对比效应C:近因效应D:晕轮效应答案：D在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是（）。
A:评估企业继续创造未来价值的能力B:评估企业业务过程运营的效率和效果C:评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业D:评估企业的产品或服务创造价值的方式答案：D容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（）。
A:行为观B:全面观C:结果观D:素质观答案：C某些工作，即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引发巨大损失。
对这类工作可以采用（）。
A:关键事件清单法B:自评报告法。
东北财经大学奥鹏东财《绩效管理B》单元作业一-标准答案
东北财经大学网络学院
《绩效管理B》单元作业一
正确答案
参考资料试读一页
东财《绩效管理B》单元作业一
1. 标杆管理的不足之处在于（）。
【选项】：
A 标杆管理的推行过程时间比较长
B 引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色
C 标杆管理中目标标准不容易确定
D 在某些方面标杆管理的实施受到限制
【答案】：C
2. 体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。
【选项】：
A 简单排序法
B 配对比较法
C 强制分布法
D 交替排序法
【答案】：B
3. 当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
【选项】：。
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《绩效管理B》网课测试题答案卷1
东北财经大学智慧树知到“人力资源管理”《绩效管理B》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.下列属于绩效改进部门岗位设计的是()。
A.培训协调员B.绩效咨询顾问C.课程设计师D.绩效分析员2.下列属于个体评价方法中的行为法的有()。
A.图尺度法B.关键事件法C.行为观察量表法D.行为锚定等级量表法3.被称为“同质性信度”的信度水平为()。
A.再测信度B.考评者内部信度C.考评量表的结构信度D.内容效度4.将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是()。
A.行为锚定等级评价法B.行为观察法C.加权选择量表法D.成绩记录法5.书面鉴定法作为一种独立的绩效考核方法能用于对管理层的考核。
()A、错误B、正确6.下面关于绩效管理表述正确的有()。
A.绩效管理侧重判断与评估B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理具有前瞻性和过程性D.绩效管理伴随管理活动的全过程7.作为管理工具的绩效管理，只服务于组织需要。
()A.错误B.正确8.最常用的绩效评价主体组合为()。
A.下级与自我评价结合B.上级与自我评价结合C.上级与下级评价结合D.下级与客户评价结合9.所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
()A、错误B、正确10.作为管理工具的绩效管理，只服务于组织需要。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：BD2.参考答案：CD3.参考答案：C4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：BCD7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：B。
东财《绩效管理B》在线作业一-0015.50C0A991-AE8E-
东财《绩效管理B》在线作业一-0015最常用的绩效评价主体组合为（）。
A:下级与自我评价结合
B:上级与自我评价结合
C:上级与下级评价结合
D:下级与客户评价结合
答案：B
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
标杆管理的不足之处在于（）。
A:标杆管理的推行过程时间比较长
B:引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色
C:标杆管理中目标标准不容易确定
D:在某些方面标杆管理的实施受到限制
答案：C
实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。
A:内部标杆管理
B:流程标杆管理
C:职能标杆管理
D:竞争标杆管理
答案：D
当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A:工作流程图法
B:组织绩效目标法
C:业绩金字塔法
D:客户关系图法
答案：D
学习成长绩效指标不包括（）。
A:评价企业信息能力的指标。
2017年春东财《绩效管理X》在线作业一答案
东财《绩效管理X》在线作业一试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）V 1. KPI的设计原则不包括（）。
A. 敏感性B. 平衡性C. 可控性D. 全面性满分：2 分正确答案：D2.最常用的绩效评价主体组合为（）。
A. 下级与自我评价结合B. 上级与自我评价结合C. 上级与下级评价结合D. 下级与客户评价结合满分：2 分正确答案：B3.被称为“同质性信度”的信度水平为（）。
A. 再测信度B. 考评量表的结构信度C. 内容效度D. 考评者内部信度满分：2 分正确答案：B4.通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的（）。
