年度培训计划的重要性
年度培训计划的大纲
年度培训计划的大纲一、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能水平，提升公司整体竞争力。
2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力，促进团队协作和共同进步。
3. 培养员工的领导能力和创新意识，为公司未来发展培养优秀的人才。
4. 促进员工的个人成长和职业发展，激励员工保持学习的热情和动力。
二、培训内容1. 专业知识和技能培训：包括行业知识、产品知识、市场营销、销售技巧、客户服务等方面的培训，帮助员工提升专业素养和工作能力。
2. 团队合作和沟通技巧培训：通过团队建设、沟通技巧、冲突解决等培训，促进团队内部的合作和协作，提高工作效率和质量。
3. 领导能力和创新意识培训：培养员工的领导潜力和创新思维，提升员工的管理能力和创新能力，为公司未来发展培养领军人才。
4. 职业发展规划和个人成长培训：通过职业规划、个人成长、心理健康等培训，帮助员工明确自己的职业发展方向，激励员工保持学习的热情和动力。
三、培训形式1. 线上培训：通过网络课程、视频学习等形式，提供灵活的学习时间，让员工可以随时随地进行学习。
2. 线下培训：组织专业的培训讲座、讲习班、研讨会等形式，提供员工面对面的学习交流机会。
四、培训计划1. 月度培训计划：每个月针对不同的培训内容安排相应的培训活动，包括线上和线下培训形式。
2. 季度培训计划：每个季度进行一次综合性的培训活动，邀请行业专家和学者进行培训讲座，提升员工的综合素质和知识水平。
3. 年度培训计划：每年进行一次大型的培训活动，包括团队建设、岗位培训、技能竞赛等，全面提升员工的工作能力和团队凝聚力。
五、培训评估1. 培训前评估：根据员工的职业发展需求和公司发展需求，对培训内容进行评估和调研，确保培训的针对性和有效性。
2. 培训中评估：通过考试、作业、讨论等形式，对员工的学习情况进行评估和监控，及时调整和优化培训内容和方式。
3. 培训后评估：通过问卷调查、反馈意见等形式，对培训效果进行评估和总结，及时反馈问题和改进意见，不断提高培训的质量和效果。
2023年度干部教育培训计划
2023年度干部教育培训计划2023年度干部教育培训计划一、综述在新的时代背景下，干部教育培训的重要性显而易见。
为了适应社会发展的需求，提高干部的综合素质和管理水平，我们制定了2023年度的干部教育培训计划。
二、培训目标1. 提高干部的专业知识和能力，使之能够更好地应对工作中的挑战。
2. 培养干部的团队合作和沟通能力，增强协作精神。
3. 增进干部的领导才能，培养他们成为卓越的领导者。
4. 加强干部的思想教育，提高他们的政治素养和道德品质。
5. 提升干部的创新意识和实践能力，培养他们的创业精神。
三、培训内容1. 专业知识培训：包括行业知识、管理知识、法律法规等方面的培训，帮助干部深入了解自己所从事的领域，提高专业素质。
2. 沟通与协作培训：通过团队建设、沟通技巧等方面的培训，增进干部的沟通能力和团队合作意识。
3. 领导力培训：通过领导力训练、管理方案设计等方式，提高干部的领导才能和管理能力。
4. 思想教育：通过政治理论学习、党史党章教育等方式，提高干部的政治素养和党性修养。
5. 创新创业培训：通过实践教学、创新实验等方式，培养干部的创新意识和实践能力，激发他们的创业精神。
四、培训方法1. 线下培训：组织干部参加专业知识讲座、团队建设活动、领导力训练等形式的线下培训，以便干部能够与专家、同行进行面对面的交流与学习。
2. 线上培训：利用互联网平台进行在线学习，包括网络课程、在线讲座、研讨会等形式，以方便干部在工作之余进行自主学习。
3. 实践教学：组织干部参与实际工作环境中的实践教学，通过实际操作来提高他们的职业能力和实践能力。
五、培训评估为了确保培训效果，我们将采取以下措施进行培训评估：1. 通过考试和测评等方式对干部的培训成果进行量化评价。
2. 组织学员进行培训反馈调查，了解他们对培训的满意度和意见建议。
3. 定期跟踪和评估干部在工作中所展示的能力和表现，并根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
六、总结2023年度的干部教育培训计划旨在提高干部的综合素质和管理水平，使他们能够适应社会发展的需求。
年度安全生产教育培训计划 风险管控
《年度安全生产教育培训计划：风险管控的重要性》近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
为了加强对安全生产的管理和指导，提高全员的安全生产意识，不断完善安全生产管理体系，年度安全生产教育培训计划成为企业和组织管理人员必须重视的工作。
