“村账乡管”的探讨

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村账乡镇代管管理模式中的问题及对策分析

村账乡镇代管管理模式中的问题及对策分析

村账乡镇代管管理模式中的问题及对策分析村一级的单位人数少、工作任务相对简单,因此,在财务问题上,多采用“村账乡(镇)代管”的模式,帮助村级单位实现资金和财务的有效管理,加强村级财务工作、控制村级单位的财务支出问题。

1"村账乡(镇)代管〃管理模式的优势分析1.1财务工作信息化的实现村级单位的工作条件有限,由于人员素质和工作环境的限制,使得村级单位的工作条件还比较落后,也就严重地阻碍了村级财务工作的开展。

面对着信息化社会,财务工作更应该实现信息化,因此,在财务工作的信息化方面,需要做到“村账乡(镇)代管”。

1.2规范工作流程村一级工作单位的人员少、工作少,所以产生了与之相适应的财务管理方式,简而化之,在预算、报账、出纳等环节都不够严谨,甚至有些村部欠账、赊账,给财务工作造成了极大困难。

1.3财务工作透明财务工作应公开透明,一切账目有正规票据,一些非生产类的食宿、差旅等消费不在报销的范围之内,这样广大民众能更好的了解村账的来龙去脉。

2"村账乡(镇)代管〃管理模式的问题分析2.1工作人员的思想问题财务工作是敏感的工作环节,使得工作人员的思想容易出现问题。

乡(镇)工作人员不仅是增添了工作量,而且还涉及到了一些根本不熟悉的工作,自然会产生消极应对的心理;一些工作人员无法提高对财务工作的责任感,重视程度不够。

2.2管理模式的制度问题组织机构混乱,权责不分明;财务制度缺失,村级财务工作制度不完善,工作局面混乱;财务工作不公开,由于“村账乡(镇)代管”工作中存在问题,所以无法公开账目;缺乏奖惩制度,工作模式使乡(镇)的工作人员无形中增加了一些工作任务。

2.3执行力的问题乡(镇)单位本身财务工作就不明晰,还是存在着一些账目不明、票据作假、资金不实、打白条、小金库等财务问题;会计工作不规范,会计工作是在财务系统中最繁琐、最重要的工作,不容许出现一点错误,以保证财务工作的精确性,然而,面对着会计工作的不规范问题,财务制度的执行力必然无法增强。

农村财务“村账乡管”的思考

农村财务“村账乡管”的思考

农村财务“村账乡管”的思考侯平农村财务管理的形式主要实行“村账乡管”模式。

“村账乡管”,即农村财务委托代理记账制度,是在坚持村组集体资产所有权、资金使用权、财务审批权、民主监督权不变的前提下,按照村民自愿、依法委托的原则,将村民委员会的资金、账目交由镇农村财务委托代理服务中心管理,各村民委员会不再设立会计机构,只设一名报账员,负责管理本村民委员会的资金、资产等财务管理工作,村级资金由乡镇代理中心会计代理。

一、实施“村账乡管”的意义(一)实施“村账乡管”有利于促进农村经济发展和农村社会稳定成立农村财务委托代理服务中心,实行“村账乡管”委托代理制,村里的所有开支都必须通过代理中心反映出来,这样就有利于镇政府了解村级集体经济的运行情况,切实加强对村级集体经济的指导,进一步压缩非生产性开支,把更多的资金用到农村建设,管理和服务上,通过改善农村环境,强化村集体经济组织的服务功能,实现集体资产的保值、增值和集体经济的发展壮大。

同时,能进一步深化村务公开,使广大村民对村级财务管理的知情权、参与权得到实现,为改善党群关系,增强基层组织的凝聚力、号召力和战斗力,促进农村社会稳定提供重要保证。

