劳务管理制度

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劳务管理制度

劳务管理制度

劳务管理制度劳务管理制度(精选5篇)劳务管理制度篇1第一章总则第一条为规范单位和员工的行为,维护单位和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条员工应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。

第三条单位负有为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益的义务。

第二章工作时间与休息休假第四条单位实行标准工时制度。

第五条员工每天正常上班时间为:08:00-11:00 13:00-17:00第六条员工休息休假按国家规定执行。

第七条员工的休息日和法定休假日如下:(一)休息日为每周的星期六、星期日。

(二)休假日:元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。

第八条员工的其他假期如下:(一)年休假:员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天。

已满10年不满20年的,年休假10天。

已满20年的,年休假15天。

职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:1.职工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的。

2.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。

3.累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的。

4.累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的。

5.累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

(二)婚假:员工本人结婚,可请婚假,假期不得超过七天。

晚婚(男年满25周岁、女年满23周岁)的增加奖励假七天。

假期均不包括公休、法定假日在内。

(三)丧假:员工的配偶、直系亲属和在一起生活的岳父母、公婆死亡可以请丧假,假期不得超过5天。

到外地奔丧的可根据实际需要给予路程假,路程假不算事假。

丧假不包括公休日和法定假日。

(四)产假:女员工产假90天,难产的增加产假15天。

多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。

女职工晚育的,除享受国家规定的产假外,增加奖励假30天。

不休奖励假的,给予女方一个月工资的奖励,奖励费用由夫妻双方各担负50%,此外,经所在单位批准,可增加产假3个月,但减免三年独生子女费。

劳务用工管理制度(六篇)

劳务用工管理制度(六篇)

劳务用工管理制度1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同,并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。

2、用工单位应详细了解、排查用工来源,杜绝通缉、在逃____混入劳务用工队伍的现象发生。

3、用工单位须对农民工加强教育和管理,杜绝用工人员有吸毒、____,违____计划生育等违法行为的出现。

4、用工单位须负责____农民工的安全培训,加强农民工的安全意识,安全培训应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。

5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底,确保工程质量,技术交底应作好书面记录和图片记录,并保存至工程竣工验收后一年以上。

6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、____等特殊工种的人员,必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》,必须做到持证上岗。

7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记,造册登记采用____登记。

劳务用工管理制度(二)一、概述劳务用工是指根据用人单位的实际需求,由劳务派遣单位向用人单位提供劳动者的劳务关系的一种用工形式。

为了规范劳务用工的管理,维护劳动者的合法权益,加强用人单位和劳务派遣单位的合作,制定并落实劳务用工管理制度至关重要。

二、适用范围本制度适用于用人单位与劳务派遣单位之间的劳务合作,用人单位在需要雇佣劳务工的情况下,应按照本制度进行管理。

三、用工数量和期限1. 用人单位在需要劳务用工时,应提前向劳务派遣单位提出申请,并说明用工数量和期限。

2. 用工数量和期限应符合法律法规的规定,不得超出法定范围。

3. 劳务派遣单位应根据用人单位的实际需求,努力安排合适的劳务工。

四、劳动合同1. 劳动合同由用人单位和劳务派遣单位共同签订。

合同包括劳务派遣单位、劳务工和用人单位三方的权利和义务。

2. 劳动合同应明确劳务工的工作内容、工作地点、工作时间、用工期限、工资待遇等相关事项。

劳务公司管理制度(4篇)

劳务公司管理制度(4篇)

劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为,提高劳务公司的管理水平,维护员工的合法权益,根据相关法律法规制定本管理制度。

第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。

第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的权益,促进公司的稳定发展。

第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力,恪守职业道德,依法履行职责。

第五条公司应建立健全内外部的沟通机制,及时解决员工的问题和困难,确保公司的顺利运营。

第六条公司应遵守国家法律法规,尊重员工的人格尊严,禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。

第七条公司应建立完善的培训机制,提供必要的培训和培养机会,提高员工的业务水平和综合素质。

第八条公司应建立健全的考核机制,合理评估员工的工作业绩,激励员工的积极性和创造性。

第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求,制定招聘计划,通过多种渠道发布招聘信息。

第十条招聘过程应公开、公正、公平,禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。

第十一条公司应对应聘者进行综合评价,选择符合岗位要求的人员。

第十二条公司应依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第十三条公司应建立健全员工档案,记录员工的基本信息和工作经历。

