谈实现烟叶生产降本增效的主要途径
企业降本增效的方法和措施
企业降本增效的方法和措施在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要寻找有效的降本增效方法以提升竞争力。
以下是一些主要的降本增效措施：1.优化生产流程：通过对生产流程进行优化，可以减少生产成本，提高生产效率。
这包括对生产线的布局、生产计划的制定、生产过程的监控等方面进行改进。
2.降低原材料成本：通过与供应商进行谈判，选择更具成本效益的原材料，或者寻找新的供应商，可以降低原材料的采购成本。
此外，合理地安排库存，避免库存积压，也可以降低原材料成本。
3.提高员工效率：通过培训和激励措施，可以提高员工的技能和工作积极性，从而提高工作效率。
此外，合理安排工作流程，减少工作中的重复和浪费，也可以提高工作效率。
4.能源管理：通过实施能源管理措施，例如采用节能设备、优化能源使用方案、开展能源回收等，可以降低能源成本。
5.减少库存：避免过度生产和库存积压，根据实际需求合理安排库存，可以减少资金的占用和成本的浪费。
6.引入新技术：通过引入新技术和新的工艺方法，可以提高生产效率和产品质量，同时也可以降低生产成本。
7.质量管理：通过建立完善的质量管理体系，可以减少产品质量问题的发生，从而避免因质量问题导致的退货和投诉等成本。
8.供应链优化：通过优化供应链管理，与供应商建立长期战略合作关系，可以降低采购成本和物流成本。
9.人力资源管理：通过合理配置人员、提高员工福利待遇、建立良好的企业文化等措施，可以增强员工的归属感和满意度，从而提高工作效率和降低人员流失率。
10.强化预算管理：通过建立全面的预算管理体系，对企业的各项成本进行预算和管控，可以有效地控制成本和提高资金使用效率。
总之，企业降本增效的方法和措施多种多样，需要根据企业的实际情况和市场环境进行选择和调整。
通过实施这些措施可以提高企业的竞争力和盈利能力。
降本增效的具体方法
降本增效的具体方法降本增效是企业经营管理中的重要理念，其目的是在保证产品质量和业务运营的前提下，通过合理降低成本、提高效率来提升企业的盈利能力和市场竞争力。
以下是一些具体的方法来实现降本增效：1. 优化采购管理：通过集中采购、比价采购、长期合作等方式降低采购成本；同时建立供应商评估体系，确保供应商的质量和交货期的稳定性。
2. 减少浪费：企业运营中经常存在一些浪费现象，如能源浪费、原材料浪费、人力浪费等。
通过加强生产管理、提高设备维护水平、优化工艺流程等方式减少浪费，可以降低生产成本。
3. 精细化管理：通过精细化管理，将企业的各项业务分解为更小的单元，针对每个单元制定具体的降本增效措施。
例如，优化生产计划、提高仓储管理水平、降低库存等。
4. 创新技术：通过引进新技术、新工艺、新设备等方式提高生产效率和质量水平，从而降低生产成本。
同时，技术创新也可以为企业开发新产品和拓展新市场提供支持。
5. 人力资源优化：通过优化人力资源结构、提高员工素质和技能水平、加强员工培训等方式提高员工的劳动生产率。
同时，建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力。
6. 营销策略调整：通过市场调研和分析，制定适合市场的产品定价、促销策略和销售渠道策略，提高销售额和市场占有率。
同时，加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
7. 财务管理优化：通过加强财务管理、提高资金使用效率、降低财务风险等方式优化财务管理水平。
同时，建立有效的财务预算和成本控制机制。
