设备供应商评估表
供应商综合评估表模板示范
一、供应商基本信息
供应商名称
供应商类型
供应商规模
二、供应商资质评估
评估指标
执行标准
评分
资质认证
是否具备相关资质认证，如ISO9001等
原材料来源
是否具备可靠的原材料供应渠道
生产能力
生产设备先进性、生产工艺熟练程度
三、供应商供货能力评估
评估指标
执行标准
评分
供货周期
是否能按时保质保量供货
合同签署及履行
合同签署及履行情况
六、供应商风险评估
评估指标
执行标准
评分
资金状况
是否健康，能否稳定供货
法律风险
是否存在合规或诉讼风险
信誉评价
信誉度、口碑等客观评价
七、综合评价
综合以上评估结果，对供应商进行综合评价。
评估指标
评分
总评分
以上为供应商综合评估表的示范，具体评分标准可根据实际情况进行调整和补充。请按照评估要求进行供应商综合评估，以辅助决策和合作选择。
库存管理
库存控制的合理性、安全性
配送能力
配送速度、运输方式选择
四、供应商质量控制评估
评估指标
执行标准
பைடு நூலகம்评分
质量管理体系
是否建立健全的质量管理体系
技术支持
是否提供技术支持和售后服务
产品质量
产品质量稳定性、一致性
五、供应商价格及合作条件评估
评估指标
执行标准
评分
价格竞争力
与市场价格相比具备一定优势
合作条件
合作条款是否合理、保障双方权益
设备维护供应商评价表
设备维护供应商评价表
以下是对设备维护供应商进行评估的评价表。
请根据每个指标的情况进行评分，评分范围为1到5分，其中1分表示非常差，5分表示非常好。
请根据供应商的实际表现进行评分。
供应商信息
- 供应商名称：_______________________
- 供应商联系人：_____________________
- 联系_________________________
- 电子邮件：_________________________
评价指标
1. 交货准时性
- 供应商是否按时交付设备维护服务？
- 评分：__
2. 技术能力
- 供应商是否具备足够的技术能力来进行设备维护？
- 评分：__
3. 维修效率
- 供应商在设备维护中的响应时间和维修速度是否令人满意？- 评分：__
4. 价格合理性
- 供应商的设备维护服务是否与其所收取的费用相符？
- 评分：__
5. 服务态度
- 供应商的服务人员是否友好、专业且乐于助人？
- 评分：__
6. 设备维护质量
- 供应商提供的设备维护服务质量如何？
- 评分：__
7. 问题解决能力
- 供应商是否能迅速解决设备维护过程中出现的问题和难题？
- 评分：__
总评
根据以上评分，总分为：__
请在下面给出关于供应商的综合评价和建议：
---
请根据实际情况填写以上评价表，并将结果及您的分析和建议提交给相关部门。
这将帮助我们评估供应商的表现，并作出相应的决策。
谢谢您的合作！。
供应商评估表(详细版)
供应商评估表(详细版)供应商评估是企业采购管理中非常重要的一环。
通过对供应商的评估，企业可以更好地选择合适的供应商，确保采购品质和交付的准时性。
以下是供应商评估表的详细版。
一、供应商基本信息1. 供应商名称：2. 注册地址：3. 联系人及联系方式：4. 主要产品或服务：二、供应商资质评估1. 注册资金：2. 公司规模：3. 组织架构：4. 公司历史及发展：5. 是否拥有相关资质或认证：三、供应商质量管理1. 是否拥有ISO质量管理体系认证：2. 是否拥有其他质量管理体系认证：3. 是否有可追溯的质量保证体系：4. 供应商质量控制措施：5. 近期质量问题及解决措施：四、供应商生产能力评估1. 生产设备和设施：2. 生产线的自动化水平：3. 生产能力的控制和调度：4. 供应商的产能满足需求的能力：5. 供应商的产能规划和管理：五、供应商交货能力评估1. 供应商的交货准时率：2. 供应商是否存在延迟交货的情况：3. 供应商的交货流程和管理：4. 供应商的备货和物流能力：5. 供应商的缺货和短缺处理能力：六、供应商价格和成本评估1. 供应商的价格竞争力：2. 供应商价格的合理性和稳定性：3. 供应商成本及成本控制能力：4. 供应商的价格策略及调整机制：5. 供应商的合理利润率评估：七、供应商售后服务评估1. 售后服务的响应时间：2. 售后服务的解决效率：3. 售后服务的技术支持和培训：4. 售后服务的售后保障：5. 近期售后服务及客户反馈评价：八、供应商合作历史评估1. 与供应商合作的时间：2. 过去合作中的问题和处理方式：3. 过去合作中的协调和互动：4. 供应商在合作中的投入和支持：5. 合作中的共同问题解决能力：以上是供应商评估表的详细版，通过评估供应商在不同方面的综合表现，企业可以更好地选择合适的供应商，并确保采购的成功进行。
