团队建设与创新作业及答案
团队建设与创新作业及答案2
1.以下不属于团队精神的构成要素的是（） (单选 )A团队精神的认知B团队精神的理解C团队精神的情感D团队精神的意向2.有效沟通在哪个阶段容易出现障碍 (单选 )A信息分享和道德分享B信息分享和情感分享C道德分享和情感分享D以上三个阶段都有3.以下不是团队的核心要素的是： (单选 )A人员B目标C互动D竞争4.（）是思维的两个基本属性 (单选 )A概括性和超前性B流畅性和独特性C变通性和超越性D概括性和变通性5.以下是凝聚力的表现的是 (多选 )A对团队的归属感B相互喜欢C相互信任D对团队的依赖6.美国通用电气公司区别对待团队成员的策略的是： (多选 )A鼓励个性发展B区别对待成员的不同个性C尊重个人的合理意愿D用必要的团队纪律约束个人行为7.典型的市场结构有 (多选 )A完全竞争B完全垄断C垄断竞争D寡头垄断8.团队群体与非团队群体是可以相互转化的。
在转化的过程中，存在类似团队的合作群体。
类似团队的合作群体，称为“准团队”。
(判断 )正确错误9.实现目标最根本的是团队需要获得所在组织最高领导层的理解和支持。
(判断 )正确错误10.贡献精神只能建立在团队利益的基础上。
(判断 )正确错误11.惠普公司规定员工可以有灵活的上班时间。
(判断 )正确错误12.团队创建阶段一般要经过五个环节：确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员和人员的心理融合。
(填空 )13.发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(填空 )14.在思维创新中，要发挥思维的独特性特点，变“依附性思维”为“独创性思维” (填空 )15.发展团队信任氛围的方法有哪些？ (简答 )1、提高团队的目标能力；2、维护和加强团队的核心价值观；3、提高满足合作伙伴期望的能力；4、做诚实的人；5、通过关心人传递善意；6、通过领导和管理行为清晰传递信任信息。
团队建设与创新参考答案,必保40分
单选-第2页 C C C B B D B D C? C C B C D B A C B E D D C D
不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人 才应该具备何种索质（[C]） 不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征（） 不同的人在不同的发展阶段动机不一样，同样对他所采取的激励方式也应 该有所差异，及应该采取何种激励方式（） 不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（） 不属于被迫型合作的特征的是（） 不属于企业外部因素的是（） 不属于消极心态的是（） 不注意听别人讲话会最不可能出现（） 诚爱管理主要表现为以什么为基础（） 处理附和与反对的关系中不正确的是（） 处理团队共同业绩与个人冒尖的关系正确的做法是（） 创新思维的基本特征要求团队必须转变以下四种思维方式,其中将“单线 式思维”变为（） 创新行为内在因素不包括（） 创造的灵魂与动力是（） 从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式（） 从激励的对象分团队激励方式包括（） 从激励的手段看，最好的激励方式是（） 大爱管理最基本的实现途径是（） 当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（） 对人才来说，理解和信任比什么都重要，这说明开发人才创造力要求领导 者（B） 对说话者点头示意或发出表示自己在倾听的简短声音，这是有效倾听的技 巧中的（） 对听到的信息很少深入思考，也很少给予说话者反馈，这属于（） 对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（）
单选-第4页 C A A A B C B B? C B D? B? B C D 关于创新意识说法错误的是（） 关于外在激励因素说法错误的是（） 关于知识经济叙述不正确的是（） 管理的三项主要角色包括（[a]） 是一种怀疑的意识 存在于某种行为或活动过程之内 是创新的灵魂 [A]关注当前
创新团队建设试卷与答案(汇总完整篇)
创新团队建设试卷与答案（汇总完整篇）一、单选题1、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。
幽默法惊人法(该项是标准答案)讲古法发问法2、首次提出“团队”概念的是（）。
马丁?塞里格曼罗伯?阿拜生斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案)安东尼?罗宾3、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。
必须是促进社会发展的积极创造是一个经济学范畴的概念，必须有收益是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)强调在辩证的否定中螺旋上升4、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。
人(该项是标准答案)权限目标计划5、专业技术人员核心和本质的能力是指（）。
学习能力(该项是标准答案)实践能力创新能力社交能力6、多功能型团队的兴盛时间是在（）。
20世纪60年代末20世纪70年代初20世纪50年代初20世纪80年代末(该项是标准答案)7、下列不属于创新型领导者类型的是（）。
魅力型领导者变革型领导者维持型领导者(该项是标准答案)战略型领导者8、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。
