公司物流服务办法

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物流公司客户服务标准手册

物流公司客户服务标准手册

物流公司客户服务标准手册第一章:总则 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 客户服务宗旨 (3)1.3 客户服务原则 (3)第二章:客户服务组织架构 (3)2.1 客户服务部门设置 (3)2.2 客户服务岗位职责 (4)2.3 客户服务流程 (4)第三章:客户接待与沟通 (5)3.1 接待礼仪 (5)3.1.1 着装礼仪 (5)3.1.2 行为礼仪 (5)3.1.3 语言礼仪 (5)3.2 沟通技巧 (5)3.2.1 倾听技巧 (5)3.2.2 表达技巧 (6)3.2.3 提问技巧 (6)3.3 客户满意度调查 (6)3.3.1 调查方式 (6)3.3.2 调查内容 (6)3.3.3 调查频率 (6)第四章:订单处理与跟踪 (7)4.1 订单接收与审核 (7)4.2 订单处理流程 (7)4.3 订单跟踪与反馈 (7)第五章:运输服务 (8)5.1 运输方式选择 (8)5.2 运输时效保障 (8)5.3 运输安全措施 (8)第六章:货物配送与交接 (9)6.1 配送流程 (9)6.1.1 订单处理 (9)6.1.2 货物准备 (9)6.1.3 货物打包 (9)6.1.4 货物运输 (9)6.1.5 货物到达 (9)6.1.6 货物配送 (9)6.1.7 配送完成 (9)6.2 交接程序 (9)6.2.1 准备交接资料 (9)6.2.2 确认交接人员 (9)6.2.3 交接过程 (10)6.2.4 签字确认 (10)6.2.5 通知客户 (10)6.3 异常处理 (10)6.3.1 货物损坏 (10)6.3.2 货物丢失 (10)6.3.3 配送延误 (10)6.3.4 交接纠纷 (10)第七章:售后服务 (10)7.1 售后服务内容 (10)7.2 售后服务流程 (11)7.3 客户投诉处理 (11)第八章:客户关系管理 (12)8.1 客户信息管理 (12)8.2 客户关系维护 (12)8.3 客户关系营销 (12)第九章:服务质量保障 (13)9.1 服务质量标准 (13)9.2 服务质量监测 (13)9.3 服务质量改进 (14)第十章:员工培训与发展 (14)10.1 培训计划 (14)10.2 培训内容 (15)10.3 培训效果评估 (15)第十一章:客户服务设施与工具 (15)11.1 客户服务设施配置 (15)11.2 客户服务工具应用 (16)11.3 客户服务设施维护 (16)第十二章:客户服务监督与考核 (17)12.1 客户服务监督机制 (17)12.2 客户服务考核指标 (17)12.3 客户服务奖惩制度 (18)第一章:总则1.1 公司简介本公司成立于xx年,是一家致力于xxx行业的企业,业务范围涵盖xxx、xxx、xxx等多个领域。

