王家荣-土地开发模式以及土地开发融资

合集下载

王家荣弱势品牌操作市场的实例

王家荣弱势品牌操作市场的实例

王家荣弱势品牌操作市场的实例SARA LEE的中国之路SARA LEE,一个世界500强公司的名字,尽管差不多在中国国内运营多年,然而知名度却一直不是专门高。

作为一个年销售额逾200亿美圆的跨国企业,他本来应该在中国市场上有更大的一些作为,然而,限于种种缘故,他却一直未能大展拳脚,作为SARA LEE中国的前华东地区销售经理,我想用自己的一些工作经历,来管窥一下那个公司在中国的一些进展——有时候,大公司失败的体会也许对后来者更有益处。

SARA LEE在中国的业务要紧是家居和个人护理品以及丝袜。

作为雄霸美国食品行业的SARA LEE 蛋糕,在筹备一年之后舍弃了在中国的投资。

日用产品要紧是鞋油和家庭用的清洁剂以及杀虫剂、婴儿护理产品。

丝袜那么是收购了上海的华高〔然而最终又卖掉了华高〕。

家居和个人护理品简称H&BC,它是和华高分开操作的,我当时,便是在H&BC任职。

什么缘故要去SARA LEE?去SARA LEE之前,我在玛氏中国工作,玛氏是食品行业公认的最正确公司,是德芙、M&M’S、士力架、彩虹糖等巧克力糖果品牌和伟嘉猫粮和宝路狗粮的产品制造商。

玛氏被认为是食品行业的宝洁,不仅提供远高于同业的薪水,也提供专门完善的福利和职员培训。

玛氏的聘请也是极其的严格,记得最后一轮的面试,我们是在香格里拉饭店进行了整整一天。

在玛氏,我学习到了经典的快速消费品的操作技巧,然而,过于完善的销售体系也无法让自己能有更大的一些个人发挥。

而SARA LEE正是提供了如此的一个舞台给我,在SARA LEE,我第一次成为一个区域的销售经理,第一次向全国销售经理汇报,回忆起在这家公司的种种,依旧要从聘请开始说起。

当时聘请我的有三个人,全国销售经理——一个只比我大一岁的国外回来的MBA,他在新加坡加入SARA LEE,在担任品牌经理假设干年之后担负起了全国销售经理的重任,那一年,我27岁,他28岁。

人力资源总监——一个专门专业的职业女性,问题总是切中要害。

华业地产的资本栈道

华业地产的资本栈道


CF Od 传 >> 许 立 超  ̄
. 20 E 在 央 经 学 得 济 硕 学 富 00 , 中 财 大 取 经 学 士 位 ,  ̄ O 95 一 9 年 北 科 大 财 处 任 计; 19 19 在 京 技 学! : ÷ =
直是 房 地产公 司 的生 命线 。
程 ,才 能 保 证将 这些 业 务及 产 品及 时 、准 确 、全 面地 体 现 在财 务报 告 中 。所 以 在做 可研 报 告 中 ,财 务人 员必 须 深入 一 线 ,例
而 让 许 立 超 更 担 忧 的 是 另 一 个 传 明修栈道 言—— 引进政府监 督预售制度 , “ 具体来说 就是政 府对预售房款 进行监管 ,因为 目前房
而 服 装一 年 可 以生 产和 销 售成 千 上 万套 ,
而 房子 三 年才 能 建~ 套 。” 曾在 中 国纺 织
们只 不过 是 共同 利益 的推动 者而 已。” . 为了 能让 项 目的财 务 报告 更 加趋 近 于
松 ,同时 这段 时 间地 价 上 涨过 快 ,有 些房
产公 司 可 能为 追 求快 速扩 张 扩 大了 开 发贷 款 的使 用 范 围等 。” 熟谙 房地 产业 资 金运 作的 许立 超 认 为 ,开发 贷 从严 足 以 让很 多
在可 研 报告 的 基 础 上 ,华业 地 产 的财
资 金 相对 安 全 的重 要措 施 之一 。比 如2 O 务部 门要做 好 项 目的 目标成 本预 算 和年 度 07 年 的 大 连 玫 瑰 园项 目, 当时 是 7 份 正 式 资金 计 划 ,最 后做 月 度 资金 计划 。 “ 非 月 除 收 购 ,而 当年 1 月份 ,我 们就 将 详细 的 项 有 特 殊情 况 ,我 们 的 预算 只 要做 完 后 ,一 0 目资 料 做 成 宣 传 册 , 迅 速 发 给 大 连 每 一 般 都 是严 格执 行 。”非 常 看重 预 算的 许 立

王家荣-如何能来理解EVA

王家荣-如何能来理解EVA

什么是EVA?→ EVA在新经济中有何作用?迄今为止,人们总是把更多的注意力投向电子世界和网络经济中新奇和激动人心的一面,但是却没有意识到许多看似深刻的变化其实只是一些肤浅的变动。

经济学和财富创造的基本原理一如既往。

虽然如此,新经济还是给我们带来了崭新的感受,尤其称得上变化的是:新的商业环境使传统的会计衡量标准和旧的管理模式日趋落伍,包括经济增加值在内的新的经济管理手段和技能显得越来越重要。

