发挥职工书屋作用_打造学习型职工队伍[1]

发挥职工书屋作用打造学习型职工队伍
安徽淮南平圩发电有限责任公司（以下简称“公司”）是中国电力投资集团公司三级单位，是国有特大型企业。

1985年9月25日建厂，是国产首台60万千瓦火电机组的发祥地，享有“平圩不平常，单机甲中华”美誉。

公司一期工程是国家“七五”重点工程，国务院12项重大技术装备之一。

现安装四台60万千瓦等级火电机组,总装机容量251万千瓦，年发电150亿千瓦时，现有员工761人，是安徽省、中电投集团公司最大的发电企业，华东地区最大的坑口电站。

多年来，在安徽省和淮南市总工会的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，持续开展“创建学习型班组，争做知识型员工”，努力提升全体员工职业技术素质和文化素质，把经营好、管理好、发展好国有企业为己任，有效探索国有企业改革发展的新经验，为我国电力设计、制造、安装，提高大容量、高参数大机组运营、管理水平，保障地方国民经济建设发展，发挥了里程碑式的重要地位和作用。

随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设也越来越受到人们的关注和重视，它已成为推动企业发展的巨大力量，成为企业潜在的资源，成为企业存在的一种核心力量，企业文化是企业竞争力的重要组成部分。

“职工书屋”是企业文化建设的一个
组成部分。

我们在建设和打造“职工书屋”方面主要做了以下三个方面的工作：
一、以制度抓职工书屋规范化建设，优化职工书屋工作环境
一是建立领导制度，在位置上“摆重”。

首先是企业党政工把“职工书屋”建设作为企业职工文化建设的一项政治任务来抓，加强组织领导，把“职工书屋”建设纳入重要议事日程。

形成“党委重视，行政支持，工会主抓，部门配合，职工参与”的工作格局。

其次是在思想上充分认识到：做好“职工书屋”建设，是营造充满企业文化感染力、吸引力和辐射力的职工精神家园；是为职工提供持久精神动力和智力支持的平台；是以人为本、文化育人、以文塑形、以文育魂，建设企业核心价值体系，形成奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带；是营造职工良好的读书学习氛围，提升企业文化品位，丰富职工理论知识，提高职工整体素质，为企业发展奉献力量的强大动力。

为此，公司高度重视职工文化建设，不断丰富职工的精神文化生活，维护职工精神文化权益。

二是建立投入制度，在资源上“重投”。

首先在建立“职工书屋”场所方面，公司将各基层单位会议室作为职工书屋基地，各班组配置书柜；其次在建设“职工书屋”经费资金、书屋设建方面，采取行政支持，工会自筹的方式，投入25万元，建有图书室、阅览室、书画室，藏书量上万册、报刊杂志六十多种（类）。

每季度为班组新购数千元的新书、新刊、新杂志。

在职工书屋环
境设施方面，桌椅齐备，室内配有空调等冷暖设备，为优化书屋环境。

三是建立管理责任机制，在方法上创新。

2010年9月，公司工会下发了淮平电工〔2010〕11号文件《关于在员工中开展读书活动的通知》和《平圩发电公司职工书屋“图书漂流”计划》，对开展员工读书活动的目的意义、活动目标、主要措施、组织建设和图书漂流方式进行规定。

运行部、燃运部同时下发了《图书管理办法》，在制度上“落实”。

“职工书屋”执行科学管理，完善“职工书屋”管理流程与工作制度，明确服务目标、任务、责任以及考核和约束机制，全面规范了书屋管理，提高了书屋使用效益，逐步形成具有工会特色，可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。

二、以职工书屋为阵地，打造丰富寓教的职工文化品牌
公司采取坚持以人为本，不断丰富内涵，创新活动模式，拓宽活动渠道，充分发挥“职工书屋”的文化功能，通过开展丰富多彩、形式多样的读书活动，来打造职工文化品牌。

一是以先进文化塑造人。

在开展职工读书活动中，以推进企业文化为目的，以做知识型职工为主题，让职工读好书，增长知识才干；看好片，鼓舞工作斗志；做好事，弘扬社会公德；树典型，塑造人志楷模；活载体，激发健康向上等形式，用先进文化塑造人的活动教育。