A. 管理目的B. 战略目的C. 沟通目的D. 开发目的满分：2 分正确答案：D5.当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A. 客户关系图法B. 工作流程图法C. 业绩金字塔法D. 组织绩效目标法满分：2 分正确答案：D6.实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。
A. 内部标杆管理B. 流程标杆管理C. 职能标杆管理D. 竞争标杆管理满分：2 分正确答案：D7.被称为“稳定性系数”的信度水平为（）。
A. 考评者内部信度B. 考评量表的结构信度C. 再测信度D. 内容效度满分：2 分正确答案：C8.测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。
A. 效标效度B. 预测效度C. 内容效度D. 结构效度满分：2 分正确答案：C9.在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A. 比较产出结果对组织的贡献率B. 删除与工作目标不符合的产出项目C. 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D. 设置更为全面的指标体系满分：2 分正确答案：D10. 下列对于行为的描述，准确的是（）。
奥鹏6月-9月东财《绩效管理B》单元作业一.doc
1.管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（）。
A.绩效目标B.绩效制度C.绩效契约D.绩效计划【参考答案】: C2.容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（）。
A.行为观B.全面观C.结果观D.素质观【参考答案】: C3.KPI的设计原则不包括（）。
A.敏感性B.平衡性C.可控性D.全面性【参考答案】: D4.测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。
A.效标效度B.预测效度C.内容效度D.结构效度【参考答案】: C5.标杆管理的不足之处在于（）。
A.标杆管理的推行过程时间比较长B.引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色C.标杆管理中目标标准不容易确定D.在某些方面标杆管理的实施受到限制【参考答案】: C6.施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法，这属于（）。
A.竞争标杆管理B.内部标杆管理C.流程标杆管理D.职能标杆管理【参考答案】: A7.当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A.客户关系图法B.工作流程图法C.业绩金字塔法D.组织绩效目标法【参考答案】: D8.下列对于员工行为的描述，准确的是（）。
A.该工程师能够处理任何突发事件B.她在公共场合看起来很邋遢C.他穿着油渍的裤子D.他是一个诚实的人【参考答案】: C9.被称为“稳定性系数”的信度水平为（）。
A.考评者内部信度B.考评量表的结构信度C.再测信度D.内容效度【参考答案】: C10.在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A.比较产出结果对组织的贡献率B.删除与工作目标不符合的产出项目C.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别D.设置更为全面的指标体系【参考答案】: D11.下列个体评价方法中，属于主观评价法的是（）。
A.关键事件法B.自评报告法C.短文法D.行为观察量表法【参考答案】: BC12.对于来自同事的评价，下列说法对的是（）。
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东财《绩效管理B》在线作业一
一、单选题：
1.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是( )。
(满分:3)
A. 宽带式工资结构有利于工作岗位的变动
B. 宽带式工资结构能引导员工自我提高
C. 宽带式工资结构支持直线型组织结构
D. 宽带式工资结构有利于工作绩效的改进
正确答案:C
2.访谈法最好与( )一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。
(满分:3)
A. 问卷的发放对象
B. 问卷的质量
C. 问卷的分析统计方法
D. 问卷发放的数量
正确答案:C
3.基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。
(满分:3)
A. 战略、制度和技术
B. 政策、制度和技术
C. 战略、制度和政策
D. 战略、战术和技术
正确答案:C
4.薪酬制度的建立依据是( )。
(满分:3)
A. 绩效评估结果
B. 组织结构分析
C. 成本分析
D. 工作分析
正确答案:D
5.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )。
(满分:3)
A. 销售额
B. 产值
C. 销售量
D. 市场份额
正确答案:B
6.某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为30%，那么区间的上限和下限分别为( )。
(满分:3)
A. 上限1150，下限850
B. 上限1150，下限870
C. 上限1130，下限850
D. 上限1130，下限870
正确答案:D
7.( )是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。