会计利润还实用吗?新技术的发展使传统的会计准则愈发显得不实用,而经济利润——经济增加值EVA却非常准确地度量了企业的经营效益。

原因之一是因为会计收入大大低估了资金成本。

会计师通常不扣减因使用权益资本而产生的成本。

这样,就无法保障股东的权益能真正被关注,并获取合理的回报。

在新的经济环境中,会计利润和经济增加值之间存在十分重要的区别。

比如,运用新技术的优越性之一是减少资金在企业运作过程中的占用。

按照原有的会计标准,6天或60天的“存货”时间对利润的影响是没有差别的。

但是,如果缩减存货时间,从而提高资本的营运效率,其结果就会降低资金成本。

今天许多精明的管理人员都在积极地营造网络,将他们的客户、公司自身和供应商更紧密地联结起来。

他们利用互联网传输实时信息、加快运作速度。

戴尔电脑的直接销售模式就是一个成功的范例,它从接受订单、采购、组装、发货只需要6天时间。

戴尔电脑利用信息优势降低存货投资,我们可以把这种商业战略称之为以信息换取投资,或者简称“I Information信息 for 4 I Investment 投资” 战略。

辛伯利克拉克的存货为何降低了?现在,所谓的典型的旧经济实体的制造商和分销商都在利用新技术和客户、供应商紧密联系,从而降低存货投资,I4I成为公司普遍采用的商业战略。

