工程部经理岗位应聘笔试题(B卷答案)教程文件

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工程部经理面试题目

工程部经理面试题目

我面试工程部经理时一般引导性的提问,问他现在的的系统的问题1给排水:你们现在的系统是开式系统还是闭式系统,如果能回答上来继续问开式系统和闭式系统有啥区别。

中间会插一些:你们酒店给水分几个区、客房水龙头出水压力一般控制在几公斤、你们酒店的楼有多高、你们酒店水泵扬程选的多少米、水锤的原因是怎么产生的、你们的排水分几大块、厨房的隔油池怎么做的、室外排水管网的排水坡度是多少、化粪池是几吨的、或者是几号化粪池。

消防水系统分几大块、客房是用的侧喷还是天花顶喷、侧喷的选型是几米的喷淋头,侧喷对对系统有没有其他要求。

目的希望对方对水系统有个清晰的了解,了解整个系统的架构.2强电:你们有几台变压器,功率分别是多大的、是不是双电源进户的、停电送电的顺序是怎么样的、闪电器在配电系统中是做什么的、发电机是通过什么设备连接到母线上去的、低压侧的互锁是怎么做的、从配电室到负荷终端有多少级开关、你们的一级负荷都带什么设备、客房层强电井里有几趟主电源分别带什么负荷、停电时客房会亮几个灯、三相电机是怎么分相序的、三角形解法和星形解法有什么区别、电机的六个抽头分别怎么接三角形解法,和星形解法、两台水泵,分一用一备、手动、自动、两个液位,这个配电箱需要配些什么设备。

3空调:酒店有几台冷水机组分别是多大的,酒店面积多少、酒店空调系统分几个区、系统是怎么补水的,空调系统的环管做在几层(楼有多高、总共多少层)、冷却塔的进水和回水温度分别是多少,冷水的进水和回水温度分别是多少、喘振是什么原因产生的、冷冻机组是什么回油方式、冷冻机组的冷冻机油是什么方式冷却的、冬季采暖采用的什么方式、采暖的供水温度是多少度、采暖季节一般温差在多少度。

4弱电:你们的弱电系统有几大系统、程控交换机是多少门的,中继线配的多少门,数字话机有多少路,分别装在什么地方、大对数电缆的线序是怎么区分的、电视系统前端都有些什么设备,卫星电视都有些什么样的节目、100米75—5的同轴电缆衰减几个电平、你们的电视终端信号的多少、个别电视节目有网纹是什么原因造成的、监控有多少路,监控设备都有些什么、矩阵是干什么用的、共享器是干什么用的。

工程部经理面试题目

工程部经理面试题目

我面试工程部经理时一般引导性的提问,问他现在的的系统的问题1给排水:你们现在的系统是开式系统还是闭式系统,如果能回答上来继续问开式系统和闭式系统有啥区别.中间会插一些:你们酒店给水分几个区、客房水龙头出水压力一般控制在几公斤、你们酒店的楼有多高、你们酒店水泵扬程选的多少米、水锤的原因是怎么产生的、你们的排水分几大块、厨房的隔油池怎么做的、室外排水管网的排水坡度是多少、化粪池是几吨的、或者是几号化粪池.消防水系统分几大块、客房是用的侧喷还是天花顶喷、侧喷的选型是几米的喷淋头,侧喷对对系统有没有其他要求。

目的希望对方对水系统有个清晰的了解,了解整个系统的架构。

2强电:你们有几台变压器,功率分别是多大的、是不是双电源进户的、停电送电的顺序是怎么样的、闪电器在配电系统中是做什么的、发电机是通过什么设备连接到母线上去的、低压侧的互锁是怎么做的、从配电室到负荷终端有多少级开关、你们的一级负荷都带什么设备、客房层强电井里有几趟主电源分别带什么负荷、停电时客房会亮几个灯、三相电机是怎么分相序的、三角形解法和星形解法有什么区别、电机的六个抽头分别怎么接三角形解法,和星形解法、两台水泵,分一用一备、手动、自动、两个液位,这个配电箱需要配些什么设备.3空调:酒店有几台冷水机组分别是多大的,酒店面积多少、酒店空调系统分几个区、系统是怎么补水的,空调系统的环管做在几层(楼有多高、总共多少层)、冷却塔的进水和回水温度分别是多少,冷水的进水和回水温度分别是多少、喘振是什么原因产生的、冷冻机组是什么回油方式、冷冻机组的冷冻机油是什么方式冷却的、冬季采暖采用的什么方式、采暖的供水温度是多少度、采暖季节一般温差在多少度。