(二)实施“村账乡管”有利于加强农村党风廉政建设成立代理中心,村里的每一项支出必须经过民主理财小组、代理中心、镇分管领导的审核,代理中心才能给予报销。

村干部除了制度规定的权力以外,没有其他特权,改事后监督为事前监督,“关口前移”将从源头上遏制贪污腐败、挪用公款、公款私存等违法犯罪现象,促进农村党风廉政建设。

二、实施“村账乡管”的实践(一)机构设置,人员配备各乡镇成立农村财务委托代理工作领导小组,由副书记、镇长任组长,分管副书记、纪委书记、组织委员、分管副镇长为副组长,纪委、组织办、财政所、经管站、民政办等部门负责人为成员的农村财务委托代理工作领导小组,负责工作的协调、宣传发动、人员调配和组织实施。

领导小组下设办公室,办公室设在经管站,经管站站长兼任办公室主任。

[对策,问题,谈村财]浅谈村财乡管出现的问题及相应对策

[对策,问题,谈村财]浅谈村财乡管出现的问题及相应对策

浅谈村财乡管出现的问题及相应对策摘要:本文对村财乡管工作出现的一些问题进行了阐述,并提出了解决问题的对策。

关键词:村集体组织;村财乡管;问题;对策村财乡管模式在我国一些乡村已推行若干年,随着村财乡管模式的运行,农村财务管理步入了规模式、制度化轨道,得到了广大干部群众的认可,取得了显著成效。

但随着中央和省市县对农村财力投入的增大,村财乡管在运行过程中出现了不少的问题。

一、存在的问题1.领导重视不足由于一些乡镇领导对村财乡管认识不足,对村财乡管领导不到位,使得工作人员工作难以开展,增加了工作难度,致使村财乡管流于形式。

2.会计人员缺乏,专业性不强虽然实行村财乡管,但村级需有专门的会计人员进行报账,由于村级报账员多是由村民代表大会选举产生的,使得产生的报账员文化水平低,业务素质差,对政策法规不熟悉,坐收坐支,私设小金库现象严重,有的村在进行交易活动时,事前不通知上级部门,村里收入不及时交账,上级经管部门很难发现其收支情况,经常是收入已支出完毕,村级报账员才向乡镇经管部门报账,没有达到村财乡管的效果。

3.乡镇经管站人员有限,业务素质参差不齐一个乡镇经管站往往由3-5人组成,而村级组织则多达十几个,甚至几十个,一个乡经管人员管理几个村的账目,审核多个村的财务报表,常常加班加点工作,还难以完成;而有的经管人员并非专业出身,对财务管理缺乏有效的专业知识,成了村里的记账员;经管部门的专业培训不多,工作人员的业务能力得不到提升,有的工作人员还延用几十年前的会计记账方法,缺乏知识更新,使得村财乡管难以达到预期的效果。

4.财务公开制度落实不足财务公开虽然提出了很久,但由于落实不到位,一直为广大群众所病诟,一些乡村两级由于个别领导的认识不足,在公开的内容上流于形式,存在应付了事的思想,并没有对应公开的事项具体化、明细化,特别是对转移支付支出、重要大基本建设支出没有专项公开,只公开一些无关痛痒的事项,严重影响了财务公开的质量,导致群众怨声较多。

