财务成本核算的内部控制和风险管理问题研究

财务成本核算的内部控制和风险管理问题研究
作者：齐颖丽
来源：《全国流通经济》2018年第12期
摘要：我国经济的快速发展必然需要作为经济单元的企业的支撑，企业的发展能够直接带来整个经济的正常快速发展，因此，需要不断进行我国企业的改革，提升我国企业自身的发展动力和潜能，这就需要企业不断进行自身的改革，而对于我国企业来说，当前比较重要的领域就是对于企业财务的处理，由于我国的企业会计准则在不断的修订，其内部的内容也不断的与国际趋同，正是由于这样的原因，我国企业原有的会计核算体系已经不能够很好的适应当前经济发展的需要了，因此，目前来看，需要我国的企业进行有效的财务会计改革，而对于财务会计改革来说，其中最为重要的就是当前的财务成本核算的内部控制和风险管理的问题，这是目前来看，我国比较重要的企业改革方向，所以，积极的进行我国财务成本核算的内部控制建设和风险管理，将能够很好的实现当前整个企业的发展，为企业竞争力的提升带来极为重要的财务支撑，也正是基于这样的需要，当前我国的企业在致力于这个方面的研究。

本文研究的对象就是企业财务成本核算的内部控制情况和风险管理的情况，通过对于这两个方面的基本概括，来进行有效的理论建议，以便能够很好的满足当前整个企业在进行财务管理时候的需要。

关键词：财务成本；内部控制；风险管理
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2018）12 -0036-02
积极有效进行企业的改革是当前我国积极改革区域的重点问题，由于我国企业的数量和质量在不断的提升，这就使得我国企业在走出去的时候，必然需要和国际接轨，由于本身我国企业的会计核算存在着一些问题，这就导致在与国际上比较健全的企业进行竞争的时候，往往无法发挥自身的竞争优势，因此，为了更好的解决这样的问题，需要进行有效的研究，这其中主要的研究方向就是目前比较注重的财务成本核算的基本研究，当然对于这个研究，其主要的研究方向还包括了当前的内部控制和风险管理问题，这两个问题始终是我国企业在“走出去”时必须要解决的问题，如果不能够很好的解决这样的问题，那么将对整个企业的后续发展和国际竞争力的提升都带来极大的阻碍，因此，在目前的发展中需要高度重视这两个方面在我国财务成本核算中的作用，积极有效的进行改革。

所以，本文的研究目的就是通过对于企业的财务成本核算中的内部控制和风险管理进行研究，然后针对当前的整个大环境进行问题的深入发掘，以便能够提出具有建设性的意见，这样才能够帮助我国企业实现有效的发展，进而不断提升我国企业的国际竞争力，尽可能的实现自身利益最大化的同时，达到成本的最小化。

一、企业风险管理控制与内部控制的基本分析
1.企业的成本管理能够很好的提升企业的价值
对于企业的成本管理风险控制来说，其主要的就是要让企业内部的每个员工都能够明确当前企业进行管理的重要价值，也就是说要提升企业内部员工对于成本管理的重视，这样才能够提升企业的价值，甚至说对于企业进行有效的道路选择上，会出现比较有效帮助，不会出现较大的道路偏差。

当然，对于企业价值来说，其主要针对的就是让企业产生更多的资金，这是企业价值的表现，也正是由于这个原因，企业在进行有效的成本管理的时候，能够很好的提升企业成本的最小化，进而提升整个企业经济利益，所以，就目前来看，我国企业的价值会通过企业不断进行财务成本核算的管理中得到实现，这对于整个企业发展来说意义都是相当重大的。

2.企业的风险管理与企业内部控制的内在逻辑性
我国经济发展使得企业在发展中必然需要进行有效的市场价值体现，这就是需要企业不断进行有效的价值发现，将基本的价值理论和企业的市场价值进行融合。

而当前企业的风险管理与企业内部控制制度的关系就是目前来看，是比较重要的一种理论和实践的有效统一。

因此，就目前来看，我国企业在进行成本核算的时候，需要在有效的内部控制下，也就是能够在内部控制的整体框架下，实现企业内部人员能够正确的对待当前整个宏观和微观环境，这样就能够在实现自身利益最大化的基础上，将自身的成本不断降低，这就实现了企业的股东利益最大化的基本要求。

