职工书屋建设规划
职工书屋年度工作计划
职工书屋年度工作计划一、总体目标职工书屋作为企业文化建设的重要组成部分，旨在为职工提供丰富的阅读资源，激发职工的学习热情和自我提升的动力。
在新的一年里，职工书屋将继续致力于打造优质的阅读氛围，丰富书籍种类，提供多元化的学习资源，让职工在阅读中获得知识，提升素质。
二、工作内容1. 书籍采购为了打造丰富多彩的阅读资源，职工书屋将继续加大书籍采购力度，采购各类优质书籍，包括文学、历史、经济管理、心理学、科技等多个领域的书籍，并针对不同职工的兴趣爱好和阅读需求进行采购，确保覆盖面广，且符合职工的喜好。
2. 阅读推广活动为了扩大阅读的影响力，提高职工阅读的积极性，职工书屋将组织开展一系列阅读推广活动，包括“读书分享会”、“阅读讲座”、“书评比赛”等活动，鼓励职工积极参与，并通过这些活动推动阅读的传播和分享。
3. 定期维护为了保持书屋的整洁和舒适的阅读环境，职工书屋将对书籍进行定期清理和整理，确保书籍的完好无损，且定期对书屋环境进行清洁和维护，保持书屋的良好状态。
4. 网络资源建设为了拓展阅读资源，职工书屋将加强与数字图书馆、电子阅读平台等网络资源的合作，让职工在不同的时间和地点都能方便地获取到所需要的阅读资源。
5. 读者服务为了提高职工的阅读体验，职工书屋将提供专业的读者咨询服务，包括对书籍的解读、阅读指导等，让职工在阅读中得到更多的启发和收获。
三、工作目标1.书籍采购目标本年度书籍采购目标为新增图书种类不少于200种，覆盖人文社科、文学小说、经济管理、科技类书籍，并新增电子书籍50种。
2. 阅读推广目标本年度将开展不少于10场阅读推广活动，参与人数不少于500人次，并争取与企业内部其他部门进行合作，开展全员阅读推广活动。
3. 读者服务目标本年度为职工提供的读者咨询服务达到300次，解答读者疑问，提供专业的阅读指导。
四、工作计划1. 书籍采购计划根据职工的阅读需求和喜好，精心策划书籍采购计划，力求覆盖面广，符合职工的实际需求。
创建职工书屋工作计划
创建职工书屋工作计划引言职工书屋是提供给职工借阅图书、阅读和学习的场所。
通过创建职工书屋，可以帮助提升职工的知识水平和学习能力，增加职工的自我提升机会。
本文将介绍创建职工书屋的工作计划，包括目标、策略和实施措施等。
目标创建职工书屋的目标是为职工提供一个安静、舒适的阅读环境，并让职工养成良好的阅读习惯和自我学习能力。
具体目标如下：1. 提供丰富多样的图书资源，满足职工的阅读需求。
2. 组织有针对性的阅读活动，促进职工的知识交流和学习。
3. 建立良好的书屋管理机制，确保书籍的安全和可持续使用。
策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1. 营造舒适的阅读环境：为职工书屋布置书桌、阅读灯等设备，提供舒适的座椅，并保持良好的通风和光线。
2. 丰富多样的图书资源：通过购买、捐赠等方式，积极搜集图书资源，包括文学、历史、科技等各个领域的书籍。
3. 组织阅读活动：定期举办讲座、读书分享会等活动，邀请专业人士讲解书籍内容，促进职工之间的学习和交流。
4. 建立借阅管理机制：设置借阅卡、登记簿等工具，确保图书的使用和管理规范，防止图书的流失和损坏。
实施措施在实施创建职工书屋工作计划时，我们将采取以下具体措施：1. 调研：通过调查问卷、座谈会等方式，了解职工对书屋需求的具体反馈，确定书籍类型和数量等。
2. 设计：根据调研结果，设定书屋的布局、装修和设备配置等细节，确保职工在书屋内能够获得良好的阅读体验。
3. 采购：根据需求和预算，逐步购买图书和阅读设备，确保提供给职工的图书资源丰富多样，设备齐全。
4. 组织活动：制定活动计划，安排专业人士讲座和读书分享，与职工共享知识和经验。
同时，鼓励职工主动组织读书小组等活动，促进互动和交流。
5. 建立管理机制：制定借阅管理规则，确保书籍的借阅和归还有序进行。
设置借阅卡、登记簿等工具，记录借阅情况，并进行定期盘点和整理工作。