街道村帐街管工作的调查思考

街道村帐街管工作的调查思考

的良好形象。
06
结论与展望
研究结论
街道村帐街管工作取得显著成效
通过实施街道村帐街管,规范了问题和不足
如部分街道村帐街管制度执行不严,监督力度不够,导致一些违规行为的发生;同时,一 些村级财务人员素质参差不齐,影响了财务管理水平。
街道村帐街管工作的调查思考
汇报人: 2023-12-07
目录
• 引言 • 街道村帐街管工作现状 • 街道村帐街管工作影响因素分析 • 国内外先进经验借鉴 • 街道村帐街管工作优化建议 • 结论与展望
01
引言
调研背景
街道村帐街管现状
当前,街道村帐街管工作面临着管理 不规范、制度不健全等问题,制约了 街道村帐街管工作的有效开展。
人员素质影响
业务水平
管理人员的业务水平对街道村帐街管工作质量产生重要影响,提 高业务素质有助于提升管理水平。
服务意识
管理人员的服务意识影响与商户和居民的关系,强化服务意识有 助于营造良好的管理氛围。
沟通能力
管理人员的沟通能力影响与相关部门和商户的协作效果,提高沟 通能力有助于解决管理问题。
04
国内外先进经验借鉴
国内先进经验
村级财务管理规范化
通过制定严格的村级财务管理制度,完善财务审批流程,确保资金 使用合规透明。
信息化手段运用
采用电子化、网络化的财务管理系统,提高财务数据处理的准确性 和效率。
内外部监督机制建立
设立专门的监督机构,对村级财务进行定期审计和专项检查,同时鼓 励村民参与监督。
国外先进经验
社区参与式预算
提升村级财务人员素质
加强村级财务人员的培训和教育,提高其专业素质和职业道德水平,确保村级财务管理的规范化和专业 化。

“村账乡管”的探讨

“村账乡管”的探讨

“村账乡管”的探讨为规范村级财务,维护农民利益,管好农村集体资产,为搞好农村财务改革,寨前乡在全乡11个行政村采取了“村账乡管”的措施。

实践证明这是规范村级财务行之有效的措施。

一、实行“村账乡管”前村级财务管理存在的问题1、资金收入还没彻底管死、管住。

少数有收入的村,还存在“两下记账”,设置账外账和小金库,存在坐收坐支。

大吃大喝虽然管住了,但偷摸吃喝还没管死,还存在来客大吃,不来客小吃的现象,吃喝风还没彻底杜绝。

2、财务公开存在“两头热、中间冷”的现象。

“两头热”即上级和群众热,“中间冷”即村干部不热心。

财务公开已引起了各级政府的重视,所以各乡镇党政都抓得比较紧,大会讲、小会谈,层层发文,形成了很大的声势。

农民群众对村务公开热情也很高,因为直接牵到自己的切身利益,迫切希望能形成制度落实下来。

与此相反,一些村干部却表现冷漠,思想上“怕”,怕公开后花钱不方便,私事公办受监督,所以不愿公开也不想公开。

3、财务公开避重就轻。

有些村在涉及的财务问题中,内容不全面、重点不突出,特别是对村民关心的热点、焦点问题轻描淡写。

例如对村财务开支、使用,村固定资产的数量、去向,债权债务、代收代缴费用等避重就轻,不向群众讲清,而对某些鸡毛蒜皮、无关痛痒的小事却是点点滴滴,清清楚楚。

这种做法,引起了群众的反感。

4、财务公开虎头蛇尾。

有些村在财务公开刚开始时,还能积极主动认真办。

但时间一长,表现得懈怠而流于形式。

有些村只有上级来检查时,才急于应付一下。

二、“村账乡管”的基本做法“村账乡管”按照村资金在所有权、使用权“两权”不变的原则下,在乡镇经营管理站设立农村会计代理中心,成为村级财务管理机构。

在信用社开设了资金账户,刻了账务印签。

取消了各村账户,确定了每村一个报账员,在经管站设立一个资金账户;对各村债权、债务内部往来进行了核实,对固定资产、物资、货币进行了盘点,使账款、账实、账账相符;办理好移交手续,制定了详细的各项规章制度。

街道村帐街管工作情况浅析

街道村帐街管工作情况浅析

街道村帐街管工作情况浅析45“村帐街管”,就是实行“集中管理、分户核算、权属不变”的“非零户”统管的集中代理记帐模式,即行政村在保留原有银行帐户及资产、财务、决策、审批权属不变的前提下,村的各项经济业务由街会计核算中心统一办理资金划拨和会计核算,从而建立起一种融会计服务和监督管理于一体的新型农村财务管理体制。

