产业组织模块化发展的动力机制
构建现代产业体系的动力机制及优化策略研究--以河南省为例
专业化细分需 求 ， 带动现代 服务业 的发 展 ， 包括现代 化的金
融、 信息 、 物流 、 交通 、 咨询 、 创意设计等产业的快速发展 。李 扬（ ２ ０ ０ ９ ） 进一步指 出， 发达的服务业必须 以高度发达的制造 业 为基础 ， 在 中国促进服务 业发展 ， 仍然必 须时刻牢记 中国 仍处在工业 和城镇化均在进行过程 中的具体国情 。 ４ ． 集聚化 。 集聚性是 现代产业体系 的空间特征 ， 产业集聚 通过集聚效应推动产业体 系的现代化 ， 主要包括 ： （ １ ） 外部经
济， 即通 过减少交 易成本 以及信息 、 公共 物品 的共享 等方面 使企业 获得外部规模经济优势 。 （ ２ ） 创新效益 。 企业更容易发 现产品或服务的缺 口， 受到启 发 ， 发现市场机会 ， 研发新 的产 品。（ ３ ） 竞争效益 。集聚会 给企业带来创新 的压力与动力 ， 迫
二、 构建 现 代产 业体 系的 内外 动 力
速 了产业生命周期 的进程 ， 它 将摧毁 旧的产业 ， 让新 的产业 有 崛起 的空间。众多研究表明 ， 自主创新 和技术进步是产业 结 构调整和升级 的动力源 泉 ， 这是 因为 ， 技 术创新改变 产业
一
、
现代 产 业体 系 的含义 及特 征
党的十七大报告作 出了发展现代产业体 系的战略部署 ， 它强调 了产业发展 与转 变发展方式 、 产业结构优化升级之 间
系技术变动相对缓慢 ， 导致产业间的生产技术连接相对 固定 。
而现代产业体系 中，技术变革通过产业链波及相互联系的产
程， 培育 了高素质 的劳动力 队伍和有能 力的企业 家 ， 他 们是 改善产业 的资源配置方 式最为活跃 的 因素 ； 其次 ， 有效 率的
文化旅游产业融合发展：动力机制及效应分析
文化旅游产业融合发展：动力机制及效应分析[提要] 在产业融合发展的大背景下，在技术进步、管制放松、产业关联度增强的内外因素推动下，旅游产业和文化产业逐步从分立走向融合。
文化旅游产业的融合发展有利于产业结构和市场结构的拓展与升级，从而提升文化旅游产业竞争力，也有利于区域之间打破壁垒，促进区域经济一体化发展。
因此，推动旅游文化产业融合发展需要政府、市场和社会组织的共同参与。
关键词：产业融合；耦合关联；动力机制本文为广东省党校（行政学院）系统哲学社会科学“十二五”规划项目《广州文化旅游产业协同发展模式：基于产业融合视角的研究》（立项号：11JJ03）阶段性成果一、问题的提出随着当今社会经济结构的不断变化，旅游业的发展也进入了一个大发展大调整时期，旅游与文化的关联和渗透不断增强，文化旅游产业的融合发展也被提上日程。
十七届六中全会上通过的《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中明确指出：“要推动文化产业与旅游体育、信息、物流、建筑等产业融合发展，强调要积极发展文化旅游，发挥旅游对文化消费的促进作用”。
文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。
旅游是文化交流的重要方式，文化可以激发旅游的活力。
促进文化和旅游的融合发展，既是把我国建设成旅游强国的必由之路，也是不断提升我国文化软实力和实现文化强国目标的客观要求。
因此，新形势下，如何适应旅游与文化融合的新潮流，进一步发挥文化和旅游产业的良性互动、实现两大产业的不断融合发展等的研究将是一个具有现实意义的课题。