评估的细致和全面性有助于降低风险，提高供应链的稳定性和品质保障。
供应商资质评估表
供应商资质评估表供应商资质评估表供应商名称：评估日期：评估人员：一、企业基本情况1. 供应商名称：2. 注册资本：3. 企业类型（国有/民营/外资）：4. 企业规模（员工数量）：5. 经营范围：6. 成立时间：7. 厂区面积：8. 所属地区：二、经营情况1. 最近三年营业额：2. 最近三年盈利情况：3. 主要客户：4. 主要产品或服务：5. 企业发展规划：三、质量管理体系1. 是否拥有ISO 9001:2008质量管理体系认证？2. 具体质量管理措施：3. 是否有质量检测设备和实验室？4. 是否定期进行质量管理体系审核和改进？四、供货能力1. 供货能力（按月或按年）：2. 是否能够接受大规模订单？3. 交货准时率：4. 是否具有备货能力？5. 供货渠道和物流管理情况：五、合作历史1. 和贵公司合作过的时间和产品/服务：2. 合作过程中质量问题和处理方式：3. 合作过程中是否有不良记录？六、信誉和声誉1. 是否具有良好的商业信誉？2. 是否有参加行业协会或获得荣誉称号？3. 是否有相关行业的认可或评定记录？七、企业社会责任1. 是否遵守法律法规？2. 是否有环境、健康、安全等相关认证？3. 是否有参与社会公益活动？八、其他补充说明经过评估，供应商在以下方面表现得较好：1. 企业基本情况良好，具备一定的规模和实力；2. 质量管理体系完善，具备一定的质量保证能力；3. 供货能力强，具备满足大规模订单的能力；4. 合作历史良好，没有不良记录；5. 具有良好的商业信誉和声誉；6. 公司社会责任意识较强。
综上所述，根据评估结果，本公司认为该供应商资质合格，并具备与其合作的条件。
但仍建议在日后的合作中，加强监督和管理，确保供应商始终保持良好的供货能力和服务质量。
评估人员签名：。
设备供应评分表
设备供应评分表
评估指标
1. 产品质量：评估设备的质量和可靠性，包括材料的选择和加工工艺等方面。
产品质量：评估设备的质量和可靠性，包括材料的选择和加工工艺等方面。
2. 交货时间：评估设备供应商的交货速度和准时性，以确保设备按时到达。
交货时间：评估设备供应商的交货速度和准时性，以确保设备按时到达。
3. 售后服务：评估设备供应商的售后服务，包括维修、保养和客户支持等。
售后服务：评估设备供应商的售后服务，包括维修、保养和客户支持等。
4. 价格和性价比：评估设备的价格和性价比，以确保设备在合理范围内的价格水平。
价格和性价比：评估设备的价格和性价比，以确保设备在合理范围内的价格水平。
评分方法
每个评估指标都可以按照以下 5 分制进行评分：
- 5 分：表现非常出色，完全符合要求。
- 4 分：表现良好，基本符合要求。
- 3 分：表现一般，满足一部分要求。
- 2 分：表现较差，不完全满足要求。
- 1 分：表现非常差，未能满足要求。
每个评估指标的得分都应该在评估表上进行记录，并根据分值计算总分。
总结
设备供应评分表是对设备供应商的综合评估工具。
通过评估产品质量、交货时间、售后服务和价格性价比等指标，可以有效地评估设备供应商的能力和可靠性。
评分表的使用可以帮助公司选择适合的设备供应商，以确保设备的质量和供应效率。
供应商评估表模板