6. 宣传推广：通过内部通知、海报、微信公众号等渠道，向职工宣传书屋的服务内容和活动信息，增加职工对书屋的认知和使用率。
学院职工书屋建设方案
学院职工书屋建设方案1. 引言学院职工书屋是为了满足职工学习、阅读和休闲需求而建设的一个场所。
本文档旨在提出学院职工书屋的建设方案，包括建设目标、功能规划、空间设计和设备选购等方面的内容。
2. 建设目标学院职工书屋的建设目标主要包括以下几个方面：1.提供优质的阅读和学习的环境，满足职工的知识需求；2.促进职工间的交流与分享，增进彼此的学习和成长；3.营造良好的工作氛围，增强职工的工作积极性和幸福感；4.打造学院文化的一部分，丰富职工的业余生活。
3. 功能规划学院职工书屋的功能规划应包括以下几个方面：3.1 阅览区阅览区是学院职工书屋的核心区域，供职工阅读书籍、杂志、报纸等。
阅览区应提供舒适的座位、宽敞的桌面、充足的自然光线和良好的通风设施。
3.2 学习区学习区是为职工提供学习和自我提升的空间，应配备电脑、图书检索终端、打印机等设备，以便职工进行学习和研究。
3.3 休闲区休闲区是为职工提供休息和放松的场所，应配备舒适的座椅、茶几、音乐设备等。
可以在这里放置一些文艺书籍、音乐光盘等，让职工可以在休闲时享受文化艺术的氛围。
3.4 多功能区多功能区可以用来举办各种文化活动、学术讲座和培训课程。
该区域可以根据需要进行灵活布置，如设置投影仪、音响设备等。
4. 空间设计学院职工书屋的空间设计应以功能为导向，充分满足职工的需求。
以下是几个设计要点：1.融入自然元素：增加自然光线的使用，选择绿色植物，营造自然的氛围。
2.合理划分区域：根据不同功能，合理划分各区域，确保功能的独立性。
3.舒适的座椅和桌面：采用符合人体工学的座椅和桌面，保证使用的舒适性。
4.考虑隔音：使用隔音材料，减少噪音对职工的干扰。
5. 设备选购设备的选购应根据学院职工书屋的功能需求进行。
1.图书选购：根据职工的需求和阅读偏好，选购各类图书、杂志和报纸。
2.电脑设备：选购适合学习和研究的电脑设备，并配备必要的软件。
3.打印设备：选购便携式打印机，方便职工打印学习资料。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步，职工的文化需求日益增长。
为了满足职工的阅读需求，提高职工的文化素质，丰富职工的业余生活，我们计划打造一个具有创意和特色的职工书屋。
二、书屋目标1. 提供一个舒适、安静的阅读环境，让职工能够放松身心，享受阅读的乐趣。
2. 丰富职工的知识储备，提高职工的综合素质和业务能力。
3. 促进职工之间的交流与合作，增强职工的团队意识和凝聚力。
4. 打造企业的文化品牌，提升企业的形象和文化内涵。
三、书屋规划1. 选址选择一个面积适中、光线明亮、环境安静的房间作为职工书屋的场地。
2. 书籍采购根据职工的需求和兴趣，采购各类书籍，包括文学、历史、哲学、科技、经济、管理、生活等方面的书籍。
同时，还可以采购一些专业书籍和工具书，满足职工的工作需求。
3. 设施设备4. 装饰布置根据书屋的主题和风格，进行装饰布置。
可以悬挂一些字画、张贴一些标语，营造出浓厚的文化氛围。
5. 管理制度制定完善的书屋管理制度，包括图书借阅、管理、维护等方面的规定，确保书屋的正常运营。
四、活动策划1. 读书分享会定期举办读书分享会，邀请职工分享自己的读书心得和体会，促进职工之间的交流与合作。
2. 主题阅读活动根据不同的节日和主题，举办相应的主题阅读活动，如“世界读书日”主题活动、“红色经典”阅读活动等，激发职工的阅读兴趣。
3. 图书漂流活动开展图书漂流活动，让职工将自己闲置的书籍拿出来与他人分享，实现图书的循环利用。
4. 专家讲座邀请专家学者举办讲座，介绍最新的知识和信息，提高职工的综合素质。
5. 职工书屋文化节每年举办一次职工书屋文化节，展示职工的阅读成果和文化风采，营造浓厚的文化氛围。
五、宣传推广1. 制作宣传海报和宣传单，在企业内部和周边社区进行宣传推广。
