风险管理自我评估报告格式

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企业风险管理自评报告

企业风险管理自评报告

企业风险管理自评报告1. 引言本报告旨在阐述公司在企业风险管理方面的实践和成效。

企业风险管理(ERM)是一个全面的过程,旨在识别、评估和管理公司在实现战略目标过程中的潜在风险。

本报告将详细介绍公司的概况、风险识别与评估、风险应对策略、风险监控与报告以及风险管理成效,最后得出结论。

2. 企业概况公司简介:公司成立于XXXX年,是一家专注于XXXX行业的领导者。

公司拥有多元化的产品和服务,覆盖了XXXX领域,客户遍及全球。

公司拥有高素质的员工队伍,注重科技创新和可持续发展。

组织结构:公司采用矩阵式组织结构,分为业务部门和职能部门。

业务部门主要负责各产品线的研发、生产和销售,职能部门则提供跨部门的支持和协调。

运营模式:公司采用“以销定产”的运营模式,根据市场需求和销售预测制定生产计划。

公司在全球范围内建立了销售网络,并注重品牌建设和市场拓展。

3. 风险识别与评估风险识别:公司通过SWOT分析等方法识别内部和外部风险。

内部风险包括财务风险、运营风险和人员风险等;外部风险包括市场风险、法律风险和政治风险等。

风险评估:公司采用定性和定量方法对各项风险进行评估,包括风险发生的概率、影响程度和潜在后果等。

评估过程中综合考虑了历史数据、行业经验和专家意见等因素。

4. 风险应对策略针对识别和评估出的风险,公司采取了以下应对策略:规避风险:对于高概率和严重影响的风险,公司采取措施规避该风险。

例如,通过多元化经营分散单一业务的风险。

降低风险:对于中低概率和中低影响的风险,公司采取措施降低该风险的发生概率或影响程度。

例如,加强内部控制流程降低财务风险。

承受风险:对于不可避免且对公司影响较小的风险,公司选择承受该风险。

例如,因市场份额有限而承受市场竞争压力。

5. 风险监控与报告风险监控:公司建立了完善的风险监控机制,通过定期报告和实时监测来掌握各项风险的动态变化。

定期报告包括季度、半年度和年度风险管理报告;实时监测则通过对关键业务指标的跟踪来实现。

操作风险与控制自评估报告模板

操作风险与控制自评估报告模板

操作风险与控制自评估报告模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:操作风险是组织在运营过程中所面临的潜在风险,可能会对组织的安全、稳定和可持续发展产生不利影响。

对操作风险进行有效的控制是组织管理的重要任务之一。

为了帮助组织全面了解和评估自身的操作风险,并采取有效的控制措施,一份操作风险与控制自评估报告模板可以起到很大的辅助作用。

一、评估指标及权重分配在制定操作风险与控制自评估报告模板时,首先需要确定评估指标,这些指标应该包括与组织业务相关的各项操作风险,如人员管理、信息安全、业务流程、技术设备等方面的风险。

对于每个评估指标,需要给予相应的权重,以反映其对组织的重要性和影响程度。

二、自评估流程与方法在填写操作风险与控制自评估报告模板时,组织可以采用问卷调查、座谈会、文件审查等方式,收集相关信息并进行自我评估。

在评估过程中需要全面梳理组织的操作风险,识别潜在的风险点,并评估现有控制措施的有效性和完备性。

三、评估结果与改进措施填写完操作风险与控制自评估报告模板后,组织需要对评估结果进行分析和总结,找出存在的问题和薄弱环节,制定相应的改进措施和整改计划。

这些改进措施应该包括提升操作风险意识、加强内部控制、优化流程设计等方面的举措,以有效减少和管理操作风险。

四、持续改进与监控一份操作风险与控制自评估报告模板只是评估和改进操作风险管理的起点,组织需要持续关注和监控操作风险的变化和发展趋势,及时调整和改进控制措施,确保风险管理工作的有效性和持续性。