一、村帐街管以前存在的问题1、执行财务制度不严。

一是以支代收。

很多村的实行村干部包组收税费任务,本来是一个好的措施,但也造成一部分村干部将所收税费自行开支,年终用发票和工资抵扣。

二是农村集体资产管理条例和村级财务制度明文规定,帐款要分管。

但是有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,买了东西开了票,回去告诉会计入哪帐。

包办代管,一人说了算,会计成了"记帐员",出纳成了"票据保管员",会计、出纳形同虚设。

现金管理制度执行不严。

三是白条支出。

从我们原来查处的几个村来看,开支基本上都是白条。

2、挥霍公款现象严重。

一是收支失衡,支大于收,非生产性开支过大的现象。

有的村一年集体收入很少,甚至连正常的开支都难以维持,但村干部在花钱时,从不考虑这项支出是否必要,有钱就花,没钱再想办法。

有的村村级集体经济条件虽然好些,但村干部只顾自己享受,用公款购置小汽车,给自己配备手机、bp机;有的用公款吃喝玩乐,年招待费达几十万元;有的以外出学习考察为由,到处游山玩水,村民意见很大。

3、财务帐目混乱不清。

一是财务科目设置不规范,基本是流水帐,不能正确反映财务收支的情况,查帐相当不便。

比如说要查招待费,需要一笔一笔地登记后再统计,不是专业人员根本没法查出问题,不便于群众监督。

二是有的村几本账,有的村一届班子一任会计出纳,各自保管帐本。

4、物资管理手续不全。

有的村部分财产早已卖掉或报废,但帐面没作任何处理。

不少村有帐无物,帐实严重不符。

个别村干部自身要求不严,打着借用公物的幌子,实则占用集体资产长期不还,最终达到个人占有的目的。

农村“村账乡管”模式问题与对策

农村“村账乡管”模式问题与对策

农村“村账乡管”模式:问题与对策◎樊 倩 摘 要:农村财务管理的质量与水平直接关系到农村社会经济发展与稳定。

由于相关人员认识不足、财务制度不健全、财务监督不力以及财务人员素质不高等原因,导致农村“村账乡管”财务管理模式存在着会计核算混乱、财务信息公开不到位、村集体资金流失严重等问题,必须尽快提高思想认识、完善制度建设、强化财务监督、重视财务人员队伍建设,才能推动农村财务管理逐步实现规范化。

关键词:“村账乡管”模式;财务管理;民主监督作为村务活动的重要组成部分,村级财务与农村群众切身利益息息相关。

要真实反映农村经济发展状况,为国家政策的制定与落实提供重要依据,就必须实现村级财务管理的制度化与规范化。

农村财务管理工作的逐步推进催生了如“村账乡管”“村账村管”“会计委派制”“会计集中核算制”等多种财务模式。

其中,“村账乡管”模式是使用最为普遍的财务管理模式。

在“村账乡管”模式下,农村集体资产的所有权、使用权和审批权依然归农村集体所有,农村集体资产的管理权则交由乡镇政府设立的“经管站”负责。

乡镇政府所辖行政村设一名报账员,报账员将村级财务活动中的票据交由村干部审批,再将审批后的票据交给乡镇经管站,然后,乡镇经管站内部的工作人员据此进行会计核算,并及时公开财务信息状况。

可以说,“村账乡管”模式实现了乡镇政府与村集体的双重监督,对规范财务管理行为起积极作用。

一、“村账乡管”财务管理模式存在的问题从根本上讲,“村账乡管”财务管理模式是一种代理记账。

在这一模式下,农村财务管理存在着会计核算混乱、财务公开不到位、村集体资金流失严重等问题。

(一)会计核算问题严重村级会计人员在处理会计事务时较为随意,做不到如实、完整地填写原始凭证以及准确运用会计科目,所制作的财务报表在真实性、完整性方面势必会大打折扣,可以说,农村财务会计工作出现严重混乱。

