2018年上半年医院感染管理科总结
医院感染管理科上半年工作小结5篇
医院感染管理科上半年工作小结5篇篇1一、背景在当前医疗环境日益复杂多变的背景下，医院感染管理科肩负着确保医疗安全、预防医院内感染的重要使命。
今年上半年，我们围绕提高医疗质量和服务水平这一中心任务，扎实开展各项工作，取得了显著成效。
现将上半年工作小结如下。
二、主要工作内容（一）制度建设与流程优化1. 完善感染管理制度：根据医院发展及国家最新政策要求，修订和完善了感染管理相关制度和规范，确保各项工作有章可循。
2. 流程优化：针对日常感染管理工作中的瓶颈问题，进行流程优化，提高了工作效率，确保了感染管理工作的及时性和有效性。
（二）感染监控与预防1. 院内感染监测：加强对重点科室、重点部位的监测，定期采集样本进行细菌培养，及时发现和解决感染隐患。
2. 预防措施落实：严格执行消毒、隔离、灭菌等预防措施，加强医务人员手卫生和无菌操作培训，有效降低了医院感染发生率。
（三）培训与宣传1. 医务人员培训：定期举办感染管理知识培训，提高医务人员的感染防控意识和技能水平。
2. 宣传教育：通过院内广播、宣传栏等多种形式，向患者和家属宣传感染防控知识，提高公众的健康素养。
（四）质量控制与评估1. 质量检查：定期对感染管理工作进行质量检查，发现问题及时整改，确保各项工作落到实处。
2. 评估反馈：对感染管理工作进行定期评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施，不断优化工作流程。
三、工作成效（一）感染率下降通过上半年的努力工作，我院医院感染率较往年同期有了明显的下降，达到了国家规定的标准。
（二）医疗安全提升通过加强感染管理和预防措施的落实，有效降低了医疗过程中可能出现的感染风险，提高了医疗质量和安全性。
（三）医务人员素质提高通过培训和宣传教育，医务人员的感染防控意识和技能水平得到了显著提高，为医院的感染管理工作提供了有力的人才保障。
四、存在问题及改进措施（一）问题1. 部分医务人员对感染管理的重视程度不够。
2. 监测设备和技术水平有待进一步提高。
2018年院感工作总结
2018年院感工作总结2018年在院领导的高度重视、医院感染管理委员会的领导和全院各科室的大力支持与配合下，以落实感染管理相关制度、强化各科室质量控制为工作重点，按照工作计划安排，圆满完成了年度工作，现将工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，医院感染管理委员会主任林晓副院长主持并召开了两次医院感染多部门研讨会及一次外来器械管理协调会。
为丰富、提高我院医务人员院感相关知识及意识，院感部于10月22日—26日分别顺利开展了2018年医院感染管理及抗生素合理使用宣传周、同时于2018年上半年正式启用医院感染管理手册。
医院感染管理部结合我院实际情况修改并制定医院感染管理相关制度文件，做到有制度有落实。
二、医院感染监测1、环境卫生学监测1）根据监测计划，由院感科专职人员，每月、季度对各病区进行物表、医务人员的手使用中的消毒液的监测，每月、季度对ICU、消毒供应室、产房、内镜中心等重点科室的空气、物体表面、工作人员手、使用中消毒液进行细菌监测,2018年度共进行环境卫生学采样监测151份，其中，空气监测15份，物体表面监测61份，工作人员手监测33份，使用中消毒液监测25份，其中工作人员手监测不合格9份，物表不合格8份,总合格率：89.7%供应室无菌物品合格率100%。
2）与卫生院签署环境监测委托书，每月由院感部统计工作并指导及督导各家卫生院院感人员开展医院环境卫生监测工作。
2、目标性监测今年继续在重症医学科开展了呼吸机相关肺炎、导尿管相关尿路染、导管血流感染的目标性监测，由科室护士按要求每日填写科室的病人日志，感染部每月汇总，每季分析相关感染情况（经院感系统的统计及院感部比例检查显示：血管内导管相关血流使用导管总日数：2337日；感染人数2人；感染率：0.0113%；呼吸机相关使用总日数：496日；感染人数2人感染率：0.043%；观察期内导尿管相关使用总日数：2735日；泌尿道感染人数2人；感染率0.073%）院感部根据感染情况进行临床指导及分析。
上半年科室感染管理工作总结
上半年科室感染管理工作总结上半年科室感染管理工作总结（精选10篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的上半年科室感染管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
上半年科室感染管理工作总结篇120xx年即将就要过去，随着时间的流逝20xx这个数字将进入历史的长河，回顾过去的一年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。
