工程高质量的保证要求措施、方案设计
施工图设计方案进度与质量保证措施及设计方案服务承诺
施工图设计方案进度与质量保证措施及设计方案服务承诺本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March施工图设计进度与质量保证措施及设计服务承诺我院风行“品味.只是.激情.严谨”的精神，不断建立和晚上各项管理规定和制度，集多年设计经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各个工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。
我院将严格执行国家有关法律法规提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最佳方案.最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。
一. 设计质量保障措施1.合理配置人力资源本工程将由院长亲自负责，由经验丰富的建筑师，结构师全面负责的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以知道工程施工。
我单位承诺对本工程提供全方位的优质服务，具体措施如下：2.设计质量保证体系本公司为本工程工程组成工程组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下：（1）会同方案设计方.我院建筑.结构.水电暖通的工程师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。
（2）在工程实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，杉树工程简况.建设要求，明确设计依据，提供个专业的设计原则和设计控制进度，报总工程审批。
（3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊质量要求，制定专项质量控制计划。
（4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，做好个专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的”错.漏.碰.缺“。
（5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用个专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。
工程质量及保证措施
工程质量及保证措施随着社会的发展和科技的进步，人们对于工程质量的要求也日益提高。
工程质量是工程施工过程中不可或缺的重要环节，直接关系到工程的使用寿命和安全性。
因此，保证工程质量是每一个施工单位和相关部门必须要重视和努力做好的工作。
首先，要保证工程质量，必须在工程施工前进行充分的准备工作。
这包括对工程项目进行全面的规划和设计，确保设计方案合理、可行，符合国家相关标准和法规要求。
同时，还需要对施工材料进行认真的筛选和采购，保证质量可靠，符合工程要求。
在施工前期，要对工程施工环境进行评估和调查，确保施工过程中不会受到外部环境的影响。
其次，工程施工过程中，要严格按照设计要求和技术标准进行施工。
对于大型工程项目，应当由专业的工程队伍来进行施工，确保施工人员具备足够的技术水平和经验。
在施工过程中，施工单位要制定详细的施工方案和施工计划，对各个施工环节进行严格控制和监督，确保施工质量和进度符合要求。
同时，要加强施工现场管理，保证施工人员的安全和施工设备的正常运转。
在工程竣工阶段，要进行全面的验收和检查工作，对工程质量进行评估和监测。
通过验收和检查，发现工程存在的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后能够安全可靠地使用。
同时，要对工程的维护和保养工作进行计划和安排，确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。
在保证工程质量的过程中，我们还需要加强质量保证措施的建设和实施。
首先，建立健全的质量管理体系和质量管理制度，明确质量管理的责任和义务。
其次，加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的整体素质和技术水平。
再次，加强对施工材料和设备的检测和控制，提高施工质量的可靠性和稳定性。
最后，要加强对工程质量的监督和评估工作，及时发现和解决存在的质量问题，不断提升工程质量和管理水平。
总的来说，保证工程质量是一个综合的过程，需要施工单位、设计单位、监理单位和相关部门通力合作，共同努力。
只有通过全面的规划、科学的施工、严格的检测和管理，才能确保工程质量达到预期目标，为人民群众提供安全可靠的生产和生活环境。
工程项目设计质量保证措施(设计院)
工程项目设计质量保证措施（设计院）质量标准：满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深度。