物流配送公司管理服务标准

物流配送公司管理服务标准

物流配送公司管理服务标准1. 概述物流配送公司是指专门提供货物配送服务的企业,通过有效的管理和服务,确保货物的准时、安全到达目的地。

本文将介绍物流配送公司的管理服务标准。

2. 基本要求2.1 资质要求:物流配送公司应具备合法的经营资质,并且经过相关部门的认可和监管。

2.2 车辆管理:物流配送公司应配备适量和适种的运输车辆,并且进行定期的维护和检查,确保车辆的良好运行状态。

2.3 人员管理:物流配送公司应拥有经验丰富的驾驶员和配送人员,并且对其进行专业的培训和管理,以提供优质的服务。

2.4 仓储管理:物流配送公司应建立合理的仓储系统,包括库房、货架和物流设备,确保货物的妥善保管和管理。

3. 服务流程3.1 接单与安排:物流配送公司应及时接受客户的配送订单,并根据订单要求进行合理的安排,确保准时完成配送任务。

3.2 跟踪与回访:物流配送公司应及时跟踪货物的配送进度,并在配送完成后进行客户回访,收集客户的反馈意见和建议。

3.3 配送过程管理:物流配送公司应建立有效的配送过程管理体系,包括货物装卸、运输、中转等环节的细致管理,以确保货物的安全和完整性。

3.4 售后服务:物流配送公司应提供良好的售后服务,包括对货物损坏或遗失的赔偿和补偿,以及及时解决客户的投诉和纠纷。

4. 质量控制4.1 质量监控:物流配送公司应建立健全的质量监控体系,对配送过程进行全程监控和记录,及时发现并纠正问题,确保配送质量。

4.2 品质认证:物流配送公司应积极申请并通过相关的质量认证,如ISO9001等,以证明其具备一定的管理和服务水平。

4.3 风险管理:物流配送公司应制定完善的风险管理措施,包括对货物损坏、交通事故等风险的评估和防控,以保障货物和人员的安全。

5. 技术支持5.1 信息化系统:物流配送公司应建立健全的信息化管理系统,包括物流跟踪、订单管理、车辆调度等模块,提高管理效率和服务水平。

5.2 运营分析:物流配送公司应利用先进的数据分析技术,对配送运营过程进行分析和优化,提升配送效率和客户满意度。

公司物流寄件管理制度

公司物流寄件管理制度

第一章总则第一条为规范公司物流寄件业务,确保寄件安全、高效、准时,提升客户满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及物流寄件的业务活动。

第三条物流寄件业务应遵循“安全第一、效率优先、服务至上”的原则。

第二章寄件流程第四条寄件申请4.1 寄件人需填写《寄件申请单》,详细填写寄件物品的名称、数量、重量、体积、收件人信息等。

4.2 《寄件申请单》需经部门负责人审核签字,并报送物流管理部门。

第五条寄件审核5.1 物流管理部门对《寄件申请单》进行审核,确保信息准确无误。

5.2 审核通过后,物流管理部门与寄件人确认寄件时间、取件方式等。

第六条物品包装6.1 寄件物品应按相关规定进行包装,确保在运输过程中不受损坏。

6.2 包装完成后,寄件人需在包装箱上贴上《寄件申请单》的复印件。

第七条取件与发货7.1 物流管理部门根据《寄件申请单》安排取件,取件时需核对物品及包装。

7.2 取件后,物流管理部门负责将物品送达指定仓库,并通知发货。

第八条发货8.1 发货前,物流管理部门需再次核对《寄件申请单》及物品信息。

8.2 物流管理部门根据客户需求选择合适的运输方式,并安排发货。

第九条跟踪与反馈9.1 物流管理部门负责跟踪寄件物品的运输情况,确保物品安全送达。

9.2 发货后,物流管理部门需将运输情况及时反馈给寄件人。

第三章物流配送第十条配送安排10.1 物流管理部门根据寄件人需求,合理安排配送时间及路线。

10.2 配送人员需在规定时间内将物品送达指定地点。

第十一条配送要求11.1 配送人员需穿戴整齐,佩戴公司标识。

11.2 配送过程中,注意安全,遵守交通规则。

11.3 配送人员需与收件人核对物品信息,确保无误。

第四章质量控制第十二条质量监控12.1 物流管理部门对寄件物品的包装、运输、配送等环节进行全程监控。

12.2 对存在的问题及时整改,确保寄件质量。

第十三条客户满意度调查13.1 定期对客户进行满意度调查,了解客户对公司物流寄件业务的评价。

物流配送运输总体服务方案

物流配送运输总体服务方案

物流配送运输总体服务方案一.物流配送整体方案概括1、物流服务方案的目标(1)实施科学合理的标准化运输作业流程制定严格的物流管理规章制度为贵公司提供的综合的物流运输服务达到国际水准。

(2)高效完成xx仓库的物流服务。

优化运输路线提高运输效率缩短在途时间将产品安全准时地送达到客户指定的地点充分发挥我公司的集装箱及散货车的运输业务优势。

遵循最安全、最合理的运输方式和时限提供最优的价格。

(1)物流项目组与贵公司物流部紧密联系保持对贵公司的物流需要变化能做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况保质保量地完成贵公司物流部委托的物流服务使贵公司能专心从事核心业务。

(2)实现运输管理的信息化。

在保证贵公司运输管理服务质量基础上降低运输费用和管理费用降低物流成本减少国内运输和出口货代费用达到低成本、高质量的综合物流服务水平。

2、为达到目标而采取的经营措施(1)成立物流服务项冃小组该项冃组负责制定和组织实施XXXXXXXX物流运输项目的配备物流管理、技术、信息、财务等方而的专业技术人才。

