2012年奕讯公司晨会流程
晨会流程
晨会流程
1、晨会时间：每天早上8:40开始
2、晨会参加人员：公司全体成员
3、晨会主持人：由各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行下次晨会交接安排。
4、晨会要求:晨会要求公司全体员工参加。
若有特殊情况不能例行参加,须提前十分钟内告知部门负责人。
5、晨会步骤
（1）整理队形（稍息、立正、向右看、向前看、保持队形整齐）（2）早上问好（主持：XXXXX的各位大家早上好！员工：好，很好，非常好！）
（3）朗读司训
（4）清点人数
（5）各部门是否有工作通知
6、晨会主持人作用:
（1）为全场的灵魂人物;
（2）保证早会流程顺畅;
（3）画龙点睛之妙
（4）控制早会的长度;
（5）掌握全场的气氛;
7、晨会主持人注意事项:
（1）精神饱满、声音洪亮;
（2）要求严格,语气自然;
（3）口令明确,段落分明;
（4）画龙点睛,适时补充;
（5）流程顺畅;控制节奏;
（6）提早准备,注意细节;
8、晨会主持人工作执行重点:
9、提前到到公司,准备晨会正式开始；
10、事项通知，这个不多说。
公司晨夕会管理制度及流程
一、目的为提高公司员工的工作效率，加强团队沟通与协调，及时发现和解决问题，形成良好的工作氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、晨夕会时间及地点1. 晨会：每日上午上班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
2. 夕会：每日下午下班前10分钟，在公司会议室或指定地点召开。
四、晨夕会主持及参与人员1. 晨会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
2. 晨会参与人员：公司全体员工。
3. 夕会主持：由各部门负责人或指定专人负责。
4. 夕会参与人员：公司全体员工。
五、晨夕会内容及流程1. 晨会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报前一天工作完成情况及当天工作计划。
（3）针对前一天工作中出现的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，强调当天工作重点，对员工进行激励。
2. 夕会：（1）主持人简短介绍会议主题，明确会议目的。
（2）各部门负责人汇报当天工作完成情况，总结经验教训。
（3）针对当天工作中遇到的问题，进行讨论和解决。
（4）主持人总结发言，对员工进行表扬，指出不足，并提出改进措施。
六、晨夕会要求1. 全体员工应按时参加晨夕会，不得无故缺席。
2. 晨夕会期间，保持会场安静，认真听取他人发言。
3. 晨夕会期间，各部门负责人应认真汇报工作，发现问题及时提出。
4. 晨夕会结束后，各部门负责人应根据会议内容，及时调整工作计划。
七、监督与考核1. 行政人事部负责对晨夕会的实施情况进行监督。
2. 对晨夕会中表现优秀的员工给予表扬，对未按时参加或表现不佳的员工进行通报批评。
3. 将晨夕会纳入绩效考核体系，对晨夕会表现优秀的员工给予加分，对表现不佳的员工给予扣分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由行政人事部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公 司 晨 会 流 程(00
公司晨会流程
尊敬的领导，亲爱的伙伴们，大家早上好，感谢大家的回应，朝气蓬勃的4月，我们按时相聚于此，非常高兴在今天的晨会见到在座的每一个伙伴!首先，对各位的按时出勤表示由衷的感谢，让我们把热烈的掌声送给正常出勤的自己。
三、大家都知道‘一年之计在于春，一日之计在于晨’为了使大家今天有个好心情、旺盛的精力，让我们活动活动筋骨，找一个合适的位置。
一起动起来，跳一曲小苹果
四、全体起立：唱《八圣吉祥颂》
六、各部门有无需晨会解决或部署的工作
七、今天的工作大家都准备好了吗？
准备好了！
我们有没有信心将今天的工作比昨天做的更好：
有！加油！加油！加油！
八、晨会结束。
晨会的基本流程