1、设计组织体系及措施(1)组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，创造良好信誉，全面提高经营绩效。
(2)加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围，通过培训和学习等途径，不断提高员工业务技能和素质。
(3)根据有关管理规定，审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。
(4)根据环境管理的有关要求，组织建立持续有效的环境管理体系，提供符合环境保护要求的勘测设计产品。
(5)根据职业健康安全管理的有关要求，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力降低员工安全风险，防范职业病的发生。
(6)以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度，做好设计室的质量技术管理工作。
(7)编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务，对设计室的日常生产、质量、技术承担责任。
(8)组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签署有关图纸资料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。
(9)组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技能和素质，积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。
(10)协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供顾客满意、优质的勘测设计产品。
(11)协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供符合环境保护要求的勘测设计产品。
(12)协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，努力降低员工安全风险、防范职业病的发生。
(13)负责对外联系，并落实开展勘测设计所需要的外部条件。
对内负责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间的联系与配合。
(14)积极征求并反映业主对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。
工程质量保证措施及创优方案
工程质量保证措施及创优方案工程质量是工程项目的重要指标，直接影响到项目的成败和用户的满意度。
为了确保工程质量，需要采取一系列的措施和方案，以保证工程的顺利进行和高质量的完成。
一、工程质量保证措施：1.施工管理制度：建立符合国家标准和规范的施工管理制度，明确施工过程中各个环节的责任和要求，保证工程施工的顺利进行。
2.施工过程的监控：通过建立监控机制，把握施工过程中关键节点的质量控制，对施工现场的人员、设备和材料进行全面监控和检查，确保施工质量达到标准要求。
3.质量检验与验收：对施工过程中的材料、设备和施工工艺进行严格的检验和验收，确保符合设计要求和标准规范，及时发现和解决存在的问题。
4.现场施工安全控制：建立现场施工安全管理制度，对施工现场的安全风险进行评估和控制，加强安全宣传教育，确保施工过程中的安全。
5.质量管理责任制：明确项目各个责任单位和责任人的职责，建立有效的绩效考核制度，激励相关人员积极参与和推动工程质量的提升。
二、工程质量创优方案：1.强化技术培训：加强项目团队的技术培训，提升员工的专业水平和技术能力，使其能够熟练掌握新技术和新工艺，为工程质量的提升提供技术保障。
2.进行技术研究和创新：鼓励项目团队进行技术研究和创新，探索新的施工工艺和技术手段，提高施工效率和质量水平。
3.引进先进设备和材料：采用先进的设备和材料，提高工程施工的精度和效率，降低工程质量风险。
4.加强与设计单位的沟通与协调：加强与设计单位之间的沟通与协调，及时反馈设计方案中存在的问题或矛盾，确保施工符合设计要求。
5.加强工程管理和监理：依托专业的工程管理和监理机构，加强对施工过程的监督和管理，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量。
6.重视施工过程和质量控制：从施工过程入手，加强施工控制环节的管理与监督，确保施工过程中的质量标准得到有效的落实。
7.建立和完善质量反馈机制：建立施工过程中的质量反馈机制，及时收集整理施工过程中的问题和教训，进行总结和分析，为后续工程提供经验借鉴。
保证工程质量的技术措施_2
保证工程质量的技术措施_2
工程质量是一个项目或产品最核心的方面之一，直接关系到项目的成败和用户
的满意度。
为了保证工程质量，我们需要采取一系列技术措施，确保工程按照规划和标准进行，达到预期的效果。
1. 严格的规划和设计
在工程的初期阶段，制定详细的规划和设计是至关重要的。
规划要全面考虑项
目的需求和目标，设计要符合相关的技术标准和要求。