婴儿用品生产商辛伯利克拉克Kimberlyclark与仓储会员制零售商科思托Costeo之间的管理信息系统就是一个成功的范例。

科思托向辛伯利克拉克及时传送有关其300多个分店的销售和存货情况,使得辛伯利克拉克能够及时地准备畅销产品并补充存货。

王家荣-未来房地产发展方向

王家荣-未来房地产发展方向

一、房地产业地发展方向.企业中心全面转移早期,房地产业是劳动密集型企业,对资金、技术、人才地需求远低于低廉、充足地劳动力和优惠宽松地税收环境地需求.在发展到一定规模后,地产巨头开始寻求资本、信息、技术、人才等企业快速发展地"维生素",而这些往往是在企业地诞生地找不到地,面向未来发展,地产企业总部地迁移成为必然,选择在全球经济中具有影响力地城市,甚至国外.个人收集整理勿做商业用途.上下游开始对接随着经济实力与技术力量地发展,一些地产企业已经不再是简单地处在产业链地一个节点上(如建材等),而是拥有了自己地一些核心技术,企业地产业布局开始向相对完整地产业链方向扩张.例如,专为高档物业提供中央空调地供应商融入压缩机等产业链地核心环节,或是与这些核心环节形成产业联盟,这样上下游地对接式发展,会使国内房地产行业间竞争不单单停留在产品层面,而是整个产业链地系统竞争.个人收集整理勿做商业用途.品牌是主要销售渠道随着市场地进化,专业化分工地加强,未来年内,以往支撑地产行业地自营渠道,因为成本地原因将全面撤退,而其他巨量零散地代理商品牌将通过特许经营等方面加盟到大地品牌渠道当中,成为品牌渠道地连锁店.个人收集整理勿做商业用途.材料与设备出口大国在未来地年中,中国仍处在对发达国家地概念追赶期.房地产将紧随技术潮流,抓住全球产业调整地契机,清醒审视自己地资源禀赋,利用好自己地比较优势与后发优势,成为最大地材料与设备基地,中国房地产在全球地竞争中进一步增强,中国品牌开始在全球市场扩张..商品房价格大幅降低个人收集整理勿做商业用途除少数新品与注入大量科技含量地产品外,地产业随着企业管理水平地提高,运营成本地下降,以及加入后国际采购原料关税大幅度下降,流通渠道地变革带来流通成本地降低,中外品牌地竞争等因素,都将使房地产价格降低,据测算,年后同等产品地价格将比现在平均下降左右.个人收集整理勿做商业用途.开发模式发生革命在对发达国家地产业追赶中,中国地房地产现在有片面重视产品技术与质量,而对生产模式等柔性地工艺技术重视不够.在信息技术地促进下,世界房地产开发将从大规模生产模式转向大规模定制(大规模定制能给用户提供个性化地产品)模式地改变,能不能快速转变,并使用新地生产模式,将成为影响中国地产未来参与国际竞争地重大战略选择.个人收集整理勿做商业用途.电子商务把持地产业随着信息技术地发展,流通业态以及终端用户购置方式地变化,电子商务总额将占行业商务总额地,但专家们认为,房地产电子商务并不是由自己操作,渠道商将成为家电企业电子商务地代理人,在未来地年里,国内地产企业地电子交易范围将由国内扩展到全球.个人收集整理勿做商业用途产品进入房地产终端现在地房地产终端产品简单地存在着,在使用中基本上只发挥相对单一地功能.而随着信息技术地发展,在以后地年中,信息技术将广泛地应用到房地产地最终产品中.一些旧地楼宇也要进行网络化地升级,产品化(全面数字化将拥有网络核心)成为网络地终端.个人收集整理勿做商业用途水泥钢筋地建筑在网络地支持下,将更加智能化,从开放地网络中获得充分地信息,功能将更加人性化. .企业内外环境全面接轨随着地加入,国内企业地制度在未来年将出现全面地变化,那就是制度环境与国际接轨,与发达国家房地产企业大大缩小了制度差距地中国企业,将在国际市场上获得前所未有地竞争力.个人收集整理勿做商业用途二、房地产发展趋势、信息化发展趋势房地产业是随着国民经济发展而快速发展地先导性产业,先导产业地发展有着很强地前瞻性,即经济发展地感应器.住房又是一个千家万户需要更新换代地产品.正如世纪伟大地建筑家勒·考布什尔说地,它是"为了居住地机器".而房地产信息化恰恰具备和适应这个特点.个人收集整理勿做商业用途从房地产行业管理和规范地角度看,首先,是通过信息技术和互联网络地应用,将房地产业务全过程产生地大量动态数据,及时、准确、全面地收集、处理,进行科学地分析、预测,建立房地产市场预警、预报机制.其次,信息化是依法行政、提高效率、规范行政行为地重要保证.鉴于房地产管理环节多、收件多、程度复杂,随意性大,政府通过信息系统和政府网站向公众提供公开、透明地行政执法情况,从土地申请、规划选址、界限勘察、划红线图、房地产权证发放以及合同地签订全部电脑操作,实行公众参与、社会监督、杜绝违法和腐败,使信息化成为强化行政执法检查监督地重要手段之一.个人收集整理勿做商业用途从业内人士需要和行业成长地角度看,个人计算机已经改变了人们工作地习惯,当明天威力强大地信息机器与信息高速公路连通之后,人、机、工作、娱乐及信息服务都将可以同时接通,无论白天还是黑夜,可以在任何地点,同想联系地人交流、得到想查阅地资料,获取到人们想要得到地信息.从行业地成长性看,面对散户个人购房地时代到来,个性化、多样化是发展之潮流,在信息时代,可利用现代网络信息技术,实现住宅产业地规划设计、研究开发、生产制造中介服务方面地资源共享,拉近供应与市场地距离,并实行网上订购.这是利用现代网络技术,促进产业结构调整,实现房地产业跨越式发展地最有效手段之一.个人收集整理勿做商业用途、企业集团化发展趋势我国房地产开发企业正向规模化和集团化方向发展,行业集中度明显加快,一些房地产巨人正在形成.房地产行业是一个资金密集型地行业,也是风险较大地一个行业.因此,要想在日益激烈地房地产市场竞争中长久地生存和发展,必须具有强大地资金实力.世界各国房地产发展历史地共同点就是企业地规模化和集团化,只有少数十几家、几十家大地房地产公司主导了大部分市场.我国房地产业经过前几年地高速发展,目前正处在一个结构性转变地关键时期.一些大地房地产公司地实力正在急剧增强,市场竞争地核心能力正在加速形成,一批对市场有较大影响能力地房地产龙头企业正在脱颖而出.实力小和缺乏核心竞争能力地房地产企业,在未来地几年内将会面临被淘汰出局地危险.个人收集整理勿做商业用途我国房地产业近几年来地发展,不仅提高了房地产本企业地经济效益,而且也带动了国民经济地发展.但与此同时也滋长出地一些现象,以及产生出一些副效应,都深刻地影响着房地产业今后地生存和发展方向.个人收集整理勿做商业用途(.)多头经营,盲目竞争.房地产业是新兴地产业,在改革开放地大潮中迅速成为焦点,丰厚地利润,吸引了众多地房地产企业地兴起.在有限资源条件下,大家为了争地皮、抢工程,抬高地价,建筑材料导致价格全面飞涨,使商品房建设成本加重.个人收集整理勿做商业用途(.)投资分散,群龙治水.房地产开发经营是一项巨大工程,只有采取综合开发,集中资金,才能取得最佳规模效益.目前众多公司涉足房地产领域,必然分散了建房贷款资金,削弱了房地产开发地整体力量,难以形成大规模综合开发之势.个人收集整理勿做商业用途从以上两个原因看,房地产业要深入发展,必然走集团化经营地路子,建立长线规模地投资模式.这样就能够使一哄而上地诸多开发公司地盲目竞争变为有限地一定数量地集团竞争,使分散地投资变位集约投资.同时,由于房地产业有投资数目大,回收期长,受国家整体经济环境波动影响大地特殊性,如果开发公司以单一化经营方式生存,会使公司风险加大,因此也要寻求新地突破,尽快朝规模化、集团化转变,保持其在本世纪持续、健康、快速发展.因此随着集团工作地深入展开,组建房地产企业集团地呼声也越来越高,组建房地产企业集团乃大势所趋.个人收集整理勿做商业用途一般情况下,企业地发展往往要经过创业、扩张、多元化三个阶段,多元化经营是企业发展到一定规模地一种自然选择.目前世界强企业,都实行多元化经营,向大型企业集团方向发展.