以上是一些降本增效的具体方法，企业可以根据自身实际情况选择适合的方法加以实施。
烟草企业成本管理的问题及对策探索
烟草企业成本管理的问题及对策探索烟草企业成本管理一直以来都是一个重要的问题，由于烟草行业的特殊性，其成本管理存在着诸多难题和挑战。
本文将从成本管理存在的问题出发，探讨一些对策，以期为烟草企业的成本管理提供一些启示。
一、烟草企业成本管理存在的问题1. 原材料成本高烟草制品的主要原材料是烟叶，烟叶的种植、加工、运输等环节都需要耗费大量的人力、物力和财力，因此原材料成本很高，直接影响着企业的生产成本。
2. 人工成本居高不下烟草生产过程中需要大量的人工操作，工资福利支出是烟草企业的一个重要成本支出，特别是一些技术含量高的工种，人工成本更是居高不下。
3. 营销成本巨大烟草行业竞争激烈，企业需要不断进行市场营销活动来吸引顾客，广告费用、促销费用等营销成本是企业的重要支出之一。
4. 资金压力大烟草企业需要大量的资金进行生产、研发、市场推广等活动，而市场环境的不确定性和投资回报周期长，使得烟草企业的资金压力较大。
5. 成本控制难度大烟草行业涉及多个环节，而且原材料价格、人工成本、市场需求等都存在较大的不确定性，导致企业难以精确控制成本。
二、对策探索1. 优化采购管理，降低原材料成本烟草企业可以与原材料供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格；同时可以优化供应链管理，降低仓储、运输等环节的成本；还可以积极开展技术研发，提高烟叶的产量和质量，从而降低原材料成本。
2. 提高生产效率，降低人工成本通过引进先进的生产设备和信息化技术，提高生产效率，减少人工操作；同时加强员工培训，提高员工素质和技能，提高人工效率，降低人工成本。
3. 精准营销，降低营销成本烟草企业可以通过大数据分析等手段，进行精准定位目标客户群体，降低广告宣传和市场推广成本；加强品牌建设和产品创新，提高产品竞争力，减少促销费用。
4. 多元化资金渠道，缓解资金压力烟草企业可以积极开拓多元化的资金渠道，包括银行贷款、股权融资、债券融资等，减少对单一资金来源的依赖，缓解资金压力。
烟叶生产效益的影响因素及提高策略
烟叶生产效益的影响因素及提高策略摘要：烟草种植产业是我国农户的重要增收产业, 一直以来在一些地区都是作为农村扶贫的重要产业来发展。
烟草种植产业在我国西南山区及一些贫困老区有着悠久的发展历史, 特别是在当前扶贫工作中起到了非常重要的作用。
与畜牧业、玉米种植及其他农业产业相比, 烟草种植产业具有风险小, 增收效果明显的优势。
发展烟草种植产业, 对我国农业产业结构的调整具有重要作用, 也可以根据不同的区域和季节开展不同的农业生产, 提高农民收入。
但是, 近年来由于烟草种植和烟叶加工技术的落后, 烟叶生产成本较高, 种植户的收益较低, 如何增加烟叶生产的利润, 实现烟叶生产降本增效, 具有重要的现实意义。
关键词：烟叶；生产效益；影响因素1 影响烟叶生产效益的因素烟草种植产业是我国的主要农业产业之一, 其发展在我国受到国家的保护和控制, 虽然在国家对烟草价格保护的情况下烟草种植户能够获得一定的增收效益, 但生产效益一直不高，影响因素主要有：1.1 直接因素影响烟叶生产效益的直接因素可以对应于影响烟叶生产主体进行烟叶生产行为决策与实施的因素。
从烟叶生产行为的角度来看，用于烟叶生产的土地、人力、专业化服务与机械设备、化肥等均属于投入性因素。
在土地方面，在用于烟叶种植的土地面积相对固定的情况下，土地租金增加会相应地引起烟叶种植成本增加，进而导致烟叶生产收益降低[5]。
此外，土地因素还包括用于烟叶生产的土地肥力等情况，肥力好的土地可以保证烟叶生长旺盛，进而保证产量。
