“职工书屋”建设情况汇报(2020年8月整理).pdf
职工书屋建设情况汇报 3篇
职工书屋建设情况汇报3篇一、开展"职工书屋"建设的基本情况1、统一部署，形成氛围市今年首批50个"职工书屋"示范点，分设在市县区的基层企事业单位、经济技术开发区和重点建设项目工地，市还将用3年时间建设100个市级"职工书屋"，逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的工会读书设施网络。
根据全国总工会和省总工会"职工书屋"建设工作的统一部署，在先期进行调研摸底、考察选点和图书配送的基础上，建成了两个全国工会"职工书屋"示范点，两个省"职工书屋"示范点。
各县区工会也相继建成了"职工书屋"示范点。
并通过主流媒体广泛宣传和大力推介"职工书屋"的功能和作用，力求引起社会关注，吸引公众眼球，形成氛围，扩大影响。
市总工会分管主席和各县区工会领导分别深入到基层开座谈会，与职工群众探讨与交流办好"职工书屋"的途径与实效，进一步改革、改进"职工书屋"的设施与配置，丰富、拓宽"职工书屋"的内容与形式，力争把"职工书屋"办成职工欢迎和认可的标志性品牌。
调查表明：70%的企事业党政领导重视职工书屋建设;有50%公司领导能及时给予指导和支持;90%以上行政领导十分重视提高职工综合素质;有65%的行政领导能够把职工书屋建设贯穿企业管理的全过程，并纳入目标、管理责任制中，调查报告《市工会"职工书屋"建设调查报告》。
2、分级管理，突出重点市总工会下发《市总工会关于开展"职工书屋"建设实施意见》要求各县区工会根据全国、省、市"职工书屋"三级建设标准，区分不同层次职工的特点和需求，因地制宜、因企制宜，制定统一的推广标准，实施科学的布点方案，完善规范的考核体系，积极争取党政领导的支持和社会各界、各部门的配合，相应加大对基层书屋的资金投入与规范建设，将"职工书屋"建设与和谐企业创建工作相结合，把"职工书屋"的建设纳入和谐企业创建目标的考核范畴，引导企业重视从精神文化层面维护职工的学习权、教育权，打造特色书屋、精品书屋。
职工书屋创建工作情况汇报
职工书屋创建工作情况汇报一、工作目标及背景职工书屋的创建旨在为企业员工搭建一个文化交流学习的平台，让员工在工作之余能够有更多的学习和休闲选择，提高员工的综合素质，增强员工的团队凝聚力和归属感。
同时也是企业文化建设的一部分，体现了企业对员工的关心和关怀。
二、工作开展情况1. 落实领导支持在创建职工书屋之初，我们与企业领导进行了充分沟通和交流，得到了领导的大力支持。
领导们对职工书屋建设的重要性给予了肯定，同时提出了一些建设方向和意见，为我们的工作提供了重要的指导和支持。
2. 确定建设方案在与领导的沟通和交流过程中，我们确定了职工书屋的建设方案，包括建设地点、面积、装修风格、书籍采购等方面的具体计划。
我们还邀请了专业的设计师进行设计，力求营造一个温馨、舒适的学习休闲环境。
3. 筹集资金为了顺利完成职工书屋的建设工作，我们积极筹集了资金。
通过企业内部募捐、与合作伙伴的合作等方式，我们成功筹集了一定的资金，确保了建设工作的顺利进行。
4. 书籍采购书籍是职工书屋的核心，我们力求采购丰富多样的书籍，包括文学、历史、经济管理、科技等多个领域的书籍，并考虑到员工的不同需求和兴趣，力求满足更多员工的阅读需求。
5. 装修施工在确定了建设方案和筹集了足够的资金之后，我们开始了职工书屋的装修施工工作。
我们选择了一家具有丰富经验的装修公司进行合作，确保了施工质量和进度。
6. 宣传推广为了让更多员工了解职工书屋的建设情况，我们进行了宣传推广工作，包括制作宣传海报、发放宣传单页、组织员工参观等方式，让员工们对职工书屋的建设情况有了更加直观和全面的了解。
7. 确保安全为了确保职工书屋的使用安全，我们安排了专业的安全人员进行安全检查和巡查，确保了职工书屋的使用安全。
三、工作成效1. 提升员工文化素质职工书屋的建设为员工提供了一个更加宽广的学习空间，让员工们有更多的机会接触一些经典著作，提升了员工的文化素质。
2. 增进员工交流职工书屋的建设为员工提供了一个更好的交流平台，员工们可以在此交流学习心得、分享阅读感悟，增进了员工之间的交流和沟通。