“接受时间”的方式“迂回前进”的方式“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“泄愤释怨”的方式9、人的创新能力形成的最基本途径是指（）。
实践(该项是标准答案)大脑环境创新思维10、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）灵感思维形象思维逻辑思维发散思维(该项是标准答案)11、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）还原原理换元原理移植原理(该项是标准答案)分离原理12、创新团队精神的最高境界是指（）。
凝聚力(该项是标准答案)忠诚与民主意识团结向上的精神风貌13、需求层次理论的提出者是（）。
维克托?弗鲁姆弗雷德里克?赫茨伯格儒勒?凡尔纳亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)14、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
规章制度合作气氛核心价值观(该项是标准答案)创新精神15、《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业大类分成（）。
团队建设与创新参考答案
不同的人在不同的发展阶段动机不一样，同样对他所采取的激 威胁的激励 励方式也应该有所差异，及应该采取何种激励方式（） 不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技 适度激励技巧 巧（） 权力比较小的人 不属于被迫型合作的特征的是（） 被权力大的管理 者所控制 不属于企业外部因素的是（） 不属于消极心态的是（） 不注意听别人讲话会最不可能出现（） 诚爱管理主要表现为以什么为基础（） 处理附和与反对的关系中不正确的是（） 经济周期性波动 固执己见 混淆 激情 鼓励忠诚的反对
个人发展的激励 关系型的激励 培育成员的诚爱 对下属的关心 精神 适度激励技巧 珍视人才力量 理清谈话内容 被动的倾听者 加强团队管理 适时激励技巧 优化创造环境 反馈 挑剔的倾听者
高度重视团队 文化建设 把关系视为个 不应承诺为他们 人的利益来建 负一定责任 设 智力型 士兵型
对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要， 效率型 他们能够立即分析出别人诚意的水平（） 对于效率型的团队成员，领导者做法不正确的是（） 支持他们的目标
贯穿于所有法则之中，是它们共同的灵魂，也是团队情商管理 激情法则 的最高境界的是（） 过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，这提醒在团队 增强领导才能 建设中要（） 会使用人才的领导行为方式最能体现在（） 火车跑得快，全靠车头带，团队作风建设中（） 不骄傲
建立健全各项规 章制度 伙伴之间常常对事物能够相当直率地交换看法，属于团队新成 交流个人表层信 员融合过程中的哪一阶段？（） 息的阶段 激励机制引入团队建设，是为了（） 激情决定态度，从而对很多事情都有影响其中影响最小的是 （） 坚持创造出成果的根本保障是（） 建立健全规章制度，强化内部监管，解决的是作风建设中的 （）问题 设计高效团队 自己 创造动机 认识
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案1.以下不是团队的核心要素的是（）。
（3.0分）A.人员B.目标C.互动D.权限2.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）。
（3.0分）A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段3.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）。
（3.0分）A.独具一格的个性B.互帮互助的仁心C.超越自我的意识D.有效的沟通机制4.创新的“新”并非表现在（）。
（3.0分）A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.对原有的错误知识进行修正C.开辟相对新的知识领域D.已有知识和新知识的融合和创造5.以下哪一项不属于对执行力的描述（）。
（3.0分）A.贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力B.在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力C.改变梦想的行动能力D.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
6.以下哪一项不会导致组织执行力不强（）。
（3.0分）A.管理者没有长抓不懈B.出台制度朝令夕改，下面无所适从C.科学培训，制度合理D.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样7.团队的主要特征不包括（）。
（3.0分）A.技能互补B.目标一致C.彼此为对方负责D.人数较多8.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
（3.0分）A.推动者B.实施者C.谋士D.领导9.在一个组织中，执行是（）的责任。
（3.0分）A.全体人员B.高层领导C.中层骨干D.基层员工10.在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）。