在人力方面，烟农在烟叶生产过程中的劳动力投入量是烟叶生产中的直接成本之一。
对于采用雇佣劳动力方式进行烟叶生产的烟农来说，支付的劳动报酬越多，烟叶生产成本就越高，最终的生产收益就会越低。
在专业化服务与机械设备租赁方面，适度规模化种植的烟农在接受烟草合作社提供的育苗、机耕、植保、烘烤、分级等专业化服务和租用专用农机具方面的费用，以及烟草公司在专业化服务方面的补贴标准，最终会直接影响生产成本，进而影响烟叶生产收益。
浅谈企业实施降本增效的措施与办法
浅谈企业实施降本增效的措施与办法作者：陶成金来源：《财经界·学术版》2016年第18期摘要：受宏观经济下行压力加大的影响，企业普遍面临着收入减少、盈利能力降低的不利局面。
只有通过不断挖掘自身潜力，不断降低企业运营成本，才能实现企业持续健康发展。
笔者结合所在单位开展降本增效工作的实践，对企业开展降本增效工作提出相关建议关键词：复烤企业降本增益措施一、企业走降本增效之路是必然选择受宏观经济环境、“控烟履约”和烟叶“双控”政策的影响，打叶复烤企业普遍面临着加工总量减少，单位成本费用上升，税利同比下滑的困境。
要解决企业持续健康发展问题，确保税利平稳增长是企业经济运行的主要目标，而要依靠增加经营规模来实现效益增长已不现实，打叶复烤企业普遍面临着“吃不饱”和固定成本过高的困局。
只有把精益管理降本增效作为挖潜力、强后劲的有效路径，作为破解发展难题，促进转型升级的重要杠杆，通过狠抓内部管理，严控各项成本费用，才能实现企业稳定健康发展。
二、云南省烟草烟叶公司实施降本增效的措施与办法（一）成立组织领导机构，配备专门人员，确保事事有人抓为确保精益管理降本增效推得动、抓得实、见效快，烟叶公司成立以主要负责人为组长、分管领导为副组长、各部门主要负责人为成员的“精益管理降本增效”领导小组，统筹和推进精益管理降本增效工作。
“精益管理降本增效”领导小组办公室由财务部门和企管部门共同组成，主要职责是按照“精益管理降本增效”领导小组决策和部署，推进和落实精益管理降本增效各项工作。
（二）明确降本增效总体要求及控制目标，确保工作目标清晰公司降本增效的总体要求是：紧紧围绕全行业发展总体要求，充分认识“精益管理降本增效是内功”的深刻内涵，牢固树立精益管理理念，把精益管理的要求落实到每个部门、每个岗位、每个环节，杜绝一切浪费行为，最大限度地降低成本费用；坚持节约优先，减少物耗，剔除不增值环节，提高企业节约集约化发展水平；坚持盘活存量与做优增量并举，提高资源配置使用效率，提高投入产出比，提高货币资金保值增值能力，促进公司持续稳定健康发展。
精益烟叶生产收购实施方案
精益烟叶生产收购实施方案一、引言烟叶是我国重要的农产品之一，也是世界上重要的经济作物之一。
烟叶的生产和收购对于农民和烟草企业来说都是非常重要的。
为了提高烟叶生产的效率和质量，以及优化烟叶收购的流程和管理，我们制定了精益烟叶生产收购实施方案。
二、精益烟叶生产实施方案1. 生产流程优化：通过对烟叶种植、施肥、灌溉、病虫害防治等环节进行精益化管理，优化生产流程，提高生产效率和质量。
2. 资源整合：整合烟叶生产所需的土地、劳动力、种子、肥料、农药等资源，实现资源的最大化利用，降低生产成本。
3. 技术支持：引进先进的种植技术和管理方法，提高烟叶的产量和品质，降低生产风险。
4. 品质管理：建立烟叶品质管理体系，对烟叶的质量进行全程监控和管理，确保烟叶的质量达到国家标准。
5. 安全生产：加强安全生产管理，做好烟叶生产过程中的安全防护工作，确保生产过程安全稳定。
三、精益烟叶收购实施方案1. 收购流程优化：对烟叶收购的流程进行精益化管理，简化流程、优化环节，提高收购效率。