4弱电:你们的弱电系统有几大系统、程控交换机是多少门的,中继线配的多少门,数字话机有多少路,分别装在什么地方、大对数电缆的线序是怎么区分的、电视系统前端都有些什么设备,卫星电视都有些什么样的节目、100米75—5的同轴电缆衰减几个电平、你们的电视终端信号的多少、个别电视节目有网纹是什么原因造成的、监控有多少路,监控设备都有些什么、矩阵是干什么用的、共享器是干什么用的。

建设工程部经理面试常见问题.doc

建设工程部经理面试常见问题.doc

工程部经理摸拟考试题姓名:部门:岗位:.1.作为工程部经理从土方开挖到交工,都有哪些环节,针对这些环节,如何开展工作?答:2.如何带领自己的团队根据合同、施工组织设计、施工计划开展工作,实施对施工单位的管理?答:3.您认为工程现场与设计部之间的关系是什么?在处理现场具体事务时什么样的问题由现场解决?什么样的问题由设计部解决,标准是什么?请举出2-3个例子说明。

答:4.如何看待设计变更,对于设计变更先出电子版,后方签批版的问题如何执行,现场如何把控?答:5.如何对待图纸会审,如对图纸会审不负责,建议对其做什么标准的处罚?答:6.如何看待现场技术资料管理?答:7.工程部在图纸会审前应该重点审核图纸的哪些要点?答:8.某项目中,你第一次检查结果很不满意,让其整改,但在第二次检查时仍未发现进行有效整改,作为工程部经理,你该采取什么样的措施?答:9.作为工程部经理,在整个项目建设流程中,应如何执行上游指导下游工作?答:10.作为工程部经理,你认为工程管理最终衡量的指标是什么?答:11.你觉得在项目开发过程中工程部在各个阶段的重点工作是什么?答:12.你觉得工程部与各部门配合中在哪几项问题中必须参与并且应发挥重要作用?答:13.在工程管理中如总包单位的质量控制水平达不到我方要求你如何处理?答:14.作为工程部经理如何平衡工程质量与进度?答:赠送以下资料工程结算申请书工程竣工结算申请报告(甲方单位名称)有限公司:兹有我司与贵司签订工程合同,现工程已完成,特申请办理工程结算,其中工程合同造价为元,工程施工过程中发生签证份,增(减)工程造价为元;工程施工过程中发生设计变更份,增(减)工程造价为元;增(减)工程造价合计为元,申报工程结算造价为元,请贵司按合同规定办理结算手续。

公司(盖章)年月日附下述结算资料(请在已有资料上打“√”)分项工程验收报告已1(自定,合同内)结算书2(自定,合同外)结算工作联系人手机号码:填写说明:凡结算书中有与合同及审定的预算报价不符的施工或供货内容、数量、单价、取费标准的情况,必须提供有效依据。

工程经理笔试题

工程经理笔试题

工程经理笔试题
1.单项工程概算由(C)构成。

A、工程费、工程建设其他费
B、预备费、工程费
C、工程费、工程建设其他费、预备费
2.施工图设计文件一般由(D)组成。

A、文字说明、图纸
B、图纸、预算
C、文字说明、预算
D、文字说明、图纸、预算
3.GSM中小区的最大覆盖距离是(A)Km。

A、35
B、70
C、140
D、121
4.GSM中无线数据通信的最大速率是(B)Kbps。

A、2.4
B、9.6
C、14.4
D、56
5.电信网络的基本构成(B)。

A、交换网、传输网、管理网
B、基础网、业务网、支撑网
C、传输网、业务网、接入网
6.(B)接口不是开放的接口。

A、A接口
B、Abis接口
C、Air接口
7.BSC从(A)提取时钟同步信号。

A、MSC
B、BTS
C、HLR
8.无线信号在自由空间的衰落情况是、传播距离每增大一倍,信号强度减小(B)。

A、3dB
B、6dB
C、9dB
9.MS在通话过程中能否接受SMS,说法正确的是(D)。

A、不能同时接收SMS,SMS将丢失
B、不能同时接收SMS,但通话结束后可以收到
C、能同时接收SMS,只能用SACCH来接收
D、能同时接收SMS,也可以用FACCH来接收,但可能影响话音质量
10.在GSM系统中(B)因素决定了系统频率复用度。

