物业管理公司员工定岗定编的数量标准
物业人员配置标准

物业人员配置标准动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置。
2、机电人员:高层写字楼机电设备设施一般都有电梯、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。
3、保洁、绿化人员:建筑面积每5000平方米左右或50~60户配1人;公共场所或商业场所可适当调整人员。
4、保安人员:每20户配1人或建筑面积1500平方米左右配1人。
5、车辆管理人员:依据岗亭或道口设置,车辆流量大的每班每岗设2人,流量小的每班设1人,一日3班。
物业管理公司的员工定岗定编数量标准是根据管理需求而定的。
根据建筑面积计算,多层住宅物业管理人员的定编标准为1万平方米配置3.6人左右。
高层住宅物业管理人员的定编标准为1万平方米配置7.5~7.8人左右。
高层写字楼物业管理人员的定编标准为1万平方米配置15~18人左右。
各类人员的配置标准也有所不同。
在多层住宅中,管理人员的配备根据建筑面积和工作需要来定。
维修员、绿化员、保洁员、保安员和车管员的配备也是根据建筑面积和户数来定的。
而在高层住宅和写字楼中,机电人员的配备也是必要的。
总的来说,物业管理公司员工的定编标准是为了保证物业管理工作的顺利进行而制定的。
根据不同类型的建筑物和面积大小,合理配置各类人员,才能保证物业管理工作的高效运转。
人员配备是物业管理中至关重要的一环。
根据建筑面积和类型的不同,需要配备不同数量和类型的人员。
以下是常见物业类型的人员配备标准:一、住宅物业:每1000平方米建筑面积配备1名物业管理员,1名维修工人,1名保洁员。
同时,根据需要可以增设其他人员,如动中心、场所值班人员、会计、出纳等。
二、商业物业:商业物业的人员配备相对较高,需要根据具体情况来确定。
一般来说,每1000平方米建筑面积需要配备4~5名工程技术人员,1名会计,1名出纳,1名保安,1名卫生员和1名绿化员。
当然,具体配备人数还需要根据商业物业的类型和规模来确定。
物业管理人员配置标准

物业管理公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
2、维修员:建筑面积每4万平方米设置1人。
3、绿化员:绿化面积每4000平方米左右设1人。
4、保洁员:每140户设1人。
5、保安员:每120户设1人。
6、车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人,一日3班。
二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:建筑面积小于5万平方米设主任1名,每增加5万平方米增设副主任1名;助理每350户设1人;社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置。
2、机电人员:高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。
3、保洁、绿化人员:建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人;公共场所或商业场所可适当调整人员。
4、保安人员:每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。
物业公司员工定岗定编数量标准2标准范本

编号:QC/RE-KA6753物业公司员工定岗定编数量标准2标准范本In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.(管理规范示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________物业公司员工定岗定编数量标准2标准范本使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
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物业公司员工定岗定编的数量标准2物业管理公司员工定岗定编的数量标准(1)物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
关于物业项目员工配置定岗定编标准[5篇]
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关于物业项目员工配置定岗定编标准[5篇]第一篇:关于物业项目员工配置定岗定编标准关于物业项目员工配置定岗定编标准物业管理人员是指中国物业管理行业的相关工作人员,是实行就业准入制度的职业之一。
下面是关于物业项目员工配置定岗定编标准。
物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员主任:总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理:总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
2、维修员建筑面积每4万平方米设置1人3、绿化员绿化面积每4000平方米左右设1人4、保洁员每140户设1人5、保安员每120户设1人6、车管员根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人,一日3班二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员建筑面积小于5万平方米设主任1名,每增加5万平方米增设副主任1名;助理每350户设1人;社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置。
2、机电人员高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。
物业公司人员配置标准

物业管理公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
2、维修员:建筑面积每4万平方米设置1人。
3、绿化员:绿化面积每4000平方米左右设1人。
4、保洁员:每140户设1人。
5、保安员:每120户设1人。
6、车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人,一日3班。
二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置~人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:建筑面积小于5万平方米设主任1名,每增加5万平方米增设副主任1名;助理每350户设1人;社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置。
2、机电人员:高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配人。
3、保洁、绿化人员:建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人;公共场所或商业场所可适当调整人员。
4、保安人员:每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。
物业管理公司员工定岗定编 的数量标准