2. 利用企业内部的宣传栏、网站、公众号等平台进行宣传推广。
3. 举办宣传活动，如图书展览、读书分享会等，吸引职工的关注和参与。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案1. 方案背景职工书屋是为公司的员工提供一个方便的阅读和学习的场所，以培养员工的终身学习习惯，提升员工的综合素质，推动企业的可持续发展。
通过建设职工书屋，可以为员工提供一个良好的学习环境，丰富员工的知识储备，提高员工对公司的认同感和凝聚力。
2. 建设目标2.1 提供良好的学习环境：提供安静、舒适的阅读环境，配备符合人体工程学的阅读桌椅。
2.2 丰富书籍资源：收集各类与员工工作和兴趣相关的书籍，满足不同员工的阅读需求。
2.3 开展多种阅读活动：定期组织书评、读书分享、书法等相关活动，激发员工对阅读的兴趣。
2.4 提供电子资源：提供电子书籍、电子期刊等在线阅读资源，方便员工在工作之余进行阅读。
3. 建设内容3.1 场所选择：选择一个宽敞明亮、靠近员工办公区的地方作为职工书屋的场所。
3.2 建设布局：根据实际场地情况，合理规划书架、阅读区、桌椅等区域。
3.3 采购书籍：根据员工的需求和公司的业务特点，有针对性地购买相关书籍，包括技能培训、管理学、人文社科、小说等。
3.4 配备设施：提供符合人体工程学的阅读桌椅，以及舒适的沙发和茶水设施。
3.5 硬件设备：提供电子设备，如电脑、平板等，供员工在线阅读电子资源。
4. 管理与运营4.1 职工书屋管理员：设立专门的管理员，负责书籍的管理、维护秩序和日常巡检等工作。
4.2 借阅制度：建立借阅制度，员工可以凭借工作证件借阅书籍，规定借阅时间和数量。
4.3 阅读活动组织：定期组织阅读活动，如书评会、读书分享会等，激发员工参与阅读的积极性。
4.4 信息宣传：通过公司内部通讯录、企业微信等渠道，宣传职工书屋的资源和活动，提高员工的知晓度。
4.5 绩效考核：将员工对职工书屋的参与度纳入绩效考核体系，鼓励员工积极参与阅读活动。
5. 预算职工书屋建设需要考虑以下费用：5.1 场地费用：根据场地租金或装修成本进行预算。
5.2 书籍采购费用：根据书籍种类和数量进行预算。
职工书屋建设方案三篇(最新)
为认真贯彻落实党的十x大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，切实保障职工群众的文化权益，全面提高职工队伍整体素质。
根据《安徽省工会“职工书屋”建设实施方案》，结合全市工会的实际情况，全面推进我市工会“职工书屋”建设，现提出如下实施方案。
一、指导思想：实施“职工书屋”建设，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善一线职工特别是农民工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会的良好氛围。
为推进实现科学发展、共建共享和谐社会、加快安庆崛起进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点：“职工书屋”建设应坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，建设重点是职工群众特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设工地，以一线职工为重点服务对象。
三、建设目标：从2008年开始，用五年左右时间，在全市范围内由各级工会建设190个“职工书屋”。
同时，用三年时间，建设10个“职工书屋”示范点。
四、基本条件和建设标准：1、“职工书屋”应该具备的条件是：(六有)有固定场地、有图书资料、有完善的规章制度、有专(兼)职管理人员。
有必备的设施(书架、办公桌椅等)、有图书和阅读标识。
其中：藏书量1000册、报刊10种以上，电子音像制品40张以上。
对暂不具备条件的地方和单位，可以因地制宜，边建设、边使用、边完善，逐步发展规范。