A、基站发*功率
B、载干比C/I以及基站小区*数
C、干扰信号的强弱
D、地形和地貌。

竞聘工程经理面试题目(3篇)

竞聘工程经理面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况介绍1. 请您简单介绍一下自己的基本情况,包括教育背景、工作经历、个人特长等。

2. 您为什么选择竞聘工程经理这个岗位?请谈谈您的职业规划。

3. 在您的职业生涯中,有哪些让您感到自豪的成就?请举例说明。

4. 您认为自己的优势和劣势分别是什么?如何克服劣势,发挥优势?5. 请您谈谈在以往的工作中,如何处理团队冲突和矛盾?二、工程管理能力测试1. 请您谈谈对工程项目管理的理解,包括项目策划、实施、监控、收尾等环节。

2. 您认为一个优秀的工程经理应该具备哪些素质和能力?3. 请您结合实际案例,谈谈如何进行项目进度控制、成本控制和质量控制。

4. 在项目管理过程中,如何处理与业主、设计单位、施工单位等各方的关系?5. 请您谈谈在工程项目中,如何进行风险管理?三、团队管理能力测试1. 请您谈谈对团队管理的理解,包括团队建设、沟通协调、激励等。

2. 您认为如何才能提高团队凝聚力?3. 请您谈谈如何培养团队成员的专业能力和团队协作精神。

4. 在团队管理中,如何处理团队成员的晋升和绩效评价问题?5. 请您谈谈如何激发团队成员的积极性和创造性?四、工程管理实践案例1. 请您结合实际案例,谈谈在项目管理过程中,如何处理突发事件和危机。

2. 请您谈谈在工程项目中,如何进行合同管理和变更管理。

3. 请您谈谈在工程项目中,如何进行质量事故的处理和预防。

4. 请您谈谈在工程项目中,如何进行安全生产管理。

5. 请您谈谈在工程项目中,如何进行环境保护和资源节约。

五、行业发展趋势和挑战1. 请您谈谈我国工程建筑行业的发展趋势。

2. 请您分析当前我国工程建筑行业面临的挑战。

3. 请您谈谈如何应对这些挑战,推动我国工程建筑行业持续健康发展。

4. 请您谈谈如何提高我国工程建筑企业的国际竞争力。

5. 请您谈谈如何推动我国工程建筑行业科技创新和产业升级。

六、企业文化和价值观1. 请您谈谈对本公司企业文化的理解。

2. 您认为如何将企业文化和价值观融入到工程管理实践中?3. 请您谈谈如何发挥自身优势,为公司创造价值。

工程部经理面试题

工程部经理面试题

工程部经理面试题1.基础题:依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,危险性较大的分部分项工程有哪些?一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。

二、土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。

三、模板工程及支撑体系(一)各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

(二)混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

(三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。

四、起重吊装及安装拆卸工程(一)采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。

(二)采用起重机械进行安装的工程。

(三)起重机械设备自身的安装、拆卸。

五、脚手架工程(一)搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。

(二)附着式整体和分片提升脚手架工程。

(三)悬挑式脚手架工程。

(四)吊篮脚手架工程。

(五)自制卸料平台、移动操作平台工程。

(六)新型及异型脚手架工程。

六、拆除、爆破工程(一)建筑物、构筑物拆除工程。

(二)采用爆破拆除的工程。

七、其它(一)建筑幕墙安装工程。

(二)钢结构、网架和索膜结构安装工程。

(三)人工挖扩孔桩工程。

(四)地下暗挖、顶管及水下作业工程。

(五)预应力工程。

(六)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

2.简述大体积混凝土施工质量控制要点(1)大体积混凝土的浇筑方案厚大体积的混凝土浇筑时,为了保证结构的整体性和施工的连续性,采取分层浇筑时。

应保证在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。

浇筑方案根据整体性要求、结构大小、钢筋疏密及混凝土供应等情况可以选择全面分层、分段分层、斜面分层等3种方式。

(2)大体积混凝土的振捣混凝土采取振捣棒振捣。

工程部经理面试问题

工程部经理面试问题

工程部经理面试问题工程部经理面试的常见问题尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会。

今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。

首先,请允许我作一自我介绍,本人__年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。

入馆以来,在__宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。

我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理,__年__宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。