（3.0分）A.两者都要经常做决定B.都要建立一个完成某项任务的人际关系网C.两者都是不完整的行为体系D.都要保证任务能完成，能实现目标1.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）。
团队合作能力与创新团队建设考试试题答案
1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。
A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
你的答案: 正确得分: 10分庄子云：“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。
团队建设与创新试题答案
《团队建设与创新》试题答案一、填空：1、目标2、成员归属感3、培养团队精神4、作风5、理清谈话内容6坚定不移地行动7、工作创造性8、创造发明9、横向共振10、集体文化二、单选1、C2、A3、B4、B5、D三、判断1、√2、√3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、√ 10、√五、简答1、答案：一、解决认识问题二、解决引领问题三、解决路径问题四、解决配套问题2、答：（1）鼓励成员高度参与决策过程。
（2）承认团队内部不同意见的价值，鼓励不同意见。
（3）对不涉及隐私的团队争议问题进行公开争论。
（4）时间允许的话对争议的问题进行充分讨论，（5）不轻易否定似乎不合理的建议和见解。
（6）对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
（7）意见以事实为根据。
3、答案：（1）平等友爱（2）善于交流（3）谦虚谨慎（4）化解矛盾（5）接受批评（6）创造能力4、答案：（1）提出一种新的经济思路并加以实施。
（2）反复设计一种新的组织机构并使之有效运转。
（3）提出一个新的方式方法。
（4）设计一种新的管理模式。
（5）进行一项制度的创新。
5、答案:（1）使团队成员愿意从事正在进行的事情。
（2）工作进程要稳定。
（3）尊重团队成员的个人生活空间。
（4）了解成员的某些可以公开的个人信息。
（5）分享成功的快乐。
（6）面临特别困难时及时打气。
六、论述题：答：促进团队协同合作，应做到以下几点：1、设计高效团队。
团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们的使命，这个团队运行成功与失败会对他们带来哪些正面和负面影响，以增强团队成员的责任感和使命感。
如将激励机制引入团队建设。
2、为员工提供深造的机会。
在学习型团队中，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的在学习意识，团队领导要善于创造学习的机会和组织学习。
3、听取员工的意见。
在团队里，需要每个人都要有强烈的责任心和事业心，保证团队的执行力。
4、支持员工的创造。
专业技术人员团队建设与创新 实战答题
专业技术人员团队建设与创新第一章团队建设概述部分试题1、团队具有七个核心要素：人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力2、团队建设的根本方法是提高团队凝聚力，发挥团队精神的作用。
3、团队建设的意义在于通过建设团队的优良品质，实现团队价值的最大化。
4、团队属于（正式群体）的一种特定类型。
5、团队与群体的区别在于：目标认同不同；奉献的意识不同；合作程度不同；对群体目标的评价标准不同；个人业绩与群体业绩的关系不同；相互信任程度不同；个人与群体的利益一致性不同；沟通质量不同；矛盾性质的不同；决策权力分配的不同；分工的不同；凝聚力的不同6、（人员）是任何组织都具备的最根本的要素。
7、团队建设的三大任务：创建团队、养成团队品质；保持和增强团队优秀品质。
8、团队建设的起点是：创建团队9、团队建设的核心任务是（养成团队品质。
）10、团队创建阶段的五个环节：确定团队目标、确定团队类型、分析团队角色、配置团队人员和人员的心里融合。
11、凝聚力体现为（成员归属感）、（相互喜欢）和相互信任等心理关系的融洽。
12、（团队品质）是团队价值的基础。
13、团队品质的主要内容包括：团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
14、（团队工作能力）是团队效能和绩效的必要条件。
15、认知能力包括：观察能力、想象能力、分析问题的能力以及推理能力。
第二章创建团队1、创建团队需要明确的四个基本问题：团队目标、团队类型、团队成员构成、团队融合2、目标要具体的理由包括：具体目标是总目标实现的阶梯；员工必须清楚当日的和近期的任务，才能集中精力；具体目标和任务有比较短期的时间限制，能够督促员工分配当前的时间；阶梯目标和任务是衡量员工业绩的具体指标；阶梯目标和任务是分配工作资源的依据之一。
3、按照组织系统的主要职能划分建立：管理团队、生产团队、营销团队和咨询团队。
4、管理团队划分为：高层管理团队、中层管理团队、基层管理团队5、生产团队负责：产品的开发和生产6、营销团队负责：产品的市场开发、销售、售后服务7、咨询团队负责：研究特别项目、特别问题、审计、质量监督、安全监督等8、成功的团队人数一般由2人到20多人组成。
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团队建设与创新作业及答案(2009-05-29 19:21:47)转载标签：淄博市技术学院教育1. 以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是(单选)A团队精神的客观价值B团队精神的客观价值的信息传播C形成对团队精神的价值的认识个人对团队精神客观价值的信息进行传播2. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是(单选)A鼓励团队成员高度参与决策过程。