第十四条公司应为新员工提供必要的培训,使其熟悉公司的规章制度和工作要求。

第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件,确保新员工的安全和健康。

第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系,保障员工的权益,维护劳动秩序。

第十七条公司应建立职工代表机构,及时了解员工的意见和诉求,解决员工的问题和困难。

第十八条公司应完善薪酬制度,公正合理地确定员工的薪资水平,提供相应的福利待遇。

第十九条公司应建立健全的职业培训机制,提供必要的培训和学习机会,提高员工的业务水平和综合素质。

第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度,激励员工的积极性和创造性,惩罚违反规章制度的员工。

第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度,预防和避免意外事故的发生。

劳务管理制度

劳务管理制度

劳务管理制度一、引言劳务管理制度是指企业为规范和保护劳务工作,明确劳务关系、权益和责任等方面的规定,从而提高劳务管理水平,不仅有助于增强员工的工作积极性和归属感,也能促进企业和员工的共同发展。

本文将从劳务合同、工资福利、工作时间和休假、劳动保护等方面来探讨劳务管理制度的重要性和内容。

二、劳务合同管理1. 劳务合同的签订劳务合同是劳务关系的基础,企业应与劳务工签订合法有效的劳务合同,明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。

同时,要确保合同的合法性和公平性,保障劳务工的权益。

2. 劳务合同的履行企业要严格履行劳务合同中的约定,保证劳务工按照合同规定完成工作任务。

同时,要积极为劳务工提供必要的培训和技能提升机会,提高工作质量和效率。

三、工资福利管理1. 工资支付企业应按照劳务合同规定的工资支付时间和方式,及时足额支付工资给劳务工。

同时,要建立健全工资核算和发放制度,确保工资的计算准确和工资处理的规范性。

2. 社会保险和福利待遇为保障劳务工的权益,企业应按照国家规定为劳务工办理社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

此外,企业也可以适当给予劳务工一些额外的福利待遇,如住房补贴、交通补贴等。

四、工作时间和休假管理1. 工作时间安排企业应合理安排劳务工的工作时间,确保工作时间的合理性和合法性。

同时,要遵守国家相关法律法规,保护劳务工的合法权益,避免过度加班和操劳。

2. 休假制度为保障劳务工的休息权益,企业应建立健全的休假制度,包括年假、病假、婚假、产假等。

劳务工可根据规定享受相应的休假,企业要保障劳务工在休假期间的权益和待遇。

五、劳动保护管理1. 安全生产企业要严格遵守国家安全生产法律法规,建立健全的安全生产责任制和管理体系,采取必要的安全防护措施,确保劳务工的人身安全。

2. 健康保护企业要关注劳务工身心健康,提供必要的劳动保护设施和器材,组织定期的体检和职业病防护措施,及时处理工伤事故,并为劳务工提供相应的工伤赔偿和医疗救治。

劳务管理制度

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劳务管理制度劳务管理制度一、引言劳务管理制度是企业为规范员工的劳动行为和保障员工权益而建立的一套制度体系。