具体来说,在农村财务核算中,原始凭证时常会出现来源不明、记录不规范甚至错误等问题。

“村账乡管”财务管理制度规范化探讨——金华市P县财务管理实证研究

“村账乡管”财务管理制度规范化探讨——金华市P县财务管理实证研究
在2 0 年 ,县针对村级财 务人员业务素质 不高 、 02 P 财 务 制度不 健全 、 财务管理混乱 、 集体上访增多 等问题 , 按
19 年下半年 , 98 浙江省村 级财务处理 系统 软件得 以 开发 , 浙江省农业厅将上虞市 做为“ 村账 乡管” 制度 的试 点, 在试 点 时 , 并没有 形成 完整构架 。19 年 1月省 纪 99 0 间 的经 营平衡 和满足财 务 目标 的财务 平衡 的不 断循 环
照“ 六统一 、 五不变 ” 的要求 , : 即 统一 财务管 理制度 , 统
地转化为企业 的 中长期 目标 , 预算 管理 的进行指 明方 为
的过程 , 业可 以预算 出资源 的最佳 需求量 , 企 以此作 为 成本预算 的基础 ,并 以之 作为起 点完成 预算 的编制 工 作 。另一方 面 , 作业基 础预算 的事 中控制是按作业 中心
务 目标 。 以平衡计分 卡为基 础编制预算则是通过平衡 而 计分卡决 定业务 目标 , 由业 务 目标 决定 预算 , 再 这使 基 于平衡 计分卡的预算管理 系统更具 有动态控制的特征 。 三、 企业预算管理模式 的选择
通 过上述 分析 , 不难 看 出 , 新预算 管理模 式是 对 创 传统预算 管理模 式的改进 , 它们分别 是经济增加值 管理 系统 、 作业成本 管理系统 以及平衡计 分卡管理 系统与预 算管理 系统 的有效整合 。 传统预算控制 系统需 要与新 的
“ 账 乡管” 村
金 华
徐 锐 马 德 龙
委、 省委组织部 、 省财政厅 、 民政厅 在试点成功 的基 础 省 建设 社会 主义新农 村 , 是党 的十六届五 中全会提 出 的我国现代化进 程中的一项重大历史任务 。 农村建设 新 是 构建社会 主义 和谐社 会的基础 , 正规 化 的村级 财务 管 理是新农村建设 的重要 保障 , 村级 财务管理既是 国家财 务 管理 的一个重要 组成部分 , 也是农 村经营管理工作 的
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为规范村级财务,维护农民利益,管好农村集体资产,为搞好农村财务改革,寨前乡在全乡11个行政村采取了“村账乡管”的措施。

