风险管理内部控制学习心得(办公室)
内控与风险管理提升心得体会（精选3篇）
内控与风险管理提升心得体会（精选3篇）内控与风险管理提升篇1无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。
合规经营是企业稳健运行的内在要求，也是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。
通过这次培训，使我对合规有了更加深刻的认识。
首先，规范是防范操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。
因为合规与信用社的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为信用社创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
其次，规范是完善制度体系的需要。
企业赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。
所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。
再次，规范经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。
因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。
在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证信用社的经久不衰。
那么，怎样才能使规范经营深入人心，我认为，惟有做到“五个到位”：一要道德教育到位。
“思考方式决定行为和成就。
”必须让合规的观念和意识渗透到每一个员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。
一是强化法纪意识。
积极开展法制教育，增强员工的防范意识、法律意识；用现实的案例教育身边的人，使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。
二是强化奉献意识。
引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱-惑保持高度的警觉性；正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。
三是强化自觉意识。
引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。
内控学习心得5则范本
内控学习心得5则范本学习内控在我职业生涯中起到了非常重要的作用。
通过学习和实践，我深入了解了内控的概念、原则和方法，不仅提高了个人的综合能力，也为企业的发展作出了积极的贡献。
以下是我在学习内控过程中的五则心得体会。
一、了解内控的基本概念和原则在学习内控的初期，我首先了解了内控的基本概念和原则。
内控是指企业为实现经营目标，在风险管理的前提下，通过内部管理、控制和监督的一套程序、方法和制度。
而内控的原则主要包括明确目标、全员参与、全面管理、有效沟通和不断改进。
通过对内控基本概念和原则的了解，我对内控的目的和精髓有了初步的认识。
二、学会做好风险评估和控制学习内控过程中，我发现风险评估和控制是内控的核心部分。
为了做好风险评估和控制，我首先学会了分析和评估公司的风险，明确主要风险和次要风险，并制定相应的应对措施。
其次，我学会了建立风险控制机制，确保风险能够在合理的范围内控制。
通过学习和实践，我不断提高了风险评估和控制的能力，在实际工作中能够应对各种风险挑战。
三、建立健全的内部控制体系内部控制是内控的核心环节之一。
为了建立健全的内部控制体系，我学会了制定和完善内控制度和内部管理规定，建立内部控制的责任制和管理流程，确保内部控制的有效性和可行性。
同时，我也学会了制定内部控制目标和指标，并进行内部控制的监督和评估，及时纠正和改进不足之处。
通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了建立健全内部控制体系的方法和技巧。
四、加强内部沟通和协调内控需要全员参与，这就要求加强内部沟通和协调。
在学习过程中，我发现内部沟通和协调是内控的关键环节之一。
为了加强内部沟通和协调，我学会了制定内部沟通渠道和机制，建立内部沟通的规范和流程，并加强内部各部门之间的协作和配合。
通过加强内部沟通和协调，我促进了各部门之间的交流和合作，提高了整体协同效能。
五、持续改进和提高内控是一个持续改进和提高的过程。
在学习内控过程中，我认识到只有不断改进和提高，才能适应外部环境的变化和发展的需要。
内部控制学习心得体会6篇