二、文化旅游产业融合发展动因分析产业融合思想最早是由罗森伯格提出的，其核心思想在于，由于技术进步和放松管制，发生在产业边界和交叉处的技术融合，改变了原有产业产品的特征和市场需求，致使企业之间竞争合作关系发生改变，产业界限的淡化甚至重划产业界限，结果出现了新的产业或新的增长点。
产业融合最初表现较为明显的是信息通信业，随后在金融、物流、能源乃至制造业等领域也逐渐显现并引起学界关注。
区域产业集群的动力机制分析
既竞争 叉合作 是产 业集 群这 种柔 性组 织形 态 的
主要 特征 ，它 之所 以能 不 断发 展壮 大 ，不断 地 吸引 新 的企业 加入 ，不 断地 派生 出新 的 业务 ，就 是 因为 它具 有许 多 独特优 势 。
１ ．产 业集群 具 有 自增 强机 制 。经 典 理 论认 为 ，
如果交 易双方在 交 易前 后分 别 拥有 完 全 的信 息 和完
全产权 ，边 际定 价原 则 是 可 以实 现 帕 累托 最 优 的。 然而 ，对 于现实世 界 来 说 ，由于道 德 风 险 、逆 向选
害的是 整个集 群 的利 益 ，任何 与 集群 有 利益 关 系 的
主体都会 对此作 出相应 的反 应 正是 这 种 产业 集 群
的问题 。显 然 ，产业 集群是 一 种特殊 的社 会组 织形 式 ，集 群企 业之 间不 是一 种纯粹 的市场 关系 ，彼此
的集 中相对 加剧 了同业之 间 的竞 争 ，集 群 内紧密接
近 的企 业 由于共 同 的区位缩 短 了竞 争 的过程 ，减少
了代 理成本 ，激 励 了供应 商 的发展 ，加 速 了竞争者
① 威廉姆森最早关 注这种组织形态 ，他用不确定 性 、交 易频 率和 资产专用 性来 解释 经济 活动的组 织结 构 ，认为这 三 者处 于较低水 平时 ，市 场调节是有效的调节手段 ；三者处 于较高水平时 ，企业则会 替代市 场组织 ；当三者 处于中间水平时 ， 自动调节 和强制调解会 同时发生 ，形成一种 中问组织形态 ，这 种组织 比市场更有效 ，比企 业更灵活地协调 生产 。 ［ １
择 、套牢 与敲竹 杠 等 问题 的存 在 ，致使 市 场 交 易效
率缺 失 ，功能弱 化 。一体 化 方式 可 以将 一 部 分 市场
模块化产业组织的特点及效益
模块化产业组织的特点及效益摘要：20世纪90年代以来，随着信息技术和计算机制造技术的发展，模块化的方法和理念被引入到企业的生产和管理中，成为推动产业结构调整和升级的革命性力量。
随着产品设计的模块化和生产过程的模块化，企业组织也出现了模块化倾向，产生了模块化组织。
目前，在美、日等发达国家，模块化产业组织已经成为主要的生产组织方式。
关键词模块化产业组织特点效益一、模块化产业组织概论（一）模块化的内涵按照日本产业经济学者青木昌彦的观点，最早有关模块化的论述可以上溯到亚当·斯密，模块化最原始的形式就是分工，将这种企业层面的分工构想扩展到产业组织的领域，就是产业组织模块化的最简单的理解。
青木昌彦也引用经典的制针的例子来说明模块化的含义，他给“模块”下的定义是：“模块”是指半自律性的子系统，通过和其他同样的子系统按照一定规则相互联系而构成的更加复杂的系统或过程。
“模块化”则是按照某种规则，一个复杂的系统或过程和若干能够独立设计的半自律的子系统的过程相互整合或分解的过程。
其中的分解过程叫“模块的分解化”，整合过程叫“模块的集中化”。
“模块”是指“半自律性的子系统，通过和其他同样的子系统按照一定的规则相互联系而构成的更加复杂的系统或过程”。