实践证明这是规范村级财务行之有效的措施。

一、实行“村账乡管”前村级财务管理存在的问题1、资金收入还没彻底管死、管住。

少数有收入的村,还存在“两下记账”,设置账外账和小金库,存在坐收坐支。

大吃大喝虽然管住了,但偷摸吃喝还没管死,还存在来客大吃,不来客小吃的现象,吃喝风还没彻底杜绝。

2、财务公开存在“两头热、中间冷”的现象。

“两头热”即上级和群众热,“中间冷”即村干部不热心。

财务公开已引起了各级政府的重视,所以各乡镇党政都抓得比较紧,大会讲、小会谈,层层发文,形成了很大的声势。

农民群众对村务公开热情也很高,因为直接牵到自己的切身利益,迫切希望能形成制度落实下来。

与此相反,一些村干部却表现冷漠,思想上“怕”,怕公开后花钱不方便,私事公办受监督,所以不愿公开也不想公开。

3、财务公开避重就轻。

有些村在涉及的财务问题中,内容不全面、重点不突出,特别是对村民关心的热点、焦点问题轻描淡写。

例如对村财务开支、使用,村固定资产的数量、去向,债权债务、代收代缴费用等避重就轻,不向群众讲清,而对某些鸡毛蒜皮、无关痛痒的小事却是点点滴滴,清清楚楚。

这种做法,引起了群众的反感。

4、财务公开虎头蛇尾。

有些村在财务公开刚开始时,还能积极主动认真办。

但时间一长,表现得懈怠而流于形式。

有些村只有上级来检查时,才急于应付一下。

二、“村账乡管”的基本做法“村账乡管”按照村资金在所有权、使用权“两权”不变的原则下,在乡镇经营管理站设立农村会计代理中心,成为村级财务管理机构。

在信用社开设了资金账户,刻了账务印签。

取消了各村账户,确定了每村一个报账员,在经管站设立一个资金账户;对各村债权、债务内部往来进行了核实,对固定资产、物资、货币进行了盘点,使账款、账实、账账相符;办理好移交手续,制定了详细的各项规章制度。

三、“村账乡管”取得的主要成果1、减轻了农民负担,增强了干群关系,减少了群众因村财务不清而上访告状的问题。

“村账乡管”是老百姓最高兴的事情,由于实行“村账乡管”村里无法进行乱摊派、乱罚款、乱集资,这种“三乱”现象基本上得到制止和杜绝。

实行“村账乡管”后,群众气顺了,干群关系缓和了,群众全年没有一起因村财务问题而上访告状的,使乡镇领导从过去接待上访告状,到现在集中精力抓经济发展。

2、节约了村级开支,提高了资金利用率。

全乡推行“村账乡管”后,由于“村账乡管”,乡里管村里的账,增加了村民的诚信度,大幅度减少了村级财务开支。

3、“村账乡管”使会计工作更加规范,做到了记账及时、准确,强化了会计基础工作,使会计信息更真实、更可信。

过去村会计记账是记“堆账”,推着记,常年不结账。

普遍存在“村长、支书定框子,会计填数字”的虚假作法,使会计信息失真,群众认为村会计做账多,真实少,可信度低。

实行“村账乡管”后,村上的会计账由乡经管站负责记,真实、可靠、不搞鬼、可信度高。

会计档案资料由经管站负责保管,并建立了严格的会计制度,规范了会计核算和会计档案管理,统一了会计账簿,会计科目,账目由经管站会计人员专人记账,杜绝了村级财务管理混乱局面,账目达到月清月结,过去村级“推大粥”,“拉大磨”的跨年度结账的作法,得到彻底改变。

使记账达到规范、整齐、及时,科目合理,报表及时准确。

村级报账员按时,按规定报账,达到了会计基础工作规范化。

4、强化了资金管理。

为加强村账乡管,乡政府下发了文件,对资金管理提出具体要求,村里每一项收入必须当日存入乡经管站账户。

为了抓好收入,经管站对村级每项收入都进行调查摸底,弄清收入来源,发现有村级收入,立即督促存入乡经管站专户,达到了及时存入。

5、实行严格审批制度,加强支出管理。

一是村里发生的支出票据由村民理财小组进行审批,实行财务公开,严格把好第一关的作用;二是由村现金报账员将村民小组审后的票据拿到经管站,由经管站审核,审核后加盖审核章;三是由主管乡长或经管站长签字方可报销。

由于从严把关,对不合规票据,不合理报销,由主管乡长,审查后在不合规票据上盖上“作废”章,一律不予以报销。

由于村里钱在经管站,村级用款必须报计划审批,必须有理由,没有理由的开支,一律不开口子,杜绝了一切不合理开支。

“三审”制起到了把好关口的作用,并使会议监督工作
位次关口前移,使票据由过去报后审计变为报前审计,达到了“水不来,先叠坝”。

老百姓说“这回把村干部嘴馋的、手长的、好贪的全制住了。

”6、加强村级资金管理,减少了村级资产流失。

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