(2)配备专用运输车辆制定严格的监控措施实行24小时监控保证运输的安全性、准时性和低成本性。

(3)充分利用我公司的全国网絡优势、与政府部门度好关系优势和多年的物流服务经验不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。

(4)配备优秀的运输司机。

为贵公司的公路运输业务配备高素质、经验丰富的内外勤人员保证货物的安全、准时和速达。

⑸车辆安排:我司可调派自由车辆100多部,3吨级的20辆、5吨级的40辆、8吨级的30辆、10吨10辆,冷藏车8吨10辆,依贵公司的订货量、订货材积、重量,以及贵公司的下货特性限制,我司将对不同货物进行不同的车辆安排。

由于我司经营状况良好,所以我司自行组建自营车队进行配送。

家电产品(微波炉等)属于箱装大件货物,而且流通速度比较快,所以采用10吨的货车进行配送;化用品(化妆品等)属于散装小件货物,流通速度也较快,所以采用3吨货车进行配送:袋装食品(方便面等)虽属散装货物,也有用箱子进行外包装,因此相对来说也是大件货物,所以采用5吨或8吨货车进行配送:生鲜食品(蔬菜等)属于冷冻食品,时间性要求强,易腐烂变质,保质期短,流通速度快,所以我司采用8吨或10吨的冷藏车进行配送。

快递服务方案

快递服务方案

快递服务方案快递服务方案1. 引言随着电子商务的快速发展,快递服务已经成为现代社会不可或缺的一部分。

快递服务不仅仅是商品交付的手段,还体现着物流效率和用户体验。

为了满足用户的需求,快递公司需要提供高效、可靠、便捷的快递服务方案。

本文将介绍一个完整的快递服务方案,包括物流管理、收发货流程、运输方式以及客户服务等方面。

2. 物流管理物流管理是快递服务的核心环节,它包括货物的分拣、仓储、运输、配送等流程。

一个高效的物流管理系统可以提升物流效率,降低成本,提升用户满意度。

2.1 货物分拣货物分拣是指根据不同的目的地将货物进行分类和组织。

快递公司应该采用先进的自动化分拣设备,如物联网技术和人工智能,来提高准确性和效率。

同时,合理设置分拣区域和操作流程,以减少等待时间和错误率。

2.2 仓储管理仓储管理是指对货物的收入、存储和发出等操作的管理。

快递公司需要合理规划仓库的布局和仓储设备的配置,以最大化利用空间并提高操作效率。

同时,引入仓储管理系统和条码识别技术,方便对货物进行追踪和管理。

2.3 运输管理运输管理是指货物的运输和配送过程。

快递公司可以选择多种运输方式,如陆运、空运、水运等,根据货物的重量、尺寸和距离选择适当的运输方式。

在运输过程中,需要确保货物的安全和及时到达。

3. 收发货流程收发货流程是指用户提交快递订单和快递公司进行配送的流程。

一个简洁、便捷的收发货流程可以提升用户体验,提高订单转化率。

3.1 下单流程用户可以通过快递公司的官方网站或手机应用下单。

下单页面应该清晰明了,提供必要的订单信息输入框,如寄件人姓名、寄件人地址、收件人姓名、收件人地址等。

同时,可以提供多种支付方式供用户选择。

3.2 快递追踪快递追踪是指用户可以通过订单号或手机号查询快递状态和预计送达时间的功能。

快递公司应该提供一个方便查询的界面,并及时更新订单的物流信息。

3.3 送货上门快递公司可以提供送货上门服务,将快递直接送到用户指定的收件地址。

快递的服务方案

快递的服务方案

快递的服务方案随着电子商务的快速发展,传统的快递服务也在不断优化和升级。

快递公司为了满足消费者对快递配送的多元化需求,推出了许多服务方案,这些服务方案旨在提高配送效率,减少配送时间,提供更好的追踪服务和保障服务,下面就详细介绍一下快递的服务方案。

同城加急送/当日达随着消费者对配送速度的要求越来越高,快递公司推出了同城加急送/当日达服务方案。

该服务方案主要是指在同城范围内,快递公司可以在下单后4小时内完成送达,大大缩短了消费者等待的时间。

这一方案在电商购物高峰期间十分受欢迎。

第三方支付代收货款本服务方案的目的是为了更好地保障快递公司和消费者的合法权益,快递公司可以通过第三方支付机构实现代收货款的功能,保证消费者的钱款和快递公司的快递品在交易过程中的安全性和合法性。