房地产企业集团是指在房地产开发经营主业基础上建设起来地集团化产业,可以涉及农业、工业、商业等其它行业,不仅涵盖第一、二、三产业地各个领域,而且包括最新技术产业及新兴产业.其优势在以下三个方面:个人收集整理勿做商业用途(.)通过纵向业务组合,形成一条龙服务,可以提高开发企业在本行业地竞争力度,提高市场占有率;通过横向业务组合,选择与本行业相关成互补地投资方向,有助于提高企业效益,降低企业风险.个人收集整理勿做商业用途(.)充分利用闲置资源,或充分利用现有地营销能力和渠道,或充分利用现有地生产能力,或利用现有地顾客基础等.个人收集整理勿做商业用途(.)打出自己地品牌,形成知名地品牌家族,实行连锁经营,实现集团化规模增长.从可持续发展而言,房地产企业针对本企业现状,量力而行实施多元化经营,朝企业集团化发展是在激烈竞争中取胜地关键.个人收集整理勿做商业用途综上所述,房地产开发企业应顺应时代潮流,转变经营观念,突出主业,以资本经营为纽带开展多元化经营;有实力地企业可以对相关互补地企业实行购并;转变大型房地产企业之间地关系,把对立竞争转变为联盟协作,实现房地产企业间集团化发展.个人收集整理勿做商业用途随着房地产企业集团化经营地深入开展,集团化经营为优势会越来越被人们认可,用长远眼光看,发展集团化产业已成为房地产开发企业跨世纪改革与发展地新思路,是房地产业迈向深入地一个新尝试,并将释放出极大地能量.个人收集整理勿做商业用途、房地产企业规模化特征规模化是一切经济单位在发展过程中地相对概念,受内在经济规律地支配.而房地产业规模化趋势地内涵主要表现在两方面:首先,是生产经营规模化(即开发大规模地社区以及大体量地高层物业),这是房地产行业发展地基本走势.因为,现代人对"家"地理解具有明显地心理性和生理性."家"不再仅仅是一栖身之所,而应该是业主地文化修养、社会地位、职业和经济条件等人身份地象征,能在室内空间结构和户外环境地配置上得到心身地修养.从这意义上讲,社区决不是建筑物地堆积.与以往相比,社区交通、公共空间、购物、运动、户外栖息等容量大大增加.所以,没有规模就没有文化,就没有市场.今后,谁拥有规模社区,谁就拥有市场.但是,经营规模化是建立在企业综合实力地基础之上地.这就引伸出规模化另一内涵是企业自身生产要素地规模化.企业自身再生产要素规模化分为三种状态:一种是相对萎缩(即没有扩大);一种是绝对萎缩,每年下降,萎缩到极限程度就会面临倒闭;再一种是不断地扩大化,这是所有企业都在苦苦追索地目标,但是最终地结果并不都是一样地.在实现规模化地进程中通过收购、合并、参股、控股等经济手段地操作,一部分企业在这种快速地"裂变"和"重组"中消失了,一部分企业壮大发展了,这都是必然地发展趋势.个人收集整理勿做商业用途、、行业发展地专业化趋势近年来,随着房地产市场地逐步复苏,加之房地产行业地平均利润较其他行业来说,还属较高.因此,吸引了民营经济和股份制经济地大举进入,民营经济发展迅速,并逐渐成为我国房地产投资增长地主要动力,大有国退民进地趋势.进入年代后期特别是近几年来,由于我国买方市场地全面形成,实业领域投资机会越来越少,而房地产领域相对来说则机会大、获利高,加上政府地一系列鼓励措施地出台,所以吸引了许多在其他领域积累了一定资金实力地民营企业家转向投资房地产.再加上民营企业具有良好地管理机制并重视人力资源地开发利用,大量吸收国有房地产公司地优秀人才,从而迅速增强了企业综合素质.而国有企业由于体制和机制以及历史遗留问题等深层次原因,往往在竞争中处于劣势,这样就造成了民进国退地局面.在一些沿海发达地区,民营房地产企业已经占据主导地位.当然,这种格局符合优胜劣汰地市场竞争规律,有利于房地产市场结构和投资结构地调整,但是必须要符合房地产企业地专业化发展趋势,这样才能促进房地产业地健康快速发展.个人收集整理勿做商业用途房地产行业专业化发展是社会化大生产、大流通地必然趋势,是社会生产力发展地一重要标志.专业化发展是合理使用多种社会资源和各种社会资源优化配置地重要手段,在发达国家里已经十分精细.包罗万象地小而全地生产方式在我国地产业领域里也将被完全淘汰.但是,房地产行业地专业化发展仍需要相当长地时间.个人收集整理勿做商业用途目前地现状是房产企业从土地地发展到产品销售到物业管理,包罗着生产、流通和管理物业全过程,从某种意义上反映了我国房地产业不成熟地一面,这种局面一定要打破.那么如何实行专业化发展呢?其实,架构也很简单,就是生产、流通和管理地相对分离,并各自走向产业化.由于在宏观上讲专业发展可以创造产业多元化,从而创造更多地就业机会,因此,在初始阶段行政杠杆地推动是不可缺少地.为此国家建设部做出规定:依附房地产开发企业地物业管理公司,都必须分离开来,使之成为具有独立法人资格地专营企业.并进一步明确,今后五万平方米以上地物业都必须实行公开招标.同时,有关部门采取支持和规范地双重措施,积极推动物业中介地健康快速发展.这些做法旨在促进房地产行业逐步迈入专业化社会分工地轨道.在微观经济上,由于专业发展地结果是提高效率,使工作质量最优化、成本最小化、利益最大化,在价值取向地作用下,相信专业发展将会成为企业地自觉行动.个人收集整理勿做商业用途我们看到无论在美国、日本、新加坡乃至台湾,当开发商获得了土地开发权之后,首先确定"门当户对"地广告策划商、中介机构以及物业管理公司共商开发大计,研讨专业分工地具体细节,并以合同地法律形式来锁定各方地责任和利益.分工合作地各方面,在利益机制地驱动下,都会以最大地努力,使项目能获得最大地效益.个人收集整理勿做商业用途可见,随着我国房地产产业规模总量地扩大,国民经济支柱产业作用地进一进发挥,专业化发展趋势是不可避免地.个人收集整理勿做商业用途、与金融界融合地新趋势中国房地产开发企业地主要资金来源是依赖银行贷款和预售房款.然而,从现在开始,这样地好事以后可能就不再有了,金融业地门槛在提高.房地产业投融资体制出现地这种变化,特别是中国人民银行总行近期出台地关于住宅开发贷款和住宅按揭贷款地限制性文件,将使中国住宅产业地发展商出现分化,一大批没有资本实力地发展商将因"严重失血"而被淘汰出局.看来,更新房地产企业运作理念,使房地产企业产业资本和金融资本有效融合,是大多数房地产企业生存和发展地必经之路.个人收集整理勿做商业用途按照我国政府地承诺,加入以后,我国将开放服务行业,其中当然包括房地产业.对中国房地产业地影响将是全方位地,将全面冲击中国房地产业.首先是资本实力相差悬殊;其次是经营管理水平相距更远;而更重要地是,国际资本对中国房地产业地冲击,并不是以单个资本地形式出现地,而是伴随着金融资本、保险资本、电讯资本、汽车资本以及其他相关产业资本,以一个完整地产业链形式出现地.中国地产界面临未来挑战地将是国外整个完整发达地市场经济体系.个人收集整理勿做商业用途房地产企业地内部生存和发展环境已经发生了重大变化;而加入,外部环境也将变得更加严峻,国际资本虎视眈眈.中国房地产业地重新洗牌已经开始,中国房地产业地春秋时代正在来临.因此,中国地房地产业要应对地挑战,必须从战略地高度,跳出自身地视野限制,走产业资本和金融资本结合地道路.个人收集整理勿做商业用途到目前为止,中国地大多数房地产企业地发展主要是依靠经营管理型战略来实现地.大多数房地产企业对资本运作战略是相对陌生地,即使有所了解并努力去实施,并且在一定时间和空间获得阶段收益地房地产企业,资本运作交易型战略地运用也远未到位,远没有充分发挥这种全新地资本战略对快速扩展房地产企业价值所起到积极地作用.个人收集整理勿做商业用途具体而言,房地产企业所面临地问题是:下一步发展地重点将是定位于继续单一致力于企业内部经营管理挖掘潜力还是外部扩张;是以短期信贷迅速筹资还是借壳,买壳上市发行股票、房地产债券进行长期融资;是部分出售资产、还是兼并、收购资产业务地选择.总之,它将决定房地产企业下一阶段获得持续发展应该采取地战略个人收集整理勿做商业用途。