在这个计划中，风险管控更是其中的核心内容。
1. 风险管控的概念风险管控是指在生产经营过程中，通过对潜在危险和可能导致事故发生的因素进行识别、评估和控制，最终实现降低事故风险，确保安全生产的过程。
风险管控的核心在于防范和控制事故风险，保障员工和社会公众的安全。
2. 年度安全生产教育培训计划的重要性在年度安全生产教育培训计划中，风险管控是至关重要的一环。
通过对员工进行安全教育和风险管控培训，可以让员工深刻理解安全生产的重要性，掌握安全操作技能，提高事故应急处置能力，全面提升企业的安全生产管理水平。
定期进行风险管控培训也能及时更新员工的安全生产知识和技能，保证员工的安全意识始终保持高度警惕。
3. 风险管控在实际生产中的应用风险管控不仅仅是一种理论知识，更是要在实际的生产经营中得以应用。
例如在化工企业中，工艺流程操作的每一步都存在着一定程度的风险，通过风险管控的手段，可以对每一个环节进行详细评估，采取相应的控制措施以降低风险发生的可能性。
在建筑施工现场，风险管控也表现为对高空作业、起重吊装、电气作业等方面的风险评估和控制。
这些实际案例充分表明了风险管控在安全生产中的重要性和应用性。
4. 个人观点和理解作为生产经营中的一名从业人员，我深知安全生产的重要性。
而风险管控作为安全生产的核心内容之一，更是不容忽视的。
通过对风险管控的深入学习和理解，我意识到风险管控不仅是一种管理手段，更是一种文化，一种安全意识和责任的体现。
在实际工作中，我会时刻牢记风险管控的理念，严格执行操作规程，确保生产过程中的安全和稳定。
总结：年度安全生产教育培训计划中的风险管控无疑是至关重要的。
年度安全培训计划
年度安全培训计划年度安全培训计划一、前言安全是一个任何企业、组织或个人都需要关注的问题，其重要性不言而喻。
为了能更好地防范风险，减少安全事故的发生，企业必须建立健全的安全管理体系，不断推进安全教育及培训工作，提高员工安全意识和素质，全力以赴确保企业和员工生产生活的安全。
本年度安全培训计划根据公司实际情况，结合年度安全工作重点和安全性质的变化，针对不同层次和不同岗位的员工，制定了针对性、实用性的培训活动，旨在提高员工的安全素质和应对突发情况的能力。
二、总体目标本年度安全培训计划的总体目标是，通过逐步提高员工的安全意识和技能，建立学习型企业，营造全员参与、共同维护安全的良好氛围，降低企业安全风险，确保员工的生产生活安全。
三、培训内容和计划安排1. 员工安全意识培训安全意识是预防安全事故的根本，如何提高员工的安全意识成为本年度培训的首要任务。
培训将围绕企业安全生产意识和安全理念进行展开，旨在引导员工从内心深处认识到不安全行为对自身以及企业所造成的不良后果。
内容包括：（1）安全责任心的重要性（2）安全行为规范的制定和执行（3）安全风险控制和预防计划安排：时间：每季度至少一次对象：全体员工培训方式：宣传海报、简报、安全培训视频等2. 急救知识培训快速而准确的简单急救是保护生命的第一步，本培训旨在提高员工应对突发状况的能力和安全意识。
内容包括：（1）伤员救护WABC点的理解和实践（2）紧急简单救治技能计划安排：时间：每年至少两次对象：全体员工培训方式：模拟演练、培训课程3. 工业安全知识培训生产作为公司经营的主要环节，关系到公司的发展和员工的生命安全。
本培训将围绕生产场所、安全操作规程、危化品防护等方面内容展开，帮助员工熟悉工作场所，规避安全隐患。
内容包括：（1）工作场所安全规范（2）设备安全操作规程（3）安全检查与危化品防护计划安排：时间：每年至少一次对象：生产部门员工培训方式：教材学习、现场观摩和操作实践4. 突发事件应对培训在突发事件发生的情况下，员工如何及时快速地响应并正确处理，这是本项培训的核心。
年度培训计划的重要性
年度培训计划的重要性随着社会的不断发展和进步，培训被越来越多的组织和机构重视起来。
无论是企业、政府还是非营利组织，一个完善的年度培训计划对于组织和员工的成功是至关重要的。
本文将探讨年度培训计划的重要性，并分析其对组织持续发展和员工个人成长的积极影响。
一、提高员工技能和知识水平年度培训计划为员工提供了继续学习和提升自身能力的机会。
通过不断参加培训课程，员工可以学习到新知识、新技能，并将其应用到工作中。
这不仅对个人的职业发展有着积极的影响，也提高了员工在组织中的专业素养和工作效率。
二、增强组织竞争力一家组织的竞争力来自于其员工的综合素质。
年度培训计划可以帮助员工提升专业技能、领导能力和团队合作精神。
这些能力的提升将直接影响到组织的创新能力、市场竞争力和运营效率，从而增强组织的竞争力。
三、提升员工满意度和忠诚度一个良好的年度培训计划可以传递给员工一个重要的信息，即组织关心员工的职业成长和发展。