末端配送服务这一服务方案是指快递公司提供的将物品直接送到消费者家中的服务。

该服务主要面向那些居住在城市郊区或少数民族聚居地区的消费者,因为这些地区相对较远,交通不便,所以配送速度和效率比较低。

跨境电商服务随着全球贸易的增加,越来越多的跨境电商平台出现了,为了满足消费者的购物需求,快递公司提供了跨境电商服务。

该服务方案主要包括全球快递服务,包裹追踪服务,海外仓库配送服务等,可以更快速、安全地将商品送到用户手中。

绿色配送服务随着环保意识的逐渐提升,越来越多的快递公司也开始推出绿色配送服务。

该服务方案主要是通过建立绿色物流网络、采用电动车或燃气车等低碳交通方式,大力推广数字化快递单等手段,为环保做出贡献。

综合服务包裹该服务方案是指快递公司推出的一种全方位、多样化的综合服务包裹,消费者可以从中根据需要选择不同的服务内容,例如贵重物品保险、特快专递、24小时热线服务等,为消费者提供更加贴心、便捷的服务。

以上就是快递的服务方案,当然,快递公司还会根据市场需求和消费者要求不断进行创新和升级,提供更好的服务方案。

物流公司客户服务标准

物流公司客户服务标准

凌通物流营运部客户服务标准 一、客户接触标准 (一)接触态度 1、与客户接触要保持微笑阳光的状态。 2、与客户沟通要保持不骄不躁,温和的态度。 (二)接触用语 1、依据客户情况,使用贴近客户的沟通方式。 2、使用礼貌用语,不说脏话粗话。 3、与客户沟通使用敬语,充分表示对客户的敬意。 4、见面、分离时注意礼貌,注意使用您好、再见等用语。 (三)货物操作 1、与客户确认好货物数量、包装情况、货物类型、体积重量等,及时发现客户问题货物,提醒客户调换。 2、对货物轻拿轻放,合理码放避免货物损坏。 二、信息反馈标准 1、接到客户提送货需求信息,15分钟内与客户电话沟通,告知预计到达时间。 2、如有特殊情况需要提早或延迟上门提送货时间,应及时与客户沟通,征得客户同意。 3、货物交付承运商后将货物情况及时告知信息员或客服,以便反馈客户。 4、货物出现异常,应尽快与客户取得联系说明情况,沟通解决方案。 5、信息反馈应做到信息全面、真实、及时,能够让对接人明白该信息的真正含义。 6、明确每种信息在各个时间点的反馈对象。 7、关键重要和紧急的信息需要先进行电话沟通,传达信息。然后将该信息的实体交付物交付相关对接人。 三、异常处理标准 1、异常处理必须要及时,当负责人了解到事件的经过并与当事人谈话后作出初步判断和内部责任承担权重后,即需与客户取得联系,和客户沟通解决办法。 2、与客户取得初步联系后,即刻准备相应的资料,登门拜访客户,进一步商讨解决方式。 3、与客户取得一致后,现场签订理赔或解决协议。 4、公司内部及时走流程,处理理赔或解决问题。 5、确定内部处理方案,及时处理内部问题。 四、凌通物流客户服务文化介绍 三心二意 1、贴心:想客户之所想,急客户之所急,贴心顺意。 2、耐心:不急不躁,心平气和,耐心沟通。 3、交心:推己及人,换位思考,交心交友。 4、实意:不敷衍,不欺骗,诚心实意,真诚待人。 5、情义:不世故,不势力,大小客户平等相待,讲情重义。 服务三字诀 心:真正用心为客户提供服务。 语:沟通说话,礼貌亲切。 手:行为举止,大方有礼。 三准:1、工作赴约要准时 2、工作完成要准确 3、工作提前要准备 七心:1、检查收货要细心 2、接待客户要耐心 3、工作细节要精心 4、遇到困难有信心 5、坚持努力有恒心 6、解决问题要换心 7、公司客户可放心 五不许:1、提高时间观念,不许无故迟到早退。

公司物流部工作制度(3篇)

公司物流部工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保公司物流工作的顺利进行,提高物流效率,降低物流成本,提升客户满意度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司物流部所有员工,以及其他涉及物流工作的相关部门和人员。