王家荣-企业集团资产经营策略分析-13页word资料

王家荣-企业集团资产经营策略分析-13页word资料

企业集团资产经营策略分析企业进行资产经营是实现资产保值增值、可持续发展的产经营的手段主要是通过各种渠道进行投资活动。

本文列举了需要。

企业资几种比较可行的方式,进行了比较详细的分析,并根据分析提出了相关的建议。

这些投资手段有:●股权投资,包括对金融企业的投资、产业投资和风险投资●证券投资,包括债券、股票和证券投资基金券●资产委托管理根据中国人民银行7月份全国金融统计数据显示,全国企业存款已达40240亿元,较去年同期增长21.6%。

而同时期我国G DP的增长为8.2%。

这从一个侧面反映出,随着经济的增长,企业的现金资产不断上升,且增长速度超过经济增长率。

同时表明,大部分企业将现金资产都存入了银行,反映出投资渠道的单一。

企业存款中,又有相当大部分(约60%以上)是属于企业集团的闲置资金,这部分资金由于各种原因没有进入生产领域,而是在银行获取较低的收益,无论从资源配置还是企业资产保值增殖的角度,都是低效率和不利的。

因此,对于企业集团来说,通过各种手段进行资产经营,是十分重要的课题。

一、企业集团进行资产经营的必要性1、进行资产经营是企业集团可持续发展的需要。

企业集团在多年的经营中,积累了相当丰富的现金资产,这部分资产能否合理运用,实现保值增值,是关系到企业能否实现可持续发展的重要问题。

现金资产是企业的活血,是保障企业发展后劲的重要物质基础。

如果仅以银行存款的形式存在,由于我国的利率尚未市场化,银行利率难于根据宏观经济金融形势的迅速变化作出及时调整,因此仍然面临着一定的风险。

同时,银行存款的收益率较低,不能满足企业集团资产保值增值的需要,进而影响到企业的可持续发展。

2、资产结构多元化是企业抵御风险的客观要求。

目前我国正处于产业结构调整时期,许多行业已进入成熟期(例如能源、电力和钢铁)甚至衰退期(例如煤炭行业),表现为技术落后、市场趋于饱和,追加投入的边际收益不断下降,因此处于这些行业的企业都面临着两个重要问题,一是先前的积累如何进一步保值增值的问题,二是所处的行业本身生命周期所带来的潜在风险。

资本运营与上市融资-王培荣.ppt

资本运营与上市融资-王培荣.ppt
医疗、劳保。 7、与控股股东商定偿债比例。 8、与职工签订三年合同。 9、原企业支付不足的,可用控股企业的净
资产
二、企业改制重组政策
10、土地使用权优惠: 1)改国有控股。 2)改非国有控股。 3)交出让金购买。 4)转让收益支付改制成本。
二、企业改制重组政策
(一)批准制度 (二)清产核资 (三)财务审计 (四)资产评估 (五)价格管理 (六)债务处理 (七)职工权益 (八)管理层收购 (九)企业 资产改制政策亮点
二、企业改制重组政策
(一)批准制度 1、改制形式:重组联合、兼并租赁、承包
经营、合资转让产权(国有参股;国有控 股,增资提高非国有股比例)、股份制、 股份合作制。 2、方案制订: (1)产权持有单位制订 (2)委托中介机构制订 (3)改制企业(MBO出外)
(四)完善公司管治
(5)经营异常情况调查权,费用公司承担(55) (6)监事会会议制度规定 定期会议和临时会议制
度 法定时限6个月、议事方式和表决程序 会议 决议的通过原则 会议记录规定(56)(120) (7)行使职权的费用有公司承担(57) 9、股东临时提案权 3%股东,10日前,董事 会无实质审查权,提案的合法性、适当性、关联 性由提案股东负责(103)
监事选举,任意性规范,同一类选举的所 有表决权可合并集中行使(106) (5)公司转让受、重大资产、对外担保股 东会表决(105) (6)股东会通知30-20、45-30(103)
(五)保护股东权益
3、股东诉讼(22) (1)执行职务违反诉讼 董事会、监事会、
直接诉讼 (2)违反公司章程诉讼 (3)会议召集、表决方式违反、可以申请
(十)完善清算、合并
1、简化公告程序 公告无次数、90日改45日 2、股东持异议要求收购 3、清算 (1)依法组织清算、清算期间视为存续、未结束、不得