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论。
3. 团队领导职能不涉及一下哪一方面的领导活动：(单选)A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废4. 以下不属于共振思维表现的思维方式是：(单选)A逆向共振B横向共振C纵向共振5. 以下属于发展团队信任气氛的方法的是：(多选)提高团队的目标能力维护和加强团队的核心价值观提高满足合作伙伴期望的能力D通过关心人传递善意6. 以下属于非系统的倾听渠道的是（）(多选)演讲电子邮件体育活动娱乐活动7. 有效的诉说取决于三方面的因素：(多选)A谈话的情境诉说者倾听者谈话的内容8. 最常见的临时角色是会议的角色，工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
(判断)正确9. 有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
(判断) 正确10. 建设团队必须实行利益整合原则，即协调团队成员个人利益与团队利益。
(判断)正确12. 团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
(填空)13. 团队精神是团队工作和团队合作的心理动力，是团队的心理动力基础。
(填空)14. 团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。
(填空)15. 工作内在的核心激励因素有哪些？(简答)（1）工作的自主性（2）工作创造性（3）工作挑战性（4）工作任务完整性（5）工作技能多样性（6）工作的意义1. 根据拉尔宾对角色定位，（）是理智的角色(单选)专家B执行者C资源调查者D团队工作者2. （）成为团队坦率沟通的基础因素。
(单选)A理解与信任B理解与公平信任与平等D信任与公平3. （）能使被激励者获得较大的心理满意：(单选)积极激励B消极激励C惩罚D什么也不做4. 知识经济时代（）是最重要的(单选)A物质资源B组织资源C人力资源高水平的人力资源5. 创建团队首先要明确哪几个基本问题：(多选)团队目标团队类型团队成员构成团队融合6. 对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是(多选)A在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况在重新调整互动关系的阶段个人自我调整，团队采取适当方式进行干预稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团队运行稳定7. 对于体验有两种形式的说法正确的是：(多选)A模拟情境的体验费时不多，容易控制活动过程，是一种帮助人们认识和体验团队价值的主要手段一种是实际情境的体验，即在实际的团队工作过程中的体验另一种体验发生在模拟情境中D团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练8. 团队价值包括对工作的价值、对人际关系的价值和对生理健康的价值。
(判断)正确9. 团队的目标是所在组织系统的战略目标的子目标或分目标。
(判断)正确10. 团队精神和团队建设只能建立在人们相互之间的物质利益关系基础上(判断)错误11. 如果创新的风险相对较小，而创新的可能收益相对较大，就应该鼓励有风险的创新。
(判断)正确错误12. 相互信任是团队合作的心理基础。
(填空)13. 团队创建阶段一般要经过五个环节：确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员和人员的心理融合。
(填空)14. 发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(填空)15. 创建团队首先要明确的四个基本问题是什么？(简答)答：首先要明确四个基本问题：（1）团队目标：为什么创建团队？（2）团队类型：创建什么类型的团队？（3）团队成员构成：由谁来构成团队（4）团队融合：团队成员关系能否融洽1. 以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式(单选)A指派领导B沟通协商人事招聘D自检考核2. 领导人最重要的秉性是(单选)A关注变化的眼光B设定组织长远的目标和保证实现目标的能力C激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干以上都是3. （）更多注重中期目标和绩效(单选)A组织高层组织中层C组织底层D组织基层4. （）是思维的两个基本属性(单选)概括性和超前性B流畅性和独特性C变通性和超越性D概括性和变通性5. 摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：(多选) 诚信勤奋富于创造性有团队精神6. 有效的知识管理能够推动组织达到如下效果：(多选) 分享观念，激发创新思维促进营销发现组织内的人才，激励人才实现个人价值7. 激励组织成员应遵循几条基本原则：(多选)利益整合原则目标激励原则公平原则积极激励为主的原则8. 有效的知识管理能够推动组织达到促进营销的效果(判断)正确9. 发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务能力。