晨会的基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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在晨会开始之前，需要进行充分的准备工作。
早会流程5篇
早会流程5篇第一篇：早会流程早会流程一、早会的真正作用：统一思想、培训员工、激励士气、制造快乐和谐的家园氛围。
把早会开好了，培训及思想就等于达成一半的效果。
二、早会流程1.集合8：30-8：35集合——立正——向右看齐——向前看——稍息！2.主持问好：各位欧杰家人，大家早上好！（大家回应：好，很好，非常好，欧杰更好，Yes！）有请DJ师给我们带来一段激情的舞蹈！3.舞蹈：每日一支，每周不重复，可跳——《快乐崇拜》《给我几秒钟》《跟我来》《感恩的心》《啦啦舞》《抓钱舞》《黄河大道东》……4.成功分享（一定是2-3位员工）：昨天有做得比较好的，分享成功经验，一定要具体！（主持一定要善于引导）5.互动游戏：时间控制5分钟，表现好的奖励一个小礼物。
（可为游戏、脑筋急转弯、有奖问答、猜谜、士气展示……等，总之要有氛围，有意义。
）6.视频学习：播放一段5-10分钟的视频学习短片，再请1-2名员工分享。
7.领导激励：经理/领导传达上级思想、交待工作、故事激励动员。
8.目标口号：我们的目标是（本月）：能否达成？誓必达成（1遍）Yes！我们的队名是：欧杰队我们的口号是：齐心协力，共创辉煌(3遍)Yes！队名口号的喊法：主持左手心朝向，其余人顺时针将左手放在上面，注意不要全力往下压，大家手力向上托起，所有人右手握拳，每两个字上下冲一次，眼神交流相互鼓励，喊出口号，在喊Yes的时候跳起来！三、注意事项：1.DJ提前准备音乐和话筒，主持人（员工轮流担任）提前熟悉流程，要上台的人要提前准备分享内容。
2.对于违反纪律和迟到的，由主持按制度执行乐捐。
3.任何上台的人上台都要问好；站在队伍中央，距队伍1.5-2米距离。
4.前后排之间相距直拳距离，所有人开会时着正装，立正时跨立姿势。
5.如果有客人来参观早会，或新人加入公司，要请嘉宾/新人分享6.发言一般从级别低往级别高的顺序。
7.团队人不多的时候，全员参与，包括企业主。
四、其他：1.团队宣誓：明确店铺目标、宣誓，大家回应的口号：齐心协力，誓必达成共创辉煌(3遍)Yes!(动作)2.个人宣誓：明确个人目标、宣誓时，大家回应的口号：我们相信你，我们 1支持你，加油！加油！加油！Yes!(动作)第二篇：早会流程为了提高员工的工作激情与工作效率，改善公司的精神面貌，使员工在工作中有个良好的精神状态，特制定本制度。
早会会议流程范文
早会会议流程范文1.开始会议（5分钟）-主持人宣布会议开始，并欢迎所有与会人员。
-主持人简要介绍会议的目的和议程。
2.签到（5分钟）-会议室管理员或行政人员负责进行签到。
-与会人员根据签到表逐一报自己的名字。
3.队员分享（10分钟）-每个团队成员有机会分享自己的工作进展和遇到的问题。
-这是一个互动的环节，其他团队成员可以就人的问题提出建议或解决方案。
4.重要信息传达（10分钟）-主持人向团队成员传达重要的公司或部门信息。
-这包括与团队工作相关的变动、新政策或决策。
5.工作指示（15分钟）-主持人向团队成员明确指示今天或本周需要完成的任务或项目。
-这包括分配工作、设定目标和截止日期，并记录到工作计划中。
6.需要协调的问题（10分钟）-团队成员可以提出需要协调解决的问题。
-这可能涉及到不同部门或团队之间的协作，需要找到解决方案的方法。
7.表彰与鼓励（5分钟）-主持人可以表彰个人或团队的出色表现。
-这是鼓励和激励团队成员的机会，可以提高整体的士气。
8.其他事项（5分钟）-主持人询问与会人员是否有其他事项需要讨论。
-这通常是一些与会人员提出的与会议主题不直接相关的问题或建议。
9.总结与结束（5分钟）-主持人对会议内容进行总结和回顾。
-他/她再次强调明确的工作指示和截止日期，以确保团队成员理解和记住。
10.会后总结与行动计划（5分钟）-会议记录员整理会议纪要并通过邮件发送给与会人员。
-团队成员根据会议纪要制定个人行动计划，确保完成分配的工作。
以上是一个典型的早会会议流程，可以根据具体团队的情况进行适当调整。
这个流程将会议分为不同的环节，从签到到工作指示再到总结，确保会议的高效进行和达到预期的目标。
晨会流程及要求
晨会流程及要求
流程：