而把复杂的系统分拆成不同模块，并使模块之间通过标准化接口进行信息沟通的动态整合过程就叫做模块化。
模块化有狭义和广义之分，狭义模块化是指产品生产和工艺设计的模块化，而广义模块化是指把一系统（包括产品、生产组织和过程等）进行模块分解与模块集中的动态整合过程。
（二）模块化理论形成背景模块化生产在工业经济时代最先是作为一种工艺设计方法被运用到钟表、汽车制造等行业。
最早对模块化进行研究的是西蒙（Simon, 1962），他提出了模块的“可分解性”，阐明了模块化对于管理复杂系统的重要性。
由于工业经济时代人们的生活还在由数量消费到质量消费转型的阶段，产业是以福特制为基本的组织形态，所以模块化在当时只是作为一种工业设计的方法，并没有被完全运用到产业组织理论中。
农村三产融合的发展模式与动力机制
农村三产融合的发展模式与动力机制滕磊 鄢阳摘要：农村三产融合是基于“农产”的价值增值和利益分配过程，是推动农村高质量发展、提升农民群众获得感、幸福感和安全感的重要抓手。
我国农村已经形成了农业内部进行交叉融合的“农业+”模式，农业与第二产业融合的“1+2”模式，农业与第三产业融合的“1+3”模式，农业与二三产业交互融合的“1+2+3”模式等三产融合模式。
坚持科学合理的政策导向，持续改革和创新，实现要素流动、渠道建设、需求开发和市场创新多轮驱动，是农村三产融合的动力机制。
关键词：农村三产融合；价值增值；模式；动力机制中图分类号：F321 文献标识码：A DOI：10.13561/ki.zggqgl.2021.05.008深入推进农村一二三产业融合发展，是当前“三农”工作的战略主线，也是推动农村高质量发展，实现乡村振兴战略，最终提升农民群众的获得感、幸福感和安全感的重要抓手[1]。
农村三产融合是以农业自身母体发展为依托，通过新技术、新思路、新动能对产业链条进行深度挖掘，实现一二三产业及其链接环节的价值增值过程，形成新的产业形态和产出模式，最终实现产业链的纵向延展、产业范围的横向扩大，成为乡村振兴、农民增收的战略支点。
一、核心内涵农村三产融合是不同产业在农村范围和农业发展领域融合的具体体现，探讨其核心内涵要立足于农业产业与相关产业融合中价值增值过程的分析，厘清三产融合中“农产”的核心基点和核心价值。
（一）不同视角下的三产融合分析产业融合主要是指基于技术创新应用的融合，即随着新的科学技术的创新应用和在不同产业中的持续扩散形成新的产业分支，从而形成在原产业自身和新产业之间的价值发现。
在农村三产融合中，新的农产品加工保鲜技术、农产品物流解决方案、农村文旅场景应用等，都对传统单一的农产品生产环节产生了价值增值作用，成为农村三产融合的技术基础。
持续的融合过程引致了传统产业边界的扩张或收缩。
如传统农业中地方特色工艺品制作，经过文化内涵的持续植入，已经成为文化传承、旅游体验和工艺加工在内合而为一的新型产业，在这种价值挖掘过程中产业的边界自然被模糊化处置。
体育产业高质量发展的本质内涵、动力机制及实现路径
率更高的更高水平、层次、形态的体育产业高级或
第４期
刘玉琴等:体育产业高质量发展的本质内涵、动力机制及实现路径
７７
最优发展状 态 [１３]．例 如,“华 为、微 信、腾 讯”等 运
发展速度、效能及可持续性 ．经济发展不同阶段的
距离、速 度、步 幅、步 频、心 率 等 适 时 监 测,进 一 步
动力是创新,高质 量 发 展 的 动 力 转 换 需 要 实 现 劳
高质量发展的本质内涵、动力机制,探究体育产业
高质量发展的实 现 路 径,对 揭 示 体 育 产 业 高 质 量
展 ．但是在快速发 展 过 程 中,却 因 供 给 “质 量 和 效