2、“职工书屋”示范点必须达到以下建设标准：藏书量3000册、报刊20种以上，电子音像制品80张以上，(六有)有可上网电脑，有固定阅读场地、有图书检索资料、有统一的图书和阅读标识、有1-2名专(兼)职管理员、有完整的规章制度。
五、建设方法：1、“职工书屋”建设要在充分调研、摸清工会系统图书馆(室)情况的基础上，由各地、各单位工会制定“职工书屋”建设规划和实施方案。
职工书屋建设规划三年行动计划
职工书屋建设规划三年行动计划哎，话说回来，咱们今天聊聊职工书屋的事儿。
很多人一听到“书屋”这个词，脑袋里就冒出一堆厚厚的书本，想象自己在书架前翻来翻去，或许还能偶尔找到一本有意思的书。
不过，书屋可不光是让你静静地看书，它还有大大的用处，尤其是对咱们的职工朋友来说。
你瞧，日常忙忙碌碌的工作，大家每天都是披星戴月地赶任务，连放松的时间都不多。
这个时候，能有个地方让大家暂时抛开工作，享受一下文字带来的放松，那该多好啊？所以，咱们有个三年的规划，来让职工书屋不仅仅是个“书架加几本书”的地方，而是能给大家带来真正价值的文化空间。
说白了，这三年呢，就是让书屋从一个普通的小小角落，蜕变成一个能给大家带来精神养分的“大宝库”。
让我们不再只是把它当作个书桌旁的装饰，而是能切实利用的宝贵资源。
你想啊，每天工作那么辛苦，想要找点轻松的东西看看，放松放松，得有地方呀。
现在，不用跑远，不用担心找不到好书，职工书屋就能给你提供这一切，真是方便得不要不要的。
这三年里，书屋得有足够的资源和内容，不能光是几本老旧的书堆在那儿，那可不行！得更新更新，增加一些和职工生活、工作相关的书籍，不光是文学小说什么的，还得有点实用性的，比如职场提升、管理技巧、心理健康这些。
毕竟，工作压力大，能学点如何调节情绪，如何更高效地完成任务，这样的书才更能吸引大家去翻一翻。
书籍内容的多样化，能够让不同兴趣的职工都找到自己喜欢的东西，既能消磨时间，又能收获不少实用知识。
然后，书屋的环境也得搞好。
要说环境，很多人都知道，读书这事儿，氛围很重要。
你想，坐在一个嘈杂的地方，周围总是人来人往，能静下心来读书吗？肯定不行。
所以，职工书屋得设计得舒适些，安静些，坐着舒服，光线适中，空气清新，能让人一坐进去就不想离开。
还得有一些小的装饰，别光是简单的桌椅，那样看了让人心情也跟着低落。
放点绿植，或者一些小装饰品，活跃气氛，增加点温馨感。
只有这样的环境，职工才能真正放松下来，享受读书的时光。
职工书屋建设方案3篇
职工书屋建设方案3篇职工书屋建设方案1为了引导广大员工牢固树立社会主义核心价值观，激发员工的学习热情，不断提升自主学习能力，以打造“学习型”所站，培育“知识型”员工为目标，使“职工书屋”逐渐成为广大员工的精神“粮仓”，决定从4月—12月在全中心开展读书年活动，现将读书年活动方案通知如下：一、指导思想以党的十八大六中全会精神和科学发展观为指导，以打造“学习型”所站，培育“知识型”员工为目标，以所站建设年为契机，推进职工书屋建设和使用，发挥“职工书屋”大课堂的作用，鼓励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职能履行到位，推动所站和谐科学发展。
二、“职工书屋”建设有针对性地持续投入更新。
各所站每年都应把“职工书屋”建设列入专门的企业文化建设范畴之中予以重点经费支持，保证职工书屋内的各种报刊资料都能得到及时更新。
同时在每年报刊资料的征订过程中根据部门和岗位差异性进行有针对性的订阅，逐渐建成专业书籍和业余阅读相结合的书屋格局，为建立创新型企业起到助推作用。
健全书屋制度管理标准。
为充分发挥职工书屋丰富员工精神文化生活的作用，从规范书屋各项管理制度着手，各单位应将《职工书屋管理制度》和《图书管理员职责》上墙并遵照执行，图书管理人员每天根据员工需求，定时开放，从而使职工书屋做到规范化管理。
中心将定期和不定期对所站职工书屋的管理进行考核。
准确把握员工阅读需求。
为职工书屋配好书，是职工书屋吸引员工的关键。