组织还可以定期进行自评估,并与外部审计机构合作进行第三方评估,以确保操作风险管理工作的规范性和有效性。

第二篇示例:操作风险与控制自评估报告模板一、背景介绍操作风险是企业在业务活动中面临的一种潜在威胁,可能导致不利影响和损失的风险。

为了有效管理和控制操作风险,企业需要不断评估和监测自身的风险状况,并采取相应的风险控制措施。

本报告旨在帮助企业对自身的操作风险进行全面和系统的自我评估,以便及时发现问题、制定解决方案,并提升风险管理水平。

个人风险评估报告

个人风险评估报告

个人风险评估报告在当今复杂多变的社会环境中,每个人都面临着各种各样的风险。

了解自身所面临的风险,并进行有效的评估和管理,对于保障个人的生活质量、实现个人目标具有重要意义。

本报告将对个人可能面临的风险进行全面评估,包括但不限于健康风险、财务风险、职业风险、社交风险等方面。

一、健康风险健康是人生的基石,然而,我们时刻面临着各种健康风险。

首先是疾病风险。

随着年龄的增长,身体机能逐渐下降,患上慢性疾病如高血压、糖尿病、心血管疾病等的概率增加。

不良的生活习惯,如吸烟、酗酒、过度饮食、缺乏运动等,也会显著提高患病的风险。

其次是意外风险。

交通事故、工伤、自然灾害等意外事件可能导致身体受伤甚至残疾,给个人和家庭带来沉重的负担。

为了降低健康风险,我们应养成良好的生活习惯,定期进行体检,保持适度的运动,合理饮食,戒烟限酒。

同时,购买适当的医疗保险,以应对可能的医疗费用支出。

二、财务风险财务状况对于个人的生活稳定和发展至关重要。

债务风险是常见的财务风险之一。

如房贷、车贷、信用卡欠款等,如果不能按时还款,可能导致信用记录受损,增加利息支出,甚至面临资产被没收的风险。

投资风险也不容忽视。

投资市场波动不定,股票、基金、房地产等投资产品都存在亏损的可能性。

盲目投资或过度投资可能导致个人资产大幅缩水。

另外,失业或收入减少也是一种潜在的财务风险。

如果没有足够的储蓄或应急资金,可能会在面临经济困境时陷入困境。

为了管理财务风险,我们需要制定合理的预算,控制债务水平,进行多元化的投资,并建立紧急储蓄基金。

同时,不断提升自己的职业技能,增加收入来源的稳定性。

三、职业风险职业发展直接影响着个人的收入和社会地位。

行业竞争加剧是当前许多职业面临的挑战。

随着技术的进步和市场的变化,一些行业可能逐渐萎缩,导致就业机会减少。

职业晋升受阻也会影响个人的职业发展。

如果在工作中表现不佳,缺乏必要的技能和人际关系,可能难以获得晋升机会,影响个人的职业满意度和收入水平。

操作风险与控制自我评估报告

操作风险与控制自我评估报告

操作风险与控制自我评估报告一、背景随着业务的不断发展和技术的不断进步,操作风险日益成为我们面临的重要挑战。

为了更好地识别、评估和控制操作风险,我们进行了本次操作风险与控制自我评估。

二、操作风险识别在业务运营过程中,我们识别出以下操作风险点:1.人为失误:员工在日常操作中的疏忽或错误可能导致业务中断、数据丢失或安全事件。

2.系统故障:技术系统的故障或漏洞可能导致业务中断、数据泄露或非法访问。

3.外部威胁:来自外部的攻击或欺诈行为可能导致数据泄露、资金损失或业务声誉受损。

4.内部欺诈:员工或内部团伙的欺诈行为可能导致资金损失、数据泄露或业务声誉受损。

三、操作风险评估针对上述风险点,我们进行了风险评估,确定了各风险点的发生概率和影响程度,并进行了排序。

其中,人为失误和系统故障被认为是当前最主要的操作风险。

四、控制措施为了有效控制和降低操作风险,我们采取了以下控制措施:1.加强员工培训:定期组织员工参加安全培训和操作规范培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2.优化系统设计:对技术系统进行定期检查和升级,修复已知漏洞,提高系统的稳定性和安全性。