所以，就目前来看，我国企业的财务成本核算中的风险管理和企业的内部控制之间的逻辑性，就是当前进行理论和实践的有效统一，因此，需要我国企业明确两者之间的内在逻辑，这样才能够真实实现当前我国经济社会的快速发展。

但是，由于本身我国企业的发展认识水平比较低，就导致了目前两者的不统一性，因此，下面主要就当前的矛盾情况进行研究，希望能够为日后我国企业的发展提供有力的建议和指导，最终能够实现我国企业在发展中可以得到很好的理论支撑，同时也能够不断提升我国经济社会的发展水平。

二、企业成本风险管理和内部控制的现状分析
1.内部控制的基本现状研究
我国企业的发展多数受到了我国计划经济体制时的影响，这就使得企业在当前进行有效的内部控制建设的时候，往往会受到其传统管理思维和经验的影响，进而使得良好的内部控制制度不能够很好的得到实现，也就是说当前我国内部控制的建设中，往往缺乏了必要的执行力，相当多的权力还是集中于整个上层领导的手中，这就导致了目前更为严重的问题。

使得整个企业内部控制制度存在着较为明显的漏洞，由于管理层和治理层凌驾于内部控制之上，其重大的风险情况比较严重。

由于自身内部控制缺失，其导致了内部控制的机构也比较缺乏，或者说基本上就没有良好的内部控制机构，其内部控制主要还是单纯的会计人员担任，这就导致了目前比较严重的职责之间难以分离，所以，在当前来看，我国企业在应对整个内部控制的时候，往往就是单纯的流于形式，也就是说，整个企业的内部控制相对不够健全，这使得整个企业的发展也受到了较大的阻碍。

总之，当前的企业发展中，内部控制比较薄弱的问题比较突出，这是整个我国企业在发展中遇到的比较严重的问题，因此，在发展中需要不断进行有效的内部控制建设，这是当前所要求的。

2.企业的风险管理现状
我国企业当前的管理理念比较薄弱，也就是说整个企业的管理经验还是比较缺乏的，对于我国企业来说，重要的风险管理理念比较匮乏，这就是导致了目前风险比较高，对于我国风险管理的理念比较薄弱的原因可以归结为以下几点：企业在进行成本核算的时候，往往对于归集的成本区分度不高，这就导致了整个企业的成本控制混乱，另外对于企业的整个成本分析力度比较小，也就是在整个分析的过程中往往不能够很好的进行研究，相反只是单纯的进行成本的核算，因此，这就是目前来看，我国企业的风险管理问题比较突出的重要原因，针对这些原因，下面需要进行有效的建议指导，以便能够极大的提升我国企业进行财务成本核算的效率和效益。

三、强化企业的财务核算中对于风险管理和内部控制的基本方法
1.提升分工意识
对于企业的发展来说，需要建立有效控制，就需要对于各项权力进行有效的细分，因此，在进行财务核算的风险管理中，需要明确当前对于各个职权之间的划分，这是当前我国进行企业财务核算管理中比较重要的一项任务，这个任务在当前来看是极为关键的一项。

总之，提升必要的分工和制约之后能够极大提升效率，同时也能够极大的防止出现舞弊等问题，因此，整个企业在进行财务成本核算时的风险把控和内部控制建设时需要就是提升分工的效率性。

2.优化内部控制的环境
对于企业来说，只有建立有效内部控制环境，才能够帮助整个企业实现自身内部控制的有效化，因此，对于企业来说，需要积极的进行内部控制环境的建设，对于企业内部控制环境的建设来说，需要进行的主要方法是以下几个方面：首先，需要明确自身的组织结构，根据自身的特点进行有效的人员分工和相应的人员意识，这样就能够极大提升其内部控制环境的有效化。

其次，积极的进行信息化建设，也就是需要不断将各种资料和信息进行计算机化，这样能够很好的提升信息处理的效率，同时也能够极大的防止人为因素的干扰，因此，这就是整个对于企业内部控制建设中的重要建议指导。

四、总结
我国企业在面对当前激烈的竞争时，需要不断进行有效的改革，而对于企业来说，重要的改革就是当前的企业财务成本管理的内部控制和风险管理，这是目前来看，我国企业得到更加快速发展的重要一步，因此需要高度重视。

参考文献：
刘伟锋.探究基于风险管理的会计内部控制与完善[J].全国流通经济， 2017，（19）：31～32.
作者简介：
齐颖丽，供职于阜新市阜新蒙古族自治县疾病预防控制中心。