2. 信息化管理：建立烟叶收购信息管理系统，实现对烟叶收购全过程的信息化管理，提高管理效率和准确性。
3. 资源整合：整合收购所需的资金、仓储、运输等资源，实现资源的最大化利用，降低收购成本。
4. 品质管理：建立烟叶收购品质管理体系，对收购的烟叶进行全程监控和管理，确保收购的烟叶质量达到国家标准。
5. 安全管理：加强收购过程中的安全管理，确保收购过程安全稳定。
四、实施方案的推进1. 组织领导：成立精益烟叶生产收购实施领导小组，制定实施计划，明确责任分工。
2. 宣传培训：开展精益烟叶生产收购实施方案的宣传和培训工作，提高相关人员的意识和能力。
3. 实施监督：建立实施方案的监督检查机制，定期对实施情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
4. 绩效评估：建立实施方案的绩效评估体系，对实施效果进行定期评估，及时调整和改进实施方案。
五、总结精益烟叶生产收购实施方案的制定和实施，对于提高烟叶生产的效率和质量，优化烟叶收购的流程和管理，具有重要的意义。
降本增效方案措施三篇
降本增效方案措施三篇降本增效是一个词语，意思是降低成本，增加效益。
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降本增效方案措施1受宏观经济下行压力加大的影响，企业普遍面临着收入减少、盈利能力降低的不利局面。
只有通过不断挖掘自身潜力，不断降低企业运营成本，才能实现企业持续健康发展。
笔者结合所在单位开展降本增效工作的实践，对企业开展降本增效工作提出相关建议一、企业走降本增效之路是必然选择受宏观经济环境、“控烟履约”和烟叶“双控”政策的影响，打叶复烤企业普遍面临着加工总量减少，单位成本费用上升，税利同比下滑的困境。
要解决企业持续健康发展问题，确保税利平稳增长是企业经济运行的主要目标，而要依靠增加经营规模来实现效益增长已不现实，打叶复烤企业普遍面临着“吃不饱”和固定成本过高的困局。
只有把精益管理降本增效作为挖潜力、强后劲的有效路径，作为破解发展难题，促进转型升级的重要杠杆，通过狠抓内部管理，严控各项成本费用，才能实现企业稳定健康发展。
二、云南省烟草烟叶公司实施降本增效的措施与办法(一)成立组织领导机构，配备专门人员，确保事事有人抓为确保精益管理降本增效推得动、抓得实、见效快，烟叶公司成立以主要负责人为组长、分管领导为副组长、各部门主要负责人为成员的“精益管理降本增效”领导小组，统筹和推进精益管理降本增效工作。
“精益管理降本增效”领导小组办公室由财务部门和企管部门共同组成，主要职责是按照“精益管理降本增效”领导小组决策和部署，推进和落实精益管理降本增效各项工作。
(二)明确降本增效总体要求及控制目标，确保工作目标清晰公司降本增效的总体要求是：紧紧围绕全行业发展总体要求，充分认识“精益管理降本增效是内功”的深刻内涵，牢固树立精益管理理念，把精益管理的要求落实到每个部门、每个岗位、每个环节，杜绝一切浪费行为，最大限度地降低成本费用;坚持节约优先，减少物耗，剔除不增值环节，提高企业节约集约化发展水平;坚持盘活存量与做优增量并举，提高资源配置使用效率，提高投入产出比，提高货币资金保值增值能力，促进公司持续稳定健康发展。
烤烟高产增收措施
烤烟高产增收措施一、引言烤烟是一种重要的农产品，不仅在国内市场有着较大的需求量，而且出口市场也相当广阔。
因此，提高烤烟的产量和质量，对于农民来说是非常重要的。
本文将介绍一些烤烟高产增收的措施，帮助农民提高烤烟的产量和质量，实现增收。
二、改良烤烟品种选择适宜的烤烟品种是提高产量和质量的首要条件。
优良的品种具有适应性强、抗病虫害能力强等特点。
