品质主管岗位职责

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品质主管的岗位职责十五篇

品质主管的岗位职责十五篇

品质主管的岗位职责十五篇品质主管的岗位职责十五篇品质主管的岗位职责篇1一、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的`拟订、检查、监督、控制及执行;二、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。

并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;(品质主管招聘)三、负责建立和完善质量保证体系。

制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;四、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。

建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;五、配合人事部抓好全员质量教育工作。

定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

品质主管的岗位职责篇2品质主管直接上级:制造部经理;品质主管下属部门:质检科、质管科;品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;品质主管主要职能:1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划,并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。

品质主管岗位职责要求1

品质主管岗位职责要求1

品质主管岗位职责要求概述品质主管作为公司品质管理部门的核心人员,要求具备专业的品质管理知识和技能,能够熟练运用各种品质管理工具和方法,有效地监督和管理公司的品质管理工作。

本文将从品质主管的职责、技能、能力、经验等方面,详细介绍品质主管的招聘要求。

职责品质工程师品质主管需要担任品质工程师这一岗位,确保公司所生产的产品符合客户要求及国家法规的质量标准,并具备持续改进的能力。

品质工程师的主要职责包括:•负责公司产品的质量规划和控制;•针对产品质量问题进行分析并提出改进方案;•开发和实施满足客户需求和公司要求的品质指标和标准;•管理品质运营方案并监督品质流程;•参与制定标准操作程序和检验程序;•确保检测设备的正常运行、定期维护和校准;•指导生产人员进行质量控制和改善;•组织质量审核和所有的抽检活动;•负责配合客户进行所有的产品质量问题的处理。

品质主管需要担任管理级别的职务,对品控、品保、品改等各方面的问题进行管理。

品质主管的主要职责包括:•管理品质团队的招聘、培训和评估;•与各部门紧密合作,共同制定和落实品质计划;•监督品质管理部门的质量管理工作进展;•分析和解决品质管理的问题,并持续改进;•管理并优化公司的品质体系;•监控各阶段的品质指标并进行分析;•配合公司内外部审核人员进行审核和评估。

技能标准化知识品质主管需要具备相关企业品质管理标准和常用的品质管理方法的基础知识,如ISO9001、QS9000、TS16949、ISO14001等标准的知识和执行能力,以及SPC、FMEB、PPAP、APQP等品质管理工具的掌握和应用。

生产质量管理品质主管还需具备良好的生产质量管理能力,熟练掌握各品质管理技术,如计量、测试、分析、工程等。

品质主管还应该具备很好的沟通和协作能力,能够有效地教育和指导员工提高品质管理能力,提高生产效率和品质水平。

行业知识品质主管还应该具备丰富的行业知识,对行业标准和市场需求趋势有充分的了解和研究。

品质主管的岗位职责

品质主管的岗位职责

品质主管的岗位职责在现代企业中,品质主管是一个非常重要的职位。

品质主管负责确保产品或服务的品质符合标准,通过监督和管理各个环节和流程的执行,以提供高质量的产品和服务,同时保持企业的声誉和客户满意度。

本文将探讨品质主管的岗位职责和相关的工作任务。

一、质量管理体系的建立和执行首先,品质主管负责建立和维护一套有效的质量管理体系。

这包括制定和实施相关的质量管理标准、流程和程序,并确保员工遵守和执行这些标准。

品质主管需要制定一系列指导文件,如操作手册、工艺规程等,以确保各个环节符合要求。

二、质量问题的分析和解决品质主管负责处理和解决与产品或服务质量相关的问题。

他们需要组织相关部门进行质量问题的调查,确定问题的根本原因,并制定相应的纠正和预防措施。

品质主管统计和分析质量数据,以识别潜在问题,并提出改进方案,以最大限度地减少质量问题的发生。

三、供应商和合作伙伴的管理作为品质主管,他们还需要负责与供应商和合作伙伴建立和维护良好的合作关系,并确保他们提供的产品或服务符合企业的质量标准。

品质主管需要进行供应商的评估和审核,并与供应商进行持续改进的合作,以确保他们的产品和服务的质量。

四、培训和知识传递品质主管需要组织并提供相关培训,以确保员工了解并理解质量管理体系、标准和流程。

他们需要制定培训计划和教材,并组织培训课程和活动。

品质主管还需要在组织内部进行质量意识和知识的传递,以建立高质量的文化和团队。

五、质量审核和认证作为质量管理的核心环节,品质主管负责组织和执行内部和外部的质量审核和认证。

他们需要确保质量管理体系符合相关的质量标准和要求,并提供相关的证明和文件。

品质主管需要与审核人员和认证机构进行沟通和合作,以确保质量认证的顺利进行。

六、绩效评估和报告品质主管需定期评估质量管理体系的绩效,并制定相关的报告。

这些报告包括质量指标、问题和改进方案的进展情况等。

品质主管需要向高层管理层汇报质量管理的情况,并提供建议和改进措施。

质量主管工作职责与任职要求通用五篇

质量主管工作职责与任职要求通用五篇

质量主管工作职责与任职要求通用五篇质量主管工作职责与任职要求 11、监督、控制物料来料品质,及时反馈供应商来料品质问题,跟踪供应商整改效果;2、协助资材部做好供应商和外协厂的评估和管理工作;3、内部检验标准制定,对检验员进行培训指导;4、参与新供应商的评估、资质确认;5、参与质量分析、编制质量控制计划,设计质量控制卡,确定质量控制点;6、确定控制程序和必要的工装,确保过程质量和最终检验的控制;7 、协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;8、持续监控所有质量目标的进展,履行必要的改进措施,并根据统计结果做好相关预防改进措施;9、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。