(判断)正确10. 团队内部的竞争是医治“搭便车”现象的一副猛药，因此为了消除”南郭先生“，在团队内部应多多鼓励竞争。
(判断)错误11. 团队规范是团队效能和绩效的必要条件。
(判断)错误12. 团队创建阶段一般要经过五个环节：确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员和人员的心理融合。
(填空)13. 团队领导人应具备的品格：信任人、关心人、尊重人、鼓励不同意见、诚信、会用德才兼备的人才。
(填空)14. 团队的统一意志集中体现在团队统一目标和统一纪律两方面。
(填空)15. 团队建设的三大任务是什么？(简答)团队建设的三大任务是：1.创建团队2.养成团队品质3.保持和增强团队优质品质1. 梅凯琳化妆品公司的企业愿景是：(单选) aA给女人无限的机会B让每个人都快乐享受生活C帮女人不老的神话D让女人自信一生2. 创新素质是（）和（）的统一(单选) aA创新意识、创新能力B创新意识、创新知识C创新知识、创新能力D创新管理、创新技术3. 培养高效学习方法的基础是：(单选) cA教师方法得当B良好的学习氛围C良好的学习习惯D师生聪明才智的共同发挥4. 企业众多资源中，最重要的资源是：(单选) a A人员B技术C资金D销售渠道5. 团队的角色一般可分为（）(多选) abcA一般角色B临时角色C非正式角色D正式角色6. 团队领导人应具备的品格是：(多选) abcdA关心人B信任人C尊重人D鼓励不同的意见7. 使用目标激励法要注意做到如下几点：(多选) bcdA制定一定总目标，并要求员工独立完成B目标要有一定的难度，既不能太容易也不能太难实现C目标要明确。
目标明确才能激励人D对目标的进展提供反馈信息。
这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲8. 发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务能力。
(判断) z 正确错误9. 宗旨和使命都是比较抽象的，组织使命比宗旨更具体些。
(判断)正确错误10. 严于律己，宽以待人。
凡事理性思考、理性处理有助于提高个人的情商。
(判断) z正确错误11. 专业知识比思维能力更重要(判断) c正确错误12. 团队的统一意志集中体现在团队和两方面。
(填空)13. 创造力是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
(填空)14. 在思维创新中，要发挥思维的流畅性特点，变“单线式思维”为“” (填空)15. 有创造能力的人必须具备的素质是什么？(简答)A指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核2. 以下哪项不是团队建设的任务(单选) dA创建团队B养成团队品质C保持和增强团队优秀品质D提高团队能力3. （）是坚持创造出成果的根本保障。
(单选) bA创造精神B创造人格C创造能力D创造潜质4. 百万富翁与一般人最大的差异在于：(单选) aA有无积极的心态B有无敏锐的观察力C有无丰富的专业知识D有无充分的准备5. 与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是：(多选) ad A上级管理者对群体实行严格的过程管理。
上级管理者监督群体的工作进程。
B群体又不少创新机会和创新精神。
C个人受群体管理者的影响不大，管理者更多地依靠个人自我管理。
D上级管理者对群体很少授权。
群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果。
A谈话的情境B诉说者C倾听者D谈话的内容7. 企业创新空间的存在是由于：(多选) abA外部环境的变动B企业内部资源的复杂性C企业人员的复杂性D技术水平的飞速发展8. 团队可以随时创建，当目标完成后就可以结束团队。
(判断) c正确错误9. 要避免个人感觉不公平心理的发生，首先要制定尽可能公平的评价和报酬标准(判断) z正确错误10. 利用社会助长原理来激发创造力的一个具体方法是“头脑风暴法” (判断)正确错误z11. 我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功，这比任何其他因素都重要。
(判断) z 正确错误12. “鸡鸣狗盗”的故事告诉我们沟通是以尊重为基础的。
(填空)13. 创造力是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
(填空)14. 创造素质包括创造、创造和创造三个方面。
(填空)15. 养成团队品质的四项任务是什么？(简答)培养团队精神；发展团队能力；发展团队规范；发展团队信任气氛。
1.以下不属于创建团队首先要明确的基本问题的是： (单选 )A团队利益B团队类型C团队成员构成D团队融合.有效沟通在哪个阶段容易出现障碍 (单选 )A信息分享和道德分享B信息分享和情感分享C道德分享和情感分享D以上三个阶段都有6.有效的诉说取决于三方面的因素： (多选 )A谈话的情境B诉说者C倾听者D谈话的内容1173.思维（）又称非单一性或多维性。
它要求人们反映敏捷，在较短时间内想出解决问题的多种方案。
(单选 )A流畅性B独特性C变通性D超越性2834.()是人类思维的最高表现。
(单选 )A预见性思维B创造性思维C共振思维D两极思维2857.人的思维方式有多种方式，共振思维是其中之一，共振思维包括三种表现形式，分别是： (多选 )A逆向共振B横向共振C纵向共振D交叉共振2858.体验有两种形式。
一种是实际情境的体验，一种是模拟情境的体验，其中实际情景体验是一种帮助人们认识和体验团队价值的辅助手段。
(判断 )正确错误709.战术目标决策责任主要在于高层管理层。