ERP-oracle系统各模块功能介绍_库存管理

库存管理
Oracle® Inventory是一个供应链库存管理工具，能通过简化物料运送来提高运作效率，并且
提供严格的原物料控制。Oracle Inventory是Oracle电子商务套件的一部分。

混合模式制造下的敏捷制造
Oracle Inventory能够全面支持混合模式制造。客户可以采用最有效的方法或技术制造产品，
无论是按订单设计（engineer-to-order，ETO）式制造、按订单装配（assemble-to-order，
ATO）式制造、重复制造、混流制造还是项目制造。

提高运作效率
Oracle Inventory 提供了一系列的功能来提高物料运送效率。转移订单请求（Requisition
Move Order）用于仓库申请物料运送。如果没有符合选择规则的物料或者没有适于运送的
物料，Pick Wave Move Orders允许改变客户订单所选择的物料来源细节。在运输量大的时
候，仓库经理也可以通过Pick Wave Move Orders对突出的挑库活动有附加可视性。如果
需要，在运送物料时，也可以打印生成适当的文档。

活动预警和智能信息（Active Alerts & Intelligent Messages）可以通知相关人员注意供应
链的例外情况。缺货信息（Shortage Messages）能使所需物料加速抵达缺货地点。例如，
当接收到物料时，该应用程序核查是否还有组织中的其他部门需要这种物料，并给接收事务
的人发出实时警告。于是，接收人可以检查项目的所有潜在物料短缺情况，并根据优先级及
业务操作采取恰当措施。

加快库存周转和周转率
Oracle Inventory 能使用户降低营运资本，这是通过减少库存，帮助用户加快库存周转和周
转率来实现的。Oracle Inventory与商业智能（Business Intelligence）相结合，使用户不仅
可以查看实际库存周转与目标库存周转的差距，也可以查看增加库存的运送成本。假设分析
能显示出提高库存周转所带来的成本节约。

库存补给
多库存补给方法可以使用户降低库存水平而无须担心填充率和降低客户满意度。库存水平可
以用看板（kanban）、最小－最大计划（min－max）和重订货点计划（re－order point）
来补充。非跟踪性的库存可以用补给法来补给。可以从供应商、其他生产线、内部机构及外
部机构补充看板，还可以计算满足客户需要的最佳看板数量和大小。

库存跟踪
供应过程中库存的可见性，变得越来越重要了。序号谱系捕捉（Capturing serial genealogy）
可以使用户跟踪和——追溯从通过最终装配序列的发送收到序列号到客户的多级库存历史
记录。这种追溯交易和多级库存组合的能力加快了对客户需求的响应速度。

实时库存信息
开放应用编程接口（API）和开放接口可以以批处理模式或同步模式来运行。接口信息能实
时将Oracle Inventory旧的第三方的物料处理系统更紧密地集成在一起。实时处理可使库存
迅速更新实现更高的库存可见度，并即时发出错误通知。支持同步处理的重要部分包括物料
交易、转移订单、周期盘点和看板。

管理全球商务
Oracle Inventory支持跨商务运作，帮助您管理企业商务。通过支持在途事务报告，Oracle
Inventory能够帮助您处理与欧洲经济与货币联盟成员国的业务往来。您可以运行转移统计：
在途事务处理器（Movement Statistics：在途事务处理器）汇编给定时期的所有物料接收事
务处理信息，并自动生成在途事务 记录。在途事务 记录是建立在所有合适的采购订单收据、
销售订单发送和库存转移事务的收发货位置基础上的。