10、负责客户品质投诉及品质异常的处理工作;11、负责仪器的校验及管理工作;12、负责部门团队的建设和管理工作,建立、完善部门内部各项工作制度和流程;13、完成上级交办的其它事项。

质量主管工作职责与任职要求 21、洁净车间环境监测;2、工艺用水的定期监测;3、产品的初始污染菌、无菌、EO残留、微生物限度检验并出具检验报告;4、协助研发完成新产品的检测及测试工作;5、协助部门负责人完成日常安排的工作;6、部门内体系文件的起草;7、验证相关工作;8、负责部门人员工作安排,整体协调;质量主管工作职责与任职要求 31、制定和优化本部门日常管理制度、质量管理制度、使用测量器具管理制度;2、制定和优化本部门的部门职能、岗位职责、工作流程、工作标准、检验作业指导书;3、组织实施工艺规程的贯彻和工艺纪律的执行情况检查,负责公司产品质量的考核工作;4、主持事业部内部质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;5、对常见质量问题进行持续有效的跟踪,对后期改善提供相应数据;6、制定事业部内部质量目标和质量计划,经批准后组织实施;质量主管工作职责与任职要求 41、检验人员管理、工作安排及培训2、客户端投诉和客退品处理3、质量体系运行和维护4、检验文件编制及修订5、过程质量管控和改善6、供应商质量管理7、新产品导入8、MES系统数据维护和更新9、上级安排的其他工作质量主管工作职责与任职要求 51、全面负责公司的质量管理工作,协助总经理制定公司年度质量目标并有效实施;2、组织制定和晚上公司各项质量管理制度并贯彻落实,建立并维护质量体系,监督公司质量体系运行情况;3、负责公司各类产品质量标准制定及执行,组织培训,指导操作;4、完成公司交办的其他事项。

品管部主管职责与权限(4篇)

品管部主管职责与权限(4篇)

品管部主管职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下,认真监督各部门对品质要求的执行情况,协调和管理本部门各小组的日常工作;1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作;1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作;1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作;1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作;1.6及时统计来料质量报告和巡检报告,及时向上级报告各类异常状况;1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作;1.8负责各类样板收集和保存工作;1.9负责文件传递、资料派发等日常工作;1.10负责部门月计划申请工作,各类测量工具管理工作;1.11完成上级指定的其他事项;2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利;2.2有权批示部门职员____日假期;2.3有权对轻微品质异议作出判定;2.4有接受培训的权利;品管部主管职责与权限(2)1职责1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。

1.2根据车间提出《成品验货申请单》内容,对申请检验的成品进行检验工作(包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法,特殊要求,箱唛等方面进行检验)1.3依据成品检验质量标准和aql标准,对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;1.4督促车间对检验不合格批次成品进行翻检,直至再次检验合格后方可成品入仓,出货;1.5负责《成品入仓通知单》的填写工作;1.6负责各项检验记录的存档工作;1.7每月负责统计分析成品检验合格率,对检验不合格项目进行分析并提出改善意见;1.8负责成品出货监督工作,监督入仓、仓存、搬运等操作流程;1.9及时向上级反映各类品质异常问题;1.10完成上级交代的其他任务;2权限2.1有对批次送检成品判定合格与否的权利;2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利;2.3有接受培训的权利;品管部主管职责与权限(3)品管部主管的职责和权限如下:1. 负责制定和执行品管部门的工作计划和目标,确保产品和服务的质量符合公司的要求和标准。

品质主管岗位职责范文(3篇)

品质主管岗位职责范文(3篇)