目前市场上有许多优良的烤烟品种可以选择，农民可以根据自己的种植条件和市场需求选择合适的品种。
三、科学施肥科学施肥是提高烤烟产量和质量的关键措施之一。
根据烤烟的生长需求，合理施用氮、磷、钾等主要营养素，可以增加烤烟的养分供应，促进烤烟的生长发育。
此外，农民还可以根据土壤测试结果，进行局部施肥，提高施肥效果。
四、加强病虫害防治病虫害是限制烤烟产量和质量的主要因素之一。
农民需要密切关注烤烟的病虫害情况，定期巡查田间，及时发现并处理病虫害。
同时，可以通过生物防治、合理使用农药等方式，控制病虫害的发生和传播，减少烤烟的损失。
五、合理田间管理合理的田间管理是提高烤烟产量和质量的重要措施之一。
包括适时翻耕、松土、中耕等操作，可以改良土壤结构，促进根系发育。
此外，科学的间作制度、合理的密植密肥等管理措施，也可以提高烤烟的产量和质量。
六、精细化管理精细化管理是提高烤烟产量和质量的新技术、新方法。
通过使用温室大棚、滴灌等现代农业技术，可以控制烤烟生长环境，提高生长速度和生产效益。
此外，还可以应用遥感、无人机等技术，对烤烟进行高效监控和管理，实现精确施肥、精准灌溉等。
七、加强市场开拓市场开拓是提高烤烟产量和质量的重要途径之一。
农民应该积极了解市场需求，开展市场调研，根据市场需求调整种植结构，提高烤烟的市场竞争力。
此外，还可以通过建立合作社、农民专业合作社等形式，拓宽销售渠道，提高销售额，实现增收。
八、加强技术培训加强技术培训是提高烤烟产量和质量的重要保证。
农民可以参加农技培训班、技术交流会等活动，学习种植技术、病虫害防治技术等知识和经验。
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的 种 植 需 求 。 是 对 创新 烟 农 组 织 形 式进 行 积 极 尝 试 。 三 可
成熟技 术 ， 得 了较 好的 成果 ， 取 密集式 烤房 新材 料研 究 应用
也取得 了一 定进 展 。 这些 实 用技术 的推 广 ， 地提 高 了烟 有效
叶 劳动 生 产 率和 烟 叶 品质 。 二是 努 力提 高 烟 叶生 产 机 械化 水平 。 针对 目前农 田地块 小 、 散 、 分 相对 集 中的 特点 ， 因地 制 宜， 重点 引进 符合 本烟 区 需要 的各种 型 号 的农 机具 。 如大 田 冬 翻 、 田平 整可 采 用大 型犁 田机及 旋耕 机 ， 垄可 采用 小 大 起
３ 以 推 进 降 本 增 效 为 关 键 。 化 专 业 化 分 工 深
１ 以发展 适度 规模 为方 向 ． 加快 规模 化种 植 发展 现 代烟 草 农 业 ， 须走 规 模 种植 的道 路 。 年 来 ， 必 近 随 着城 市化 、 业化 进程 加快 ， 村 劳动 力外 出转移 趋 势进 工 农
大 田农艺
《 代农 业科技 ）０９ 第 ８ 现 ２０ 年 期
谈 实 现烟 叶 生产 降本 增效 的主 要途径
李和平
（ 徽省 宣 城 市 宣 州 区 向 阳镇 人 民政 府 ， 徽 宣 城 ２ ２ ０ ） 安 安 ４ ０ ０
摘要 以向 阳镇 为例 ， 介绍 了走现 代烟 草农 业之路 、 实现 烟 叶生产 降本 增效 的主要 途径 。 关键词 烟 叶生产 ； 现代 烟草农 业 ； 降本增 效 中图分 类号 Ｆ ２ ． 文献标 识码 Ｂ ３６ ２ １ 文 章编 号 １ ０ — ７ ９ ２ ０ ）８ ０ ５ 一 ０ ７ ５ ３ （ｏ ９ ０ — １ ８ 叭
路 ， 目前实 现烟 叶生 产降 本增 效 的有效 途径 。 是 具体 采取 措
施如 下 。