第三条物流部工作应遵循以下原则:1. 诚信为本,客户至上;2. 高效运作,持续改进;3. 协同合作,共同发展;4. 安全第一,预防为主。

第二章组织机构与职责第四条物流部设部长一名,副部长若干名,下设采购组、仓储组、运输组、配送组等部门。

第五条物流部各部门职责如下:1. 部长:(1)全面负责物流部的管理工作;(2)制定物流部年度工作计划,并组织实施;(3)协调各部门之间的工作,确保物流工作顺利进行;(4)对物流部员工进行培训和考核。

2. 副部长:(1)协助部长开展物流部管理工作;(2)负责分管部门的日常运营;(3)监督和指导部门员工的工作。

3. 采购组:(1)负责采购物流所需的物资和设备;(2)与供应商保持良好合作关系,确保采购质量和价格合理;(3)制定采购计划和预算,并进行成本控制。

4. 仓储组:(1)负责仓储区域的规划、管理和维护;(2)对入库、出库、盘点等仓储工作进行监督和管理;(3)确保仓储物资的安全、整洁、有序。

5. 运输组:(1)负责运输计划的制定和执行;(2)与运输公司保持良好合作关系,确保运输质量和时效;(3)监控运输过程,确保货物安全送达。

6. 配送组:(1)负责配送计划的制定和执行;(2)与客户保持良好沟通,确保配送及时、准确;(3)处理客户投诉,提高客户满意度。

第三章工作流程第六条采购流程:1. 收集采购需求,编制采购计划;2. 招标、询价、比价,选择供应商;3. 签订采购合同,履行合同条款;4. 监督供应商按时、按质、按量供货;5. 对采购物资进行验收、入库、出库管理。

第七条仓储流程:1. 入库:对入库物资进行验收、分类、标识、入库;2. 出库:根据订单需求,及时、准确地将物资出库;3. 盘点:定期对仓储物资进行盘点,确保账实相符;4. 保管:对仓储物资进行妥善保管,防止损坏、丢失。

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精心整理 页脚内容 英华达公司

物流方案 中邮物流有限责任公司 2006年04月 精心整理

页脚内容 1中邮物流有限责任公司简介

1.1公司资质、经营业绩及主要客户

中邮物流有限责任公司(以下简称中邮物流)隶属于国家邮政局,成立于2003年1月18日,注册资本2亿元人民币。公司下设31家邮政物流子公司、1家中澳合资物流公司和若干个省属地市分公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输、国际货运代理和信息服务于一体的,网络辐射全国的现代化综合物流企业。公司以一体化物流、同城配送、货运代理、分销与邮购四大板块为主要业务发展模式,坚持以第三方物流为经营方向,依托和发挥中国邮政“两网三流”的资源优势和“百年邮政”的良好信誉,坚持“至诚至信,精益求精”的经营理念,采用先进物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、专业化、一体化的物流服务。 中邮物流一直致力于在医药、日用化妆品、汽车零部件、通信(电子)产品等领域为客户提供一体化物流服务,在物流方案设计、货物分拨、运输、配送、仓储及物流信息化管理等方面积累了丰富的经验,已形成了遍布全国、通达各地(县)的城市配送服务网络。 中邮物流2004年业务收入达20亿元人民币。 2004年中邮物流荣获年度中国物流百强企业第2名。 中邮物流公司的主要客户:戴尔电脑公司、雅芳(中国)有限公司、安利(中国)日用品有限公司、自然美国际事业集团、吉林修正集团股分有限公司、仙妮蕾德(广州)有限公司、ATG公司、联想集团等30余家企业。 1.2汽车零配件行业运营经验

中邮物流公司具有丰富的汽配行业物流管理经验,2001年开始与某国内着名汽配企业合作,接管了其产成品的仓储管理,并利用邮政自有资源,同时整合部分社会资源,采取多样化的运输手段和运输渠道,在全国范围内为其提供门到门、门到站的深度产品配送。中邮物流作为该公司的物流服务商,在其战略转型及内部流程再造中扮演了重要的角色。近年来,该公司的经营业绩迅速上升,物流总成本与外包前自有物流相比降低了10%,并成功提升了品牌形象。其品牌在各地市场上成功的实现了深度分销及有效覆盖,显示出销售渠道扁平化作用,也证明了物流功能外包的可行性及必要性。 借助中邮物流的网络资源与仓储能力,汽配行业针对批零和整车厂的产品销售特点,得到了有效的仓储管理与及时的配送服务,保证了物流服务的即时性、一致性与可靠性。 2.中邮物流的整体资源优势及业务范围