3.加强外部防御:部署防火墙、入侵检测系统等安全设备,防止外部攻击和非法访问。

4.建立内部监控机制:建立内部审计和监控机制,对员工的操作行为进行实时监控和审计,发现异常行为及时处理。

五、自我评估结论通过本次自我评估,我们认为我们已经对操作风险进行了全面识别和评估,并采取了有效的控制措施来降低风险。

然而,我们也意识到操作风险是一个持续的过程,需要不断关注和改进。

我们将继续加强风险管理,提高业务运营的安全性和稳定性。

六、后续工作计划为了进一步加强操作风险管理,我们计划采取以下措施:1.定期评估:定期对操作风险进行评估和审查,确保控制措施的有效性。

2.持续培训:加强员工的安全培训和操作规范培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3.技术更新:关注新技术的发展和应用,及时引入先进的安全技术和设备,提高系统的安全性和稳定性。

操作风险与控制自评估报告模板

操作风险与控制自评估报告模板

操作风险与控制自评估报告模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:操作风险是指在组织内进行业务和活动时,存在可能导致损失或失败的风险。

为了有效地管理操作风险,组织需要进行自评估,及时发现潜在的风险点,并采取有效的控制措施进行管理。

下面是一份关于操作风险与控制自评估报告模板,帮助组织对自身的操作风险进行评估和管理。

一、组织背景1. 组织名称:2. 组织性质:3. 组织规模:4. 组织业务范围:5. 自评估时间段:二、操作风险评估1. 请列举组织可能存在的操作风险:2. 对每种操作风险进行评估,包括潜在的影响和可能性:(1) 操作风险1:- 潜在的影响:- 可能性:(2) 操作风险2:- 潜在的影响:- 可能性:(3) ……3. 组织内可能存在的风险传导关系和相互影响:4. 对组织内不同业务领域的操作风险进行分类和排序:四、自评估报告1. 请总结组织的操作风险评估结果:2. 根据评估结果,总结组织目前的操作风险状况:3. 根据评估结果,总结组织目前的控制措施情况:4. 根据评估结果,提出未来的改进措施和建议:以上是关于操作风险与控制自评估报告模板的介绍,通过对组织的操作风险进行评估和控制措施的分析,可以有效地提高组织的风险管理水平,保障业务的正常进行。

希望以上内容对您有所帮助,谢谢!第二篇示例:操作风险是组织在开展业务活动过程中所面临的因素之一,其来源包括外部环境变化、内部流程和制度不完善、人为因素等多方面因素。

操作风险的存在可能导致组织业务活动受到干扰,从而影响组织的正常运营和发展。

为了有效管理和控制操作风险,组织需要对其进行全面评估,并采取相应的措施进行风险控制。

制作一份关于操作风险与控制自评估报告模板是组织进行风险管理工作的重要一步。

一、报告撰写目的此份操作风险与控制自评估报告模板的撰写目的包括:1.全面了解组织在运营过程中存在的操作风险情况,对潜在风险进行识别和评估;2.评估组织的风险管理制度和措施的有效性,发现存在的不足和改进空间;3.为组织提供具体的改进建议和措施,助其强化操作风险管理和控制能力。

项目风险管理体系运行自评报告

项目风险管理体系运行自评报告

项目风险管理体系运行自评报告1. 引言此报告旨在对项目风险管理体系的运行情况进行自我评估和总结。

报告主要包括风险管理的目标和重要性、体系的建立和运行情况、存在的问题以及改进建议等方面。

2. 风险管理目标和重要性风险管理目标是通过识别、评估和应对项目风险,减少不确定性对项目目标的影响,确保项目能够按时、按质、按量完成。

风险管理的重要性在于能够帮助项目团队预见潜在风险,并制定相应策略和计划,从而提前做好准备,降低项目失败的风险。

3. 风险管理体系建立和运行情况我们的项目风险管理体系是根据最佳实践和标准构建的,主要包括以下几个方面:风险识别、风险评估、风险应对和监控与控制。

在项目实施过程中,我们有专门的风险管理团队负责监督和执行风险管理活动,并及时更新风险登记簿和风险应对计划。

4. 存在问题尽管我们的风险管理体系已经建立并得以运行,但仍存在一些问题需要解决。

首先,风险识别方面,我们有时可能会忽略一些潜在风险或者对其评估不准确。

其次,在风险应对方面,我们需要进一步完善应对措施和应急计划,以应对各种可能的风险事件。

最后,在风险监控与控制方面,我们需要加强对风险指标的监测和评估,及时采取相应的控制措施。

5. 改进建议为了提高项目风险管理体系的运行效果,我们建议采取以下改进措施:- 加强风险识别工作,建立风险识别的标准和流程,并确保所有潜在风险都能被及时识别和记录。