员工在接受培训的过程中感受到组织对他们的重视和支持，能够增强他们的工作满意度和归属感。
同时，通过不断提升自身能力，员工对于组织的忠诚度也会得到提升。
四、促进组织的文化建设年度培训计划有助于构建一个学习型组织的文化氛围。
在培训的过程中，员工不仅学习专业知识，还可以共享经验、交流思想，形成良好的团队合作和知识分享的机制。
这有助于打破组织内部的隔阂，促进员工之间的交流与合作，推动组织的创新和发展。
五、提高组织的适应能力和灵活性一个完善的年度培训计划可以帮助组织及时适应外部环境的变化。
培训可以提前预知和掌握新技术、新工具以及新业务的发展动向，为组织提供战略指引。
同时，培训还可以提高员工的适应能力和灵活性，使其能够迅速适应组织内外部的变化。
综上所述，年度培训计划对于组织和员工的发展至关重要。
通过提高员工技能和知识水平、增强组织竞争力、提升员工满意度和忠诚度、促进组织的文化建设以及提高组织的适应能力和灵活性，年度培训计划为组织创造了更为有利的发展环境。
年度培训计划的定义
年度培训计划的定义引言在现代企业中，员工的培训和发展被视为至关重要的因素，因为它可以帮助员工提升技能和知识，使他们更加适应和胜任工作。
随着市场的竞争日益激烈，企业需要不断提升员工的专业能力，以保持竞争优势。
因此，一份完善的年度培训计划成为了企业的重要课题。
本文将探讨年度培训计划的定义、目的、流程、内容、实施和评估，以便企业能够制定一份符合自身需求的培训计划，使员工成长，企业发展。
一、年度培训计划的定义年度培训计划是企业为实现战略目标和业务需求而制定的培训计划，它是企业对员工进行系统、全面培训的一项重要工作。
年度培训计划包括培训目标、内容、方法、时间、预算和评估等方面内容。
1.1 培训目标年度培训计划的目标是使员工获得必要的知识和技能，提高工作效率和绩效，帮助其更好地适应公司发展的需求，提升整体竞争力；同时，也能帮助个人提升职业素养，促进个人职业发展。
1.2 培训内容培训内容应结合企业的战略目标和员工的实际需求，包括业务知识、技能培养、职业素养、团队协作等方面的培训。
1.3 培训方法培训方法应根据培训内容和员工特点选取合适的方式，如课堂培训、实践操作、案例分析、游戏竞赛等。
1.4 培训时间培训时间应与企业的业务季节和员工日常工作安排相协调，避免影响员工的正常工作。
1.5 培训预算培训预算应充分考虑培训的质量和效果，保证培训的有效性和可持续性。
1.6 培训评估培训评估是年度培训计划的重要环节，通过对培训效果的评估，可以及时发现问题并做出调整，以保证培训计划的有效性和实施效果。
二、年度培训计划的目的年度培训计划的目的主要是为了促进企业整体竞争力的提升，提高员工的工作效率和绩效，增强员工的专业技能及职业素养，帮助员工更好地适应企业的发展需求，提升企业的综合竞争力。
2.1 促进企业整体竞争力的提升通过对员工进行系统、全面的培训，可以提高员工的综合素质和专业能力，提升企业的整体竞争力。
2.2 提高员工的工作效率和绩效通过培训，可以提高员工的专业技能和工作技能，增强员工对工作的熟练程度，提高员工的工作效率和绩效。
年度培训计划制定的意义
年度培训计划制定的意义引言随着社会经济的不断发展，人力资源成为企业发展的核心竞争力之一。
而人力资源的培训与发展则是企业能否持续发展的重要因素。
因此，制定年度培训计划意义重大。
本文将围绕年度培训计划制定的意义进行深入探讨，观点分为以下几个方面。
1. 提升员工整体素质和技能水平通过制定年度培训计划，企业可以针对员工的不同需求和岗位特点，有计划地进行培训，促使员工不断提升整体素质和技能水平。
比如，针对新入职员工，可以开展基本素质和技能培训；对于技术人员，可以安排专业技能培训；对于管理人员，可以进行管理和领导力培训等。
这样，员工能够不断提升自身能力，更好地适应企业的发展和变化。
2. 提高员工工作效率和绩效通过年度培训计划的制定，可以针对员工在工作中的不足之处进行有针对性的培训，提升员工在工作中的效率和绩效。
比如，对于技术岗位的员工，可以开展新技术和新工艺的培训，提高其工作效率；对于销售人员，可以进行销售技巧和客户服务培训，提高其销售业绩；对于管理人员，可以进行团队管理和决策能力培训，提高其管理水平和绩效等。
这样，员工的工作效率和绩效将得到极大提升，有助于企业的业绩和发展。
3. 提高员工的工作满意度和忠诚度通过年度培训计划的制定，可以满足员工对于知识和技能的渴求，提高员工的工作满意度，增强员工对企业的忠诚度。
因为，员工在参加培训并获取专业知识和技能的过程中，不仅感到得到企业的重视和关心，同时也对企业有更深的认同感，从而增加对企业的忠诚度。
这样，员工在工作中更加投入，更加积极，能够更好地为企业创造价值。