率”未能匹配上“规模和速度”发展,形成我国体育
发展规律,丰富我国体育产业高质量发展理论,推
产业产生“规模大 而 不 强,增 速 快 而 不 优”的 发 展
业经济政策、实施 结 构 调 控 都 要 更 好 地 服 务 于 这
和效益,它并不是对数量经济的完全否认,而是一
种高质量发展方式 ．
．在 数 量
经济方面,«纲 要»在 “战 略 目 标”中 明 确 提 出 “到
种数量经济与高质量经济的 天 然 同 构
[
１０]
２０２０ 年,体育产业在实现高 质 量 发 展 上 取 得 新 进
２０１４~
[
２]
２０１８ 年更是高达 ２５．
６７％ ,
２０１８ 年体育产业 增
战略方向,推动体 育 产 业 从 高 速 增 长 阶 段 进 入 到
经济结构严重失衡、经济增长质量不高、长期发展
拉松跑中签率低、健身健美运行缺乏监管等“供需
从政策制度层面提出高质量发展的体育产业发展
加值首次突破万亿 ．然而,这种粗放式发展却引发
模块化供应链创新动力机制探讨
相 比， 其在创新驱动机制上具有 明显的优势。 在未来推动企业创新的发展笨略中， 一方面需要以技术推动创新， 另一方面 更需要注重组织结构在推动创新 中的作用， 推动模块化组织网络在供应链 中的应用。
关键词 ： 块化 组 织 网络 ； 块化 供应 链 ； 新 模 模 创
一
、
引 言
在模 块化 设 计 中 ． 模块 中 的企业 只需要 遵 守 总的设 计规 则 就可 以组 合 和搭 配 模块 ． 有 必要 采 取一 种非 此 即彼 的方 没
■２ １ ０ ２年第 ９期
■现代 管理 科学
■ 管理创 新
模块化供应链创新动力机制探讨
●张庭 溢
摘要： 文章构 建 了模 块化 供应 链 系统 ， 并基 于模 块化 规 则 ， 针对模 块 化组 织 中创 新 的 不 同方 式 ， 出了广义 突破 式创 提 新 、 义突破 式创新 和模 块 化供 应 链渐 进 式创 新 的概念 。模 块化 组织 是 由规 则和 功 能模 块构 成 的 系统 ， 狭 与传 统 组织 结构
三 、模 块化 供 应链 传 统供 应 链 的有 效 协 调 使得 供 应 链 中的 企 业在 市 场
中更 具有 竞 争力 。但是 在 供应 链 的 现实 运行 表 明 ， 供应 链
创 新 策 略 、 响 因素 、 新 机 制 和 过 程都 被 赋 予 了不 同 的 影 创
含义， 研究 基 于模 块化 组 织 网络 结构 视 角 的创 新 过程 研究 就 具有 了一 定 的理论 和实 践 意 义
的模 块 节点 企 业 为 了在 整 体 模块 化供 应 链 系统 中生 存 下 势 ． 就要 求 企 业对 自身 产 品 进行 创 新 ． 这 为技 术 创新 注 人 络 中的节 点企 业一 定 的 自由度 ． 而使模 块 化组 织选 择最 从
战略性新兴产业融合发展内在机理及策略路径
经济与管理（月刊）2013年第11期··摘要：围绕产业融合发展这个主题，对战略性新兴产业融合发展的内涵特征和现实意义给予理论阐述，深入剖析战略性新兴产业融合发展的内在机理。
结果表明：战略性新兴产业融合发展，与产业技术和价值链演进相耦合，并且需要构建系统性支撑体系，其实质是一种产业利益融合。
通过产业与城市融合、产业与市场融合、产业模块化融合等策略路径可实现战略性新兴产业融合发展。