又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。

我是乡下走出来的泥娃子,是__宾馆培养了我,是__宾馆培养了一批又一批的精英,正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩,__人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

我----作为与馆同龄的__人,对她有着非凡的特属情缘,__就是我的根。

每当我坐车路过__的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。

每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了__博大的胸膛,特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心,做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:1、我有丰富的工程管理经验入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。

带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验,解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题,得到了消防部门的肯定,也受到了宾馆的嘉奖。

制定过工程部设备运行方案,实施细则及考评制度,落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。

工程部面试考试题及答案

工程部面试考试题及答案

工程部面试考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 以下哪项不是工程管理的基本原则?A. 系统性原则B. 动态性原则C. 静态性原则D. 优化性原则答案:C2. 在工程项目中,哪个阶段是确定项目范围的关键时期?A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段答案:B3. 工程图纸中,比例尺的作用是什么?A. 表示实际尺寸B. 表示图纸尺寸C. 表示图纸与实际尺寸的比例关系D. 表示图纸的美观程度答案:C4. 以下哪项不是工程项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案:D5. 工程项目管理中,进度控制的主要目标是什么?A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量C. 确保项目成本控制D. 确保项目安全答案:A6. 在工程项目中,以下哪项不是质量控制的方法?A. 质量检验B. 质量保证C. 质量改进D. 质量惩罚答案:D7. 工程项目中,成本控制的基本步骤不包括以下哪项?A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本分配答案:D8. 工程项目中,以下哪项不是合同管理的内容?A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的主要任务是什么?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 以上都是答案:D10. 工程项目中,以下哪项不是信息管理的目的?A. 提高信息的准确性B. 提高信息的及时性C. 提高信息的保密性D. 提高信息的复杂性答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目进度?A. 资源供应B. 技术难度C. 环境因素D. 项目团队的协作答案:ABCD2. 工程项目中,以下哪些属于项目质量控制的关键环节?A. 设计阶段的质量控制B. 施工阶段的质量控制C. 竣工验收阶段的质量控制D. 项目后期服务的质量控制答案:ABCD3. 工程项目管理中,以下哪些属于成本控制的方法?A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本审计答案:ABCD4. 工程项目中,以下哪些属于合同管理的内容?A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止答案:ABCD5. 工程项目管理中,以下哪些属于人力资源管理的内容?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员考核答案:ABCD三、简答题(每题5分,共2题)1. 请简述工程项目管理中,如何进行有效的沟通管理?答案:有效的沟通管理需要确保信息的准确性、及时性和完整性。

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工程部经理岗位应聘笔试题(B卷答案)
(满分100分,考试时间:60分钟)
姓名:学历和专业:
应聘职位:得分:
一、设计管理问答题:(共2题,共32分)
1、主体开始设计后,从方案设计到施工图设计,各个设计阶段出图后,怎么管控
设计质量?以及如何配合和协助前期部门对政府的报建工作?(共20分)答:⑴各阶段设计图完成后:必须在第一时间把CAD电子图发送给上级技术部门、造价部、工程部、销售部、前期部、物业公司、招商运管公司(非
商业可以不发该单位)等单位和部门,并及时组织和通知上述单位和部
门及设计单位等派员参加方案设计图的内审会议

⑵配合和协调前期部门工作:及时提醒和协助前期部门,对各个阶段
设计图进行政府报批工作,同时做好设计单位的各项设计对接工作。

2、专项设计有那些(不含政府和职能部门的配套设计项目,但至少能说出10
个专项设计名称)?(共12分)
答:⑴人防设计;⑵基坑围护设计;⑶幕墙(含:门窗、栏杆、钢结构、雨蓬等设计);⑷景观设计;⑸公装设计;⑹智能化设计;⑺亮化照明设计;
⑻室外综合管网;⑼机械式停车位;⑽交通标志标识;⑾变配电所泡沫喷
雾系统设计;⑿LED显示屏设计(仅限商业项目)。