内部控制学习心得体会6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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内部控制与风险管理心得体会
千里之行，始于足下。
内部控制与风险管理心得体会内部控制与风险管理心得体会在一个企业中，内部控制与风险管理是非常重要的一环。
只有通过有效的内部控制，企业才能确保其业务运作的合规性、高效性以及可持续性发展。
通过对内部控制与风险管理的学习与实践，我深深体会到了其在企业管理中的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验与体会。
首先，内部控制是企业管理的基石。
内部控制是指企业按照法律法规和管理层的要求，通过建立一套完善的制度和程序，对企业的资产、业务和行为进行有效控制。
在内部控制管理中，我学会了如何识别和评估风险，并制定相应的控制措施来降低风险的发生概率和影响程度。
例如，我将风险分为内部风险和外部风险，并通过设立多个控制层面，建立风险缓冲区，以防止风险的扩散和蔓延。
此外，我还学会了制定目标、监控和评估风险控制效果，并及时调整和优化内部控制系统。
通过这些实践，我深刻感受到了内部控制对企业稳健运营的重要性，同时也认识到内部控制需要不断的维护和改进。
其次，风险管理需要全员参与。
在企业中，风险无处不在，且变化多端。
为了更好地应对风险，需要全员上下一心、共同努力。
通过内部培训和沟通，我学到了风险管理的基本理念和方法，并结合实际案例进行了模拟练习。
在这个过程中，我发现只有全员参与，才能真正做到风险的有效识别和应对。
每个员工都需要具备风险意识，并且能够主动参与到风险管理中来。
这样一来，不仅可以提高风险防范和处理的效率，也可以保护企业的利益和形象。
因此，我认为风险管理是一个全员参与的过程，只有通过共同的努力，才能够做好风险管理工作。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
再次，内部控制与风险管理是相辅相成的。
内部控制是为了降低风险发生的概率和影响程度，而风险管理则是为了识别、评估和处理风险。
两者相互依存，相互促进，是企业管理中不可或缺的两个环节。
通过内部控制，可以建立起一套有效的制度和程序，帮助企业更好地应对风险。
而通过风险管理，可以及时发现和控制内部控制的漏洞和不足，从而进一步完善内部控制系统。
内部控制学习心得模板（三篇）
内部控制学习心得模板学习内部控制的过程中，我深刻认识到内部控制对一个组织的重要性。
一个有效的内部控制体系可以确保组织的财务报告的准确性，保护组织的资产，预防内部欺诈和误操作，并提高管理效率。
通过学习内部控制的理论和实践，我对内部控制的各个方面有了更深入的了解，并且在实际工作中应用了一些内部控制的方法和技巧。
在此，我将通过以下四个方面来总结我的学习心得。
一、理论学习学习内部控制的第一步是掌握其基本理论。
在学习过程中，我学习了内部控制的定义、基本原则和内部控制的构成要素。
通过学习，我深刻认识到内部控制的本质是一个过程，而不是一种单一的手段，它涉及到组织的各个方面，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监控等。
我也了解到内部控制的目标是保护组织的利益，并对内部控制的目标进行了详细的分析和讨论。
二、实践经验通过参与实际工作中的内部控制实践，我对理论知识进行了巩固和应用。
在实践中，我运用了各种内部控制的方法和技巧，例如编写控制活动手册、制定审计计划、进行内部审计等。
在实践中，我发现了一些内部控制的问题，并提出了相应的改进措施。
通过实践，我进一步理解了内部控制的重要性和困难之处，并且能够更好地应用内部控制的理论知识。
三、案例分析在学习过程中，我还进行了一些内部控制案例的分析。
通过对一些实际案例的研究，我了解了一些内部控制失效的原因和后果，以及内部控制的改进方法和途径。
通过案例分析，我能够从实际案例中吸取教训，加深对内部控制的理解，并且能够将理论知识更好地应用到实际工作中。
四、总结与展望通过学习内部控制，我不仅对内部控制的基本理论有了更深入的了解，也对内部控制的实践方法和技巧有了一定的掌握。
学习内部控制让我认识到一个有效的内部控制体系对一个组织的重要性，并且能够在实际工作中更好地应用内部控制的方法和技巧。
然而，我也意识到内部控制是一个动态的过程，需要持续不断地改进和完善。
因此，我希望能够不断地学习和提高，进一步增强对内部控制的理解和应用能力，为组织的发展提供更好的支持。
内部控制与风险管理心得体会
内部控制与风险管理心得体会篇一：内控与风险管理提升心得体会内控与风险管理提升心得体会众所周知，一个没有免疫系统、或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。
因此，欲使邮政储蓄银行不断成长壮大，就必须在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推进其自身免疫系统—内控制度建设，以保证邮政储蓄银行的稳健发展。