关键词：产业融合；战略性新兴产业；产城融合；产业价值链中图分类号：F062.9文献标识码：A文章编号：1003-3890（2013）11-0088-06●产业经济2013年11月第27卷第11期经济与管理Economy and Management Nov.，2013Vol.27No .11战略性新兴产业融合发展内在机理及策略路径刘名远1，李桢2（1.福建江夏学院经济贸易学院，福建福州350108；2.厦门社会科学院,福建厦门361003）收稿日期：2013-09-11基金项目：福建省社会科学规划重点基金项目（2013A032）作者简介：刘名远（1978-），男，江西吉安人，福建江夏学院经济贸易学院讲师，经济学博士，研究方向为区域经济学；李桢（1964-），女，福建龙岩人，厦门市社会科学院副院长，副研究员，研究方向为农村经济。
一、问题的提出相对于其他产业经济活动，产业融合问题理论研究起步较晚，直至20世纪80年代末才开始引起我国学术界的关注，而且最早对产业融合问题的研究是源于数字技术的出现以及由此催生的产业技术交叉融合。
这种数字技术融合最先考察的产业对象是电信业、广播电视业、出版业，但随后扩展到其他产业和除技术融合外更多类型的融合。
目前，主流文献对产业融合的理论内涵、影响因素、演进方式和产业效应等内容给予了广泛研究，并取得了很多具有可借鉴意义的研究成果。
我国战略性新兴产业发展战略始于2010年国务院颁布的《关于加快培育与发展战略性新兴产业的决定》，自此学术界对战略性新兴产业发展问题的研究热度不减。
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产业组织模块化发展的动力机制
随着信息技术的进步和经济全球化的发展，企业生产方式和产业组织结构不断发生着调整与升级，模块化理念被引入经营管理领域并逐渐成为重塑业务流程、商业模式和产业业态的革命性力量。
在模块化方法的指导下，传统的企业价值链进行解构、优化和重组，形成以价值模块为基础的价值网络，不同的价值模块通过互补组合最终形成模块化的产业价值网络，这标志着模块化产业组织结构的产生。
基于模块化的企业价值网络可以进行跨组织的资源整合，实现能力要素的强强联合，使成员企业能够共享包含规模经济、范围经济、专业化经济和集群化经济等的模块化经济，进而提升企业的竞争能力。
模块化设计极大地提高了许多行业的创新速度，随着产业多元化业务向模块化设计发展，竞争格局被颠覆，模块化价值网络之间的竞争替代了企业之间的竞争。
而企业竞争力的强度取决于企业是否以价值模块的形式融入价值网络以及自身在价值网络中的定位。
随着模块化的深入发展，产业边界逐渐模糊甚至消失，产业之间开始相互渗透、相互融合，并且推动了众多新产业的产生。
于是，在模块化时代，模块化成为新产业组织结构的本质，同时也促进了新型高技术企业的诞生。
高技术产业是以知识密集、技术密集为基础发展起来的主要从事高技术产品的研发、设计、生产及服务的企业集合，对促进经济增长、提高生产效率和增强创新能力发挥着重要的作用，在产业结构上具有鲜明的模块化特征。
而且，在“工业4.0”和“中国制造2025”背景下，全球范围内的知识转移、技术创新和产业融合的迅猛发展推进了我国高技术产业嵌入全球价值链，如何不断通过模块化生产模式突破产业发展瓶颈，提升产业在全球价值链中的话语权，快速占据全球价值链高端，成为我国高技术产业亟待解决的问题。
因此，对高技术产业模块化发展状况及其动力因素进行研究，能够为我国产业结构优化升级、提升产业国际竞争力提供有价值的理论依据和实践指导。
1 产业组织模块化理论综述
模块化是分工理论发展的产物，是为了处理复杂事务而展开的超分工。
分工是在交易效率允许的前提下将复杂系统进行分解和细化以提高专业化水平，进而带来经济效率的提升;而模块化，不仅仅是将系统进行分解，更强调系统分解后的有效整合。