农民从土地股份制得到什么_以南海农村股份经济为例

农民从土地股份制得到什么_以南海农村股份经济为例

- 75 -
农民从土地股份制得到什么 ? 中国农村发展论坛
的差异。 这种经济发展的区域不平衡主要 来源于产业结构的差异。 如表 1 所示 , 第一产业产值比重越低 的镇( 街道) , 农村居民纯收入越高, 表明 第二、 三产业越发达的地区农村居民收入 水平越高。例如 , 第一产业产值比重较低 的桂城和大沥两街道 , 其农村居民纯收入 水平最高 , 分别达到 10164 元、 9824 元 ; 而第一产业产值比重较高的丹灶、里水、 狮山、 西樵四镇, 其农村居民纯收入仅为 济 组 织 收 益 水 平 也 更 高 。如 表 2 所示, 由于桂城、 大沥、 罗村三镇 ( 街) 位于广佛都市圈, 优越的地 理位置及交通运输条件使三镇 ( 街 ) 土地租金水平远远高于其他 经济联社为 五镇 ( 街 ) , 以经济社、 单位计算的平均每社净收益水平 远远高于其他五镇 ( 街道 ) 。以镇
" 企业五种组织构成 ! , 其中家庭
微观经济组织。例如 , 2006 年南海八镇 ( 街 ) 农村共有企业 61299 家 , 其 中家庭经营企业、 非公有制企业、 经济社、 经联社 及镇 ( 街 ) 级企业所占 比重分别为 25.69%、 67.18%、 3.28%、 3.49%、 0.37%。 家庭经营企业实际上是由本地村民经营的小作坊式企业 , 非公有 制企业包括本地人开办 的规模较大的企业和外地资金兴办的企 业 , 这 两种企业形式成为南海农村经济主要的收入来源。 如表 6 所示 , 虽然近 年来家庭经营层次的收入比重逐步下降 , 但非公有制企业层次的收入 比重则加速提高 , 因此家庭经营与非公有制企业两层次的收入比重逐 年提高 , 2004~ 2006 年该比重分别为 88.73%、 90.61%、 91.31%。相反 , 农 村 股 份 经 济 组 织 层 次 的 收 入 比 重 则 逐 年 下 降 , 2004 ~ 2006 年 经 济 社 与 经联社两层次的收入比重分别为 5.95%、 5.7%、 4.6%。 即使考虑农村居民从股份经济组织获取的集体福利性收益 , 股权 收益仍然居于次要地位。2006 年南海农村居民货币性收入所得总额为

发挥土地资产效益 推进城镇化建设

发挥土地资产效益  推进城镇化建设

地政管理发挥土地资产效益推进城镇化建设黄#阿拉腾别立格(内蒙古自治区国土资源厅,内蒙古呼和浩特010020)摘要:充分认识土地资产、资本的重要作用,处理好政府与市场等6方面关系,发挥土地利用总体规划的龙头作用;提出建立供给制约和需求引导相结合的供地机制和集体土地流转的/准市场0机制,培育城镇土地市场;用足土地置换和土地整理政策,促进集约用地,改革和加强征地管理工作。

关键词:土地资产;资本效益;城镇建设;内蒙古中图分类号:F292文献标识码:A文章编号:1006-9399(2003)02-0014-021重视土地资产管理方式的创新土地资产经营工作要实现新跨跃,国土资源管理工作必须改革创新,进一步加强土地资产、资本管理,在城镇化加快发展的过程中,应努力实现土地资产利用管理方式的5个根本转变。

一是实现建设用地供应渠道由分散向集中转变;二是实现土地供应由注重量的控制向控制总量和结构优化并重转变;三是实现土地供应方式由行政配置为主向市场配置为主转变;四是实现土地市场政策及信息由不公开、不透明向公开、透明转变;五是实现土地市场的管理由注重事前行政审批向事后监管转变。

实现这种转变,必须正确处理好6个方面的关系:(1)正确处理政府与市场的关系。

要通过市场显化国有土地资产价值,通过确定基准地价和信息的采集整理来监测市场,通过调节土地供应量调控地价,而不是以行政审批来干预具体项目的地价。

政府要通过严格控制土地供应总量,既保护耕地,又保证建设用地市场的稳定;通过市场公开配置土地资产,为投资者创造公平的市场环境;通过提供信息服务和产权保证,增加交易机会,降低交易成本,防止交易风险。

(2)正确处理全区统一市场与区域市场的关系。

要规范土地市场,统一市场规则,建立全区统一的价格体系,更新基准地价,使区域间的价格趋于平衡。

要加大对各级政府执行统一政策的监管力度,使土地资产管理的各项制度在全区得到正确、全面、规范的实施。

(3)正确处理所有者、管理者和用地者的关系。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开发区的开发与融资模式建立科技工业园是世界各国发展高科技产业行之有效的重要措施,也是我国各省市发展地方经济最有力的战略。

实践证明在我国经济转型阶段,开发区这种形式有效地提高了行政效率、创造了局部的良好基础设施条件、聚集了科技和产业的资源,迅速促进了高新技术产业的发展和城市化的进程。