二、建筑工程管理问答题:(共6题,共52分)
1、开工需要做哪些工作?(16分)
答:⑴提前完成临时围墙坐标控制点的放样设置;
⑵设计试桩的施工及静压工作;
⑶批准的房屋总平面图结合场地内原有地形图及周边管网管线图,做好
管线保护及处理;
⑷现场场地平整、河塘清淤、填塘渣及土方外运施工方案的确定;
⑸施工项目标段的划分;
⑹临时用水、临时用电配电房及现场场地给水、电力管线布置;
⑺临时围墙砌筑,应结合销售部销售推广方案立面形式;
⑻塔吊安装位置、设置数量、现场临时设施用房设置;
⑼总包合同、监理合同的确认;
⑽完成基坑维护设计方案、施工图纸、专家论证与施工招标工作;
⑾各幢楼号坐标正式放样并引线后桩基正式进场开始施工时间,并办理
开工报告;
⑿土方开挖时应结合销售部开盘楼号、单元、时间等节点;
⒀工程部内部管理管理职责的分配与协调配合;
⒁组织施工单位、监理单位、设计单位等相关单位安排图纸会审工作,
并做好会审的会议纪要;
⒂项目总体工作计划、分阶段工作计划安排;
⒃安排工程开工前质量、安全监督交底会议。

2、单位工程施工组织设计包括哪些内容?(15分)
答:⑴工程概况;
⑵施工条件及准备工作;
⑶施工总平面布置;
⑷施工部署;
⑸施工组织管理体系及劳动力组织;
⑹机械设备配置计划;
⑺主要分部分项工程施工方法及技术措施;
⑻冬雨季施工措施;
⑼施工测量;
⑽垂直运输;
⑾外墙脚手架;
⑿保证工程质量措施;
⒀工期保证措施及材料计划;
⒁安全、文明施工措施;
⒂总包与业主方、监理方、各分包方的协调配合;
3、砼中出现蜂窝、孔洞的处理方法有哪些?(8分)
答:⑴对数量不多的小蜂窝、露筋的砼表面,可用1:2水泥砂浆抹面修正;
⑵蜂窝、孔洞的面积大不、深度较大时,可用高压注入水泥浆泥法;
⑶蜂窝、孔洞比较大,比较深,但未贯穿,可局部凿开砼,包漏斗形模
板,用高一级砼或掺UEA微膨胀剂浇捣密实,达到强度凿除多余部分;
⑷蜂窝、孔洞多而且严重,应凿除整根构件,重新支模清理后浇捣砼,
并处理好邻接面。

4、进度计划的检查应包括哪些内容?(4分)
答:计划工程量的完成情况;计划工作时间的执行完成情况;资源使用及与进度的匹配情况;上次检查提出问题的整改情况。

5、建设工程质量监督档案有那几大类资料组成?(5分)
答:⑴报监资料;
⑵工程质量保证体系审查表、参建单位项目负责人质量责任书、工程参
建单位有关责任人员名单;
⑶质量监督资料;
⑷技术资料;
⑸验收资料
6、怎么处理施工单位未经报验的进场材料、构配件?(4分)
答:⑴督促监理单位对未经报验的进场材料、构配件进行退场;
⑵严格执行合同条款要求,处罚监理或施工单位。

三、
四、建筑工程管理选择题:(共2分)
1、门窗框安装时应该与墙体结构之间留一定的间隙,以防止( C )引起的变
形。

(1分)
A、吸胀作用
B、腐蚀
C、热胀冷缩
D、尺寸偏差
2、上墙面乳胶漆面漆施工顺序为( A )。

(1分)
A、从上往下
B、从下往
C、从左到右
D、从右到左
五、建筑工程管理填空题:(共14分)
1、
2
2、(监理类):每天检查对照监理大纲人员(总监、总监代表、监理人员)
到岗情况,并按考勤制度严格执行。

(6分)。

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