- 针对不同风险事件制定更全面的应对措施,包括事前应对、事中应对和事后应对,以应对各种可能的风险情况。

- 加强风险监控与控制,建立合适的风险指标和风险评估模型,并对项目风险进行实时监测和控制。

6. 总结通过本次自评报告,我们对项目风险管理体系的运行情况进行了评估和总结,并提出了相应的改进建议。

我们将认真对待这些问题和建议,并不断完善和优化风险管理体系,以确保项目的顺利进行和顺利完成。

个人风险评估报告

个人风险评估报告

个人风险评估报告(正文开始)尊敬的客户,根据您提供的个人信息和我司的评估标准,我们已经完成了对您的个人风险评估,并制作了如下报告,以帮助您更好地了解和管理您的风险状况。

1. 风险背景您的个人风险评估是基于您所提供的相关信息和我们的风险评估模型。

我们将综合考虑您的金融、职业、家庭和健康等方面的风险因素,为您量身定制个人化的风险评估报告。

2. 金融风险评估在金融方面,我们对您的风险承受能力和投资目标进行了评估。

根据您的投资经验、投资知识和风险偏好等因素,我们将您的风险等级划分为保守型、稳健型、平衡型和积极型。

基于这些风险等级,我们建议您在资产配置上做出相应的调整,以最大限度地实现您的投资目标。

3. 职业风险评估在职业方面,我们考虑了您的岗位稳定性、收入水平和职业前景等因素。

根据您的职业风险,我们建议您采取适当的保险措施,以减轻因职业变动或收入下降而导致的经济风险。

4. 家庭风险评估在家庭方面,我们关注您的婚姻状况、子女教育和家庭负债等情况。

根据您的家庭风险,我们建议您进行适当的财产保险和人身保险规划,以保障您和您的家人的财务安全。

5. 健康风险评估在健康方面,我们考虑了您的健康状况、家族病史和保险覆盖等因素。

根据您的健康风险,我们建议您进行定期健康检查,并选择适当的医疗保险和重大疾病保险等,以应对潜在的医疗风险。

6. 综合风险评估基于以上四个方面的风险评估,我们综合考虑了您的综合风险等级,并给出了相应的风险管理建议。

根据您的风险承受能力和风险偏好等因素,我们建议您在资产配置、保险规划和健康管理方面做出相应的调整,以更好地管理和规避您所面临的各类风险。

请注意,此份报告仅供参考,不构成任何投资和理财建议。

我们建议您在做出任何决策之前,对您的具体情况进行进一步的分析和咨询。

如有任何疑问或需要进一步的风险管理服务,请随时联系我们。

感谢您选择我们的服务。

祝好,(您的姓名)。

安全风险自我评估报告

安全风险自我评估报告

安全风险自我评估报告
安全风险自我评估报告
报告目的:
本报告旨在对个人、家庭或组织的安全风险进行评估和分析,以便更好地了解潜在的风险和威胁,并制定相应的风险管理措施。