欣慰的是得到了上级领导的好评与认可，自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。
现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗安全最重要的一环。
管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素，降低医院感染的发生率。
控制医院感染的手段，首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识；保证医院医疗用品的消毒灭菌质量；同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处，发挥实效。
医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而医院感染管理工作复杂性，要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共同参与，朝着零感染的方向努力。
20xx年也是我院二甲准备年，在院领导的直接领导下，感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持，凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念，全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作，狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节，强化院内感染各项制度、措施，深入学习和贯彻传染病各种法律法规，做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化，加大院内感染的指导、督导工作，结合我院的实际工作、实际情况，采取切实有效的措施，成立了以院长为核心的质控领导小组，健全院、科等三级网络体系。
在时间紧任务重，面临着重重压力，全科克服困难为二甲打开绿色通道。
2018年201X年感染科上半年工作总结-word范文 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X年感染科上半年工作总结医院应该要重视医院污水、污物的排放处理工作，专人负责全院污水、污物的消毒处理工作，由环保部门监测达标排放。
下面是小编为大家搜集整理出来的有关于201X年感染科上半年工作总结，欢迎阅读!201X年感染科上半年工作总结【1】201*年在院长及院党委的高度重视下，在医院感染管理委员会的正确指导下，一切为一线服务的思想，在全院各科室的密切配合下，在全体医护人员的共同努力下，医院感染工作取得了一定的成绩，现向院领导做以汇报：一、遵照院党委年初制定的工作重点，认真落实省市有关文件精神，加强了医德医风的学习，遵守院里各项规章制度，积极参加院里组织的各项活动，科室每月政治学习、业务学习各一次，并有记录。
二、组织机构的调整与制度的完善。
根据部分人员变动及工作需要，重新调整以下五个管理组织成员：即医院感染管理委员会、传染病管理委员会、医疗废物管理委员会、各部门感染管理领导小组、疫情领导小组。
并以文件形式下发各相关科室。
依据国家相关法律、法规及工作要求完善了相关管理制度。
如高压氧舱消毒隔离制度、呼吸机及其管路氧气湿化瓶雾化器及其管路清洁消毒制度、多重耐药菌感染防控制度、医疗废弃物安全管理制度等。
三、为了减少护士表格记录书写时间，感染科重新设计了消毒液浓度配比登记表和监督检查记录表，让护士有更多时间服务与患者，同时也为医院节省了支出。
三下一送工作一如既往，疗区有各种报告卡，电话随叫随到，感染科人员24小时开机。
四、为了有针对性的做好院内感染监测，每季度将各疗区院内感染率监测及分析反馈情况下发，以便能及时采取相应的干预措施。
七月份开始开展目标性监测。
截至十月末共查阅出院病例数为**例，院内感染例次数为**例，院内感染率为4.03%(医院院内感染率规定≤ 10%)漏报率为0，无菌手术切口甲级愈合率为100%，无菌物品合格率100%。
医院感染管理科上半年工作总结
医院感染管理科上半年工作总结1500字医院感染管理科是负责医院感染防控工作的部门，在上半年中，我们深入贯彻落实国家、省、市关于医院感染防控的相关政策和法规，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
下面是我对医院感染管理科上半年工作的总结。