只有在规划和设计阶段做到位，才能为后续的施工和验收奠定基础。
2. 资深的技术团队
一个拥有丰富经验和技术水平的团队是保证工程质量的关键。
技术团队应当具
备专业知识和职业操守，能够及时解决工程中出现的技术难题，确保工程顺利进行。
3. 使用优质的材料和设备
工程质量的好坏直接受制于材料和设备的质量。
选择优质的材料和设备，不仅
可以提高工程的稳定性和耐久性，还可以减少后续的维护成本。
4. 严格的施工管理
在施工过程中，需要严格执行相关的施工标准和规范。
严密的施工管理可以有
效控制施工过程中的质量风险，确保每一个环节都按照标准要求进行。
5. 完善的验收和测试
完成施工后，需要对工程进行全面的验收和测试。
只有通过验收和测试，才能
确保工程符合规范和设计要求，达到预期的效果。
综上所述，保证工程质量需要从规划设计阶段就开始，一直到工程完工阶段都
要严格把控。
只有在每一个环节都做到位，才能最大限度地保障工程质量，让项目取得成功。
保证施工质量的措施
保证施工质量的措施施工质量是建筑工程中至关重要的一环，它直接关系到建筑物的安全、耐久性和使用性能。
为了保证施工质量，需要采取一系列有效的措施和管理手段。
下面将详细介绍保证施工质量的措施。
一、制定严格的规范和标准在建设项目开始之前，需要对项目进行全面的规划和设计。
在设计阶段应制定详细的施工规范和标准，明确施工过程中所需遵循的各项法规和标准，确保施工过程按照规范进行。
同时，要建立健全的质量管理体系，制定工程质量管理手册，明确各阶段的质量控制要求和程序。
二、严格选择优质的材料和设备三、加强施工现场管理施工现场是控制施工质量的关键环节，需要加强对施工现场管理。
在施工现场应设立专门的质量监督人员，监督施工过程中的质量管理，确保施工按照设计要求进行。
同时，要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的素质和技术水平，增强施工队伍的执行力和质量意识。
四、加强工程验收和监督在施工结束后，需要对工程进行验收，确保施工质量符合规范要求。
验收包括对施工质量、工程安全、设备使用等方面进行检查和评估，发现问题及时整改。
同时，要建立完善的监督机制，对施工过程进行全程监督，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
五、建立健全的质量保证体系为了保证施工质量，建立健全的质量保证体系是必不可少的。
这包括建立质量管理体系、建立质量跟踪系统、建立质量检测和评估机制等。
通过这些措施，可以实现对施工质量的全面控制和管理，提高工程的质量和可靠性。
在建筑工程中，质量是企业的生命线，也是企业形象的体现。
只有严格把关，加强管理，完善制度，才能确保施工质量，为建筑工程的安全和可持续发展提供保障。
希望以上措施能够对保证施工质量有所帮助。
道路工程工程质量及创优保证措施
道路工程工程质量及创优保证措施道路工程的工程质量及创优保证措施是保证建设道路工程质量合格，并在设计和建设过程中提出优化方案，使道路工程达到更高质量水平的措施。
以下是一些常见的道路工程质量保证及创优措施：1.设计优化：在道路工程设计过程中，通过充分考虑地貌、气候、交通流量等因素，合理选择材料、设计断面、交叉口布置等，保证道路的坚固性、耐久性和安全性。
2.材料选择：在道路建设中，选择符合国家、行业标准的优质材料，并进行物理力学性能测试，确保材料的质量和可靠性。
3.施工工艺控制：在道路施工过程中，严格遵守相关施工规范，采用合理的施工工艺，保证施工质量。
4.施工监测：在施工过程中，设置监测点位，对道路施工过程进行监测，确保施工符合设计要求，并及时发现并解决施工中的问题。
5.质量检验：在道路建设完成后，进行质量检验，对道路的各项指标进行检测，确保道路工程质量合格。
6.现场管理：加强现场管理，做好进场材料的分辨与验收、施工工艺的控制与管理、设备、试验设备、环保设施的使用，确保施工安全、质量达到设计要求。
7.交通管理：在道路施工过程中，加强交通管理，设置合理的交通标志、标线、断面控制等，确保施工期间交通安全畅通。
8.定期养护：道路建设完成后，定期对道路进行养护和维护，及时修补裂缝、破损等，确保道路的平整度和平稳性。
9.环境保护：在道路建设过程中，注重环境保护，采取防尘、防污染等措施，减少对周边环境的影响，确保施工过程对环境的最小化干扰。
10.技术创新：在道路工程建设中，注重技术创新，积极引进新材料、新技术，提高施工质量和效率，同时降低成本。
11.建立健全的质量管理体系：在道路建设过程中，建立健全的质量管理体系，明确责任、流程和标准，并定期进行质量管理评估，持续提高道路工程的质量水平。
总之，道路工程的质量及创优保证措施是一个复杂的系统工程，需要设计、施工、监测、检验、养护等多个方面的协同作用，通过严格的管理和科学的技术手段，确保道路工程的质量合格和创优。
设计质量保证措施三篇
设计质量保证措施三篇篇一：设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。