2.1基础实物网络 精心整理 页脚内容 公司依托中国邮政品牌和“两网三流”的资源优势,通过整合、重组、改造,在全国逐步建立起统一的市场营销体系、业务运营体系和物流监控体系。 1、中国邮政在全国大中城市建有201个较大规模的邮件处理中心,覆盖全国2300多个县级以上城市。拥有邮件处理场地4300多万平方米,经整合后约有300多万平方米的场地可做仓库或物流集散中心。 2、中国邮政已形成了由飞机、火车、汽车等组成的全国性综合、立体干线运输网。拥有遍布全国、覆盖城乡、规模庞大、品牌统一营销投送网。 3、中邮物流为支撑邮政物流的发展,组建了以北京为中心的北方物流集散网、以南京为中心的华东集散网和以广州为中心、长沙为辅助中心的华南物流集散网、以西安为中心的西北集散网、以成都为中心的西南集散网。五大集散网共开通76条物流专线,覆盖了全国31个省(区、市)、300个地市、3000多个县的物流专用运输,使中邮物流的品牌得到了进一步提升,核心竞争进一步增强。 2.2信息平台

中邮物流公司拥有覆盖全国主要城市的一体化物流信息系统(CNPL)。目前,该系统可为业务受理、仓储、运输、跟踪查询等提供信息支持,还可同时支持100万张订单的并发在线处理。一体化物流信息系统以订单流为主线,实现对在途货物的全程跟踪与查询管理;业务受理可支持电子形式(183网站)及传统形式(185电话、传真等);可采用XML、TXT、EXCEL等数据格式与客户信息系统无缝对接,实现双方数据交换与共享;该系统还可以提供仓储的入库、出库、移位、盘点、仓储预警等功能。 同时,中邮物流还结合北方、华东、华南、西北、西南五大集散网的建设,开发了支持中邮快货业务的专用信息平台,通过订单输入、上行在途、中心处理、下行在途和投递反馈等五种状态的信息管理,实现了快货业务实物流与信息流的同步管理。 此外,公司还依托中国邮政综合信息网的电子邮政系统(网上支付、认证系统)、金融子系统实现网上支付功能,为客户开展电子商务提供有力的支撑。 2.3业务范围与服务内容

一体化物流业务:根据客户需求,定制从订单处理、运输、仓储、配送到库存管理、客户服务、退货处理、代收货款的端到端的一体化物流解决方案,为客户提供实物流、信息流、资金流“三流合一”的供应链管理服务。 精心整理 页脚内容 实物流: 协助客户优化物流网络、重组物流流程,根据客户需求提供运输、仓储、配送以及流通加工、客户服务、退货处理等一整套物流增值服务。 信息流: 实现物流信息平台与客户信息系统或电子商务平台无缝对接,自动进行订单处理,并提供订单状况、库存状况与货运状况的全程、实时查询。 中国邮政经过百年的建设和发展,形成了一个庞大的邮件和货物处理平台,各省市邮政局依托此平台建成了全国最大的物流运递网络。邮政物流目前可实现物品运送、信息传递、资金流通三大功能。与这三大功能相对应的,建立了实物投递网、绿卡金融网、综合计算机信息网。我们能提供的服务 服务内容:  一体化物流;  航空、火车、汽车等多式联运;  网上订货系统;  网上代收货款;  专业仓储管理; 3英华达销售物流的需求分析

3.1产品

通过对英华达产品的初步了解:产品属通讯产品,大约余个型号,其产品主要为纸箱包装,具有价值高,内外包装标准等特点。其包装规格在至之间,重量在10公斤至15公斤之间,储运要求为:防潮、防震、勿倒置,且需保持外包装的完好整洁。

3.2流量、流向、时限

起运地:江苏南京, 运输范围:全国约31个省、直辖市,二、三级城市。 配送深度:门到门 配送时限:取决于两方面,第一、公司销售对象类型,如各大批零经销商,其对于订货周期要求不同;第二、公司生产能力及生产作业计划安排。 4项目运作方式、流程及相关报价

4.1项目运作方式 中邮物流将在仪征设立项目组,项目组由中邮物流公司、江苏中邮物流公司和南京邮政局共同组成,项目组将实行企业派驻制,负责日常与公司的运作接入,包括产品的接收、封发处理、发运计划安排、车辆调度等,保持双方信息沟通的顺畅,以保证运输配送作业精心整理 页脚内容 的及时性、一致性、有效性,并全权负责项目的运行、服务、改进和监督。项目组织结构如下:

4.2项目运作流程 实物流:信息流: 整个项目运作流程包括南京江宁中心接货、运输、配送、配送信息反馈。 1、接单及发货 接单:中邮物流项目组接到英华达公司仓储中心的发货通知后,审单,根据时限要求,做发运计划安排,根据发货情况,做好提货车辆人员准备。 发货:中邮物流派驻项目组,与公司指定人员共同确认货物数量、外包装情况及详细配送信息后,进行货物交接,并现场制单、粘贴标签,等待盘驳车辆装车发运。 2、计划组织 基于对英华达公司目前销售流量、流向、深度、时限及物流成本费用等方面的考虑,我方采用多种运输手段和发运渠道进行服务,提供门到门服务。 1)自有资源 整车运输(厢式):针对主机厂为主的大批量运输,门到门。 特快包裹:针对小批量急件发运,门到门。 快递包裹、中邮快货:针对小批量快件发运,门到门或自提(尤其是三级城市以下)。 普通包裹:针对小批量普通件发运,尤其对农村范围,就近支局自提。 2)社会资源 国内空运:针对中小批量急件,长距离运输,门到门或自提。 铁路行包:中小批量普件,站提。 中铁快运:中小批量快件,门到门。 3、利用邮政资源的配送或自提 货物运达目的地后,由当地邮政部门安排送货,送货人员与客户共同检查货物外表,按要求签收,签收后录入信息系统。签收内容包括:包装是否完好、收货日期和时间、收货人签名或指定收货章、其他特殊情况和签注。 4、信息反馈 进行项目的策划、组织和控制,实现项目目标,统一指挥项目运行,决定重要事项,负责保证客户满意度。提出业务项目负责 运能调配 组织实施日常配送计划,负责车辆调度、运能调配,对全程配送运作进行负责客户调查、咨询,售后服务跟踪,编制客户服务评价。 客户关系 信息支持 负责信息系统管理、信息的登录、日常维护及信息监控跟踪。 方案策划 方案执行 技术支持 项目专家组以及技术支持团队

英华达公司 中邮项目组 封发处理

邮政网络 社会网络 整车运输 EMS 快包 中邮快货 普包 行包 中铁 空运

门到门 批零经销商

提货 分拣 制单 录入

订单信息

收信息

发货信息等 精心整理

页脚内容 中邮物流项目组实行每票跟踪,对自有资源运输的,利用自主开发的物流信息系统对货物的发货、在途、签收三个状态进行掌握,客户可以随时上网,按照时间段、客户、运单号进行查询。对社会资源运输的,项目组通过与收件人和承运商的联系,实现货物跟踪。 4.3服务报价 见附件:邮政物流报价表 5项目服务体系

根据英华达公司的物流需求和特点,我们为贵公司量身设计如下“个性化”物流服务: 1、推行KPI关键性能指标 基于更好的服务客户,量化服务指标,中邮物流采用KPI关键性能指标进行定量的物流质量控制和评估(其中包括准时送达率、破损率等等项目数据),追踪检查已实施的物流服务的效果,并定期向客户提供物流服务情况报告。 基本数据项目指标:配送准时率98% 物品完好率99% 信息反馈率95% 客户满意率98% 2、提供“零风险”的安全保障服务体系 2.1常规安全保障措施 Ⅰ、发货安全保障:中邮物流拥有完备的专业封装设备,除此之外,丰富的内部作业组织管理经验和能力,以及对作业全过程的有效监控,都使英华达公司的发货安全得到充分保障。 Ⅱ、运输安全保障:中邮物流车型种类齐全,备有3-20吨的各种汽车车型,并整体为特制全封闭箱式邮政货车,火车邮厢内有专人负责看护,使货物在防雨、防水、防盗等安全方面得以保证。所以,中邮物流有能力并保证将按要求将各种产品迅速、准确、安全、方便地运到各供应中心及经销商。 Ⅲ、人员保障:中邮物流拥有经验丰富的司机队伍,固定的运输线路、严格的运输载货标准,总结整理出一套切实可行的规章管理制度,多年的长途运输经验是中邮物流无重大交通事故的根本保障。 2.2执行完备的安全保障流程

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