供应商评估表模板评估日期：_______（填写评估日期）评估项目：供应商评估表评估人员：_______（填写评估人员）一、供应商信息供应商名称：联系人：联系方式：经营范围：二、供应商能力评估1. 供应商注册信息评估- 是否具备合法的营业执照和相关证件？- 是否符合法律法规的要求？2. 供应商质量管理评估- 是否具备完善的质量管理体系和相关认证？ - 是否有过质量问题或产品召回记录？- 是否能提供相关质量报告和检测报告？3. 供应商交货能力评估- 是否能按时交货？- 是否能满足订单量和质量要求？- 是否具备合理的库存管理和补货机制？4. 供应商价格合理性评估- 价格是否合理？- 是否存在明显的价格波动？- 是否对大宗订单提供折扣或优惠？5. 供应商售后服务评估- 是否能及时回应客户的问题和需求？- 是否提供完善的售后服务体系？- 是否提供产品维修和退换货的政策？三、供应商综合评价在以上评估项目中，对供应商综合进行评估，综合考虑各项评估内容，进行打分和综合排名。
评估结果：- 供应商A：- 供应商B：- 供应商C：（根据具体情况填写以上评估结果）四、评估结论根据供应商评估结果，结合公司需求和目标，对供应商进行评估结论和决策，包括以下几个方面：- 继续合作并加强合作关系；- 调整合作方式和需求；- 考虑寻找其他供应商替代；- 终止与供应商的合作关系。
评估人员签名：_______评估日期：_______评估结果确认：_______（填写相关负责人签名）以上是供应商评估表模板，根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。
通过评估表的使用，可以全面了解供应商的能力和综合情况，有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。
供应商评估表范本模板
供应商评估表范本模板评估表目的该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以确定其是否符合公司的需求和标准。
评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。
评估内容1. 供应商基本信息- 公司名称： __________- 联系人： __________- 联系方式： __________- 供应商地址： __________2. 供应商能力评估- 生产设备及加工能力- 技术水平和创新能力- 员工技能和培训情况- 可供货物或服务的范围和数量3. 供应商质量控制- 质量标准和流程- 质检设备及人员- 过去的产品或服务质量记录4. 供应商可靠性评估- 供应商稳定性和信誉度- 供应链管理能力- 交货准时性- 应急响应和风险管理能力5. 供应商合规性评估- 法律和法规合规性- 环境保护和社会责任- 业务道德和行为准则遵守情况6. 供应商价格评估- 提供的价格和付款条款- 价格竞争力和透明度评估结果和建议根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。
评估结果应包括：- 适合合作的供应商推荐- 不适合合作的供应商说明原因- 需要进一步评估或需求澄清的供应商评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据具体情况进行调整和补充。
结论供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。
通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程，准确判断和选择最适合公司需求的供应商。
完成评估后，应根据结果采取相应的措施，确保与供应商建立良好的合作关系并履行相应的合作协议。
> 注意：该评估表仅为范本模板，根据具体业务需求，评估内容和细节可以进行调整和定制。
供应商合格评价表
供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称：联系人：联系方式：供应商地址：供应商注册资本：2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险，如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果，给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格，决策是否终止合作或采取其他措施注意：以上评价指标仅作为参考，具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。