邮政储蓄银行尽快建立起规范、科学而运转良好的内控制度不仅是日益加强的金融监管的外在要求，同时也是实现预定发展战略目标和防范金融风险的内在需要。
运行良好的内部控制可以发挥如下作用：一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行;二是确保将各种风险控制在可承受的范围内;三是确保自身发展战略和经营目标的全面实现;四是有利于查错防弊，堵塞漏洞，消除隐患，保证业务稳健运行。
开展“内控与风险提升年”活动，其目的是进一步落实各项内控制度，提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，查摆、堵塞工作中的漏洞，遏制各类案件的发生，全面提高工作质量和服务水平。
转变工作作风，大兴求真务实之风，使全体员工以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去，为我行内控的发展提供有力的保障。
现就学习完“内控与风险提升年”活动细则后谈谈自己的体会：一、当前内控制度存在的问题1、对内控制度的认识不到位。
有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总，认为做了整章建制方面的工作，就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上，认识有偏差，把加强内控与发展和效益对立起来，在业务拓展和风险防范的抉择中，侧重于抓规模、抓效益，不切实际地求得资产规模的扩张，造成违规违章现象发生，以致资产质量低下。
2、稽核、监察监督机制不建全，是直接影响内控制度的有效落实。
稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。
内部稽核、监察体制不顺，本身没有处理问题权，有的问题得不到真实反映，使一些问题被积压下来，没有相应的制约措施。
关于内部控制学习心得体会范文
关于内部控制学习心得体会范文心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是整理的关于内部控制学习心得体会范文，欢迎阅读参考!关于内部控制学习心得体会(1)作为风险管理人员参加内控合规工作培训，是第一次，我很珍惜这次学习机会。
在学习中，结合工作实际，我关注的角度和问题有所侧重，重点关注和思考了以下问题：一、内控系统的组织架构和风险管理系统的组织架构。
两者之间的关系是什么?二、内控工作与风险管理工作的关系?三、如何通过清晰的组织架构，明晰职责分工，进而做出政策和制度的有效安排?四、内控与风险文化建设的理论与实践。
上述问题都比较大，在实际工作中也比较模糊。
在培训学习中，我力求做到当天学的当天消化，每天做一次学习笔记。
通过梳理，我初步找出了对上述问题的一些解释。
有效的内控及风管架构基于：一是有效的公司管制。
董事会及高级管理层的监察;政策及程序守则;权限分配。
二是适当的内控及风管环境。
公司文化确认了内控及风管的重要性。
三是分工。
适当的公司组织架构;独立的内控与风管功能。
四是足够及准确的账目及记录。
以便核查及确定风险的性质、量度、监控及汇报。
巴塞尔委员会定义，对银行而言，内控系统应包括以下主要范围：1.高层次的监控;2.对各主要业务范围的监控;3.对财务会计系统的监控;4.对信息科技系统的监控;5.对外包业务的监控;6.对遵守法规的监控;7.对防止清洗黑钱活动的监控。
风险管理系统(风管)的主要组成部分：1.风险的识别。
识别在业务活动中潜在的各类风险。
2.风险的量度。
计算每种不同的风险，并综合评估整体的风险程度。
计算风险与回报的关系。
3.风险的监察。
要有独立的部门负责监察。
包括内审、合规及风险管理部门。
4.风险的控制。
建立完善的风管制度及操作守则;适当的分工，独立部门负责风险监控的功能，不应由业务部门负责;后台部门应向风险监控部门提供适当的支持;建立风险控制额度，检测超额情况，第一时间向管理层报告一切超额及违规事件。
内部控制及风险防范心得分享
内部控制及风险防范心得分享在企业管理中，内部控制是一项至关重要的工作。
它涉及到组织结构、职责分工、管理制度和工作流程等方面，旨在确保组织的运作能够高效、合规，并且有效地防范各种风险。
笔者在实践中总结了一些心得，现在与大家分享。
一、建立健全的内部控制制度首先，企业应该建立健全的内部控制制度。
这包括明确的组织结构、职责分工和权力授权等。
每个部门和岗位都应明确自己的职责，确保责任的明晰性和落实性。
此外，还需要建立一套完善的管理制度，确保各项工作按照既定的程序和规范进行。
二、风险评估和控制其次，企业应对可能面临的各种风险进行评估，并采取有效的控制措施。
风险评估可以通过制定风险清单、风险评估模型等方式进行，以全面地了解可能的风险来源和影响。