各单位应对员工在阅读方面的兴趣爱好作专项调研，满足员工对图书阅读实用型、多样性的阅读需求。
三、读书活动形式以培养员工的学习兴趣、提升学习能力为突破，遵循“能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀”的原则，鼓励员工多读书、真读书、读好书。
读书计划制定。
各单位要每半月组织员工一次集中集体读书，形式可以多样化，做好读书记录，并结合个人和工作需要，制订个人每月读书计划，选定自己的阅读书籍，各单位图书管理员要动态记录员工读书进程及读书收获。
企业职工书屋实施方案
企业职工书屋实施方案一、背景介绍。
当前，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，企业职工的文化需求日益增长。
为了满足职工对知识和文化的追求，提高职工的文化素质和综合素质，我公司决定在企业内部建设职工书屋，为职工提供良好的阅读环境和优质的文化服务。
二、建设目标。
1. 提高职工的文化素质和综合素质，增强职工的文化自信和综合素质。
2. 丰富职工的精神文化生活，满足职工对知识和文化的追求。
3. 营造浓厚的文化氛围，增强企业凝聚力和向心力。
三、建设内容。
1. 地点选择，职工书屋的地点应选择在企业内部，便于职工的阅读和借阅。
2. 设施配备，职工书屋应配备图书、报刊、电子阅览设备等，为职工提供多样化的阅读资源。
3. 管理运营，职工书屋应有专门的管理人员，负责书籍的采购、整理和借阅服务，确保职工书屋的正常运营。
4. 活动开展，定期组织阅读分享会、文化讲座、书法绘画等文化活动，丰富职工的精神文化生活。
四、建设步骤。
1. 确定建设方案，由企业领导小组牵头，成立职工书屋建设工作组，制定职工书屋的建设方案和实施计划。
2. 地点选址，根据企业实际情况，选择职工书屋的地点，并进行布置和装修。
3. 设施配备，采购书籍、报刊、电子阅览设备等阅读资源，配置书架、桌椅、灯具等阅读设施。
4. 管理运营，招聘专门的管理人员，制定职工书屋的管理制度和借阅规定，确保职工书屋的正常运营。
5. 活动开展，定期组织文化活动，邀请专家学者进行讲座，组织职工参加文化艺术培训等。
五、建设保障。
1. 资金支持，企业领导高度重视职工书屋的建设，提供必要的资金支持。
2. 人员配备，招聘专门的管理人员和文化活动策划人员，确保职工书屋的正常运营和文化活动的顺利开展。
3. 管理制度，建立健全的职工书屋管理制度，规范职工书屋的运营和服务。
六、建设效果。
1. 提高职工的文化素质和综合素质，增强职工的文化自信和综合素质。
2. 丰富职工的精神文化生活，满足职工对知识和文化的追求。
校园职工书屋建设实施方案
校园职工书屋建设实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展，校园职工的文化生活需求日益增加，而传统的文化娱乐方式已经无法满足他们的需求。
因此，建设校园职工书屋成为了当前亟待解决的问题。
校园职工书屋不仅可以为职工提供丰富的阅读资源，还可以为他们提供一个放松心情、交流学习的场所。
因此，制定校园职工书屋建设实施方案，对于提高职工的文化素质和生活质量具有重要意义。
二、建设目标。
1. 提供丰富的阅读资源，满足职工的阅读需求。
2. 营造良好的阅读氛围，提高职工的文化素质。
3. 创建一个交流学习的平台，促进职工之间的交流与互动。
三、建设内容。
1. 选址，选择校内交通便利、环境优美的地点，建设面积不少于200平方米的书屋。
2. 布局设计，书屋内部应包括阅读区、休息区、交流区等功能区域，合理分配空间，舒适布局。
3. 图书采购，采购各类书籍，包括文学、历史、艺术、科技等多个领域的图书，确保丰富的阅读资源。
4. 阅读设施，配置舒适的阅读桌椅、阅读灯、书架等阅读设施，提供良好的阅读环境。
5. 文化活动，定期举办读书分享会、文学讲座、书画展览等文化活动，丰富职工的文化生活。
四、建设步骤。