(满分:3)
A. 薪酬支付的结构
B. 薪酬支付的对象
C. 薪酬支付的方式
D. 薪酬支付的基础
正确答案:B
8.以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是( )。
(满分:3)
A. 公司的支付能力
B. 员工素质
C. 公司战略
D. 企业文化
正确答案:B
9.薪酬的构成包括( )。
(满分:3)
A. 工资、福利、津贴
B. 工资、奖金、福利
C. 奖金、工资、津贴
D. 奖金、福利、股票计划
正确答案:B
10.为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按( )原则定薪。
(满分:3)
A. 岗位的差异度
B. 部门差异化
C. 统一的贡献率
D. 绩效的公开化
正确答案:C
11.管理人员工资的构成不包括( )。
(满分:3)
A. 销售提成
B. 奖金和红利
C. 基本工资
D. 福利与津贴
正确答案:A
12.实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )。
(满分:3)
A. 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制
B. 明确的经营者业绩考核指标体系
C. 明确的企业整体绩效考核体系
D. 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
正确答案:C
13.( )是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。
(满分:3)
A. 通用人才
B. 辅助性人才
C. 核心人才
D. 独特人才
正确答案:C
14.一个健康有效的薪酬制度应该是( )。
(满分:3)
A. 符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B. 节省成本并富有效率
C. 以上都是
D. 充分考虑国家政策和制度限制
正确答案:C
15.影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。
(满分:3)
A. 工作条件
B. 劳动绩效
C. 员工的技能
D. 工会的力量
正确答案:D
16.进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用( )。
(满分:3)
A. 采集社会公开信息
B. 企业之间的相互调查
C. 委托中介机构进行调查
D. 问卷调查法
正确答案:D
17.工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。
(满分:3)
A. 考核工资制
B. 技能工资制
C. 年功序列制
D. 岗位工资制
正确答案:C
18.职位评价的结果是( )。
(满分:3)
A. 职位分析
B. 薪酬结构
C. 职位描述
D. 职位评价过程
正确答案:B
19.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。
(满分:3)
A. 企业的经营性质和内容
B. 社会政策法规
C. 组织文化
D. 员工的业绩水平
正确答案:B
20.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资( )的报酬。
(满分:3)
A. 200％
B. 300％
C. 400％
D. 150％
正确答案:D
二、多选题：
1.社会保险包括( )。
(满分:4)
A. 养老保险
B. 生育保险
C. 失业保险
D. 医疗保险
E. 工伤保险
正确答案:ABCDE
2.确定职位评价要素和指标的基本原则包括( )。
(满分:4)
A. 细致性原则
B. 可比性原则
C. 综合性原则
D. 少而精原则
E. 精确性原则
正确答案:BCDE
3.工资调整的项目包括( )。
(满分:4)
A. 工龄性调整
B. 物价性调整
C. 奖励性调整
D. 考核性调整
E. 效益型调整
正确答案:ABCDE
4.经营者年薪制的构成要素包括( )。
(满分:4)
A. 基本工资
B. 浮动工资
C. 可变工资
D. 固定工资
E. 技术工资
正确答案:BCD
5.下列属于经营者年薪制特点的是( )。
(满分:4)
A. 经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离
B. 经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定
C. 经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩
D. 经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系
E. 固定工资从管理费用中支出
正确答案:ABCDE
6.付酬因素包括( )。
(满分:4)
A. 劳动时间
B. 劳动环境
C. 劳动强度
D. 劳动责任
E. 劳动技能
正确答案:ABDE
7.效率工资理论中的“高效率”来自于( )。
(满分:4)
A. 降低解雇代价
B. 减少跳槽人数
C. 降低薪酬水平
D. 有利于吸纳高素质求职者
E. 减少管理人员
正确答案:BDE
8.薪酬具有的三大功能是( )。
(满分:4)
A. 激励
B. 调节
C. 保持
D. 保障
正确答案:ABD
9.确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。
(满分:4)
A. 劳动就业实际情况
B. 社会平均工资水平
C. 管理人员的意愿
D. 员工家属的意愿
E. 员工的个人意愿
正确答案:BC
10.递延薪酬包括( )。
(满分:4)
A. 年金
B. 储蓄计划
C. 贷款计划
D. 股票购买
正确答案:ABD。