4. 推动企业的创新和发展通过年度培训计划的制定，企业可以向员工传递最新的知识和技能，推动企业的创新和发展。
因为，员工通过培训可以了解和学习到行业最新的发展动向和技术，从而能够为企业在产品和服务上进行创新，提升企业的竞争力。
比如，技术领域的培训可以促使企业更加重视技术创新；管理领域的培训可以促使企业更加注重管理创新等。
合规培训年度计划
合规培训年度计划一、前言合规是企业经营管理的基本要求，而合规培训则是确保企业员工了解并遵守相关法律法规的重要途径。
为了帮助企业建立健全的合规文化和制度，我们制定了合规培训年度计划，并将逐步实施。
二、合规培训年度计划概述1. 目标：通过合规培训，使员工了解公司相关法律法规、制度规范，提高合规意识和规范行为。
2. 内容：包括但不限于《公司员工手册》、《公司管理制度》、《财务合规规定》、《安全生产法规》等相关合规知识。
3. 执行方式：以线上线下相结合的方式进行培训，包括专业讲座、案例分析、在线学习等形式。
4. 安排：全年度按季度安排合规培训活动，每次培训内容针对公司现实情况和员工需要进行调整。
5. 考核：通过考试、问卷调查等方式进行合规培训成效评估，及时发现并解决问题。
三、具体实施计划1. 第一季度合规培训计划（1-3月）目标：梳理公司制度规范，使员工能够熟知《公司员工手册》和《公司管理制度》。
形式：联合相关部门，邀请专业人士进行专题讲座；在线学习平台发布相关学习资料。
考核：组织在线答题，考核员工对公司制度规范的掌握情况。
2. 第二季度合规培训计划（4-6月）目标：引导员工了解财务合规规定，规范财务行为。
形式：邀请财务专家进行现场培训，讲解财务合规知识；进行案例分析，让员工学会财务风险防范。
考核：举办财务案例比赛，测试员工对财务合规知识的掌握。
3. 第三季度合规培训计划（7-9月）目标：强调安全生产合规要求，提高员工的安全意识。
形式：组织安全生产知识培训，强调安全生产法规要求；进行模拟演练，让员工学会应急处置。
考核：开展安全生产知识问卷调查，考核员工对安全生产合规要求的了解程度。
4. 第四季度合规培训计划（10-12月）目标：复习全年度合规培训内容，做好年度合规总结。
形式：开展全员合规知识复习培训；制定年度合规总结报告，反馈问题并提出改进建议。
考核：进行年度合规考核，评选出合规表现优秀的员工，并进行表彰奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
年度培训计划的重要性
年度培训是非常重要的，培训可以提升企业竞争力，那么如何制定培训计划?下面是收集整理关于年度培训计划的资料，希望大家喜欢。
年度培训计划篇一
一、新员工培训目的
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
二、新员工培训内容
一)、就职前的培训(由部门经理负责)
主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。
二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)
介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进
行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。
三)、公司整体培训(内部培训师负责)
分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。
)
三、培训对象
XXX公司全体新进员工。
四、新员工培训教材
《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》
五、培训地点
公司办公大楼。
六、培训时间
公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。
七、新员工培训实施
1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。
3、公司内部宣传"新员工培训方案"，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训)，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。
八、培训反馈与考核
1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表。
2、训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。