Simon 认为层次化和可分解的复杂系统往往进化得更快，朝着稳定的、自我演化的方向发展。
尽管Simon 并没有提出模块化的概念，但这是最早的模块化思想。
Parnas认为模块化作为一种机制，可以提高系统的灵活性和可理解性，同时能够缩短系统的开发时间。
Baldwin和Clark 通过对模块化的研究，提出了模块化的定义，认为模块化是将复杂系统分解成相对独立简单、具有独立功能、能够独立运行的子系统的过程。
在对模块化进行深入研究的基础上，青木昌彦和安藤晴彦对模块化进行了系统的定义，认为模块是指半自律性的子系统;模块化是指将复杂系统分解成半自律性的子系统，通过和其他子系统按照一定的规则相互联系而构成更加复杂的系统或过程。
而且，模块化包括“模块分解化”和“模块集中化”，前者是指将一个复杂的系统或过程按照一定的联系规则分解成可进行独立设计和生产的半自律性子系统的行为，后者是指按照某种联系规则将独立的子系统（即模块）统一起来构成更加复杂的系统或过程的行为。
模块化理论对解决复杂的管理系统具有重要意义，而管理系统的可分解性为模块化理论在管理系统的运用开辟了道路。
Brusoni和Prencipe 将模块化模式视为解决复杂系统中产品体系结构问题的动力。
模块化理论最早被应用于钟表制造领域，逐步被推广到计算机、汽车制造等产业。
模块化理论的广泛应用，使得该理论备受关注。
产品模块化的发展推动了组织模块化的变革，进而由组织模块化演变成模块化价值网络。
因此，模块化生产的发展经历了这样的一个演进过程：技术模块化-产品模块化-企业组织模块化-产业组织模块化。
经济全球化发展和信息技术进步促使分工不断细化的同时，市场需求不断升级，个性化、多元化需求愈加显著，这要求企业必须改变
自己的生产方式和经营模式以迎接市场的挑战。
Starr 认为顾客对最大生产品种的需求可以通过模块化或组合生产能力来实现。
于是，越来越多的企业开始实施“归核化”战略，将自身能力要素集中于核心业务，剥离非核心业务，进而将自身打造成为基于核心能力要素的价值模块，实现企业自组织模块化，通过与其他模块企业进行核心能力要素的低成本互补性组合形成价值网络，即模块化产业集群或模块化产业组织。
这种模块化的产业组织方式形成了一种自由的网络组织关系，改变了企业间的竞争机制，节约了交易成本，提高了集群的创新效用和抵御风险能力，内部成员可以共享规模经济。
Hoetker 对产品模块化和组织模块化之间的关系建立了一个因果模型，通过实证分析验证了产品模块化水平的提高能够促进组织的可重构性，而且其速度要快于企业将业务活动移出科层结构的速度。
此外，苏东坡等认为产业组织模块化引致了产业价值链的全球性变革，使得国际分工从产业分工向产业内分工和产品内分工发展，产品价值在不同环节进行分割，并在全球范围内寻找各生产环节的最优区位，形成了“大范围分散、小范围集中”的全球性产业布局。
产品的生产跨越多个国家或地区，每个国家或地区专门从事某一生产环节的特定階段，产业呈现全球性的垂直专业化趋势。
当然，并非所有的产业都能够进行模块化设计，产业能够模块化取决于产业的特性，具体体现在三个方面：业务的可分解性和独立性、业务的通用性和可组合性、价值的网络外部性。
Ethiraj 和Levinthal 认为在进行模块化设计时要考虑四个问题：（1）合适的模块数量，（2）设计元素与模块的适当映射，（3）各模块内设计元素之间的适当交互，（4）模块间适当的接口或交互。
因此，模块化设计是一个具有高度复杂性的任务。