二是以读书活动武装人。

在职工读书活动中，开展读书知识竞赛、好书推荐、读书论坛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式，营造良好的读书氛围。

组织职工开展“党纪法规知识竞赛”、“同舟共济谋发展、建功立业保增长”和“忆党史，知团情，明企务”演讲会等。

通过以上活动形式，引导职工走进书屋，走进课堂，接受教育，真正起到在活动中引导人，在环境中感染人，在交流中鼓舞人，让职工人人成为企业文化的参与者、创造者和享受者。

三是以主题教育引导人。

近年来，采取以“职工书屋”阵地为平台，大力开展“创建学习型组织、争做知识型职工”的教育。

如：以职工“敬业、乐业、勤业”为标准的职业道德教育，使员工树立良好的企业精神；以“创新、发展、稳定”为主要内容的企业团队精神教育，使每个员工保持奋发有为、昂扬向上、同心同德、同舟共济合作团队精神；以“构建和谐劳动关系”为目的的劳动合同及实施条例法规等教育，使员工清楚劳动关系义务和责任，增强员工稳定性，责任心和事业心，打牢和谐基础工作。

通过教育使得职工在精神思想上同心共胆、催人向上、激励士气，在企业内形成了一种强烈的向心力和内聚力，推动企业和谐快速发展。

三、以职工书屋为平台，运活活动载体全面提升职工素质
一是以创标杆企业为目标，着力于提高职工技术技能素质水平。

以技术理论学习与岗位现场作业的方式对职工进行专业技术
技能的培训，积极引导职工学习专业、研究技术、熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识，具备适应岗位的技能和本领，成为具有较强实践能力和创造能力，达到“精一门、会二门、懂三门”的知识技能型，技术技能型的复合技能人才。

近几年，公司培育出10多名职工获得高级技师职称；30多名职工获得中级技师职称，享集团公司专家津贴的10人，获得国家级“技术能手”称号的3人。

二是以创一流团队为宗旨，着力于职工综合素质提升。

围绕提高职工综合素质，打造一流团队的争创目标工作，公司重点开展了“三抓”活动。

即：（1）抓主题促思想品德提升。

公司围绕职工理想信念，核心价值观、人生观和道德观，开展了“以践行科学发展观”为主题的教育活动，“职工职业道德实施纳要”的教育活动，“社会主义荣辱观”的教育等活动。

通过教育使每个职工树立正确的价值观、人生观和道德观，陶冶情操，革除陋习，树立共同的理想，增强和提升职工的思想道德素质，科学文化素质，健康素质和现代文明素质，把先进的价值理念转化为职工的思想认识和自觉行为规范，从而形成职工与企业共同发展、共建共享、相互促进、和谐共赢的局面。

（2）抓“争创”促职工能力提升。

公司各基层班组开展了“创学习型班组，争当知识型职工”等以学习培训、专题研讨、技术交流为主要形式的学习活动，使每个职工争做达到艰苦创业、拼搏力强、勇于创新、技术力强、勇挑重担、奉献力强的主人翁精神。

（3）抓典型促技
术水平提升。

大力弘扬先进精神，展现先进风采，营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围。

积极动员和组织广大职工参加“岗位练兵”、“技术比武”、“技术攻关”等各类形式的劳动竞赛。

使每个职工爱岗敬业，努力工作，为企业的发展奉献自己的力量，去年，公司职工获得全国劳模1人，获得国家级“技术能手”称号的3人，获得公司表彰劳模3人，全公司形成了“学先进、争先进、赶先进”的良好氛围。

通过以上对职工形式多样的活动教育，使得职工与企业达到精神共胆、思想共识、与企业荣辱与共、兴衰共存的企业精神，使企业形成了“以人源创财源、以人品铸精品、以人心促振心、以人力增活力”的人文和谐氛围。

四、“职工书屋”建设总体目标
“职工书屋”建设的总体目标是：2015年前，每个基层单位职工书屋藏书量达到册,报刊杂志25种，电子音像制品不少于种（张），有阅览室，并配备名工作人员从事日常管理工作。

各班组“职工书屋”配书量达到册，报刊杂志种有两台以上可上网电脑，并有专人兼职管理图书。