良好的劳务管理制度能有效提高企业的生产效率,保证员工的合法权益,维护企业的形象和稳定发展。

二、制度内容1. 员工招聘与录用招聘程序:明确招聘流程和条件,确保招聘公平、公正。

录用标准:规定员工录用的基本条件和程序,确保员工具备相关资质。

试用期安排:规定试用期工资、福利待遇等,保障雇主权益。

2. 员工考勤管理考勤制度:规定员工的出勤要求和考勤记录方式。

考勤纪律:明确迟到、早退、旷工等惩罚制度,提高员工的出勤率。

3. 薪酬福利管理薪酬制度:建立科学的薪酬体系,根据员工岗位、工作表现等因素合理确定薪酬水平。

福利待遇:规定员工享受的各项福利,包括社会保险、医疗待遇等。

4. 员工培训与提升培训规划:制定员工培训计划,提升员工的技能和综合素质。

培训效果评估:定期评估培训效果,及时调整培训方向。

5. 岗位评估与晋升岗位评估:为员工制定职业发展路径,并评估员工在岗位上的表现。

晋升机制:建立晋升制度,激励员工努力提升,实现职业晋升。

三、执行与监督1. 制度宣贯培训计划:对员工进行劳务管理制度知识的培训。

宣传推广:通过内部宣传和培训会议推广制度。

2. 监督与考核监督机制:建立内部监督机制,确保制度执行的公平、公正。

考核制度:定期对劳务管理制度的执行情况进行考核,及时纠正问题。

四、总结与展望劳务管理制度是企业重要的管理制度之一,对于保障员工权益、提升企业生产效率具有重要意义。

随着社会经济发展和企业环境变化,劳务管理制度也需要不断更新和调整,以适应企业的发展需求。

企业应该加强对劳务管理制度的建设和执行,不断优化完善,实现员工与企业共同发展的目标。

以上是关于劳务管理制度的详细内容,希望对企业管理和员工发展有所帮助。

劳务用工管理制度(通用10篇)

劳务用工管理制度(通用10篇)

劳务用工管理制度(通用10篇)在现在的社会生活中,制度的使用频率呈上升趋势,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?山草香整理了10篇劳务用工管理制度,希望您在阅读之后,能够更好的写作劳务工管理办法。

l.本着谁主管、谁负责、谁的人、谁负责的原则,按照《xx市企业治安责任制》的规定,做好总包单位与分包单位,劳务分包队伍的治安责任状的签订。

3.进场施工的劳务分包队伍应建立、健全治安综合治理和治保会机构组织,做到组织上落实,责任落实,制度落实,积极同一切违法犯罪行为做斗争,维护施工现场的治安秩序。

4.劳务工人宿舍实行三定制度,即定房间、定人员、定床位,严禁非本施工现场的人员留宿。

特殊情况必须报现场保卫部门批准,登记,按照规定时限、住宿。

5.施工现场不准留宿劳务工人家属住宿。

劳务工人家属来京务工、经商、探亲访友、治病应租住现场和生活区以外的旅馆。

6.劳务工人宿舍内不得存放大量的私人现金和贵重物品,防止发生盗窃案件。

人员离开宿舍应关好门窗、锁好门、钥匙专人保管。

7.劳务工人生活区及宿舍应有专人负责管理,宿舍有专人负责严禁在宿舍进行赌博、酗酒和其他违法犯罪活动。

8.劳务分包队伍应认真遵守国家的法律、法令、地方政府的法规、规章及企业的管理制度。

服从施工现场的行政管理,执行企业的各种规章制度。

9.做好劳务分包队伍的行政管理,预防煤气中毒事故,严格执行食品卫生法,预防发生食物中毒,严格执行安全规定杜绝工伤死亡事故。

10.发扬团结友爱,互助合作,相互支援的协作精神,杜绝争抢材料、工具、场地问题的发生。

1l.严禁在施工现场内乱写乱画,抓好文明施工管理。

第一条各工区应建立健全外部劳务录用制度。

审查外部劳务的历史状况、技能证书,坚持择优录取、集体讨论、公开录用的原则。

第二条劳务合同的签订一律采用规范的合同文本,合同条款必须明确各自的安全责任。

第三条对劳务人员应等同于内部职工进行安全管理。

劳务用工管理制度(优秀5篇)

劳务用工管理制度(优秀5篇)

劳务用工管理制度(优秀5篇)用工管理制度篇一第一条目的:为适应厂发展对人力资源配置之需,特制定本制度。

第二条范围:本制度规定本厂的人力配置具体管理内容,包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。

第三条权责:本厂的用工统一由厂部管理。

第四条招聘计划1、用人部门(车间)因以下原因需要招聘人员时,可向厂部口头提出招聘申请。

⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的;⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。

2、厂部核查各部门人力资源编制、配置情况,检查厂现有人才储备情况,并依“内部调整优先”的原则作如下处理:若内部调整能满足岗位空缺需求的,则进行内部调整。

若内部调整不能满足岗位空缺需求的,则对外发布招聘信息,向社会实行公开招聘。

第五条招聘实施1、厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求,作如下处理:⑴属“内部调整优先”的,在2个工作日内进行调动调整;⑵属对外招聘的,应结合人才市场情况,确定招聘渠道:①大规模、多岗位招聘时,可通过招聘广告、参展人才交流会等。