1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下：1、管理等级:院级管理工程设计项目；2、质量目标：确保质量为优秀设计；3、质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求4、质量控制：整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理；5、保证措施：加强本工程设计工程组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
6、我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。
2、设计质量承诺及保证措施1、为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI（质量保证手册）实施运行管理。
2、严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。
3、所设计的工程优良品率确保100%。
4、按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
5、实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。
如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%，15%。
通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证设计质量得到控制。
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工程质量保证措施
(一)、工程质量管理措施：
A、工序质量控制流程
B、Q C小组活动流程
C、隐蔽工程计划
D、技术复核计划
(二)、工程质量保证措施：
1、所有操作人员必须听从技术人员、质量员的指导和督促、并做好技术交底和技术复核工作，在实施过程中加强跟踪检查。
2、尊重设计，自觉听从业主，监理工程师的监督对每一分项分部，均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序施工。
3、严格按图施工，施工中遇图纸修改或图纸疑问时及时与设计单位联系，征得同意后办妥修改手续，作为施工依据和工程验收原始作证。
4、严格按施工组织设计组织施工，执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范规程，加强“自检、互检、专职检”
的制度。
5、严格执行市质监站“质监”制度，及时配合质监和评定。
6、测量定位所用的经纬仪、水准仪须是经过鉴定合格在使用周期内的计量器具，按计量标准计量检测控制。
7、轴线定位、控制点要严格保护，避免毁坏。
在施工期间，定期复核检查定位是否位移。
8、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。
9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。
10、基础工程结束后必须要组织甲方、监理、监督单位及时验收，办理好中间交接手续。
11、砼振捣应密实，应妥善控制好振捣棒布点插入深度以及振捣时间、次数。
12、浇筑砼时，脚手跑道应架空搭设避免造成钢筋位移、变形。
13、为保证砼表面质量及拆模方便，木模需刷脱模剂，拆模后，余留在模板面的砼必须铲清。
14、做好砼的养护工作，保证养护时间。
15、钢筋绑扎严格按设计图纸，翻样要求按国家规范认真验收。
楼板上层钢筋按设计、施工经验设置，施工中钢筋不得随意代换，由技术部门征得设计单位同意，方可实施。
16、所有预留孔、预留洞须有现场技术人员和安装技术人员进行严格的复核验收，并填写复核验收卡。
17、搭设排架时，应拉通长麻线，使排架纵横成一线。
排架间均需设水平拉杆和剪刀撑，以保证排架稳定。
18、梁柱节点和主次梁交接处，浇砼时困难较大，施工时要认真振捣这些部位，可配备不同直径的振动棒。
19、所有模板制作尺寸要准确、拼缝严密、刚度要好、支撑要牢靠。
20、在结构施工过程中，对所有钢筋连接接头（除搭接处），应在监理见证下现场取样，由专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道工序施工。
21、每次柱梁封模隐蔽前必须将模板内的杂物清理干净，经质监人员和现场甲方、监理的认可。
浇捣前必须用自来水冲洗干净。
22、所有材料进场要提供验收质保书并按规定进行试验，
并建立挂牌制度，按规格、品种等分类堆放整齐。
另外水泥要复核其品种、标号、出厂日期等是否符合要求。
23、按规定对材料，设备质量进行抽样检查，验收合格后方可使用。
24、现场制作的砂浆、砼应实行挂牌制度并严格执行过磅制度，确保砂浆和砼强度等级符合设计要求并按规定留置
25、试块。
26、严格控制砼坍落度，严禁任意加水。
27、现浇结构施工中要认真处理好施工缝，使接槎严密平整、无蜂窝、夹渣。
28、砖墙砌筑时，墙身与柱连接处必须按设计要求设置拉结筋，并认真处理好节点，保证砖墙粘结力。
29、墙体砌筑前，做好原材料检验，砖块、水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用，砌块砖应隔夜洒水湿润，砂浆应随拌随用，防止凝结。