报告内容:
1. 身体安全风险评估:
- 目标:评估个人或家庭成员的身体安全风险。

- 方法:考虑地理位置、周围环境、个人习惯等因素,评估
个人受到身体伤害的潜在风险。

- 结果:根据评估结果,建议采取合适的措施,例如加强家
庭安全装置、参加自卫术课程等。

2. 网络安全风险评估:
- 目标:评估个人或组织的网络安全风险。

- 方法:审查当前的网络安全措施、密码强度、设备安全等,了解潜在的网络风险。

- 结果:根据评估结果,提出改进建议,例如定期更新密码、使用防病毒软件、加强网络防火墙等。

3. 金融安全风险评估:
- 目标:评估个人或家庭的金融安全风险。

- 方法:分析个人或家庭的财务状况、投资风险等,了解可能的金融风险。

- 结果:根据评估结果,制定合适的风险管理策略,例如分散投资、保持紧缩预算等。

4. 自然灾害风险评估:
- 目标:评估地理位置所面临的自然灾害风险。

- 方法:了解所在地可能遭受的自然灾害类型,分析灾害频率和严重程度。

- 结果:根据评估结果,采取相应的预防措施,如购买地震保险、定期进行防灾演习等。

总结与建议:
根据以上评估结果,结合个人或家庭的具体情况,制定相应的风险管理策略和应急预案。

同时,定期重新评估风险,及时修正和更新风险管理措施,以确保安全风险的有效管理。

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(公司全称)
XXXX年度风险管理自我评估报告注册地址:
董事长:
总经理:
报告撰写人:
联系电话:
总经理签字:
公司盖章:
一、整体风险评估
1、整体风险评估(低、中、高)
➢公司面对的主要风险
➢公司风险管理的有效性
➢董事会和高级管理层的管理质量和审慎程度➢应关注的问题
2、整体风险发展趋势(下降、稳定、上升)
➢经济发展情况
➢市场环境
➢经营策略和计划
➢兼并、收购计划和机会
➢法律和监管变化
二、单项风险评估
(一)信用风险
1.评估
2.内在风险水平(低、中、高)
信贷组合
➢产品类型
➢信贷余额和增长
➢信贷评级分布
➢产品和行业多样性
➢借款人组成
➢大额风险集中度
➢贷款期限分布
➢不良贷款的水平和发展趋势
➢拨备充足性
➢担保覆盖率
➢同业比较
➢对主要信贷产品的描述
非信贷业务
➢非信贷业务的资产余额和复杂性
➢银行同业业务
➢证券投资、交易和承销
➢信用支持(例如为客户提供担保)
➢资本市场工具和衍生交易工具
3.风险管理水平(强、可接受、弱)
董事会和高级管理层的监控
➢董事会和高级管理层对本公司各类业务的内在风险识别和了解程度
➢董事会和高级管理层根据风险偏好制定和审批相关风险的政策和程序,实施风险管理的情况
➢董事会和高管层对各类风险的计量方法的了解掌握程度,对新业
务有关风险的评估和审批情况
➢董事会和高管层对各类风险管理资源配备的充分性
政策、程序和限额结构的有效性
➢针对不同风险类别所制定的政策、程序和限额结构,这些政策、程序和限额结构是否得到了相关管理层的审查和批准
➢政策中对业务活动权责的规定情况
➢合规性监测程序的制定和实施情况,包括由公司内独立部门(如内审部门、合规部门)对所有政策、程序和限制所进行的合规性检查风险计量、监测和管理报告系统
➢用于计量和监控各类风险的主要假定条件、数据来源和程序是否得当、是否有充分的分析和文档记录,是否具备持续检测其可靠性的系统
➢在各类风险识别、计量、监测和控制中所采用的量化方法、技术手段
➢各类风险管理的报告路线、频率和报告内容,向董事会及风险管理委员会、管理层及风险管理部门提供报告的及时性和完整性情况
内部控制和审计
➢内控机制与公司各类风险和内在风险水平的匹配情况
➢组织架构中是否有明确的权责划分来对政策、程序和限额的正确实施进行监控,主要监控手段
➢财务、运营和监管报告是否可靠、准确、及时,有关例外事件的
审批、文档记录及调查情况
➢内审部门的独立性和资源配备的充分性
➢内审或其他控制评估程序是否足以覆盖机构的所有运作,且做到独立和客观
➢董事会和高级管理层对已识别的重大内控缺陷的关注程度,所采取的措施
➢审计识别的主要缺陷和纠正情况,以及对整改纠正情况的后续监督
4.风险发展趋势(下降、稳定、上升)
对各类风险的发展趋势分析时,需要兼顾外部因素和内部因素。

公司应结合宏观经济金融形势、法律环境、监管政策、竞争环境、技术进步等外部因素,以及公司发展战略、重要人事变动、风险管理体系和内控体系的变化、业务发展趋势、新产品新业务开展情况等内部因素,研究分析各类风险的变动方向,使评估结果不仅能够反映当前的综合风险状况,而且能够对风险的发展趋势做出前瞻式预测。