“职工书屋”建设情况汇报
“职工书屋”建设情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司负责“职工书屋”建设的XXX。
今天，我向大家汇报一下“职工书屋”的建设情况。
首先，我想简要回顾一下我们“职工书屋”的建设目标。
我们的目标是创建一个宽敞舒适、设备齐全、资源丰富的读书空间，为职工们提供良好的阅读环境，激发大家的学习热情，促进个人素质的提升和全员共同进步。
我们希望通过这个“职工书屋”，让每一位职工都能够自主选择感兴趣的书籍，不仅满足了职工们丰富知识、提升技能的需求，也为公司的可持续发展提供了强有力的支持。
在项目启动初期，我们成立了一个“职工书屋建设团队”，由公司相关部门和职工代表组成。
经过多次会议和讨论，我们制定了详细的建设方案和时间表，并确定了建设经费、场地选址、书籍采购等关键问题。
首先，我们支付了一笔相对较大的经费用于购置书籍。
为了确保书籍的质量和内容，我们精心选购了各个方面的优秀图书，涵盖了文学、历史、经济、管理、科学、技术等多个领域的知识。
在采购过程中，我们还充分考虑了职工们的需求和爱好，尽可能满足个性化的阅读需求。
其次，我们选择了一处相对集中、易达、宽敞的场地作为“职工书屋”的建设地点。
经过整修和装饰，我们成功打造了一个明亮、宜人的读书环境。
书架、桌椅、灯具等设备一应俱全，方便职工们进行阅读、借书和研究。
另外，我们还注重了一些特色的建设内容。
例如，我们为“职工书屋”引入了一些电子阅读设备和在线图书资源，提供了数字化的阅读服务，方便职工们随时随地获取知识。
同时，我们还邀请了一些专业人士和知名作家来给职工们做读书分享和讲座，激发学习的兴趣和潜能。
到目前为止，我们已经启用了“职工书屋”两个月了。
通过观察和调查，我们发现“职工书屋”受到了广大职工们的热烈欢迎和积极反响。
许多职工纷纷借书、阅读、参加活动，并与同事交流分享心得。
他们表示，“职工书屋”不仅满足了学习的需求，还促进了员工之间的交流与合作，进一步增强了团队凝聚力和创造力。
职工书屋 创建情况汇报
职工书屋创建情况汇报尊敬的领导：我是职工书屋的创建者，我很高兴向您汇报我们的创建情况。
首先，我要感谢团队的努力和支持，让我们能够顺利地完成了职工书屋的创建工作。
职工书屋是一个为职工提供阅读、学习、交流的平台，我们的目标是打造一个温馨、舒适、有爱的读书空间，让职工们在工作之余能够放松心情，丰富自己的知识，提高自身素质。
在创建过程中，我们首先进行了市场调研，了解了职工们的阅读需求和喜好。
通过调研，我们发现职工们对于文学、历史、管理、心理等方面的书籍需求较大，因此我们在采购图书时重点关注了这些方面的图书，以满足职工的阅读需求。
其次，我们进行了场地选址和装修设计。
经过多方考察和比较，我们最终选定了一个交通便利、环境优美的场地作为职工书屋的所在地。
在装修设计上，我们注重了舒适性和温馨感，采用了明亮的色调和舒适的家具，营造出了一个宜人的阅读环境。
接下来，我们进行了书籍采购和分类整理工作。
我们与多家出版社和书店合作，采购了大量的优质图书，并根据书籍的内容和类型进行了分类整理，方便职工们快速找到自己感兴趣的书籍。
除了图书外，我们还配备了舒适的阅读座椅、桌子、灯光等设施，并在书屋内设置了阅读角、休息区、交流区等功能区域，以满足职工们不同的需求。
最后，我们进行了宣传推广工作。
我们通过公司内部通知、海报、微信公众号等多种方式向职工们宣传了职工书屋的开放时间、服务内容和注意事项，吸引了众多职工前来参观和借阅图书。
在职工书屋正式开放后，我们得到了职工们的一致好评。
他们纷纷表示，职工书屋的创建为他们提供了一个难得的学习和放松的空间，让他们在工作之余能够充实自己、放松心情，受益匪浅。
总的来说，职工书屋的创建工作取得了圆满成功。
我们将继续努力，不断完善书屋的服务内容和质量，为职工们提供更好的阅读学习环境，让职工书屋成为职工们心灵的家园。
谢谢！。
职工书屋建设调研情况汇报
职工书屋建设调研情况汇报根据公司要求，我们对职工书屋建设进行了调研，现将调研情况汇报如下：一、调研目的。