关键特性
支持业务的灵活性
▪ 为每个用户或工作组设计数据的定制视图
拖放可由用户配置的文件夹
▪ 配置以满足用户的需要
会计可伸缩性
描述性可伸缩性
▪ 与主要应用程序相集成
Cost Management
Purchasing
Order Management
Shipping Execution
Work In Process
Bills of Material
Engineering
Quality
Advanced Supply Chain Scheduling
Manufacturing Planning
Project Manufacturing
Flow Manufacturing
Workflow
库存结构
▪ 定义多个机构，如工厂、服务中心和仓库。
▪ 为每个储藏室定义子库存，包括在制品和制成品库存。
▪ 定义自己的库存存放结构，如过道、存放行和箱柜等。
物料转移
▪ 从供应商、在制品和用户定义的物料来源处接收物料。
▪ 向车间、销售订单、内部订单和用户定义的目的地发送物料。
▪ 确认客户订单选择的物料来源。
▪ 接收从客户处返回的退货。
▪ 向供应商退货。
▪ 直接在机构间转移物料或者使用在途库存执行内部转移。
▪ 请求在机构内部转移物料，可选用一个批准程序。
▪ 在机构内部转移物料。
▪ 打印机构内部物料转移的文档。
▪ 用用户定义的状态控制来限制物料交易事务。
▪ 交接运输机会。
▪ 根据采购订单收据、销售订单发送和库存转移，为欧共体需求收集和报告转移统计
数据

▪ 为合法实体或账套之间的销售订单发运，生成公司间的应收账款和应付账款发票。
物料控制
▪ 使用多个计量单位。
▪ 用预先指定或动态的库存位置，来跟踪项目量。
▪ 按序列号、批号或者修改水平来跟踪项目。
▪ 跟踪批号控制的项目的货架期限。
▪ 跟踪受序列号控制项目的多级组合和交易。
补充
▪ 使用最小－最大计划、补给法、重订货点计划和看板技术。
▪ 使用EOQ或者批量大小订单修正因子。
▪ 定义机构内部和机构间的标准补货来源和方式。
▪ 使用内部请求自动从供应商和别的地方补充库存；或是用转移订单从其他仓库补充
库存。

ATP和物料预订
▪ 根据销售订单和用户定义的补货来源来预订项目。
▪ 为机构内和跨机构的一个项目或项目组计算可利用性。
▪ 查看ATP信息和供需详情。
看板实施
▪ 根据补货来源类型定义供应商、其他生产线、内部机构和外部机构。
▪ 创建看板拉式补货顺序。
▪ 生成并打印可补充的和不可补充的看板卡。
▪ 根据采购订单、工作单、内部请购单和转移订单跟踪看板项目。
▪ 为看板项目分配并维护状态控制。
▪ 监控看板项目的补货频率。
项目制造
▪ 可以使库存组织作为项目的参考。
▪ 为库存交易指定项目、任务和支出类型。
▪ 在库存组织里，在项目级或任务级上控制项目。
▪ 使用恰当的库存值转移，在项目库存之间公共库存与项目库存之间转移物料。
ABC分析和周期盘点
▪ 根据库存项目的用途、价值、数量或者交易量来进行ABC分析。
▪ 根据ABC类和用户定义的盘点频率自动地安排盘点频率。
▪ 根据库存位置手动地安排周期盘点。
▪ 定义盘点的允差范围和批准周期。
▪ 报告盘点差异并执行hit/miss（范围内/范围外）精度分析。
物理库存
▪ 对实际库存和特定的子库存进行物理库存盘点。
▪ 使用系统生成的标签。
▪ 为具有有效标签数的条目使用多行或者细节屏。
▪ 定义盘点的允差范围和批准周期。
▪ 在实际更新项目库存余额之前，查看并批准调节。
清除
▪ 清除历史交易信息、ABC、周期盘点和物理库存信息。
查询和报告
▪ 在线或在报表中查看所有项目、交易、现有库存余额和物料短缺的详细情况。
▪ 报告历史库存余额和价值。
▪ 根据运送统计数据进行报告。
▪ 对所有基于项目的报告使用定制列表/类目。
开放式接口
▪ 从数据收集设备和其他收发或制造系统中导入发运、接收、转移和调整数据。
▪ 把周期盘点请求导出到数据收集器或者从数据收集器导入周期盘点。
▪ 从任何订单项或请求系统导入包括预订在内的需求。