1.倒计数5、4……1（引起所有人注意，重心集中到主持人身上）
2.整队：立正、稍息、向右看齐、向前看（身高从低到高，左右一定
要整齐）
3.报数（声音洪亮，节奏要快。
为了保证伙伴士气，主持人有权利要
求重新来过！）
4.主管汇报到场（气势一定要足，散发能量）
例：到齐：客服部应到3人，实到3人
没到齐：客服部应到3人，实到2人，1人**（迟到、请假等）5.整理着装（5步，最重要的：发型＋工牌＋司徽＋鞋子＋男士衬衫
领；然后有请行政人事检查，此环节只需要检查着装，不需要分享，行政人事如有事情通报，请于“10.领导发言”进行）
6.问好（此时的队列应整齐有序，眼神坚定）
7.诵读企业文化（神圣庄重，铿锵有力，不可拖泥带水）
顺序：口号、愿景、使命、核心价值观、四大高压线
8.检查日志（全体都有向左向右转，立正，安静交换日志检查＋交还
日志+抽查日志）
9.故事分享（小故事、名言警句、趋势分享，要求积极向上正能量）
10.领导分享或小伙伴收获分享
（1）简单塑造请出领导，掌声一定要激烈，同时在会议开始要对接领导是否上台发言，切忌现场询问领导是否有指示
（2）提前对接各部门是否有小伙伴分享，给更多伙伴上台锻炼的机会
11.伙伴拥抱传递家的文化
12.全体伙伴一起加油打气
13.分团队加油打气
14.解散，有序离场
要求：
1.不许任何人在早会期间玩弄手机
2.早会时间全程控制在20分钟左右，氛围：庄重，严肃，正式，
快节奏，有秩序。
3.所有上台分享的伙伴，时间控制在2分钟左右，内容简明扼要，
突出重点，引发台下伙伴共鸣。
员工早会流程七步曲
员工早会流程七步曲
《员工早会流程七步曲》
嘿呀，咱来说说这员工早会的流程七步曲哈。
每天早上到公司，第一步呢，那就是大家先嘻嘻哈哈地打个招呼，“哟，早啊！”“嘿，你来啦！”就像一群老朋友见面似的。
然后呢，第二步，咱们得排排站好，可不能歪七扭八的，就像学校里做早操那样整齐。
接着第三步，主持人得闪亮登场啦！有一次啊，咱那个主持人小李，一上来就特别逗，开场白说得那叫一个有趣，把大家都逗乐了。
第四步呢，就是开始汇报工作啦，这个时候大家都一本正经的，把昨天干了啥，今天要干啥，说得清清楚楚。
再然后到了第五步，领导开始讲话啦，有一回领导讲得特别带劲，手舞足蹈的，就跟在表演似的，把我们都给吸引住了。
第六步，大家一起喊喊口号，鼓鼓劲，那声音，简直能把房顶都给掀起来。
最后第七步，散会啦，大家就各忙各的去喽，开始新一天的工作。
这就是咱员工早会的流程七步曲，每天这么来一遍，感觉一天都有精神头呢！
怎么样，是不是挺有意思的呀，这就是咱平常上班的小场景，虽然普通，但也充满了乐趣呢！。
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2012年河北奕讯文化传媒有限公司
晨会流程
一、 列队
8:30晨会正式开始（以主持人为准纵向二列）；
主持人：晨会开始，列队结合，以我为基准，向左向右看
齐，稍息、立正、跨立；
二、 问候
主持人：奕讯传媒的伙伴们，大家早上好！
伙伴们：好！很好！越来越好！（右臂挥拳，三次）
主持人：今年我们的目标是什么？
伙伴们：200万、200万、200万！（挥拳三次）
主持人：我们如何确保达成目标？
伙伴们：专心自觉，主动出击！
主持人：好，非常好，谢谢各位伙伴！
今天是XXX为我们做早报，掌声有请！
伙伴们：击掌5次（节拍：1—2，1-2-3）
。。。。。。播报者播报完毕后
主持人：掌声欢送！
伙伴们：击掌5次（节拍：1—2，1-2-3）
主持人：现在请伙伴们就刚才的播报做自由分享（分享者
举手示意）。。。。。。
主持人：经理人有无总结？
经理人：回答，有！（总结）或回答，无！（继续下一项）
主持人：其他伙伴有、无工作相关事宜沟通？
。。。。。。
主持人：进行下一项，
我们的信念是什么？
伙伴们：知道是不会成功的，相信并做好才会成功！
主持人：我们成功的法宝是什么？
伙伴们：积极的心态，良好的习惯，广泛的人脉！
主持人：我们如何行动？
伙伴们：从点滴开始，从细节开始！
主持人：晨会即将结束，我们一起加油！（在主持人的带领
下大家伸出右手，围成圆圈，一起喊口号）
伙伴们：冲！向前冲！冲上去就赢！
晨会主持、播报人顺序
主持人顺序：
董文庆 高光 张瑜 李维鑫 王双 郝乃刚 陶奕闻 韩利荣
播报人顺序：
陶奕闻 韩利荣 高光 张瑜 李维鑫 王双 郝乃刚 董文庆