物业管理公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
2、维修员:建筑面积每4万平方米设置1人。
3、绿化员:绿化面积每4000平方米左右设1人。
4、保洁员:每140户设1人。
5、保安员:每120户设1人。
6、车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人,一日3班。
二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下: 1、管理人员:建筑面积小于5万平方米设主任1名,每增加5万平方米增设副主任1名;助理每350户设1人;社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置。
2、机电人员:高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。
3、保洁、绿化人员:建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人;公共场所或商业场所可适当调整人员。
4、保安人员:每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。
物业服务公司员工定岗定编的数量标准

物业服务公司员工定岗定编的数量标准物业服务公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配*人,高层大楼配*人,不足建筑面积10万平方米的不少于*人。
一、多层住宅物业服务人员的定岗定编标准多层住宅物业服务人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置*人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:服务管理人员:1、经理,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万及以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;2、财务相对独立,一般设出纳一人,人事但可以兼职;3、客户助理每200-300设1人;客服主管1人(8万平以上)4、前台接待员500户设置一人,兼职其社区文化、资料员、仓库管理员技术人员:5、维修员:建筑面积每2万平方米设置1人。
维修主管1人(小区业主在800户以上)。
6、绿化员:绿化面积每8000平方米左右设1人。
7、保洁员:占地面积每6000-10000平设1人(每140户设1人)。
公共场所或底商所另行计算但可适当调整人员。
8、秩序维护员:占地面积每一万平设2人(每120户设1人)。
9、门岗:根据道口或岗亭设置,人车混行每班设2人,人车分流每班设置1人,一日3班。
10、中控室监控人员:10万平以上(含10万平),低于20万平设置1人,一日3班。
二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配*人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:管理人员:1、经理,建筑面积小于5万平方米设经理1名,每增加5万平方米增设副经理1名;助理每350户设1人;2、财务相对独立,一般设出纳一人,人事但可以兼职;3、客户助理每300设1人;4、前台接待员600户设置一人,兼职其社区文化、资料员、仓库管理员;5、维修人员:高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施、智能化,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。
物业管理人员配置标准完整版