(二)市场风险
1.评估
2.内在风险水平(低、中、高)
➢数据定量分析
➢同业比较
➢资产、负债和表外项目的重定价格错配
➢整体利率水平的变化(收益曲线的平行移动)
➢有关利率水平的变化(收益曲线变陡、平坦、倒置、扭曲)
➢使用不同的参考利率对资产和负债进行定价
➢配置卖出期权的资产(例如,贷款和预先付款的抵押)
➢配置卖出期权的负债(例如,提取活期和储蓄存款)
➢自营交易与代客交易的比例
➢市场风险来源(例如,外汇,利率,商品和股票)
➢头寸规模,期限和复杂程度
➢价格风险的组成(例如,远期和期权风险)
➢产品的价格敏感度和流动性
➢交易收益的稳定性
➢市场风险对应盈利和资本的发展趋势
3.风险管理水平(强、可接受、弱)
格式同信用风险
4. 风险发展趋势(下降、稳定、上升)
格式同信用风险
(三)流动性风险
1.评估
2.内在风险水平(低、中、高)
流动性状况
➢流动比率、到期日错配、存贷比率的水平和趋势➢集团内部负债
➢同业比较
资金来源
➢资金成本
➢资金来源规模的稳定性
➢资金来源的多样性
➢进入资本市场、货币市场或其他现金来源的可能性资产流动性
➢流动资产的数额和质量
➢流动资产二级市场的容量和广泛性
➢抵押品证券化
其他因素
➢母公司的支持力度
➢公司的信用评级
3.风险管理水平(强、可接受、弱)
格式同信用风险
4. 风险发展趋势(下降、稳定、上升)
格式同信用风险
(四)操作风险
1.评估
2.内在风险水平(低、中、高)
在评估操作风险的内在风险水平时,至少需要考虑以下因素:➢公司的发展和竞争能力
➢员工素质和流动性
➢自动化程度,人工核对以及人为干预的情况
➢产品的规模和复杂程度;新产品的研发和市场营销
➢操作失误及其损失
➢内部或外部欺诈
➢业务政策和会计控制中出现特例的数量、审批程序以及记录情况➢外包安排以及相关控制的充分性
3.风险管理水平(强、可接受、弱)
格式同信用风险
4. 风险发展趋势(下降、稳定、上升)
格式同信用风险
(五)法律风险
1.评估
2.内在风险水平(低、中、高)
机构因素
➢内聘法律顾问的能力
➢客户投诉的数量
➢法律法规的合规记录
➢未判决的诉讼
➢信托及其他负债保险体系的适当程度
产品因素
➢市场中的法律要求和效用
➢新产品的法律文件和法律文件的执行
➢产品的复杂程度(例如,场外交易衍生合同)
3.风险管理水平(强、可接受、弱)
格式同信用风险
4. 风险发展趋势(下降、稳定、上升)
格式同信用风险
(六)声誉风险(汽车金融公司和金融租赁公司可暂不评估该风险)
1.评估
2.内在风险水平(低、中、高)
机构因素
➢董事和高级管理层的诚信和管理能力
➢合规部门人员的素质和工作能力
➢公司形象及财务表现
➢母公司的支持力度
➢客户投诉的性质和数量以及管理层应对投诉的意愿和能力➢明确的或潜在的诉讼案件,因诉讼而产生的历史成本支出➢违规记录及其实质影响
产品因素
➢新产品和已有产品
➢产品的复杂程度
3.风险管理水平(强、可接受、弱)
格式同信用风险
4. 风险发展趋势(下降、稳定、上升)
格式同信用风险
(七)战略风险
1.评估
2.内在风险水平(低、中、高)
机构因素
➢董事和高级管理层的专业能力和审慎经营程度
➢公司的使命、目标、文化、价值
➢公司的短期和长期财务目标
➢市场拓展计划;以往进入新市场或引入新产品新业务的表现
➢经济、产业和市场环境的影响
产品因素
➢新市场和已有的市场对比
➢新产品和已有的产品对比
➢产品的复杂程度
➢产品和客户的分散化
3.风险管理水平(强、可接受、弱)
格式同信用风险
4. 风险发展趋势(下降、稳定、上升)格式同信用风险
三、风险评估摘要
风险评估矩阵表
以“高”、“中”、“低”表示
2以“强”、“可接受”、“弱”表示
4 以“上升”、“稳定”、“下降”表示。

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