一、科室建设和组织管理上半年我们始终把科室建设和组织管理作为工作的重点。
我们加强了内部管理，完善了各项管理制度和工作流程，建立了科室的工作考核和奖惩制度，提升了科室的整体管理水平。
同时，我们加强了与其他科室的沟通和协作，加强了科室的团队建设，提高了科室的工作效率和协作能力。
二、感染防控的宣教和培训上半年我们重点开展了感染防控的宣教和培训工作。
我们通过培训班、讲座、宣传栏等形式向医务人员宣传感染防控的知识和技能，提高了医务人员的感染防控意识和能力。
同时，我们还开展了患者和家属的宣教活动，提高了患者和家属的卫生意识，减少了感染的发生。
三、感染监测和报告上半年我们积极加强了感染监测和报告工作。
我们建立了感染监测的长效机制，定期对医院的感染情况进行监测和分析，及时发现和控制感染的传播。
同时，我们加强了与其他科室和医院的沟通和联系，及时报告和处理感染疫情，做到了感染防控工作的第一手资料。
四、医院感染管理科的科研工作上半年我们还积极开展了科研工作。
我们组织了科研课题的立项和实施，开展了感染防控相关的调查和研究。
同时，我们还积极参与了各种学术交流会议，分享了我们的研究成果和经验，为医院感染防控工作的科学化提供了支持。
五、医院感染管理科的技术支持和咨询服务上半年我们还加强了对医务人员的技术支持和咨询服务。
我们建立了技术支持和咨询服务的渠道和平台，及时解答医务人员的问题，提出科学合理的建议和指导，做到了对医务人员的全方位支持和服务。
总的来说，上半年医院感染管理科取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
比如，工作中还存在不够细致和周密、科研工作推进不够快速等问题。
为此，我们会在下半年继续加强工作，进一步完善和改进我们的工作经验和方法，为医院的感染防控工作做出更大的贡献。
感染管理科上半年工作总结
感染管理科上半年工作总结1. 引言感染管理科作为医院中重要的部门之一，负责监测、预防和控制医院内的感染病例。
本文旨在对感染管理科上半年的工作进行总结和回顾，梳理工作亮点和问题，并提出改进措施，以进一步提高感染管理工作质量和水平。
2. 工作亮点在过去的半年中，感染管理科在以下几方面取得了一定的亮点成果：2.1 感染监测与报告感染管理科按照规定的监测指标和标准，积极开展了对医院内各类感染病例的监测工作。
及时发现和报告感染病例，为病例的处理和随访提供了准确的数据支持。
同时，感染管理科还通过定期发布感染病例周报和月报，向全院医务人员传达感染防控相关信息，提高了医务人员的感染防控意识。
2.2 感染防控培训为了提高全院医务人员的感染防控知识水平，感染管理科组织了一系列的培训活动，包括定期组织感染防控知识讲座、开展感染管理岗位培训班以及参与感染防控技能竞赛等。
这些培训活动的开展，不仅提高了医务人员的专业素质，还增强了感染管理科的凝聚力和影响力。
2.3 感染预防方案制定感染管理科根据医院内部的感染病例情况和病原微生物耐药性等因素，制定了一系列的感染预防方案。
这些方案涵盖了感染防控的各个环节和细节，为医务人员提供了有针对性的操作指南和预防措施，有效降低了医院内感染的发生率。
3. 工作问题与挑战在上半年的工作中，感染管理科也面临了一些问题和挑战：3.1 员工流动性大由于感染管理科的工作性质特殊，员工流动性较大，导致了工作的不稳定性和连续性。
为了解决这个问题，感染管理科需要加大对员工的人员培养和引进力度，提高员工的工作稳定性和专业素质。
3.2 医务人员培训需求尽管感染管理科组织了一系列的培训活动，但是医务人员对感染防控知识的需求仍然较大。
感染管理科需要加强与各临床科室的沟通和合作，了解临床科室的实际需求，针对性地开展培训活动，提高医务人员的感染防控意识和操作技能。
3.3 感染监测与报告的及时性在感染监测与报告方面，感染管理科在上半年的工作中还存在一些及时性不够的问题。
2018年上半年医院感染管理科总结
2018年上半年医院感染管理科重点工作总结上半年来，院感办在院领导及医院感染委员会的领导下，在医院各科室的大力支持和配合下，院感办不断推进医院感染预防与控制工作，进一步提高医院感染管理质量，保障医疗安全，现对工作总结如下；一、加强院感知识宣传和培训，提高院感防控水平培训方式：集中授课和去临床授课相结合，并对培训效果进行追踪。
二、加强医院感染监测及监管，提供安全的医疗环境2.对我院单侧疝气、阑尾、胆囊手术患者监测共185例，现将这一阶段情况汇总分析如下：以上三类手术2018年上半年无手术部位感染病例。
医院感染控制措施：严格遵守无菌技术操作规程，遵守《外科手术部位感染预防与控制技术指南》等规范，防止手术部位感染发生。
3.环境卫生学及消毒灭菌监测对监测不合格情况及时反馈科室整改，并协助分析医院感染危险因素，提出防控措施，整改后复核均合格。