品质主管岗位职责范文一、负责建立和实施品质管理体系1. 负责组织和领导品质管理体系的建立和实施工作,确保体系的有效运行。

2. 制定品质管理相关的政策、流程和标准,并组织相关培训,确保所有员工能够清楚理解和遵守。

3. 定期开展内部审核和管理评审,发现问题并提出改进措施,推动体系的持续改进。

二、监督和管理产品品质1. 负责制定产品品质标准和规范,确保产品品质符合客户要求和公司相关标准。

2. 设计和实施产品品质检测和控制措施,确保产品在生产流程中的每个环节都符合标准要求。

3. 协调各部门的合作,确保产品品质问题的及时解决和持续改进。

三、负责供应链品质管理1. 建立和维护供应商评估和管理体系,确保合格供应商的选择和持续合作。

2. 跟踪和分析供应商的品质问题,并提出改进要求,确保供应链品质问题的及时处理和解决。

3. 定期组织供应商的评审和审核,并根据评审结果进行供应商的分类和管理。

四、提升品质管理能力1. 组织和开展品质培训,提高员工的品质意识和管理能力。

2. 跟踪和研究品质管理领域的最新发展和技术,定期进行知识分享和学习,不断提升自身的专业水平。

3. 积极参与相关行业的品质管理交流活动,推动公司品质管理水平的提高。

五、协助解决客户投诉和品质问题1. 及时响应客户投诉,与相关部门合作,追踪和解决品质问题,确保客户满意度和公司声誉。

2. 推动质量问题的根本原因分析和改进措施的实施,防止问题再次出现。

3. 参与客户的回访和满意度调查,了解客户需求和反馈,为客户提供更好的服务和支持。

六、参与新产品的研发和上市准备1. 参与新产品的设计评审,提供品质管理的专业意见和建议,确保新产品能够符合品质要求。

2. 制定新产品的品质管理计划和测试方案,确保新产品的品质控制能够满足预期目标。

3. 协助推动新产品的试产和工艺改进,确保新产品的顺利上市。

七、管理品质团队1. 组织和管理品质团队,分配工作任务,指导团队成员的工作,并协调各团队成员之间的协作关系。

品管部主管职责与权限(六篇)

品管部主管职责与权限(六篇)

品管部主管职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下,认真监督各部门对品质要求的执行情况,协调和管理本部门各小组的日常工作;1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作;1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作;1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作;1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作;1.6及时统计来料质量报告和巡检报告,及时向上级报告各类异常状况;1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作;1.8负责各类样板收集和保存工作;1.9负责文件传递、资料派发等日常工作;1.10负责部门月计划申请工作,各类测量工具管理工作;1.11完成上级指定的其他事项;2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利;2.2有权批示部门职员____日假期;2.3有权对轻微品质异议作出判定;2.4有接受培训的权利;品管部主管职责与权限(二)品管部主管的职责与权限如下:1.负责制定和实施公司的品质管理制度和相关政策,确保产品和服务的质量达到公司的要求和客户的需求。

2.负责监督和指导品质管理团队,确保他们按照公司制定的品质管理制度执行工作。

3.制定品质管理的目标和指标,并定期进行评估和监测,确保公司的产品和服务达到质量标准和客户需求。

4.负责协调和沟通各部门之间的事务,确保品质管理能够顺利进行,并与其他部门合作解决品质问题。

5.负责组织和参与内部和外部的审核和评估,确保公司的品质管理体系符合相关标准和法规要求。

6.负责品质管理团队的培训和发展,提高其专业知识和技能,确保其能够有效地履行职责和完成工作任务。

7.负责与供应商和客户之间的沟通和协调,解决品质问题,建立良好的合作关系。

8.汇报给公司高层管理人员,向他们提供关于品质管理工作的数据和报告,提出建议和改进措施。

品管部主管具有决策权和指挥权,在品质管理方面具有较高的权限和责任。

他需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效地组织和管理团队,解决和预防品质问题,提高产品和服务的质量。

品质主管岗位职责说明书(共4篇)

品质主管岗位职责说明书(共4篇)

品质主管岗位职责说明书(共4篇)第1篇:品质主管岗位职责说明书.深圳市和信拓展QP-WI-002编号五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司品质部主管岗位职责说明书页次1.职位信息:品质部主管1.1部门:品质部1.2职位:主管1.3汇报上级:总经办1.4管理人数:22 2.主管岗位职责:1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。

2.质量目标的达成情况跟进与分析,并1/1组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性.6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。

7.质量改善之追踪确认的安排与审核。

8.生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。

9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。

以及协助辅导与评估审核供应商.3.管理权限:3.1 负责品质部的日常管理工作.3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商.4.在职工作要求4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。

4.2 每日各生产车间的首件确认,工程师与管理人员要给予确认。

4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。

4.4 每周要统计各工序,外协厂,客户投诉,客户退货的质量报告给管理层审阅。

4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析,并汇报到管理层。

4.6 每年要设定质量目标的水准,确保持续改善与提升。

4.工作责任4.1 质量问题责任,出现批量性的产品报废,数量大于500个以上,记小过一次,重大质量事故则依实际情况决定,记大过或承担处罚50-300的罚款。

4.2 客户退货责任,出现批量性的客户退货,承担100-300的罚款。

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品质主管岗位职责
作为品质主管,在职位上是有一定的管理能力的,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有战斗力的团队等,下面让我们通过来了解具体的品质主管岗位职责,欢迎浏览。

品质主管直接上级:制造部经理;品质主管下属部门:质检科、质管科;品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;品质主管主要职能:1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。

并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。

制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。

定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;9.负责公司质量事故的处理。

参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。

牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。

一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;10.负责建立和健全质量岗位责任感。

明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;11.负责收集公司产品售后质量服务资料。

定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写。

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