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（5分）早于需求时间
（10分）早于需求 时间且交货期最短
10
承诺的交货时间与我方需求时
间对比
采购主管：
得分小计
2
财 务
20%
2.1
合同
（0分）对方合同
（1分）非标合同
（2分）按我方合同
N/A
2
供应商导入信息调查表注明
2.2
付款周期
（0分）订金》50%或
到货前支付货款》
90%
（1分）20%w订金V
（10分）行业一线品牌指标
N/A
10
对比供应商提供的设备技术文 件和我方需求的技术参数
4.3
设备主要
技术参数3
（0分）不满足要求
（1分~5分）行业普通水 平或接近行业一流水平
（10分）行业一线品牌指标
N/A
10
对比供应商提供的设备技术文 件和我方需求的技术参数
设备工程部副总经理：
得分小计
总得分：
评估结果：
V1000万
（2分）1000万w营业额
V2000万
（3分）＞2000万
3
查看财务报表，书面证明。当业
务量＜50万，此项为N/A
2.7
资金速动
比率
（0分）V0.5
（1分）0.5W比率v1
（2分）＞1
N/A
2
查看财务报表，当业务量＜50
万，此项为N/A
财务：
得分小计
参考医学
3
技 术 质 量
30%
3.1
知名企业
10
提供服务/客诉解决方案、措施
和承诺
质量经理：
得分小计
4
技
术
30%
4.1
设备主要
技术参数1
（0分）不满足要求
（1分~5分）行业普通水 平或接近行业一流水平
（10分）行业一线品牌指标
N/A
10
对比供应商提供的设备技术文 件和我方需求的技术参数
4.2
设备主要
技术参数2
（0分）不满足要求
（1分~5分）行业普通水 平或接近行业一流水平
案例
（0分）无企业成功 案例
（5分）提供企业成功案 例
（10分）提供多个行业内企业 成功案例（专业性设备），或多 个知名企业成功案例（非专业 性设备），并已验证（起分为5, 每多一家加1分，加满为止）
N/A
10
供应商提供业绩表（项目、客户
名称、客户联系方式）并核实
业绩表
3.2
质量体 系
（0分）未通过任 何质量体系认证
（5分）通过ISO9001
质量体系认证
（10分）通过ISO9001，
ISO14001等多个体系认
证
N/A
10
取得ISO认证证书复印件
3.3
服务质量/
客诉处理
（0分）未提供
（10分）（满足1项得2分）1•配备专职服务人员处理客诉；2.
承诺反馈时间并符合我司要求；3•承诺解决时间并符合我司要
求；4•能提供客诉问题追踪及分析记录；5•有24小时客诉接待
（1分）100万w注册资
本V300万
（2分）300万w注册资本
V500万
（3分）注册资本》
500万
3
查看营业执照中实收资本
2.5
注册时间
（0分）注册时间＜12
个月
（1分）12个月w注册时
间＜24个月
（2分）注册时间24个月
以上
N/A
2
查看营业执照中注册时间
2.6
营业收入
（0分）＜ 200万
（1分）200万w营业额
50%或80%＜到货前支
付货款v90%
（2分）10%w订金v20%
且70%w到货前支付货款
V80%
（3分）订金V10%
且到货前支付货款
V70%
3
供应商导入信息调查表注明
2.3
付款方式
（0分）现汇
（1分）低于50%承兑
（3分）高于等于50%承兑
（5分）全部承兑5Fra bibliotek供应商导入信息调查表注明
2.4
注册资本
（0分）注册资本v100万
1.总得分＜ 60分，不合格供应商2.60分W总得分＜8C分，合格供 应商
3.总得分＞80分，优秀供应商
参考医学
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）
设备供应商评估表
供应商名称
设备名称
评估时间
评审方
权重
检查内容
评分标准及权重
满分
实际 得分
评估方法
1
采 购
20%
1.1
价格
（0分）高于市场均价 或当前供货价
（5分）与市场均价或当 前供货价持平
（10分）低于市场均价或 当前供
N/A
10
供应商报价与市场公开指导价
或现有供应商供货价格对比
1.2
交货期
（0分）晚于需求时间