门诊手术室第一手术间空气消毒机风机坏，2006年购进，已建议更换新的空气消毒机，不再维修。
6.多重耐药菌监测共监测多重耐药菌102例次，规范耐药菌防控措施及记录8.职业暴露监测表1 2018年1-6月职业暴露科室人员构成比（%）表2 2018年1-6月职业暴露人员构成比（%）表4 2018年1-6月职业暴露暴露源构成比三、规范工作流程，持续质量改进1.规范我院无创呼吸机面罩清洗流程2.规范我院软式内镜清洗消毒流程并上墙3.规范我院透析室透析下机流程4.协调并解决透析室透析液规范存放问题5.规范我院留置导尿患者尿路感染预防与控制工作6.规范我院多重耐药菌防控措施和记录表单7.规范紫外线灯管使用及登记记录四、手卫生1.在我院进行手卫生活动1次2.在重点部门推行干手纸使用工作3.去我市二中及七中进行手卫生宣传2次4.对我院临床医务人员进行手卫生评比，上半年前三名科室依次为ICU、新生儿病房、产房。
后三名为急诊科、内二科、普外科不足之处：我院我院医务人员尤其门诊人员院感防控意识薄弱，下半年重点加强。
上半年医院感染工作总结5篇
上半年医院感染工作总结5篇篇1一、引言上半年，我们医院感染管理科在院领导的正确领导下，严格按照上级卫生行政部门的要求，贯彻落实《医院感染管理办法》等相关法律法规，加强医院感染管理，保障医疗安全。
现将半年来的工作总结如下：二、加强组织领导，完善管理体系1. 成立医院感染管理委员会，由院长担任主任委员，各科室主任为委员，定期召开会议，讨论医院感染管理相关问题，并制定相应措施。
2. 完善医院感染管理科的组织架构，配备专职人员，明确各级人员职责。
加强培训，提高专业素养，确保医院感染管理工作顺利进行。
三、加强制度建设，规范操作流程1. 制定医院感染管理相关制度，如医院感染病例监测、消毒隔离制度等，并督促各科室认真执行。
2. 规范操作流程，如手术室、产房等重点科室的操作流程，确保医务人员在工作中严格遵守。
四、加强培训教育，提高全员意识1. 对新进人员进行医院感染管理相关知识的岗前培训，确保其掌握基本知识和技能。
2. 对全院医务人员进行定期培训，提高其对医院感染管理的认识和重视程度。
通过举办讲座、观看视频等形式，丰富培训内容，增强培训效果。
五、加强监测与监督，确保医疗安全1. 严格落实医院感染病例监测报告制度，定期对医院感染病例进行统计分析，及时发现问题并采取相应措施。
2. 加强环境卫生学监测，对重点科室和重点部位定期进行消毒效果监测，确保医疗环境符合要求。
3. 定期开展医疗质量检查和评估，对存在问题及时提出整改意见并监督整改情况。
六、加强科研与教学，提高管理水平1. 鼓励医务人员积极参与科研活动，撰写医院感染管理相关论文，提高医院感染管理水平。
2. 加强教学工作，为实习医生和进修医生开设医院感染管理相关课程，提高其专业素养。
七、存在问题及改进措施1. 医院感染管理意识有待进一步提高，部分医务人员对医院感染管理重视程度不够。
需继续加强培训教育，提高全员意识。
2. 医院感染管理制��需进一步完善并严格执行。
要定期对执行情况进行检查和评估及时发现问题并采取相应措施。
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2018年上半年医院感染管理科重点工作总结
上半年来，院感办在院领导及医院感染委员会的领导下，在医院各科室的大力支持和配合下，院感办不断推进医院感染预防与控制工作，进一步提高医院感染管理质量，保障医疗安全，现对工作总结如下；
一、加强院感知识宣传和培训，提高院感防控水平
培训方式：集中授课和去临床授课相结合，并对培训效果进行追
以上三类手术2018年上半年无手术部位感染病例。
医院感染控制措施：严格遵守无菌技术操作规程，遵守《外科手术部位感染预防与控制技术指南》等规范，防止手术部位感染发生。
因素，提出防控措施，整改后复核均合格。
更换新的空气消毒机，不再维修。
6.多重耐药菌监测
共监测多重耐药菌102例次，规范耐药菌防控措施及记录
8.职业暴露监测
三、规范工作流程，持续质量改进
1.规范我院无创呼吸机面罩清洗流程
2.规范我院软式内镜清洗消毒流程并上墙
3.规范我院透析室透析下机流程
4.协调并解决透析室透析液规范存放问题
5.规范我院留置导尿患者尿路感染预防与控制工作
6.规范我院多重耐药菌防控措施和记录表单
7.规范紫外线灯管使用及登记记录
四、手卫生
1.在我院进行手卫生活动1次
2.在重点部门推行干手纸使用工作
3.去我市二中及七中进行手卫生宣传2次
4.对我院临床医务人员进行手卫生评比，上半年前三名科室依次为ICU、新生儿病房、产房。
后三名为急诊科、内二科、普外科不足之处：我院我院医务人员尤其门诊人员院感防控意识薄弱，下半年重点加强。
2018年7月4日。