职工书屋建设是为了提供一个良好的学习、阅读和交流的空间，以满足职工们的学习需求，促进他们的个人成长和职业发展。
通过调研，我们旨在了解职工对书屋建设的需求和期望，为今后的建设和管理提供参考和指导。
二、调研方法。
我们采取了问卷调查和实地走访相结合的方式进行调研。
通过问卷调查，我们了解了职工对书屋建设的意见和建议；通过实地走访，我们观察了现有书屋的使用情况，并与职工进行了深入交流。
三、调研结果。
1. 职工对书屋建设的需求。
调研结果显示，大部分职工对书屋建设持支持态度，认为书屋是一个良好的学习和交流平台。
他们希望书屋能够提供丰富的书籍资源，包括专业书籍、文学作品、杂志等，满足不同人群的阅读需求。
同时，他们也希望书屋能够提供舒适的阅读环境，如安静的学习区域、舒适的座椅和良好的照明设施。
2. 职工对书屋管理的期望。
在书屋管理方面，职工希望书屋能够有规范的开放时间，保证他们在工作之余有充足的时间进行阅读和学习。
同时，他们也期望书屋能够有专业的管理人员，提供咨询和引导服务，确保书屋的良好秩序和环境。
3. 职工对书屋活动的建议。
除了阅读和学习，职工们也希望书屋能够举办一些丰富多彩的活动，如读书分享会、专题讲座、文学沙龙等，以丰富职工的业余生活，促进交流和交流。
四、建议和改进措施。
根据调研结果，我们提出以下建议和改进措施：1. 加大书籍采购力度，根据职工的需求和兴趣，更新和完善书屋的藏书资源。
2. 完善书屋的硬件设施，提高书屋的舒适度和便利性，如增加阅读区域、改善座椅设施、优化照明和空调设施等。
3. 加强书屋的管理和服务，培训专业的管理人员，制定规范的管理制度和服务流程，提高书屋的管理水平和服务质量。
4. 组织丰富多彩的活动，丰富书屋的文化内涵，提高书屋的吸引力和影响力，促进职工之间的交流和交流。
五、总结。
通过此次调研，我们对职工对书屋建设的需求和期望有了更深入的了解，为今后的书屋建设和管理提供了有益的参考和指导。
社区职工书屋建设情况汇报
社区职工书屋建设情况汇报
近年来，社区职工书屋建设取得了显著成效，成为社区文化建设的重要组成部分。
通过不懈努力，书屋已经成为了社区居民学习、阅读、交流的重要场所，为提高居民文化素质、促进社区和谐发展发挥了积极作用。
首先，书屋的基础设施得到了不断完善。
为了提高书屋的服务水平，我们对书
屋进行了全面的改造和升级。
现在书屋内部装修一新，书架摆放整齐，书籍种类齐全，阅读环境更加舒适，为居民提供了良好的学习和阅读条件。
其次，书屋服务内容得到了扩展和丰富。
为了满足不同居民的需求，我们在书
屋内增设了多种文化活动，如专题讲座、读书分享会、手工制作课程等，丰富了书屋的服务内容，吸引了更多的居民前来参与。
此外，书屋的管理和运营也得到了规范和提升。
我们成立了书屋管理委员会，
由社区工作人员和志愿者组成，负责书屋的日常管理和活动组织。
同时，我们还制定了书屋管理规定，规范了书屋的开放时间、借阅流程、安全保障等方面的管理，确保了书屋的良好秩序。
最后，书屋的社会效益不断显现。
通过书屋的建设，社区居民的阅读意识得到
了提高，文化氛围得到了浓厚的营造，居民之间的交流和互动更加频繁，社区的文化建设取得了明显的成效。
总的来看，社区职工书屋建设情况良好，取得了一定的成绩。
但同时也要看到，书屋建设仍然存在一些问题和不足，如书屋的宣传推广不够到位、服务内容还需进一步丰富等。
我们将继续努力，不断改进书屋建设，为社区居民提供更好的学习和阅读环境，为社区文化建设贡献更多的力量。
职工书屋建设情况汇报
尊敬的领导：您好！为丰富职工文化生活，提高职工素质，营造良好的学习氛围，我公司积极响应国家号召，大力开展职工书屋建设。
现将职工书屋建设情况汇报如下：一、建设背景随着我国经济社会的发展，职工队伍素质不断提高，对精神文化生活的需求日益增长。
为满足职工需求，我公司决定建设职工书屋，为职工提供便捷、丰富的阅读资源。
二、建设目标1. 满足职工阅读需求，提高职工综合素质；2. 营造良好的学习氛围，激发职工学习热情；3. 促进企业文化建设，提升企业凝聚力。
三、建设情况1. 场地规划职工书屋位于公司办公区域，占地面积100平方米。
内部设有阅览区、借阅区、讨论区等功能区域，为职工提供舒适、便利的阅读环境。