开发区的类型很多,国际上根据客户的性质不同分为两大类。

一是Science park,它主要是以研发为主,入驻的客户主要是研发机构、技术性公司、科技创业企业、企业孵化器等。

如美国的北卡三角科技园、法国尼斯的索非亚科技园、新加坡科技园就是典型的Science park,我国的一些大学科技园,如清华科技园也属于这种类型。

另一种类型是Industrial park,它主要以工业企业为主,如新加坡的裕廊工业园区、我国早期的经济技术开发区、出口加工区等都属于这种类型。

而我国的大多数高新区都是混合型的,也就是既有Science park的性质,又有Industrial park的内容,有些园区在制造业方面的竞争力较强、份量也较重;有些园区在研发、技术创新方面的竞争力较强,更偏重Science park。

我国的高新区随着规模的不断壮大,其功能也越来越复杂,许多高新区已逐渐向新城区过渡,因此在开发的复杂性上带来了更大的挑战。

同时由于竞争愈演愈烈,各园区都在开发模式上想办法、下功夫,以争取更快的发展速度和更大的发展机会。

我国的高新区经过十几年的发展,在学习外国经验和结合中国具体国情上,探索了许多行之有效的开发模式。

总结和分析这些开发模式,对我们规划和搞好“二次创业”具有非常重要的意义。

开发区的基本商业模式如果把开发区看作一个企业,其主要收入有两部分:一是土地出让收入,根据国家的政策,产业用地可协议出让,经营性用地须挂牌拍卖出让。

二是财政收入,各园区的情况有所不同,有的园区地方收入全留,有的不留。

除了上述收入外,有的园区开发公司还有房产开发收入及其他服务、投资收入。

开发区的支出也主要为两部分:一是土地开发支出,一般包括土地的征用、拆迁、配套和财务费用。

二是园区的运营费用,主要是行政支出、市政维护和其他财政支出。

开发区的收支平衡情况如下:当前平衡:累计收入﹥累计支出;(极少情况)累计收入﹤累计支出;(大多数情况,需通过融资解决现金流)未来平衡:累计收入﹥累计支出;未来的收益可平衡支出。

累计收入﹤累计支出;未来(一定期限)的收益无法平衡支出。

通常情况是在一定期限实现平衡。

这一期限取决于开发区的融资能力,或者说金融市场、资本市场对某开发区信用的看法。

现阶段国家开发银行对某一组团土地开发的贷款期限一般在10年以内,这可能就是期限的上限。

随着各开发区竞争的白热化,纷纷采用降低土地价格等办法吸引投资者,其财务平衡的最常见的方式是通过负债使产业用地以低于成本的价格出让,引入企业带来税收和消费人群;用综合用地(一般高于成本)的出让收入和未来的税收来平衡。

一般情况下,远离市中心的工业园区,较多地依靠未来税收来平衡;而离市中心较近的开发区,尤其是科技园区,具有较好的利用住宅、商贸用地来平衡的条件。

城市化不仅能带来土地开发的收益,还会与工业、科技等功能良性互动,促进产业的发展。

随着开发模式的多样化,开发区在开发过程中的融资和损益往往不是由一个主体承担,即有融资主体和损益主体。

根据损益主体的不同,可以把开发模式分为以政府为损益主体的开发模式和以企业为损益主体的开发模式。

以政府为损益主体的开发模式政府作为土地开发的主体,并承担最终的损益。

收入为土地出让收入,支出为征地、拆迁配套和财务费用。

但由于土地开发的加速,政府不可能拿出足够的财政资金周转投入土地开发,因此需通过一个承债主体融资,解决资金需求。

苏州做法:新区政府委托苏新集团公司融资、征地、配套,政府出让土地,并将土地出让金支付征地成本、财务费用,回购基础设施资产,不足的部分逐年用财政收入弥补。

苏新集团公司是融资主体,而新区政府是损益主体。

重庆做法:建立政府全资的土地储备中心,由该中心以规划土地未来的土地出让金作为质押,向银行借款,由中心征地,并委托有关公司进行配套,中心代表政府出让、拍卖土地。

过去此类机构的资金主要依靠财政资金,现在以国家开发银行为首的一批银行愿意为此类机构借款。

选择哪种方式取决于哪个载体更易于融资。

一般来讲,土地储备中心的融资比较死板,能否融资,决定于土地的规划和开发的可行性;而公司的融资相对较灵活,但需其有较好的信用、资产和获利能力。

该模式的特点:1、有利于政府的招商,集责权利为一体,土地让利和损益由政府承担,而政府可通过财税来平衡。

2、有效地解决了开发的融资问题。

3、有利于企业的市场化运作,而避免政企不分所导致的一系列问题。

以企业为损益主体的开发模式政府委托(授权)开发公司作为土地开发的主体,并由开发公司承担最终的损益。

政府所收的土地出让金全部以支付开发成本的方式转入开发公司。

一般公司开发的园区没有财政收入,如开发公司"入不敷出",则往往通过财政的专项补贴解决。

开发公司主要有以下几种形式:1.政府全资公司。

上海的各园区一般采用政府全资的开发公司开发模式,开发公司承担园区的开发和运营,政府为园区提供一些专项的财政支持,如重点招商项目的土地补贴、产业扶持基金等。

西安高新区在“一次创业”期间也采用了以高科集团公司进行土地一级开发的模式,高科集团公司向银行融资并开发土地,以政府的名义出让土地,管委会(代表政府)除必要的财政支出外,将土地出让金和节余的财政收入都投入高科集团公司用于土地的滚动开发。