1. 确定建设方案，成立校园职工书屋建设工作小组，制定书屋建设方案和时间表。
2. 筹备资金，通过校园文化建设专项经费、企业赞助等方式筹集书屋建设所需资金。
3. 土地规划，与校方协商确定书屋选址，进行土地规划和建设准备工作。
4. 设施采购，根据书屋建设方案，进行图书采购、阅读设施采购等工作。
5. 建设施工，开展书屋的装修和设施安装工作。
6. 开放运营，书屋建设完成后，开始对校园职工开放，并定期举办文化活动。
五、建设效果。
1. 提高职工的文化素质，增强阅读意识。
2. 营造良好的文化氛围，促进职工之间的交流与互动。
3. 丰富职工的文化生活，提高其生活质量和幸福感。
六、建设保障。
1. 加强宣传推广，提高职工对书屋的认知和参与度。
2. 定期组织评估，收集职工对书屋的意见和建议，及时进行改进和优化。
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“职工书屋”建设规划
为认真贯彻落实党的十八大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，保障干部职工文化权益，我队决定从2012年12月开始，在我队开展“职工书屋”建设。
一、充分认识开展“职工书屋”建设的重要意义
推进我队“职工书屋”建设，是学习贯彻党的十八大精神，践行科学发展观，加强职工文化建设的迫切要求；是加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，实施职工素质工程的重要举措；是新时期组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要手段；是全面提高员工队伍整体素质，满足干部职工日益增长的文化需求的现实要求。
二、推进“职工书屋”建设的指导思想
坚持以中国特色社会主义理论和科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善职工学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，开启职工智慧，激发职工的创造活力，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会建设成果的良好氛围。
三、推进“职工书屋”建设的工作目标
建设“职工书屋”为广大干部职工提供和创造方便实用的读书场所和学习条件的重要工作。
通过以点带面，推动“职工书屋”建设的全面展开。
逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的读书设施网络。
四、开展“职工书屋”建设的工作要求
（一）统筹规划、加强领导。
结合实际，制订“职工书屋”建设实施方案，确定专人负责，切实抓好“职工书屋”建设规划的落实。
（二）加大投入，落实经费。
统筹兼顾，合理安排，把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算。
要积极争取各方面的重视和支持，把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围，在建设资金、场地等方面得到更多扶持。
（三）加强管理，完善制度。
加强管理，完善“职工书屋”功能定位，明确服务目标、任务和责任，提高使用效益。
要积极探索、建立和完善各项规章制度，逐步建立健全“职工书屋”的借阅制度。
（四）广泛宣传，抓好使用。
在“职工书屋”建设过程中要坚持以人为本，充分发挥“职工书屋”的文化功能，通过开展读书知识竞赛、读书演讲、读书论坛等丰富多样的活动，努力为职工群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品，引导职工“爱读书，读好书”。
广泛宣传“职工书屋”建设的成功经验，不断扩大“职工书屋”的影响力，努力掀起新的职工读书热潮。
连采队工会
二零一二年十一月
“职工书屋”建设规划
连采队工会
二零一二年十一月。