在控制措施方面，企业应采取适当的风险防范措施，例如制定安全策略、完善保密制度、加强内部审计等，以降低风险发生的概率和影响。
三、内部控制意识与教育培训除了制度和措施，内部控制还需要员工的参与和支持。
因此，企业应重视内部控制的宣传和教育培训工作。
通过组织内部的培训讲座、案例分享等形式，提高员工的风险意识和内控意识，让他们明白内部控制对企业的重要性，并学习如何正确地履行自己的职责。
四、加强监督与反馈内部控制的执行需要有严格的监督和反馈机制。
企业可以通过建立有效的内部审计机构、规范的考核评估制度等方式，对内部控制的执行情况进行监督和检查。
同时，要重视员工对内部控制的反馈，及时处理各类问题和建议，不断完善内部控制制度和措施。
五、信息系统与技术支持现代企业的内部控制离不开信息系统和技术支持。
企业应加强对信息系统的建设和安全管理，确保数据的完整性和保密性。
同时，要不断关注新技术的应用，例如人脸识别、无线安全等，以提升内部控制的效能和水平。
六、文化建设与企业价值观最后，内部控制的成功还需要企业文化的支持。
企业应树立正确的价值观和道德观念，营造诚信、法治和负责任的企业文化。
只有员工自觉遵守规章制度、保持诚信和廉洁的工作态度，内部控制才能从内心得到体现和保障。
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风险管理内部控制学习心得
集团公司为进一步提高风控、财务审计人员的业务素质和管理水平，于年月日至月日举办了为期天的关于企业风险控制及财务预警的专题培训及考试。
集团公司以及装备板块的领导都非常的重视这次培训。
通过这几天的培训，使我受益非浅，在这里我想从培训的风险控制与内部审计的业务知识和对内部审计工作的思想认识这两个方面谈谈我的学习思想到。
首先从风险控制与内部审计的业务知识的角度主要有以下思想到：
风险是在一定环境和限期内客观存在的，导致费用、损失与损害产生的，可以认识与控制的不确定性。
它具有客观性、普遍性、必然性、可识别性、可控性等特点。
风险主要包括战略风险、人员风险、经营风险、财务风险和法律风险。
风险管理作为一种特殊的管理功能，它是为人类追求安全和幸福的目标，结合前人的经验和近代的科学成就而发展起来的一门新的管理科学。
我们对于风险管理可以得出以下几点认识：（）风险管理是一个系统过程，包括风险的识别、衡量和控制等环节。
（）风险管理的目标在于控制和减少损失，提高有关单位或我的经济利益或社会效果。
（）风险管理是一种管理方法。
一、内部审计在风险管理中作用
企业面临的风险日益增大近年来，随着国内水泥行业产能过剩程度的加深，使水泥装备制造业企业经营环境变得日趋复杂，企业经营风险也大大增加。
年五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，作为上市公司，装备股份面临着国资委证监会更加严格的监管。
因此，减少企业面临的风险是企业实现经营管理目标的关键，也是企业的管理人员十分关心的问题。
内部审计的根本目的在于服务企业的经营活动，帮助公司防范各类风险，实现经营目标。
通过内部审计工作评估流程体系的完整，诊断出价值链条的薄弱环节，测评关键流程能力，评估流程规范水平和执行力，综合评估流程建设环境和持续创新改进能力，保证、促进企业健康稳步可持续发展。
内部审计在风险管理中的作用，主要体现在以下几个方面：
（一）能够客观地、从全局的角度管理风险
（二）通过咨询服务的方式，积极协助公司风险管理过程的建立
（三）积极持续地支持并参与风险管理过程，对风险管理过程进行管理和协调
（四）内部审计部门的建议更易引起重视
二、内部审计如何参与风险管理
内部审计部门所进行的风险管理是在一般部门所进行的风险管理基础上的再监督，其风险管理过程应包括以下几方面：
（一）评估风险识别的充分性
（二）评价已有风险衡量的恰当性
（三）评估风险防范措施的充分性，并提出改进措施
（四）将企业风险管理融入内部审计程序
其次从内部审计工作的思想认识的角度主要有以下思想到：
从基层综合部转装备股份内部审计这几个月来，感觉差异还是很大的，目的不同，角度不同，手段不同，层面不同。
理论用以指导实践，始终认为，认识到位了，工作才能到位。
思想上来了，工作才能上台阶。
转变思想我想从以下几个方面改进自己：
（一）争取学习机会，积极学习接纳新思想、新事物、运用新知识
（二）学习养成结构性思维方式，表达方式，形成思路框架
（三）增加对于集团内外同行业之间信息沟通交流，对于集团风控文件，信息及时学习掌握，调整跟进内审工作
（四）与外审的沟通要及时准确找出内审工作的缺陷，有针对性的工作
（五）要运用公司现有制度流程，强化对部门，子公司的内部审计，转变沟通约束机制总之监督企业内部控制和管理情况，服务企业经营，促进企业改进、规范内部管理和控制，将成为今后企业内部审计的重点内容。
集团公司组织的这次培训学习给我的帮助很大，及时的为我们财务审计人员充电加油，进一步地提高了我们的专业技术水平。
审计部
宋志燕
年月日。