2. 资源配置职工书屋现有藏书10000余册，涵盖政治、经济、科技、文化、历史、文学等多个领域。
此外，还配备了电子阅读器、投影仪等设备，方便职工进行线上阅读和学术交流。
3. 管理制度为规范职工书屋管理，我们制定了以下制度：（1）开放时间：周一至周五，8:00-18:00；周六、周日，9:00-17:00。
（2）借阅制度：职工可凭身份证借阅图书，每人限借3册，借阅期限为30天。
（3）图书管理制度：定期对图书进行整理、修补，确保图书完好。
4. 活动开展为激发职工阅读兴趣，提高职工综合素质，我们定期举办以下活动：（1）读书分享会：邀请职工分享阅读心得，交流学习经验。
（2）知识竞赛：举办各类知识竞赛，提高职工知识水平。
（3）专家讲座：邀请专家学者进行专题讲座，拓宽职工视野。
四、工作成效自职工书屋建设以来，取得了以下成效：1. 职工阅读兴趣得到提高，阅读氛围日益浓厚；2. 职工综合素质得到提升，为企业发展注入活力；3. 企业文化建设得到加强，企业凝聚力不断提升。
五、下一步工作计划1. 持续优化资源配置，丰富图书种类，满足职工多样化阅读需求；2. 深化活动开展，举办更多具有针对性的阅读活动，提高职工参与度；3. 加强与职工沟通交流，了解职工需求，不断改进职工书屋建设。
职工书屋建设情况汇报
职工书屋建设情况汇报尊敬的领导：我们所在的公司一直以来都非常注重员工的学习和培训，为了满足员工读书学习的需求，公司在前段时间开展了职工书屋建设的项目，并已经完成了建设工作。
现在我们特来向您汇报一下职工书屋的建设情况及使用情况，希望对后续管理工作有所启示。
一、职工书屋的建设情况为了在公司内部建立一处便利职工读书学习的场所，公司成立了职工书屋建设工作组，制定专门的计划，按照“市场需求、职工需求、服务质量、宣传推广、经费保障”的五个方面进行规划和落实。
具体建设措施如下：1.选址方案：考虑到方便职工，工作组选定了位于公司内的一处大功率会议室作为职工书屋的场所。
2.装修方案：根据丰富、舒适、安全、优美的设计理念，公司投入了一定的费用，将职工书屋打造成一个图书馆的感觉，座位、光源、环境都进行了加强。
3.采购方案：为了达到国家图书馆标准，职工书屋采购了丰富的学习资料，包括各类名著、畅销书籍、工具书和电子杂志等，许多员工在库房管理下可以随便借阅。
二、职工书屋的使用情况开放职工书屋，是为了方便员工学习、提高业务水平、提高综合素质。
自职工书屋完工至今，已有超过200名员工参与职工书屋的利用，经过反馈和问卷调查，职工书屋已成为公司员工学习的一个新场所。
1.员工读书情况：职工书屋所提供的图书包括各大门类，员工们可以随时借阅自己所需要的书籍，自觉阅读的员工越来越多，对知识的整合和引用效果逐渐显现。
2.开展学习培训：公司将职工书屋作为各类学习培训的场所，定期举办各种培训课程和专题讲座，如领导力培训、员工技能提高等。
职工书屋的建设为员工与学习提供了更好的机会，为公司的学习提供了便捷。
3.员工文化活动：在职工书屋，公司也安排了一些文化活动，如经典书籍朗读、画个体验及精彩读书心得演讲等。
员工们有充分的机会交流心得体验，增强员工文化意识和优秀文化形象。
三、职工书屋后续管理和具体措施1.员工发展意识滞后，有待加强宣传，特别是在一部分旧员工中尚未得到广泛认可。
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中国石油
“职工书屋”建设情况汇报
采油五厂
信息与自动化管理部
2016.8.17
一、单位简介
采油五厂信息与自动化管理部成立于2016年1月，由原信息管理站和自动化计量大队合并而成。
主要承担业务为采油厂信息管理、投劳测配、仪表检定与维修、油水井远程计量、综合化验、科技管理等业务。
是采油厂最大的技术服务部门。
通过信息与自动化技术管理的统一，优势互补，强强联合，为采油信息自动化建设提供了坚实的基础。
目前信息与自动化管理部共有员工58人，全部为工会会员，平均年龄40岁，其中已取得本科学习人员16人。
管理部下设信息管理室、中心化验室、综合技术组、投劳测配组和仪表计量组共五个组室。
二、职工书屋建设情况：