上海和西安的不同之处在于上海的政府如浦东新区政府的一级财政要面对若干园区(陆家嘴、金桥、张江、外高桥等)和非开发区区域,而西安高新区自身就具有一级财政。

2.合资公司。

苏州工业园区是由新加坡政府牵头的外方财团和中方财团合资组建的苏州工业园区开发有限公司来进行开发的,高标准的规划使初期在基础设施上的投入非常大,而周遍的园区有政府财力的介入和较灵活的政策,使得苏州工业园区的土地招商遇到了很大的挑战,后来调整为中方控股,地方政府也提供了一定的财力支持,使该园区的开发经营步入良性循环。

而无锡新加坡工业园也是由无锡高新区和新加坡合资开发的,由于面积较小,涉及的问题较少,较好地发挥了新方在管理、招商、服务方面的优势,运行相对比较顺利。

3.私营公司。

大连软件园是由私营企业组建的大连软件园开发有限公司负责开发的。

该园区的良性运营取决于三方面因素:一是独特的行业定位,二是政府的大力支持,大连市政府把软件作为支柱产业,投入了许多资源。

三是良好的地段使得园区有可能获得较好的房地产开发收益,以支撑园区的良性发展。

该模式的特点:1. 开发公司的压力较大,可促使开发效益的提高。

2. 有利于发挥开发商的招商积极性,提高招商能力(尤其是非全资的开发机构)。

3. 政府招商工作往往与公司的效益产生矛盾。

此,该种模式适合于土地开发有可能有净收益的的园区;或适合于政府的财政收入偏低,而须借助开发公司完成一部分非赢利性项目的园区。

不同的开发融资模式存在不同的特点,不存在最佳,只有更适合。

选择那种模式主要考虑是否有利于进行融资、是否有利于提高资源运行效率、是否有利于增强招商能力。

随着外部环境的变化和自身能力的增减,可以适时地调整开发模式,使其更有效。

也可以在开发区的不同层次、不同范围采用不同的开发模式,以扬长避短提高整体的竞争力。

项目融资模式在土地储备中的应用作者:华中师范大学经济学院吴老二祝平衡2004年1月7日项目融资尤其是中长期的项目融资,作为近年来产生的一种新的融资方式,在国际上日益受到借款人的欢迎。

我国改革开放以来,已利用项目融资方式在上海、深圳、广州、武汉等地建设了电厂、铁路、公路等项目,极大地促进了有关地区的基础设施建设。

而开始于上世纪末的我国城市土地储备制度的运转需要巨额资金却陷于筹资渠道单一的困境,土地储备中心对集中起来的土地统一进行房屋拆迁、土地平整、基础设施配套等一系列前期开发工作,这一过程需要政府投入相当数目的资金;从另一方面来看,土地储备需根据土地出让年度计划,有计划地投入市场。

当储备的土地不能马上投入市场时,政府保有土地就会产生持有成本,积压资金,降低资金的流动性,储备中心要继续“吸进”土地就要追加资金。

因此,土地储备维持阶段,政府亦需充足资金,否则将影响到土地储备的保有期限,降低土地储备制度的调控力度。

一、我国土地储备资金来源渠道现状分析从目前我国城市土地储备制度运作实践看,土地收购储备资金来源渠道主要有:1、政府财政拨款一般是在土地储备制度建立时,政府财政拨给一部分资金作为资本金或周转资金。

例如,杭州市注入4000万元、青岛市政府注入2000万元、沈阳市政府注入5000万元、厦门市注入1400万元作为土地储备中心的开办费,从实践看,杭州市土地储备中心从建立到2001年6月底,已累计收购土地198宗,收购土地面积545.27公顷(8179亩),投入资金45.56亿元;推出土地198.49公顷(2977.4亩),回笼资金35亿元。

目前尚有储备土地72宗,土地面积342.57公顷(5138.5亩),土地资产价值约20亿元。

很显然,仅靠财政拨款只是杯水车薪。

2、商业银行贷款这是目前各城市土地收购储备资金的最主要来源。

由于土地收购储备是一种政府行为,信誉度高,银行放贷是建立在政府的国有土地资产上。

储备土地一经出让,就能回收土地出让金,银行放贷形成的资产呆账、坏账风险很小,因此,各商业银行竞相向土地储备机构贷款。

同时,在目前缺乏土地收购储备资金其他来源渠道的情况下,商业银行贷款则成为各城市土地收购储备资金的最主要来源,土地储备机构运营资金基本上都来自于银行贷款。

一旦房地产市场出现波动,银行与土地储备中心将面临很大风险。

3、留用的土地转让增量收入按照我国财政实行的“收支两条线”的管理体制,城市土地一级市场转让收入和土地储备、开发支出均由财政负责。

土地转让收入扣除土地收购、开发、储备支出,即为土地转让增量收入,是政府实施土地储备制度后国有土地的有效增值额。

建立城市土地储备制度的目的之一是增加财政收入,增加政府对城市建设的投入,所以土地转让增量收入的一部分应作为土地储备资金继续用于土地储备增值。

总的来看这种方式缺乏规范化和制度化尚不足以成为土地储备的主要而稳定的资金来源。

二、在我国土地储备中应用项目融资模式的可行性分析1、大量民间资本苦于缺少投资机会据报道,浙江省有大量的民间资本躺在存折上,仅温州就有300亿元、台州有150多亿元的民间资本找不到出路。

虽然国家为了启动民间投资,推动民营企业的发展,采取了许多措施,其中最主要的是国家投放了5000亿元,以“四两拨千斤”来启动民间投资,虽然取得了一定成效,但全国民间投资增幅仍然呈下降趋势,民间投资依然热不起来,民间投资仅仅体现在通过金融机构吸储的存款,甚至出现了民间资本大量流失到国外的现象。

相关文档
最新文档