②招聘人员不多且岗位要求不高时,可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息。

③招聘高级人才时,可通过网上招聘,或者通过猎头厂推荐招聘。

2、厂部根据招聘需求准备以下材料:⑴招聘广告,包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料。

⑶用于面试的《新员工录用审批表》;⑷安排面试的《面试通知》小条纸(外出参加招聘会才用)。

3、招聘时,厂部(或现场招聘人员)收集求职者的应聘资料,并作以下处理:⑵同一职位的应聘简历集中放置一起,便于甄试;⑶对初步确认符合录用条件的人员安排其到厂参加面试;⑷对不符合录用条件者应当面致谢或婉言拒绝,并将其应聘资料集中处理或退还。

第六条甄试1、甄试一般以面试为主,必要时可结合笔试或操作考试。

劳务管理制度

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劳务管理制度劳务管理制度(精选6篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的劳务管理制度,希望对大家有所帮助。

劳务管理制度篇1(一)总则第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、派遣员工和公司三方利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定,结合公司实际,制定本规定。

第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。

第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。

派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责。

第四条处理违纪派遣员工,坚持“教育为主,处罚为辅,积极疏导”原则,实事求是,依法依规处理。

(二)招聘方式第五条一般情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣员工后,向公司提交派遣员工名单,由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第六条如用工单位需要,可书面委托公司进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定录用派遣员工名单,公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用。

(三)劳动合同第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认,用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定,告知派遣员工与公司建立劳动合同关系,签订劳动合同,实行劳务派遣用工形式。

第九条签订或续订劳动合同时,用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工,派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于5个工作日内到公司前台办理签订手续。

第十条用工单位与派遣员工协商一致,可以对劳动合同内容进行变更。

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劳务管理制度
劳务管理制度
编制
审核
批准
新菏兖日电气化改造工程第四项目部
二〇〇八年十一月一
劳务管理制度
第一章管理依据
第一条为规范进场劳务管理,优质、安全、高效地完成施工生产任务,根据《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《劳动合同法》,并结合本项目实际,特制定本办法。

第二条编制依据
(一)铁道部《关于开展质量管理达标、工程分包专项治理和打击内业资料弄虚作假活动的通知》。

(二)中铁十局集团济铁公司有关劳务管理的规定。

(三)8月5日建设部颁布的建市[ ]131号文《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务队伍的意见》。

(四)10月25日最高人民法院颁布的《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。

(五)铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设[ ]51号)。

第三条劳务人员是经理部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍(以下简称劳务队伍)和自行引进并编入架子队管理的劳务人员。

第二章劳务管理目的
第四条规范劳务队伍管理及劳务用工管理,有效杜绝违法分
包、转包等行为,有效控制工程质量、安全、进度,切实保障劳务人员的合法权益。

第三章组织机构、分工与岗位职责
第五条经理部组织机构
为加强劳务工作管理,特成立劳务管理小组:
组长:项目经理
副组长:项目副经理、总工程师
成员:技术部、安全质量部、综合部负责人,办公室设在综合部。

第六条经理部劳务管理小组职责
(一)负责本项目所用劳务队伍、架子队组建、使用和劳务管理。

(二)负责对劳务人员的岗前培训工作。

(三)负责与劳务队伍和各架子队签订的《劳务合同》、《机械租赁合同》、《内部经济考核责任书》,督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。

(四)定期(每月)公布劳务队伍履约情况。

(五)监督劳务人员工资支付情况。

第七条经理部各部门职责分工
(一)技术部门
1、根据生产任务的实际需要,负责提出劳务队伍、架子队设立计划及劳务人员使用计划。

2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。

3、为劳务队伍、架子队进行现场交底,提供作业指导书和相关技术资料。

4、组织对劳务队伍、架子队的验工结算、竣工验收工作。

5、负责对劳务队伍机械设备的评价,参与《机械租赁合同》的签订。

(物资设备部门负责)
6、负责对劳务队伍工程机械、物资消耗的监督管理,并参与验工结算、竣工验收工作。

(物资设备部门负责)
7、监督检查劳务队伍所用危险、爆炸物品的管理。

(物资设备部门负责)
(二)合同预算部门
1、负责劳务队伍的资质审查,会同有关部门每季度对其资质、信誉、人员素质、业绩、施工能力等综合实力进行考查评价。

2、负责劳务管理实施细则的制订。

3、对劳务管理工作进行指导与监督。

4、负责对劳务队伍进行《劳务合同》、《机械租赁合同》的拟订,制定架子队《内部经济考核责任书》的经济考核制度。

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