物业管理人员配置标准HENsystemofficeroom[HEN16H-HENS2AHENS8C1688]物业管理人员配置标准住宅类型服务等级配置人均面积m/人(R1)人员配备调整系数(R2)高层一级1900高层二级2200注:1、项目人员配置数二项目面积FR1+(50000-项目面积)F10000XR22、所得人数按四舍五入计算3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%4、商务楼及单体楼可上浮50%(30000以下)5、容积率在以下可适当上浮5%一、管理人员配置1、主任1人(20万m以上设主任助理)2、客服主管1人(8万m以上)3、保安队长1人4、维修主管1人(小区业主在800户以上,50000m以上写字楼二、其它人员配置1、客户助理:按每人300户业主计,超过300不足600按每增加100以上增加1人,依此类推2、维修人员:80000m以下设3人(含班长),8万——10万设4人(设主管);10万以上每增加3万m增加1人;3、保洁人员:每10000m2配置1人,设班长1人,商务楼每5000m配置1人;4、绿化:按建筑面积8万m(或800户业主)配置1人,20万m——30万m设班长1人,30万m以上设主管1人,容积率小于以下可增加设1人。
物业管理公司员工定岗定编的数量标准物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
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•物业管理公司员工定岗定编的数量标准•物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。
•一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准••多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:••1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。
••2、维修员:建筑面积每4万平方米设置1人。
••3、绿化员:绿化面积每4000平方米左右设1人。
••4、保洁员:每140户设1人。
•5、保安员:每120户设1人。
••6、车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人,一日3班。
••二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准••高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:• 1、管理人员:建筑面积小于5万平方米设主任1名,每增加5万平方米增设副主任1名;助理每350户设1人;社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据工作需要设置。
••2、机电人员:高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。
••3、保洁、绿化人员:建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人;公共场所或商业场所可适当调整人员。
•4、保安人员:每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。
••5、车辆管理人员:依据岗亭或道口设置,车辆流量大的每班每岗设2人,流量小的每班设1人,一日3班。
••三、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准••高层写字楼物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:•1、管理人员:建筑面积小于3万平方米设主任1名,每增加3万平方米增设副主任1名;助理每2万设1人;社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计;会计、出纳各设1人;其他人员可以根据需要设置。
••2、机电人员:高层写字楼要增设空调通风系统,其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加,所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多,一般每1万平方米配4~5人。
••3、卫生、绿化人员;建筑面积每2500平方米配1人。
•4、保安人员:建筑面积每2000平方米左右设置1人。
••四、其他类型的物业••| 2009-10-11 18:20:45•有人认为这个回答不错 | 有0人认为这个回答没有帮助•物业税,又称“财产税”或“地产税”,主要针对土地、房屋等不动产,要求其所有者或承租人每年缴付一定税款,税额随房产的升值而提高。
而在物业税改革的基本框架里,我们又看到物业税是指将现行的房产税、城市房地产税、土地增值税以及土地出让金等收费合并,转化为房产保有阶段统一收取。
•日前,据可靠消息称,开征物业税工作将在北京率先试点,紧随其后,广东、上海、南京将在今年底或明年初开始试行,最后再在全国推广。
同时,据有关人士透露,中央财经工作领导小组的有关专家已作了测算,如果按照0.8%的税率征收物业税,不会增加居民的税收负担。
••因关系到众多购房者的切身利益,开征物业税备受各方关注。
一般预期,随着物业税的开征,房屋成本将进一步下降,从而降低购房“门槛”,增强市民购房的机会和能力。
房地产市场的“炒楼风”以及房地产商的“圈地”风潮也有望因此得到平抑。
•••北京率先启动广东紧随其后•••据悉,北京作为首个试点城市,准备工作已于去年底率先启动,目前对开征物业税的制度建设及前期调研工作也已基本完成,并进入了实质性的实施阶段。
据知情人士透露,继北京之后,今年底前或明年初,上海、南京、广东的有关试点工作有可能推出,之后向全国全面推广。