30、墙体砌筑时，严格按设计要求做到轴线位置、标高以及门窗洞口的准确性。
31、严格按砌筑操作规程和要求，确保砂浆饱满度砌体质量。
32、按设计要求设置砌墙拉结筋，构造柱待墙体砌筑完毕后浇筑，确保砖墙整体性。
33、装饰工程施工前，应先做好样间、样板块符合要求后，方可进行全面施工。
34、收集、整理各项技术资料按竣工资料要求进行分类归档。
(三)、工程竣工档案资料收集、整理的管理措施
1、配备专职文件和资料控制员负责文件和资料的管理工
作。
2、建立《工程档案资料收集整理奖惩制度》。
3、施工前：
认真学习和掌握工程竣工资料的收集整理办法。
(1).制定《文件和资料的收发制度》。
(2).按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据性文件等四个方面落实收集计划以及编制收集情况登记表，明确责任人。
4、施工中：
(1).做好甲方设计单位有关文件的收到和发放登记工作,并
保留原件一套存档。
(2).根据工程进度和施工民政部联系有关部门收集下列有
关原始资料（原件）：
A.与技术部门联系,收集施工技术文件资料。
B.与材料部门联系,收集施工材料质量保证文件。
C.与生产部门联系,收集施工管理文件。
D.与技术部门联系,收集设计变更依据性文件。
(3).所有资料必须符合要求,并确保符合施工流程做到齐
全。
(4).根据建设单位需要,随时拍摄有关工程照片、录像。
5、施工后：
(1).根据竣工资料收集整理办法,做好归档、整理。
(2).施工中、施工后阶段项目部各专业技术人员根据施工进度同步收集积累、整理整编，做到资料齐全、准确、真实可信，由技术负责人负责，并建立健全岗位责任制及管理。
6、对分包工程的竣工资料的总包管理
(1).要求分包工程落实专职的文件和资料控制员。
(2).进行竣工资料的收集整理培训、交底。
(3).定期检查分包工程的竣工资料收集、整理情况。
(4).执行《工程档案资料收集奖惩制度》坚持“三不放过”
原则。
(5).竣工后协助和指导分包工程做好竣工档案资料的编制、整理工作，确保档案资料符合要求。
7、严格按竣工文件材料竣工图以及重要的工程声像档案、涉及的综合工程的整理和编制要求，做好竣工档案的归档。
8、按规定时间准时或提前提交符合要求的竣工档案资料，并密切配合甲方及有关部门做好竣工档案资料的验收和交付工作。
(四)、采购材料的质量保证措施
根据本工程招标文件要求现场材料分为甲供材料各自采购材料两大部分，因此在材料管理方面作如下要求：
1、材料采购控制
(1).根据项目施工进度计划编制材料要料计划表并注明物料的名称、规格、数量、送货日期、送货方式、供应单位检验标准和验证方式、加工定制物料的规范、图样检验规程等技术文件名称和适用版本，同时采购物料时根据类别和对工种质量影响程度，评定供应商。
(2).根据供应商的质量保证能力支付能力和社会信誉度等,必要时可进行产地取样、抽验等并填写《供应商资格评定表》，
确保物料的质量同时对供应商定期或不定期的进行评定调整。
(3).当建设单位（业主）要求对供应物料进行验证时，采购部门必须提供必要的条件进行配合。
(4).对于非使用于构成工程实体的部位所需的材料（主要指砂、石、砖）尚未收到检验结果而作“紧急放行”处理的必须由项目施工负责人报告项目经理或同级技术负责人同意后方可使用，物管员对材料的使用部位作好记录。
2、产品标识和可追溯性控制
(1).按采购文件、产品质保书、合格证清点复核进场材料，按品名、规格、数量、厂名与供应单位、交货地点、交货日期作好记录，填写《送料人库单》，入库定位采用标志挂牌并辅以记录的方式进行标识或维护原有标识。
(2).在施工过程中施工员做好已完分项部工程转序的《施工日记》，对投入施工后不改变其原始形态的产品继续维持其原有标识，并注意防护；对构配件利用《施工日记》记录其部位、施工人员、施工日期、施工质量等；对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的产品利用《施工日记》记录其施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，必要时技术复核单、各隐蔽工程验收单也可作为产品和标识。
(3).对工程施工中所用的水泥、钢筋、钢结构用钢材及配件、焊条、焊剂及焊药、砖骨料、外加剂、防水材料、新材料、新产品等必须保持产品在施工流程中的原始凭证质量记录相一致，每个或每批产品有唯一标识，以保证其可追溯性。
3、检验和试验控制
(1).采购人员按采购文件组织物料进场由收料人员收集、验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证物料试验报告，并规定移交质量资料。
(2).采购部门按规定对重要物料如钢材、水泥、砖防水材料和其它需要复验的物料，指派专人按规定的方法取样送验其余物料只查验合格证明文件后进场目测检验。
(3).按规定方法对送验的物料进行检验和试验并开具检验和试验报告物料管理人员根据验证结果进行标识和记录，将合格品投入施工。
(五)、主要分项工程质量控制图
1、钢筋工程质量控制图
3、砼工程质量控制图。