3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次
年度培训计划篇二
为了贯彻"一切以病人为中心"的服务宗旨，进一步提高全体员工的综合素质，根据我院管理制度的规定和质量管理体系中对员工培训的有关要求，结合年度员工培训的新要求，现制定20XX年度培训计划如下，请各科室认真组织实施，并填好培训记录表。
一、年度培训计划的制定包括以下项目
1、培训的内容;
2、培训的对象;
3、培训的形式;
4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度详细安排进度;
5、相应的培训记录、考核评估和结果。
二、培训的主管部门及分工
(一)培训原则
1、全员培训与重点提高相结合的原则;
2、学以致用，讲求实效的原则;共2页，当前第1页12
3、目前需求与长远需要相结合的原则。
在上述原则的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、一级抓一级。
1、院领导分工专人抓;
2、职能部门协同抓;
3、各专业科室具体抓。
(二)主管部门及分工
1、医务处：负责临床医务人员的培训;
2、护理部：负责临床护理人员的培训;
3、检验科：负责检验人员的培训;
4、药剂科：负责药剂人员的培训;
5、管理人员培训的主管内容及分工：相关管理理论及管理制度;相关政策法规;相关实务操作技术。
(1)应用文写作、文书档案管理，由院办负责;
(2)计算机操作实务、病案管理、质量控制，由质量信息管理员负责
(3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务，由财会处负责;
(4)全院的公共课程：有关政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程，由院办负责。
三、培训的具体方法
全院培训可以采取灵活、多变的方式，对医务人员，工勤人员进行培训。
(一)医疗人员培训
1、制定培训规划
(1)按照"卫生技术人员培训实施办法"的要求，对各级专业人员提出具体的培训内容、标准与要求。
(2)按照"住院医师规范化培训暂行办法"的要求，实行考核评估办法。
2、采取多渠道进行培训
(1)派往外院进行专业与专科进修。
(2)举办院内外专题讲座。
(3)实行住院医师规范化培训，有计划地组织住院医师到各有关科室轮转。
(4)实行三级医师负责制，进行传帮带。
(5)支持职工参加专业对口的业余业务学习。
(四)工勤管理人员的培训
1、培训相关管理理论。
2、贯彻相关政策法规。
3、实务操作技术培训。
具体实施细则详见培训记录。
年度培训计划篇三
为争上五星级宾馆，打造符合标准的五星酒店软件环境，我酒店为了适应知识经济发展需要，更好的应对市场经济的挑战，提高酒店员工的整体素质，提升酒店的核心竞争力，特制定出此计划。
现根据本酒店的实际情况制定出XX年员工培训计划，计划分为四部分：一、发动员工自学，二、内部培训，三、外部培训，四、举办各种活动。
一、发动酒店内部员工自学。
全面提高员工文化素质，最为重要的是发动员工自发的去学习。
为此，酒店计划从两个方面着手，
1、加强宣传学习教育。
创新酒店宣传栏，积极向员工宣传提高自身价值和创建高素质团体的重要性。
2、鼓励员工根据实际工作需要、专业对口报读各类专业、申报各类专业职称和报考各类职业证书，公司对获得学历或职称证书的员工将给与一定的奖励。
二、内部培训。
内部培训主要分为三种。
1、邀请社会上的专家亲临授课。
2、请酒店内部各岗位优秀员工授课，讲授工作中实际疑难解答和工作心得。
3、交叉培训。
即将一个部门的员工到另一个部门的工作现场接受培训。
使培训者在受训过程中从其部门的立场出发，有针对性地到
培训部门接受培训，了解所到部门的业务流程，对自己部门的业务操作具有参考作用。
结合最初制定的目标或计划，有利于各部门之间的协调和服务一致性地提高。
三、外部培训。
1、主要是和相关劳动部门和政府考核机构联系合作进行培训。
2、分批组织酒店内一线骨干和管理人员到其他酒店参观学习，不断更新员工和管理者的观念。
四、举办各种活动。
可根据各部门各岗位工作性质举办既能操作竞赛，对比赛结果予以奖励。
为保证培训计划的顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。
首先，建立培训纪律。
要求参加培训者对所受训项目认真负责。
其次，对培训人员考核，对参加学习的人员要写出培训心得。
三、由相关部门对员工培训出勤和考核成绩进行记录。
作为以后酒店内部选拔干部的依据之一。
四、学习培训的具体负责人要将相关的培训记录进行整理归档，并将资料送人事部备案。
共2页，当前第2页12。