•••在早前的一次广州市财政工作会议上,广州市常务副市长沈柏年透露,根据国家税制改革方向,广州准备统一征收物业税。
鉴于物业税可能会成为今后地方税收的主要收入,沈柏年要求财政部门做好前期准备工作。
•••省财政厅有关负责人证实,广东可能成为继北京后该项改革的试点地区,但由于该项工作极其复杂和敏感,因此一定要慎之又慎。
该负责人表示,物业税的改革要比增值税、所得税两大税种复杂得多,还要做具体调研、制度建设等相关的前期准备工作,因此该项改革要比增值税和所得税的改革迟些日子。
•••记者就有关事宜向广东省地税和广州市地税求证,有关负责人并未否认此事,但称尚未接到上级部门的正式书面通知。
•••开征物业税楼价有波动•••业内人士认为,依照我国现行的土地审批制度,老百姓在购买房屋时,房价中就包含了几乎全部的税费,而地价和相关税费约占住宅成本的50%。
专家认为,如果改用物业税的形式分期支付地租和税费,现在的房价可望有所下降。
据估算,假如以现在的建设成本为100元/平方米计算,把地价和其他费用所占建设成本的比例降到国外的一般水平,房屋建设成本将会降到58元/平方米。
从理论上说,在购买新房这一环节上,消费者至少可降低10%-20%的购房成本。
对于广州等地价高企的大城市来说,物业税的开征,则大大降低广州住宅的开发成本,居民置业门槛也大大降低。
•••但也有业内人士认为,新的房地产税收方式会导致购房者在以后按年交纳税费时,有可能会比一次性交纳要承担的多,这种情况会产生一种“平买贵用”的现象。
但是国务院发展研究中心专家则表示,将来征收物业税一定会结合购房者的经济承受能力进行设置,这样不仅不会增加居民的负担,还会促使地方政府改变其短期行为,更关心投资环境。
•••物业税启动会推动二手交易••对于物业税的开征,广州发展商大都认为这是对政府、发展商和业主普遍有利的消息。
锦江房地产有限公司副总经理杨晓军说,如果开征物业税,消费者首次购房成本会下降,但另一方面房价就会分摊到日后税收上,由于“买房不贵、供房贵”,这可能使得一部分消费者宁愿选择物业税相对较低的二手房。
而且,目前广州大量的空置房,在物业税开始征收后,也可望得到一些不愿担负过高供房费用的消费者来消化。
•••另外,由于土地成本占房地产开发成本比重高达20%—40%,开征物业税,房价肯定会下降,但因为考虑到房子的使用成本,购房者消费会变得更加理性,市场的越趋成熟会令发展商的开发行为更加规范化。
杨晓军认为,由于如今政府是一次性征收地价,开征物业税将会使政府的财政收入变得相对稳定,分期固定的财税收入将会让政府在考虑出地数量和规模时,更加具有长远性和计划性。
•••新闻链接••什么叫物业税?•••据中国税务学会的专家介绍,物业税又称“财产税”或“地产税”,主要针对土地、房屋等不动产,要求其所有者或承租人每年都缴付一定税款,税值随房产的升值而提高。
据有关消息,物业税开征的可能性操作法是将现行的房产税、城市房地产税、土地增值税以及土地出让金等收费合并,转化为房产保有阶段统一收取的物业税,即把买房子前已经交的税,放到买房子后按年缴交收取。
多方观点认为,此举可以彻底解决目前我国房产地征税中存在的“范围过窄、税基覆盖不全、计税依据不科学”等问题。
•••开征物业税,对于已经有物业的市民来说,最关注的是开征物业税前已有物业是否还须征缴物业税。
而业内人士认为,开征物业税前已有的物业不须征物业税可能性不大。
因为物业税是会根据物业的增值情况收取的,旧有物业升值了必然要收取物业税。
••对于没有物业的市民来说,由于开征物业税后房价将会有一定程度的下降,首次置业的市民应是开征物业税的受惠者。
尤其对于消费水平较低的自住型的一次置业者来说,将会更容易成为有楼一族。
•••简单地说,物业税开征后,目前开发商一次性缴纳的土地出让金将转为缴纳少量土地补偿金,这一补偿金数目将大大低于目前的土地出让金水平,也可采取招标、拍卖、挂牌等方式选择开发商。
开发商拿到土地后,政府将给予其三年开发周转期,三年期限过后,售出的房地产部分由购房者逐年缴纳物业税,未售出部分则应由开发商缴纳物业税(又称地租) 物业税,又称“财产税”或“地产税”,主要针对土地、房屋等不动产,要求其所有者或承租人每年缴付一定税款,税额随房产的升值而提高。
而在物业税改革的基本框架里,我们又看到物业税是指将现行的房产税、城市房地产税、土地增值税以及土地出让金等收费合并,转化为房产保有阶段统一收取。
•物业税征收进入模拟测算阶段在部分地区试点•网易房产查看北京房产部落•2005-01-17 11:20:00 来源: 中国青年报不良信息举报发表评论查看评论•在今天举行的中国经济形势报告会上,财政部副部长楼继伟说,物业税正在做模拟测算,估计不久将在部分地区开始试点。
•所谓物业税,主要针对土地、房屋等不动产,要求其承租人或所有者每年都要缴付一定税款,而应缴纳的税值会随着其市值的升高而提高。
据了解,世界上有80多个国家开征物业税。
楼继伟今天证实•,我国正在就这一新税种的征收做模拟测算。
•据了解,许多公司在一些工业园区内购置了大片土地,而厂房等办公设施只占土地面积的1/3左右,其他地方都搞成绿化。
“物业税开征后,这些公司变相圈地的投机行为就不那么容易了”。
楼继伟说,开征物业税后,这些保存的土地需要逐年交税。
而以往的惯例是,土地的买方或承租方只需要一次性交纳所有税费。
•楼继伟解释说,这一新税种还可以校正一些地方政府的短视行为。
据说,目前由于没有物业税,一些地方政府进行土地开发等活动时,往往只重视眼前利益。
而开征物业税,则能保证地方政府每年都有一定收入。
如此,他们的目光可能会更长远些。
•楼继伟还指出小政府大市场是国家财税改革的方向。
去年的财政政策实际上已经紧起来了。
今年财政部的预算报告准备适当减少一些预算赤字。
这就是说,政府支出将适当减少。
(作者:何磊)••••物业税,又称“财产税”或“地产税”,主要针对土地、房屋等不动产,要求其所有者或承租人每年缴付一定税款,税额随房产的升值而提高。
而在物业税改革的基本框架里,我们又看到物业税是指将现行的房产税、城市房地产税、土地增值税以及土地出让金等收费合并,转化为房产保有阶段统一收取。
•••该税种主要是为了限制房地产投资同时推动空置住房进入流通领域。
•目前北京等试点城市已经进入前期准备阶段。