型起 垄 机 。 电动 剪叶机 、 对 起垄 施肥 覆膜 一体 机 、 土机 、 培 小 型编烟 机 等 也可 在 改 良的 基 础 上试 点运 用 ， 求在 改 善 烟 力
农 劳 动 条件 、 减轻 劳 动强 度方 面有 更大 的突 破 ， 少因劳 动 减 力价格 上涨 对烟 叶生 产带 来的不 利影 响 。
化效 应 ， 采取 以下 主 要措 施 ： 是重 点 发展 一 支 有文 化 、 应 一
位 ， 立机 械化 服 务 队 ， 责 稻草 还 田 、 田冬 翻和 整 地起 成 负 烟
垄 工作 。 械 化服 务队可 由烟站 统一 管理 ， 机 能有 效解 决各 乡
懂技 术 、 经 营 、 素 质 的 职 业化 烟 农 队 伍 。 别 是 有 １ 会 高 特 ～
２０ 年 ， 南烟 叶有 限 责任 公 司在 向阳镇 鲁 溪 村 开展 ０８ 皖
了现 代烟 草农业 示范 园 的试 点 ， 以土 地流 转为 依托 ， 引导 ３ ８ 户烟农 ， 中连片 承租 了 ７ ．３ ｍ２ 叶生 产 田 ， 索集 约化 集 ２１ｈ 烟 探 经 营及 专 业 化 服 务 等 新 模 式 。 现 烟 叶 总 产 值 ２ ３Ｏ 实 ４ ．０万 元， 户均 种 烟收 入 ６ ９ ３９ ０元 ， 烟 收入 ３ ０ 种 ３７ ５元／ ｍ２取 得 ｈ ， 了 圆满成 功 。 通过 此 次试 点 。 者认 为 ， 笔 走现 代 烟草 农 业 之
２ ｌ２ 田的烟 农 ， ｈｎ 烟 应加 强对他们 的技 术培 训 与指导 ， 以便 为 今 后 的烟 稻轮 作 、 机械 化 耕 作 、 集 式烘 烤 等打 好 基础 。 密 二
镇 、 村 之 间起 垄 价 格 不 一 、 垄 质量 不 平 衡 等 问题 。 各 起 如 ２０ ０ ８年 ， 阳镇 鲁 溪 示 范 园成 立了 ２支 机 械 化 服 务 队 ， 向 以
一
步加 大 ， 产生 了部 分 闲置 土地 ， 土地 流转提 供 了有 利条 为
应积 极探 索覆 盖 全程 、 合配 套 、 综 便捷 高效 的专业 化分 工 服 务体 系 。 是实 行 专 业 化 机 耕 。 探 索 以 示范 园 为单 一 可
件 。 其在 当今 金 融 危机 形 势下 ， 花 、 桑 等许 多农 作 物 尤 棉 蚕 不景气 。 应抓住 这 一契机 ， 依靠 村 、 ２级协 调 ， 司政 策扶 镇 公 持等 措施 ， 引导烟 农实现 适 度规 模种 植 。 为进 一步 扩 大规 模
５ ５元 ／ｍ２ ２ ｈ 向烟 农 提 供大 田冬耕 ， ７ ０元／ｍ２ 烟农 提 以 ５ ｈ 向 供整 地 、 垄服 务 ． 可 有 效 节约 时 间 ， 起 既 又降 低 了 分 户耕 作 成 本 ， 受 烟 农 欢 迎 。 是实 行 专业 化 育 苗 。 极 引导 有文 很 二 积
是坚 持 “ 法 、 依 自愿 、 有偿 ” 原 则 ， 的 积极 探 索 土地 承 包 经营 权 流 转 。 实 尊重 农 民 意愿 ， 切 有效 发 挥镇 、 ２ 的引 导 作 村 级
化 、 技术 、 懂 有资 金 、 会管 理 的烟 农从 事专 业化 育苗 ， 高 专 提
业 化 育苗 水平 。 ２０ 如 ０ ８年 ， 向阳 镇 鲁溪 示范 园 试 点 的 工厂
化 育 苗 基 地 ， 育苗 ８ ｈ ， ３ ５元 ／ｍ２ 烟农 供 应 ， 共 ， 烟农 非常 满 意 。 三是 实行 专 业化 统 防 统 治 。 以 试点成 立植 保专 业队 ， 据烟 叶公 司病 虫害 可 根 测报信 息 ， 在烟 技 员的指 导下 进行 防 治 。 是实 行 专业化 烘 四 烤。 积极 探 索 多种 途 径 ， 织 引导 烘 烤 能 手 为烘 烤 水 平 较 组