信息与自动化管理部成立以来就把“职工书屋”建设作为“创建学习型班组、争当知识型职工”的重要举措，积极动员和组织广大职工读好书、用好书，从职工书屋中吸取营养，从而转换为提高自身综合素质、为企业发展与稳定贡献力量的强大动力，使职工书屋成为职工成才的摇篮和沃土。
（一）职工书屋基本情况
信息与自动化管理部“职工书屋”是在原自动化计量大队阅读室和信息管理站电子阅读室合并而成的。
书屋面积30余平方米，书屋管理员3人，书屋藏书量400余册，报刊数量4种，联网电脑1台，音像制品10张，报刊书架2个，
桌椅1套，年借阅量300人次。
（二）职工书屋建设情况
1、完善硬件设施配套。
在职工书屋的硬件建设上，信管部班子在办公区域房间相对紧张的情况下，仍单独开辟一个办公室，建设职工书屋，落实职工书屋阵地。
同时与采油厂工会沟通，购买图书，配齐桌椅、电脑的硬件设施。
从而为职工提供了一个良好的读书环境。
2、重视员工需求。
信息与自动化管理部青年职工比较多，80,90后青年职工思维活跃。
为了让职工书屋的书籍受到职工欢迎，管理部采用调查问卷，职工点书等形式，根据职工的岗位、技术等需求，工会予以配置，尽量在购好书、热销新书、需求要求的书籍上满足不同职工求知启智、休闲放松的多样化需求，努力使“职工书屋”成为开启职工智慧，激发职工创新活力，丰富职工业余生活的精神园地。
目前，书屋报刊、书籍主要涵盖电子信息、石油科技、文化生活和艺术、政策法规、职工维权、国企党建等种类。
3、完善规章制度。
信息与自动化管理部工会在加强职工书屋软硬件建设的同时，也不断加强职工书屋制度建设,建立完善了《图书借阅管理制度》、《职工书屋管理职责》等相关管理制度。
既借鉴正规图书室的管理制度和方法，在图书的购进、登记、借阅等环节有章可依的同时，又立足管理部情况简化手续，方便工作开展和职工使用，使职工书屋运
作进一步规范化。
4、构建交流平台。
因势利导，推动职工书屋与工会各项文化体育竞赛活动相互交融，相互促进。
在职工读书活动中，开展班组读书知识竞赛、读书心得交流等丰富多彩的读书活动形式，营造良好的读书氛围。
把“职工书屋”作为“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的重要载体。
同时在青年职工中开展，我身边的青春故事征文，读书分享会等活动。
通过活动，引导职工走进书屋，接受教育，真正起到在活动中引导人，在环境中感染人，在交流中鼓舞人。
（三）职工书屋建设成效
1、文化场所增加，员工在紧张的工作之余，有了一个休闲读书、看报的场所，丰富了员工文化阵地。
2、技术需求得到满足。
针对信息与自动化管理部的成立，员工在网络信息技术、采油工程技术、测调工艺技术、仪表计量技术、科学管理技术等方面都有很迫切的需求。
通过职工书屋的建立，员工可以通过查询与学习初步解决了这些需求。
3、技术水平得到提升。
员工通过学习，技术水平得到明显提升，搞研究、搞技术革新的氛围日益浓厚。
近期，结合所学技术，员工先后研制“测试安全平台”、“仪表检定台安全防护装置”、“试井防落卡瓦”、“测调溢流孔快速接头”等工艺技术改进。
4、学习氛围得到延伸。
结合职工书屋的建设，信息与自动化管理部开展“走出去、请进来”的方式开展员工学习，以努力营造学习氛围，提升员工技能。
如开展“网络安全培训”“与采油一厂测调技术交流”“班组长技术汇报评比”等。
三、下步工作与建议：
在下步的工作中，管理部将对“职工书屋”加大硬件投入，将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍，并大力优化图书质量，尽量满足员工的需求，使“职工书屋”利用起来效果更好。
继续坚持灵活建屋，与兄弟单位开展“图书互换”活动，做到互通有无，资源共享，最大限度地挖潜书屋效能，并促使其作用充分发挥，使其始终充满生机。
同时举办多内容、多形式的读书有奖知识竞赛等活动，不断掀起“创建学习型组织、争做知识型职工”等催人奋进的活动热潮，从而进一步强化书屋的吸引力、集聚力、激发力、辐射力，使书屋活力永驻，并朝着更大、更优的方向向前发展。
建议：
一是加大对专业书籍的购买支持力度；
二是开发网络电子读书平台的应用；。